純凈水廠典型材料

提升素質(zhì)強(qiáng)化管理努力打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

---生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)純凈水廠

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)純凈水廠于1999年建設(shè)，201*年投入生產(chǎn)，是一個(gè)具有日水凈化處理100噸能力的生產(chǎn)性服務(wù)單位，主要負(fù)責(zé)全廠辦公飲用水的生產(chǎn)和配送服務(wù)。純凈水廠以“奉獻(xiàn)優(yōu)良服務(wù)品質(zhì)、打造知名服務(wù)品牌、追求卓越服務(wù)品位”為理念，提升素質(zhì)，強(qiáng)化管理，努力打造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先后被評(píng)為油田公司先進(jìn)黨組織、廠先進(jìn)集體和廠先進(jìn)職工小家。

一、以精細(xì)管理為重點(diǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)業(yè)績(jī)，提升服務(wù)能力純凈水廠把精品意識(shí)貫穿到生產(chǎn)管理的每個(gè)方位，實(shí)施精細(xì)管理，力求細(xì)節(jié)完美、精益求精，用精品理念追求精品業(yè)績(jī)。

一是規(guī)范管理制度，人人精工細(xì)做。純凈水廠從規(guī)章建制入手，結(jié)合實(shí)際制定了5項(xiàng)操作規(guī)程、4個(gè)崗位規(guī)范、22個(gè)崗位制度和15項(xiàng)臺(tái)帳，形成了規(guī)范有效的管理制度、操作規(guī)范和崗位責(zé)任制，使每名員工對(duì)干什么、怎么干、干到什么程度等有了明確標(biāo)準(zhǔn)；建立了“質(zhì)量分級(jí)管理制”、“質(zhì)量責(zé)任追究制”等管理文本，把全隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到班組、員工；把要害崗位管理劃分為若干點(diǎn)源，制成名牌掛在設(shè)備上。開展了“標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”創(chuàng)建活

動(dòng)，制定了操作流程。制水崗凈化水處理過程中要求嚴(yán)格控制采收率75%以上，不浪費(fèi)每一滴水；嚴(yán)格控制投加臭氧每小時(shí)不低于30克，保證凈化水的水質(zhì)達(dá)到最好效果。201*年，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備57次，自行排除較大的生產(chǎn)問題8次，節(jié)約資金近萬元，員工操作水平不斷提高，每年生產(chǎn)桶裝凈化水10萬桶、瓶裝凈化水25000箱，保證了凈化水生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

二是抓好成本控制，促進(jìn)效益提升。在成本控制上，首先根據(jù)不同崗位的材料消耗情況，將生產(chǎn)材料指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，實(shí)行月底有檢查、季度有分析、年度有考核的目標(biāo)管理；其次根據(jù)不同設(shè)備的材料消耗情況，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮全隊(duì)員工當(dāng)先鋒、唱主角、獻(xiàn)才智的作用，進(jìn)行了生產(chǎn)線技術(shù)工藝改造，完成了7項(xiàng)工藝改進(jìn)、小改小革和電熱發(fā)生器的改造，先后發(fā)明制作了啟蓋器、提桶器，其中2項(xiàng)成果獲廠嘉獎(jiǎng)。電熱發(fā)生器的改造，延長(zhǎng)了加熱周期，每個(gè)周期提高有效生產(chǎn)時(shí)間30分鐘，生產(chǎn)效率由原來每個(gè)周期200桶增加到460桶，而且每個(gè)周期節(jié)約用水40公斤、減少電力消耗15kwh，月節(jié)約能耗資源1500元，既節(jié)約了生產(chǎn)過程中的材料消耗，也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性，提高了生產(chǎn)和服務(wù)效率。

二、以特色文化為燃點(diǎn)提升人企素質(zhì)，凝聚發(fā)展動(dòng)力純凈水廠以文化創(chuàng)新為突破口，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量管理，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成了“品質(zhì)、品牌、品位”的特色文化理念，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，創(chuàng)造了生產(chǎn)效益和服務(wù)效益。201*年，被市質(zhì)量技

術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局評(píng)為大慶唯一一家A級(jí)凈化水生產(chǎn)單位。

奉行優(yōu)良服務(wù)“品質(zhì)”，以質(zhì)量文化的張力獲得信譽(yù)。純凈水廠努力以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、誠(chéng)信服務(wù)來獲得服務(wù)客體的認(rèn)同。他們把“質(zhì)量領(lǐng)先、用戶至上、服務(wù)第一”作為構(gòu)建質(zhì)量文化的核心內(nèi)容，形成了特點(diǎn)鮮明的誠(chéng)信服務(wù)文化。堅(jiān)持經(jīng)常性制水技術(shù)與設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)，采取定期辦班和日常自學(xué)的方式進(jìn)行技術(shù)教育，從根本上奠定了凈化水生產(chǎn)的質(zhì)量基礎(chǔ)；嚴(yán)格執(zhí)行凈化水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠，對(duì)供水點(diǎn)超保質(zhì)期的待供凈化水實(shí)行收回制，從飲用安全上消除隱患；積極主動(dòng)從服務(wù)質(zhì)量上樹立服務(wù)形象，把用戶的反映作為工作的重要內(nèi)容來對(duì)待，采取措施提高凈化水配送效率，熱情解答用戶提出的相關(guān)問題，及時(shí)處理服務(wù)中出現(xiàn)的一切事項(xiàng)，及時(shí)回復(fù)用戶提出的合理要求，全力供給信得過的產(chǎn)品，提供信得過的服務(wù)，建立信得過的信譽(yù)。

打造知名服務(wù)“品牌”，以服務(wù)文化的內(nèi)涵贏得信任。純凈水廠積極通過服務(wù)過程來導(dǎo)入品牌效應(yīng)。在服務(wù)運(yùn)行中，以“打造信得過品牌”為經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施全程產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，認(rèn)真進(jìn)行反饋信息分析，奠定優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)；不斷優(yōu)化服務(wù)方式，采取溫馨服務(wù)、質(zhì)量跟蹤、飲水機(jī)定期清洗等服務(wù)措施，投產(chǎn)12年來，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生問題和質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，贏得了用戶的信任，取得了良好的品牌服務(wù)效應(yīng)，確立了服務(wù)形象。

追求卓越服務(wù)“品位”，以管理文化的效應(yīng)換得信賴。純凈水廠

不斷通過技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量服務(wù)來推動(dòng)管理升級(jí)，追求卓越品位。他們把構(gòu)建管理文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化視為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高品位的有效途徑，牢固樹立現(xiàn)代化管理理念，完善了《凈化水生產(chǎn)操作規(guī)程》、《凈化水質(zhì)量管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制》等各項(xiàng)管理制度，引進(jìn)瓶裝水生產(chǎn)線，豐富了產(chǎn)品品種，拓展了生產(chǎn)、服務(wù)、發(fā)展的空間。追求服務(wù)“品質(zhì)、品牌、品位”的服務(wù)文化實(shí)踐，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)信譽(yù)，提高了服務(wù)滿意率，產(chǎn)品合格率100%。

三、以支部建設(shè)為核心加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成工作合力純凈水廠黨支部建設(shè)為“三基”工作核心，以黨支部為核心不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍的素質(zhì)提升，形成工作合力。

一是用班子團(tuán)結(jié)實(shí)干的形象帶領(lǐng)員工。什么樣的班子帶出什么樣的隊(duì)伍。幾年來，純凈水廠黨支部班子本著分工不分家的原則，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持大事開會(huì)，小事碰頭，相互理解，相互支持，形成了良好的民主管理風(fēng)氣。支部班子成員用三句話來要求自己：遇到危險(xiǎn)要沖在最前，碰到困難要站在最前，苦活累活要搶在最前。在支部班子的影響下，全隊(duì)員工以支部班子為榜樣，苦活累活大家搶著干。夏季用水高峰期，在人員少、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，4隊(duì)干部齊上陣，加班加點(diǎn)和員工一起上生產(chǎn)線站位生產(chǎn)，設(shè)備發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，干部就帶領(lǐng)骨干搶修，保證全廠員工飲用水供應(yīng)，樹立了支部班子實(shí)干的形象。

二是用身邊典型的形象影響員工。典型是最有說服力的。純

凈水廠黨支部在日常工作中，用先進(jìn)典型的示范作用，帶動(dòng)和影響全隊(duì)員工，使員工們學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。小瓶水灌裝線在生產(chǎn)中各部件運(yùn)行頻率高、速度快，需要精心維護(hù)保養(yǎng)。送水司機(jī)楊成懂技術(shù)、肯動(dòng)腦、有責(zé)任心。有一次，他發(fā)現(xiàn)小瓶灌裝線機(jī)械聲音異常，通過主動(dòng)觀察，發(fā)現(xiàn)灌裝生產(chǎn)線有齒輪咬合不嚴(yán)、螺絲松動(dòng)現(xiàn)象，如不及時(shí)維修，就會(huì)造成灌裝生產(chǎn)時(shí)發(fā)生扭裂瓶蓋時(shí)現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率，浪費(fèi)生產(chǎn)成本。中午午休時(shí)，他主動(dòng)爬到設(shè)備頂部調(diào)整卡瓶器和灌裝頭位置，鉆到設(shè)備底部給運(yùn)動(dòng)滑輪上潤(rùn)滑油，使灌裝線快速恢復(fù)了生產(chǎn)。

三是用黨員先進(jìn)的形象帶動(dòng)員工。一個(gè)黨員先進(jìn)形象就是一面旗幟。純凈水廠黨支部深入挖掘普通黨員身上的閃光點(diǎn)，把平時(shí)發(fā)現(xiàn)的各種無私奉獻(xiàn)的黨員典型事跡在周例會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)，在班組間進(jìn)行交流，起到了教育和引導(dǎo)作用。技術(shù)員楊國(guó)軍來純凈水廠工作后，發(fā)揮自己懂得用電知識(shí)的特長(zhǎng)，用最短的時(shí)間對(duì)純凈水廠的安全用電狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，全面掌握了純凈水廠范圍內(nèi)供電設(shè)備、用電網(wǎng)絡(luò)、荷載數(shù)據(jù)等情況，并繪制了“區(qū)域用電示意圖”，系統(tǒng)明確的規(guī)范了純凈水廠用電工作，為生產(chǎn)安全提供了保障。這些做法，鼓舞了隊(duì)伍士氣，帶動(dòng)了員工干勁，使員工隊(duì)伍愛崗、愛隊(duì)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了員工想工作、干工作的合力。

純凈水廠堅(jiān)持提升素質(zhì)、強(qiáng)化管理，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了一定成績(jī)。他們有決心在今后的工作中，強(qiáng)三基、提素質(zhì)、

練硬功為主線，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，超越自我，開拓創(chuàng)新，為我廠原油724萬噸三年硬穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

擴(kuò)展閱讀：正規(guī)純凈水廠申辦流程

正規(guī)純凈水廠申辦流程

正規(guī)的小型水廠投資大約需要10萬左右，設(shè)備投資包括反滲透設(shè)備，儲(chǔ)水設(shè)備，殺菌設(shè)備還需要大桶灌裝設(shè)備。如果你是想辦成有一定規(guī)模的純水廠就必須從下列手續(xù)開始:衛(wèi)生許可生產(chǎn)許可環(huán)保許可從業(yè)人員健康檢查工商注冊(cè)稅務(wù)登記.純凈水生產(chǎn)企業(yè)辦事程序及申報(bào)材料

一、到工商局進(jìn)行名稱預(yù)核二、衛(wèi)生監(jiān)督所辦理食品衛(wèi)生許可證

1、辦純凈水廠需要投資多少？小型的每天生產(chǎn)500桶，需要投資1020萬元，中型的每天生產(chǎn)1000201*桶，需要投資4060萬元；大型的每天生產(chǎn)201*桶以上，需要投資100200萬元。

2、辦純凈水廠、需要哪些設(shè)備？主要設(shè)備：雙級(jí)反滲透設(shè)備；灌裝設(shè)備；消毒設(shè)備；凈化設(shè)備；化驗(yàn)室設(shè)備等等。

3、辦純凈水廠的都有哪些手續(xù)？QS認(rèn)證都需要哪些？核心的是需要，提供設(shè)備的生產(chǎn)廠家，一定要有設(shè)備的衛(wèi)生批件。

純凈水生產(chǎn)企業(yè)辦事程序及申報(bào)材料

申請(qǐng)表一份；

2.從業(yè)人員健康證復(fù)印件（1人1證，未辦理的在稽查科及時(shí)辦理）；3.企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書；

4.身份證復(fù)印件一份（企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人的）。5.衛(wèi)生許可承諾通知書；

6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和周邊環(huán)境平面圖（標(biāo)明功能分布、衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)置布局圖）；7.工藝流程、配方（生產(chǎn)加工業(yè)）；8.衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告書；9.有相應(yīng)的衛(wèi)生制度、上墻。三、工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

1.個(gè)體工商戶在企業(yè)所在地工商所辦理；2.有限責(zé)任公司在行政服務(wù)中心工商局窗口辦理

純凈水廠申報(bào)材料:

1、公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書一份；2、全體股東指定*****或者共同委托代理人證明一份；3、公司章程原件一份；

4、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明原件一份；

5、股東的法人資格證明或者自然人身份證明復(fù)印件一份；（公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）6、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委托、選舉或者聘用的證明原件一份（股東會(huì)決議）；

7、公司法定*****人任職文件一份；8、公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書復(fù)印件一份；9、公司住所證明復(fù)印件一份；

10、法律、法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的批準(zhǔn)文件。

四、純凈水廠刻公章

五、質(zhì)監(jiān)局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件各一份；2、法人或負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件一份；3、代碼證書申報(bào)表（加蓋公章）一份。、六、稅務(wù)登記

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件各一份；2、法人或負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件一份；3、稅務(wù)登記申請(qǐng)表（加蓋公章）一份。4、組織機(jī)構(gòu)代碼證書

七、水務(wù)局辦理取水許可證

申報(bào)材料：1.《水許可申請(qǐng)書》一份；

2、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或水資源論證報(bào)告一份；3、與第三方有利害關(guān)系的證明材料一份。八、質(zhì)監(jiān)局辦理食品生產(chǎn)許可證

程序：縣初審市里審查檢驗(yàn)報(bào)國(guó)家審批

純凈水廠申報(bào)材料：

1.食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書一式三份；2、工商企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一式三份；3、食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件一式三份；4、企業(yè)代碼證復(fù)印件一式三份；

5、企業(yè)負(fù)責(zé)人（法定*****人）身份證復(fù)印件一式三份；6、企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所布局圖二份；7、企業(yè)生產(chǎn)藝業(yè)流程圖二份；8、企業(yè)質(zhì)量管理文件一份；9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本一份；

10、9000體系認(rèn)證證書、出口食品衛(wèi)生注冊(cè)（登記）證復(fù)印件

友情提示：本文中關(guān)于《純凈水廠典型材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，純凈水廠典型材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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