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火災事故應急救援演練總結

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火災事故應急救援演練總結

龍山煤礦

201*年火災事故應急救援演練總結

按照礦部安排,龍山煤礦于201*年3月11日下午進行了201*年火災事故應急救援演練。一、參加人員

本次火災事故應急救援演練指揮部人員如下:

指揮長:李發(fā)中

副指揮長:趙鳳龍、胡元文、朱憲祥

成員:黃克松、劉艷方、魏兵、萬國興、王錫榮、王先昌、黃朝東、張?zhí)、陳朝興、曾鏡清、張學軍二、演練過程

1、下午13:55軌道下山絞車司機黃朝普匯報:我是二級提升軌道下山絞車司機黃朝普,絞車房繞道處油物起火。

礦調度接到匯報臨時安排后立即通知總指揮,總指揮接到通知后啟動了火災事故急救援預案,成立了應急救援指揮部,組成5個應急救援責任組,對火災實施應急救援。針對火災地點可以實施反風措施的特點作出如下決定:

1)首先通知不受火災威脅的1511運輸巷人員撤離,防治事故擴大。2)通知臨時不受火災威脅的1181采面人員原地待命,等待反風后安全撤離。

3)根據災害預防和處理計劃及《安全生產事故應急預案》規(guī)定通知礦井火災應急預案相關人員到礦生產指揮中心集合。

4)生產副礦長胡元文帶領輔助救護隊人員到井下,由救護隊負責到

災區(qū)查明火情實施滅火措施。

5)當班帶班安全副礦長朱憲祥組織在井下作業(yè)人員避災自救。6)后勤主任按要求準備好救援物資。

7)醫(yī)療保衛(wèi)組負責對受傷人員的醫(yī)療救護,維持礦區(qū)秩序工作。

2、接到通知后:

1)各個部門領導及工作人員到達指定位置并進行組織工作。2)救護隊接到通知后及時到達,立即入井,實施救災。3)醫(yī)療保衛(wèi)組及時維持秩序,對升井人員清點、檢查。

4)及時采取反風和下井高壓停電措施,救災行動結束后及時恢復正常通風和井下供電。

5)各種情況正常后,13:03時災害演習結束。三、取得的成效

1.全體干部職工的安全意識有所增強,對救災常識有了進一步的掌握。

2.對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高,對今后應付突發(fā)事件很有益處。

3.演練過程中,參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助,集體感得到了升華。

4.演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

5.各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。四、在本次演練中存在的問題如下:

1.個別工人演練不夠到位,疏散撤退時的速度慢,不能反映出真

實的撤退時間,效果不是太好。

2.采取反風措施前,可以打開1181材料繞道處的風門,使部分煙霧風流臨時短路,更能保障1181采面及其下部未升井人員安全。3.1181采面人員未升井之前安排原地待命,沒有人員主動進入躲避硐室,避災機動性差。五、整改措施

1.進一步增強職工的災害意識,熟悉各種避災路線。2.教育員工加深對災害的了解,提高警惕。

3.制定救災措施時,必須全面考慮,充分利用井下一切可以利用的避災救災條件,最大限度的降低事態(tài)擴大。

4.充分發(fā)揮緊急避災系統(tǒng)的作用,現場指揮人員要靈活機動。5.通過本次演練,要把演練方案和應急救援措施中不足的地方進行修正,使演練方案和應急措施更便于實際操作,更利于實際救災、避災。

龍山煤礦

201*年3月11日

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火災事故應急演練總結

201*年12月1日14點30分安質部針對全體項目部人員在拌和

站生活區(qū)組織了一次消防知識培訓和消防應急預案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與緊急救護演練三個過程,培訓及整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。

安質部針對本次應急預案演練,做了充分的準備,成立了臨時現場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共4只,擔架1付,設專業(yè)搶救車1輛。項目部準備齊全,資源充備,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。本次應急預案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

項目部十分重視本次防火演練,項目部領導不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應急預案的演練,充分體現了項目部上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為安全生產工作的開展,起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標,強化了員工在火災中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預期的演練效果。

減少事故給項目部帶來的損失是每個員工義務和責任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的項目部才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

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