新訓(xùn)工作總結(jié)

XXX支隊201*年度新兵第二階段集訓(xùn)工作匯報

XXX市消防支隊201*年新兵集訓(xùn)隊成立以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊密圍繞支隊黨委“練思想、練作風(fēng)、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、鑄精兵”的目標(biāo)，嚴(yán)格用條令條例加強(qiáng)管理，堅持以培養(yǎng)新戰(zhàn)士全面過硬的素質(zhì)為目標(biāo)，全體官兵按照支隊首長的要求，心往一處想，勁往一處使，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成，新戰(zhàn)士的思想政治水平、身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面得到了全面的鍛煉和提高�，F(xiàn)結(jié)合工作具體情況總結(jié)如下：一、新訓(xùn)隊基本情況：

201*年新訓(xùn)隊共設(shè)2個排、6個班。新訓(xùn)隊帶兵干部5人、骨干8人。新兵共60人，分別來自湖南、浙江、山東三省，其中湖南34人、浙江16人、山東9人；黨員1人、團(tuán)員54人；本科學(xué)歷8人。二、工作開展情況：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，指導(dǎo)得力，確保了新訓(xùn)工作的正常開展。

為切實抓好201*年度的新訓(xùn)工作，支隊成立由支隊長XXX、政委XXX軍任組長，副支隊長XXX任副組長，XXX、XXX、XXX、XXX為成員的新兵集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各基層中隊抽調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富管理經(jīng)驗的5名干部、8名骨干擔(dān)任

新訓(xùn)干部和班長，組建了新兵集訓(xùn)隊，成立了臨時黨、團(tuán)組織和武警委員會，充分發(fā)揮了各級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為新訓(xùn)工作的順利開展提供了組織保障。

新訓(xùn)期間，支隊領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨新訓(xùn)隊視察指導(dǎo)新訓(xùn)工作，深入了解新訓(xùn)動態(tài)，及時解決各種實際困難，提出了具體的指導(dǎo)意見。支隊各部門的通力協(xié)作、積極配合，推動了新訓(xùn)工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵的士氣，提供了強(qiáng)大的精神動力，為新訓(xùn)工作指明了方向。

二是把握新兵特點，思想政治工作成效顯著。

針對新訓(xùn)工作特點，幫助新戰(zhàn)士樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。新訓(xùn)隊將訓(xùn)練、管理、生活等細(xì)節(jié)作為思想工作的陣地，全面開展思想政治工作。

新訓(xùn)隊采取集中授課和深入談心相結(jié)合、隨機(jī)教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，較好地了解新戰(zhàn)士思想動態(tài)，使新兵進(jìn)一步端正了服役態(tài)度。

第一，建立新兵個人檔案，初步了解每名新戰(zhàn)士的家庭、身體、思想，文化程度、興趣愛好、生活習(xí)慣等情況。

第二，積極開展思想動態(tài)分析研討活動，抓好“重點人員”的管理，確保不留死角，不留空檔，針對不同時期、不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的了解和解決。

第三，積極開展心理健康教育，通過問卷調(diào)查、組織心理健康測試，及時掌握新戰(zhàn)士思想變化，做好新戰(zhàn)士心理調(diào)節(jié)工作，

培育他們良好的心理素質(zhì)。

第四，與新兵家庭取得聯(lián)系，建立部隊、戰(zhàn)士、家庭三位一體的管理體系。

針對今年新兵學(xué)歷高、求知欲強(qiáng)等特點，新訓(xùn)隊積極組織觀看電影、拉歌等文體活動。多次舉辦籃球比賽，邀請兄弟部隊和地方單位同場競技。新訓(xùn)隊積極發(fā)動新同志、帶兵干部骨干創(chuàng)作心得感悟并參與投稿，創(chuàng)辦了新訓(xùn)簡報《長沙新訓(xùn)》，共出版4期，上報支隊各部門領(lǐng)導(dǎo)，抄送各大（中）隊，并下發(fā)新訓(xùn)隊全體官兵閱覽。簡報以新穎的版面設(shè)計、豐富的內(nèi)容、欄目的特色等優(yōu)勢，在全市消防部隊造成了較好的影響力。豐富了的警營文化生活，增強(qiáng)了新兵的集體榮譽(yù)感，激發(fā)了新兵扎根警營，獻(xiàn)身消防的崇高信念。

三是堅持廉潔帶兵，講究帶兵藝術(shù)，管理教育工作扎實。

新訓(xùn)隊大力弘揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，實施科學(xué)有效的管理，講究帶兵藝術(shù)和方法，杜絕打罵體罰和侵占新兵利益的違紀(jì)違法行為。在新兵管理工作中因勢利導(dǎo)，動之以情曉之以理。

首先，利用定期召開隊務(wù)會、班務(wù)會，總結(jié)管理經(jīng)驗，分析存在的不足，積極調(diào)整管理思路，改進(jìn)工作方法；第二，大力開展各項評比，通過流動紅旗、每周之星的公開評選促進(jìn)新訓(xùn)隊激烈競爭、勇奪第一的氛圍；第三，通過開展排與排、班與班之間各種形式的練兵競賽，增強(qiáng)了官兵的集體榮譽(yù)感和革命事業(yè)心，激勵了新兵扎根警營、安心服役的意志。

四是科學(xué)施訓(xùn)，按綱施訓(xùn)，全面提高了新兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

新訓(xùn)隊科學(xué)合理制定階段訓(xùn)練計劃和課程表，嚴(yán)格堅持“兩嚴(yán)”方針。在訓(xùn)練中始終立足于滿足基層戰(zhàn)斗的需求，注重提高新兵的軍事素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，將體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練穿插進(jìn)行。帶兵骨干充分發(fā)揮自身特長，手把手教會新同志基本消防業(yè)務(wù)技能。針對新兵初到部隊，體能較弱，對訓(xùn)練有較強(qiáng)恐懼感的特點，采取循序漸進(jìn)的訓(xùn)練思路，貫徹寓教于樂的施訓(xùn)精神，新訓(xùn)隊在軍事訓(xùn)練中通過開展小游戲激發(fā)新同志的興趣，消除了疲勞怠訓(xùn)的心理。同時，在訓(xùn)練中開展了技能考核，每隔一個階段，就對新同志的體能和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行測試，并將考核成績與量化考評掛鉤。通過階段性考核，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)了新兵的自信心，充分調(diào)動了新兵訓(xùn)練的積極性。新訓(xùn)期間，組織自考4次，支隊考核1次，特別是在支隊的驗收考核中，參考新戰(zhàn)士成績都比較理想。

針對新訓(xùn)時間短、訓(xùn)練內(nèi)容多的情況，為了使新兵下隊后能夠直接參加執(zhí)勤滅火，我們把新訓(xùn)的重點放在消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本的消防技能上。一是開展了單杠引體向上、雙杠杠端曲臂伸、100米跑、5000米跑、俯臥撐、仰臥起坐、雙腿深蹲起立、提帶跑等體能訓(xùn)練項目；二是開展了原地著裝、兩盤水帶連接、攀登六米拉梯等消防業(yè)務(wù)技能項目；三是進(jìn)行了消防理論知識的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《公安消防部隊執(zhí)勤條令》、滅火基礎(chǔ)理論知識、各種滅火器的使用、消防車輛、消防器材的熟悉等。

五是合理調(diào)劑，按需保障，堅持以人為本，抓好后勤保障和安全防事故工作。

做好后勤保障工作和安全防事故工作，是新戰(zhàn)士適應(yīng)環(huán)境安心服役的前提。在新訓(xùn)期間，新訓(xùn)隊多項舉措嚴(yán)抓后勤保障和安全防事故工作，使新同志感受到部隊大家庭的溫暖。

一是加強(qiáng)伙食管理，改善伙食結(jié)構(gòu)。為了讓不同的省份、生活習(xí)慣差異、氣候條件迥然的新兵盡快適應(yīng)部隊新環(huán)境，及時采納新兵的意見，及時調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)�？茖W(xué)制定了食譜，保證每桌五菜一湯，葷素搭配，力爭適合大眾口味。在寒冷、雨雪天氣期間，新訓(xùn)隊克服種種困難，早做準(zhǔn)備，保證全體官兵頓頓有熱飯，時時有熱水，為新訓(xùn)工作提供有力的生活保障。

二是加強(qiáng)防病治病，確保新訓(xùn)官兵健康。為了確保個人衛(wèi)生和預(yù)防流感等疾病，每周統(tǒng)一對食堂和戰(zhàn)士宿舍進(jìn)行酒精、白醋消毒。隊務(wù)部儲備了大量的常用藥品，新戰(zhàn)士生病了，及時解決他們的用藥就醫(yī)困難，確保全體官兵的身體健康。

三是狠抓安全防事故工作，杜絕各類事故發(fā)生。安全工作大于天，安全工作直接關(guān)系到新訓(xùn)工作的穩(wěn)定。新訓(xùn)隊全體帶兵干部骨干高度重視安全工作，充分利用以往部隊內(nèi)部所出現(xiàn)訓(xùn)練事故、違紀(jì)事件，組織開展學(xué)習(xí)討論，并針對新訓(xùn)隊現(xiàn)狀認(rèn)真查找隱患，堵塞漏洞，始終堅持干部跟班作業(yè)，堅持查鋪查哨制度，實施全方位、全員額、全時制的跟蹤管理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，始終把安全工作放在第一位。

新訓(xùn)隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了時間緊，任務(wù)重等困難，新訓(xùn)干部骨干積極謀劃，齊心協(xié)力，始終以高昂的斗志和蓬勃的熱情投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中，如期地完成了新兵訓(xùn)練第二階段的教育訓(xùn)練任務(wù)。但是，工作中也存在一些不足之處：

一是由于訓(xùn)練時間短，由于訓(xùn)練器材有限等原因，許多訓(xùn)練科目質(zhì)量尚未達(dá)到質(zhì)的提高，業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不夠深入，成績還有待提高；

二是由于客觀條件比如硬件設(shè)施不齊、氣候變化多端等原因，在生活保障例如醫(yī)療水平、熱水供給等具體問題上仍有較大改進(jìn)空間；

三是由于管理人員疏忽大意，對王文卓同志思想狀況掌握不夠透徹，導(dǎo)致了該同志擅自逃離部隊，造成了惡劣的影響，新訓(xùn)隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對此事負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

總之，長沙市消防支隊201*年度新兵集訓(xùn)工作取得了巨大的成績，在支隊首長領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在大隊全體官兵的共同努力下，新戰(zhàn)士各方面都得到了極大提高，已基本能適應(yīng)基層中隊滅火執(zhí)勤工作的需要，真正實現(xiàn)了向合格消防戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，有些方面還做得不夠，有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的工作提供借鑒。

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201*年度新兵教育訓(xùn)練第一階段工作總結(jié)

201*年度新兵教育訓(xùn)練第一階段集訓(xùn)從201*年12月20日開始，至201*年2月13日結(jié)束，全后共56天，落實政治教育課42，業(yè)務(wù)理論課24課時，軍事訓(xùn)練120課時，教育訓(xùn)練內(nèi)容全部落實，新兵軍政素質(zhì)顯著提高，基本實現(xiàn)了從普通青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變，共有894名新兵被授予列兵警銜。開訓(xùn)以來，新訓(xùn)團(tuán)按照“全期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，以情帶兵，科學(xué)組訓(xùn)，從嚴(yán)治警，保證了隊伍安全穩(wěn)定，圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù)。一、組織嚴(yán)密，各項保障措施有力。

今年的新兵訓(xùn)練采取總隊統(tǒng)一集訓(xùn)的形式，人員多，時間短，任務(wù)重，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新訓(xùn)團(tuán)采取有力措施，嚴(yán)密組織，確保了新訓(xùn)工作順利開展。一是加強(qiáng)了新訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)�？傟犜诖_定施訓(xùn)方案后，立即著手各項組訓(xùn)工作，制定了新訓(xùn)工作實施方案和工作目標(biāo)運(yùn)行計劃。在全省消防部隊選拔了名綜合素質(zhì)較高，具體有豐富帶兵經(jīng)驗的干部、戰(zhàn)士，成立了新訓(xùn)團(tuán)各級組織，新訓(xùn)團(tuán)、各大、中隊成立了各級軍委會、經(jīng)委會等，層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，建立健全了各項制度，為工作開展打好了組織基礎(chǔ)。為確保新訓(xùn)進(jìn)度、質(zhì)量，組織舉辦了骨干培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法步驟，提高了新訓(xùn)骨干管兵、帶兵、訓(xùn)兵能力。二是加強(qiáng)了后勤保障�？傟犗嚓P(guān)部門積極協(xié)調(diào)，早安排，早籌備，從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學(xué)習(xí)好、訓(xùn)練好入手，扎實做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓(xùn)練條件，配齊配全了兩個培訓(xùn)點的餐廳、廚房設(shè)施，并聘請了50多名等級廚師及服務(wù)人員，儲備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調(diào)設(shè)施，為每個樓層增加了電熱水器，總隊培訓(xùn)基地采用地?zé)崴�，保證新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水，很好地解決了“三熱”問題。認(rèn)真做好衛(wèi)生防病工作，建立了醫(yī)療室，配備了常用的藥品，抽調(diào)了醫(yī)護(hù)人員，堅持每天巡查，保證新訓(xùn)期間新兵生病能早發(fā)現(xiàn)、早治療，并兩次組織新兵進(jìn)行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作，及時將2萬余件被裝都發(fā)放到新兵手中，統(tǒng)一為新兵服裝進(jìn)行了調(diào)配，保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食，新訓(xùn)團(tuán)、成立了后勤開支監(jiān)督管理組織，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主，定期公布賬目，下發(fā)飲食問卷調(diào)查表，集體研究制訂食譜，并專門為少數(shù)民族的新兵設(shè)了飯桌，單獨開火，充分尊重他們的飲食習(xí)慣，確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。

二、更新觀念，堅決落實以情帶兵。

開訓(xùn)以來，全體官兵統(tǒng)一思想，堅決貫徹總隊領(lǐng)導(dǎo)“以情帶兵，以形帶兵”的要求，認(rèn)真做到“五個堅持”，即：堅持以情帶兵，切實端正對新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度，不打罵體罰；堅持以理帶兵，注重教育疏導(dǎo)、啟發(fā)自覺，不簡單粗暴；堅持公道帶兵，以事實和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，正確處理各種問題；堅持嚴(yán)格帶兵，做到嚴(yán)愛結(jié)合，松緊適度；堅持勤政廉政，落實“五同”，履職盡責(zé)，不侵占新戰(zhàn)士利益，不收受新戰(zhàn)士錢物，真正做到了依法管兵、文明訓(xùn)兵、以情帶兵。一是建立情帶兵責(zé)任制。新訓(xùn)團(tuán)制定了“帶兵十不準(zhǔn)”和相應(yīng)的違紀(jì)懲處措施，加強(qiáng)了對班長骨干的教育管理。開訓(xùn)后，新訓(xùn)團(tuán)與總隊黨委、各大隊與新訓(xùn)團(tuán)、中隊與大隊、班與中隊都層層簽訂了責(zé)任狀，形成有效的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。全體新訓(xùn)骨干堅持用兄弟情、戰(zhàn)友愛對待每一名新同志，幫助新同志健康成長。新訓(xùn)一大隊二中隊?wèi)?zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療，指導(dǎo)員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護(hù)，悉心照料。新戰(zhàn)

士張石磊在訓(xùn)練時不慎扭傷了腳，班長堅持每天為他打洗腳水，幫他按摩，并買來藥酒親自給他擦拭患處，恢復(fù)訓(xùn)練后，班長又為他作單獨輔導(dǎo)，使他很快就跟上了班級的訓(xùn)練進(jìn)度。二是堅

持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊后，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視以情帶兵，多次召開座談會、軍委會、黨委會研究解決帶兵中出現(xiàn)的問題，要求帶兵骨干堅持“五同”，做到“五忌”，即：堅持同生活、同訓(xùn)練、同學(xué)習(xí)、同勞動、同娛樂，忌當(dāng)面訓(xùn)斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢壓人、忌不辦實事。大、中隊領(lǐng)導(dǎo)適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是深入開展愛兵活動。新兵到隊后，新訓(xùn)團(tuán)扎實開展“五個第一”活動，即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個覺、談好第一次心、寫好第一封家信、開好第一次班務(wù)會，給每名新兵家長寄去了一封平安信，并及時為新兵開通了長途電話，給新兵購買了水果等食品、組織給新兵過生日等活動，使全體新同志切身感受到了部隊大家庭的溫暖。四是樹立以情帶兵先進(jìn)典型。新訓(xùn)團(tuán)堅持把能否做到以情帶兵作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長的評選條件之一，并及時發(fā)現(xiàn)以情帶兵的先進(jìn)事跡和典型，通過黑板報、軍人大會等形式廣泛宣傳教育。新訓(xùn)期間，以情帶兵這一要求處處得以充分體現(xiàn)，徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象發(fā)生。融洽的官兵關(guān)系，增強(qiáng)了新兵愛軍習(xí)武的積極性，有力推動了新訓(xùn)工作開展。

三、疏導(dǎo)結(jié)合，狠抓政治思想工作。

新訓(xùn)團(tuán)以穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機(jī)，提高政治思想覺悟為目的，堅持疏導(dǎo)結(jié)合、教育先行的方針，始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調(diào)查摸底。新兵到隊后，及時組織人員通過座談了解、下發(fā)調(diào)查表等形式對新兵情況進(jìn)行摸底調(diào)查，先后召開座談會5次，下發(fā)調(diào)查問卷3000余份，及時總結(jié)歸納，徹底掌握了新兵底數(shù)。新訓(xùn)團(tuán)根據(jù)新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長經(jīng)歷等特點進(jìn)行了科學(xué)編排，并及時排查重點人，明確專人，開展有針對性的管理教育，采取有效措施進(jìn)行逐個處理。新訓(xùn)期間共轉(zhuǎn)化各類重點人45個，保持了隊伍的純潔和穩(wěn)定。二是強(qiáng)化思想政治教育。針對個別新兵入伍后面對部隊緊張快節(jié)奏的生活，思想上產(chǎn)生動搖的狀況，帶兵干部骨干及時跟上深入細(xì)致的談心，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實際問題有機(jī)結(jié)合起來，使新兵自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。一方面扎實開展了入伍動機(jī)教育。積極開展以“四個教育”為主要內(nèi)容的專題教育和其它基礎(chǔ)教育，總隊領(lǐng)導(dǎo)、新訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級政工干部分別采取上大課，以大隊、中隊為單位授課的形式加強(qiáng)政治教育，同時，充分利用會議講評、訓(xùn)練間隙、飯前集合等機(jī)會，開展好人好事表揚(yáng)、宣讀入伍感想、今日收獲等，加強(qiáng)了隨機(jī)教育。教育中還邀請到受公安部表彰的鄭州特勤中隊中隊長李隆先進(jìn)事跡報告團(tuán)為新兵作專題報告，安排感動安陽人物評選獲獎?wù)摺⑹��?yōu)秀班長韓現(xiàn)超現(xiàn)身說教，多次組織新兵觀看革命影片等等。通過形式多樣的政治教育，端正了新戰(zhàn)士入伍動機(jī)，堅定了新戰(zhàn)士熱愛警營，立足警營作貢獻(xiàn)的決心。另一方面加強(qiáng)了經(jīng)常性思想工作。成立了各級思想骨干隊伍，深入開展了談心活動和“三互”活動，建立了思想形勢分析會和定期匯報制度，每3天召開一次會議，匯報一次新兵思想情況，特殊情況隨時報告。新訓(xùn)期間，各大、中隊干部積極想辦法，建立了家庭聯(lián)系卡，扎實開展“三位一體”教育，并建立了新兵思想檔案，為新戰(zhàn)士開通了親情電話，使新兵處處感受到了部隊大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實，確保了新兵思想穩(wěn)定，安心服役。三是開展了豐富多彩的文體活動。利用宣傳櫥窗、黑板報、宣傳條幅等形式，努力營造“團(tuán)結(jié)、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請新華書店開展“圖書送警營”活動，組織新兵學(xué)唱軍歌、積極開展拉歌、長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動，新訓(xùn)期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會，總隊文藝慰問演出等，通過健康向上的娛樂活動，豐富了官兵業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

四、張馳有度，科學(xué)安排新訓(xùn)科目。

為確保新訓(xùn)的順利進(jìn)行，新訓(xùn)團(tuán)組織新訓(xùn)骨干研究對策，制定了切實可行的《新兵訓(xùn)練計劃》，將整個訓(xùn)練為適應(yīng)期、提高期、鞏固期三個階段實施。結(jié)合工作實際，將訓(xùn)練科目具體化，制訂了詳細(xì)的課程表，針對今年新兵人數(shù)多，身體素質(zhì)、文化程度、接受能力等有差異的實際，實行分類指導(dǎo)，因人施教，分層次訓(xùn)練，同時，加強(qiáng)訓(xùn)練督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過統(tǒng)籌安排，周密組織，張弛結(jié)合，循序漸進(jìn)，極大增強(qiáng)了教育訓(xùn)練的效果。

一是抓條令學(xué)習(xí)，增強(qiáng)新兵紀(jì)律觀念。認(rèn)真開展條令條例和法規(guī)教育，組織新兵學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)條令和紀(jì)律條令，采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結(jié)合的方式，使新同志切實受到教育，邀請總隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役條例》授課，提高了新兵的法律意識，自覺增強(qiáng)條令意識和軍人職責(zé)意識。二是抓日常管理，培養(yǎng)新兵作風(fēng)養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設(shè)規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則，嚴(yán)格日常管理，嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)檢查，抓好日常養(yǎng)成教育。堅持行為引導(dǎo)，注重抓好班長骨干的表率作用，要求新兵做到的，班長骨干首先做到，堅持。注重抓好點滴養(yǎng)成，從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起，從工作作風(fēng)和訓(xùn)練紀(jì)律抓起，廣泛開展走“三步”、練“三相”活動，突出軍人姿態(tài)、隊列動作和軍人氣質(zhì)訓(xùn)練、培養(yǎng)，新同志自覺培養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持規(guī)范的內(nèi)部秩序。三是抓隊列訓(xùn)練，提高新兵軍事素質(zhì)。嚴(yán)格按照院校制的教育方法，堅持向八小時內(nèi)要效率，落實課時制教學(xué)，科學(xué)安排訓(xùn)練課程，采取集中授大課和分散授課相結(jié)合的方法，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訓(xùn)練進(jìn)度。新訓(xùn)團(tuán)定期舉行會操競賽，召開訓(xùn)練講評會等，開展評教評學(xué)活動。通過先進(jìn)班級、先進(jìn)大、中隊評比活動，采用大家報、流動紅旗等形式，在新訓(xùn)團(tuán)積極創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，各大隊、中隊還結(jié)合本單位訓(xùn)練情況，進(jìn)行電化教學(xué)、掛圖講解，增強(qiáng)訓(xùn)練直觀

感，采取開展小會操、小競賽、標(biāo)兵評比等形式豐富訓(xùn)練方

法。定期召開訓(xùn)練形勢分析會，分析訓(xùn)練進(jìn)度，結(jié)合新兵接受能

力、訓(xùn)練方法效果等情況，制定實效性強(qiáng)的訓(xùn)練方法，因人施教，保證訓(xùn)練工作循序漸進(jìn)，逐步提高。新訓(xùn)團(tuán)一大隊一中隊

結(jié)合新兵訓(xùn)練成績分成三個等級，對低級別的進(jìn)行特別輔導(dǎo)，原后根據(jù)訓(xùn)練效果，逐步升級，并讓高等級和低等級戰(zhàn)士結(jié)成互幫互學(xué)對子，一幫一的開展訓(xùn)練，達(dá)到“一對紅”訓(xùn)練目標(biāo)。新訓(xùn)團(tuán)還結(jié)合消防部隊還承擔(dān)處突發(fā)性事件任務(wù)的實際，開展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓(xùn)練項目，中隊長楊會祥、陳鵬、侯永峰主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在抓好隊列訓(xùn)練的同時，經(jīng)常利用課外時間加操，并取得了很好的訓(xùn)練效果。

五、嚴(yán)格管理，防治結(jié)合確保安全。

新訓(xùn)團(tuán)從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊的高度出發(fā)，突出抓好了組訓(xùn)人員的管理，制訂了嚴(yán)格的管理制度，層層簽訂責(zé)任書，廣泛開展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動，收到了良好效果。一是嚴(yán)格落實“帶兵十不準(zhǔn)”。加強(qiáng)對訓(xùn)兵人員的教育，強(qiáng)化愛兵觀念，講究管理方式方法，嚴(yán)肅帶兵紀(jì)律，設(shè)立了意見箱、舉報箱，公布了舉報電話，杜絕以罰代訓(xùn)、以訓(xùn)代管、以管代教的管理教育方式，做到嚴(yán)格管理、以情帶兵、文明帶兵，沒有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和侵占新兵利益現(xiàn)象。二是加強(qiáng)骨干日常管理。嚴(yán)格一日生活，認(rèn)真落實查鋪查哨、請銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，大隊、中隊堅持每天晚點名，每天晚上大隊、中隊干部必須進(jìn)行查鋪查哨。新訓(xùn)團(tuán)還成立了督察隊，對班長骨干在位情況、警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止、訓(xùn)練場紀(jì)律等情況進(jìn)行督查，并多次召開黨委擴(kuò)大會、隊伍形勢分析會，研究部署隊伍管理工作，及時消除違法違紀(jì)苗頭。三是扎實做好安全防事故工作。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，認(rèn)真總結(jié)以往新訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對各類事故的特點和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓(xùn)練中，帶兵人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實好安全防護(hù)措施，嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。落實食物驗收制度，定期和不定期對新購的菜食進(jìn)行驗收，要求后勤人員堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，保持廚房和食堂的衛(wèi)生，防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對新同志錢、服裝等物品實行統(tǒng)一保管，有效預(yù)防了錢物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。由于各項措施到位，新訓(xùn)期間未發(fā)生一起違紀(jì)事故和安全事故，保持了隊伍高度穩(wěn)定。

今年的新訓(xùn)能夠如期圓滿完成，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，新訓(xùn)團(tuán)全體骨干共同努力的結(jié)果，也是全體新同志熱愛警營，敢于吃苦，積極配合的結(jié)果。取得的主要經(jīng)驗是：一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是新訓(xùn)工作取得成功的前提。開訓(xùn)后，總隊黨委高度重視，多次召開黨委會、辦公會研究部署，各有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，給予了大力支持。于建華總隊長、夏夕嵐政委多次對新訓(xùn)工作提出具體指導(dǎo)意見，夏夕嵐政委還兩次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)工作，參加了開訓(xùn)典禮并進(jìn)行動員。葉有林副總隊長精心準(zhǔn)備，親自授課，范平安副總隊長參加了新兵授銜宣誓儀式，總隊司令部參謀長、政治部主任、后勤部部長等領(lǐng)導(dǎo)也多次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)，參加新訓(xùn)團(tuán)組織的大型活動，為新訓(xùn)工作排憂解難。各基層支隊領(lǐng)導(dǎo)也先后到總隊新訓(xùn)團(tuán)，看望慰問新兵。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進(jìn)了各項工作的開展。二是骨干的模范作用是圓滿完成新訓(xùn)工作的關(guān)鍵。全體帶兵骨干嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學(xué)有榜樣，趕有方向。新訓(xùn)干部骨干以隊為家，以苦為樂，用普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊精神，使新訓(xùn)工作有效落到了實處。三是實行以情帶兵和科學(xué)合理的組訓(xùn)方式是完成任務(wù)的保證。新訓(xùn)團(tuán)認(rèn)真貫徹“以情帶兵，以形帶兵”要求，堅持“前期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的工作思路，科學(xué)施訓(xùn)，規(guī)范管理，言傳身教，實現(xiàn)嚴(yán)與愛、情與法、質(zhì)與量的結(jié)合，確保了部隊的安全穩(wěn)定和新訓(xùn)任務(wù)順利完成。

不足之處：一是大規(guī)模集訓(xùn)經(jīng)驗不足。由于是新訓(xùn)團(tuán)組建時間緊，沒有現(xiàn)成的模式可循，在實際組訓(xùn)中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓(xùn)能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新訓(xùn)骨干隊伍龐大，普遍較為年輕，如何建立有效機(jī)制，加強(qiáng)骨干隊伍的管理教育，使骨干隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，作用發(fā)揮更加明顯應(yīng)是今后需要改進(jìn)的問題。三是后勤保障機(jī)制需要改進(jìn)一步探討和改進(jìn)。由于新基地第一次投入使用，配套設(shè)施還不完善，場地器材還滿足不了訓(xùn)練需求、氣候變化帶來工作難度等，需要進(jìn)一步的完善保障措施。

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