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油庫主任年度述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:06:32 | 移動(dòng)端:油庫主任年度述職報(bào)告

油庫主任年度述職報(bào)告

述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

????年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的大力支持與配合下,我們????油庫始終把安全管理工作放在首位,向安全經(jīng)營(yíng)要效益,恪守油庫管理規(guī)范,不斷加強(qiáng)安全管理工作,使油庫管理工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。一年來,我認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)油庫員工,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,較好地完成了分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的油庫管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下:一、????年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其他工作完成情況

1.????年????油庫累計(jì)購進(jìn)成品油????噸,比上年同期????%

2.出庫總量為????噸,完成計(jì)劃進(jìn)度的????%,比上年同期????%

3.年吞吐量為????噸,比上年同期????%4.服務(wù)滿意率達(dá)到100%

5.能夠及時(shí)消除各種不安定因素,全年無大規(guī)模群體性事件,油庫班子無重大黨風(fēng)廉政問題。

6.國(guó)家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率為100%;無重大質(zhì)量責(zé)任事故、重大責(zé)任事故死亡率、重大環(huán)境污染責(zé)任事故等。

第1頁共5頁7.無質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件,無省級(jí)以上媒體曝光事件。二、工作業(yè)績(jī)、及工作作風(fēng)1、工作業(yè)績(jī)

在????年的工作中以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作,使????油庫各項(xiàng)工作邁出了新步伐,油品供應(yīng)保障工作成效顯著;精細(xì)管理取得了新成效,基層建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);安全環(huán)保穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展;黨建工作扎實(shí)有力,充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,緊緊圍繞安全主線,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度,在思想教育、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范程序和精細(xì)化管理等方面狠抓落實(shí),切實(shí)有效的提高了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了無安全生產(chǎn)事故、無治安責(zé)任事故的目標(biāo),為油庫各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,打下了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。2、工作作風(fēng)

從工作作風(fēng)方面看,能保持黨的艱苦樸素勤儉節(jié)約、遵紀(jì)守法反腐倡廉、實(shí)事求是團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良傳統(tǒng),誠(chéng)懇待人。耐心聆聽職工的傾訴,盡量解決職工的困難。本人作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)他人,實(shí)事求是,不弄虛作假。工作業(yè)務(wù)上的事多做一點(diǎn),利益榮譽(yù)上的事多讓一點(diǎn),對(duì)人對(duì)同事多理解一點(diǎn),不爭(zhēng)名不爭(zhēng)利,為????油庫構(gòu)建良好的工作氛圍工作環(huán)境盡了自己的責(zé)任。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況

第2頁共5頁為了有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,主要做了以下工作:1、建立反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的工作職責(zé)和任務(wù),由我個(gè)人切實(shí)負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全庫黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作領(lǐng)導(dǎo),使各項(xiàng)工作真正做到事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管,狠抓各項(xiàng)組織實(shí)施工作的落實(shí),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的順利開展。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則,積極參加民主生活會(huì),針對(duì)問題尋求對(duì)策,提出整改措施,凡是職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行全部公開,保證公開內(nèi)容的全面,具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性,讓職工滿意。四、“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)開展情況

在“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我們班子成員首先提高認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。同時(shí)廣泛征求職工意見,制定了本單位的活動(dòng)方案,明確了目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)。將開展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程。通過堅(jiān)持和健全民主集中制,堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象,班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng),做到了相互支持,重要情況及時(shí)通氣。班子成員之間做到了相互理解,相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇事不推諉,緊緊圍繞工作中心,不斷創(chuàng)新管理模式,完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制。五、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

自實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度以來,我們高度重視,

第3頁共5頁不斷組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,使執(zhí)行“三重一大”制度成為自覺行為;同時(shí),將落實(shí)“三重一大”與厲行節(jié)約和糾正不正之風(fēng)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),通過落實(shí)集體決策制度,建立起規(guī)范的集體決策機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生,促進(jìn)各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。做到了所有重大項(xiàng)目決策、重要崗位人員任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,都經(jīng)由集體討論決定執(zhí)行,決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

六、在工作中存在的問題及解決措施1、存在的問題與不足

(一)對(duì)政策理論的學(xué)習(xí)不夠精深。認(rèn)為只要把自己的本職工作做好,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)就可以了,有時(shí)放松了對(duì)企業(yè)一些政策與決策的學(xué)習(xí)。

(二)工作上不夠嚴(yán)謹(jǐn)、管理上不夠嚴(yán)格。雖然自己在工作中能夠以身作則,率先垂范,但有時(shí)礙于情面,對(duì)某些不合適的做法與問題,批評(píng)較少。2、具體解決措施

(一)把政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和思想素質(zhì),認(rèn)真貫徹好企業(yè)的各項(xiàng)大政方針,與企業(yè)保持一致。進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論的經(jīng)常學(xué)習(xí)與思考,加深了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)等,達(dá)到與企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

第4頁共5頁(二)工作中,不僅要做好自己的本職工作,更主要的是要進(jìn)一步改變工作作風(fēng),抓好單位的管理工作,帶動(dòng)本單位干部職工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、和諧的集體。增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心與責(zé)任感,盡職盡責(zé)干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。盡管一年來,我恪盡職守、認(rèn)真履行職責(zé),但與分公司的要求和員工的期望相比,還有一定差距。在為員工群眾辦實(shí)事、辦好事方面,工作還不夠扎實(shí),措施還不夠全面和細(xì)致。因性格比較直率,有時(shí)比較急躁,個(gè)別時(shí)候無心挫傷了同志們的積極性。下步工作中,我將把握大局,圍繞工作中心,把自身工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,盡全力完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭全局工作的能力;時(shí)刻關(guān)心員工群眾的冷暖,實(shí)實(shí)在在辦幾件群眾關(guān)心、擁護(hù)的好事、實(shí)事,力所能及的改善員工群眾的生產(chǎn)生活條件,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望與重托。

以上匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

述職人:???

第5頁共5頁

擴(kuò)展閱讀:油庫主任年度安全述職報(bào)告

???年安全述職報(bào)告-??油庫-???

安全述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我作為??油庫主任對(duì)??油庫的安全工作負(fù)全面責(zé)任,同時(shí)根據(jù)分工重點(diǎn)管理安全保衛(wèi)與設(shè)備工作,201*年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的大力支持與監(jiān)督指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,緊緊圍繞安全主線,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度,在安全工作方面狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了無安全生產(chǎn)事故、無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。一年來,我認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)油庫員工較好地完成了分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來油庫的安全管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下:一、制度先行,使安全生產(chǎn)有章可循

??油庫通過突出“預(yù)防為主”的安全方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全管理制度,進(jìn)一步提高HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一是堅(jiān)持實(shí)行崗位日檢、班組周檢、油庫月檢的三級(jí)安全檢查和不定期的安全抽查制度,工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。

二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立、梳理并完善了安全

第1頁共4頁???年安全述職報(bào)告-??油庫-???

管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉。建立了重大危險(xiǎn)源檔案,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、特種作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特種作業(yè)程序?qū)徟贫取=⒔∪腊踩贫、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效。二、管理居上,使安全生產(chǎn)常抓不懈

1、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立獎(jiǎng)懲制度,每年初油庫都與全體員工簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,通過簽訂責(zé)任書提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),創(chuàng)造出人人有責(zé)任、人人有職責(zé)的良好格局。

2、繼續(xù)加強(qiáng)和完善HSE管理體系建設(shè),深入開展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,規(guī)范內(nèi)部審核和內(nèi)部評(píng)審,切實(shí)推動(dòng)HSE管理體系規(guī)范運(yùn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)事故、事件的警示教育,結(jié)合本企業(yè)或本專業(yè)近年來發(fā)生的事故事件,研究事故事件發(fā)生的特點(diǎn)、趨勢(shì),開展事故案例剖析,利用多種形式分享事故事件案例資源,提高全員事故防范能力。4、進(jìn)一步深化反違章禁令的落實(shí)、深化崗位“三違”查處活動(dòng),加大對(duì)各種違章、違紀(jì)行為的處罰力度,加大禁令執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作,對(duì)違反禁令的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合“隱患大排查”、“排非治違專項(xiàng)活動(dòng)”、“環(huán)境安全大檢查”等活動(dòng)繼續(xù)深化一線隱患排查工作,對(duì)各類隱患進(jìn)行了細(xì)致的等級(jí)分類。一時(shí)不能消除和整改的采取了切實(shí)有效防范措施進(jìn)行控制,及時(shí)的根據(jù)環(huán)境、作業(yè)流程、設(shè)備等變更情況對(duì)隱患防范措施的有

第2頁共4頁???年安全述職報(bào)告-??油庫-???

效性進(jìn)行評(píng)價(jià)與改進(jìn),切實(shí)提高隱患的控制能力。

6、積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的理念,在此過程中對(duì)員工的要求是:按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)。用這樣的要求來規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升,進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化、達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。三、突出重點(diǎn),確保安全工作重點(diǎn)的落實(shí)

1、每逢國(guó)家的法定節(jié)假日或是敏感時(shí)期,??油庫在節(jié)前對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育,到聯(lián)防單位進(jìn)行走訪座談,對(duì)庫區(qū)周邊居民進(jìn)行安全宣傳教育,提前將維穩(wěn)安保工作列入工作議程,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照職能分工,對(duì)重點(diǎn)群體和人員進(jìn)行監(jiān)控,努力消除不穩(wěn)定因素,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。

2、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位的控制,按照不同設(shè)備的情況,設(shè)立封閉管理區(qū),加強(qiáng)巡查、巡檢,杜絕不明人員進(jìn)入、走動(dòng),同時(shí)由各科室負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全巡視檢查工作,對(duì)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭胁欢〞r(shí)檢查制度,為確保重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)科也加大了巡查力度,對(duì)非作業(yè)區(qū)域每小時(shí)不少于一次,同時(shí)在警衛(wèi)室安排人員進(jìn)行24小視頻監(jiān)控。對(duì)劇毒、危險(xiǎn)化學(xué)品、火工器材等實(shí)行“雙人雙鎖、雙人領(lǐng)取”的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一存放、統(tǒng)一保管。

3、嚴(yán)格落實(shí)值班、值宿工作,明確值班紀(jì)律,重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,在特殊期間晚班做到不少于6人,對(duì)值班期間出現(xiàn)脫崗、替崗、酒后上崗、帶班不在崗和帶班不查崗等違規(guī)情況,絕不姑息遷

第3頁共4頁???年安全述職報(bào)告-??油庫-???

就、從嚴(yán)處理。

4、加強(qiáng)特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作,突出主題、注重實(shí)效,在春季防火、安全生產(chǎn)月、夏季防汛防高溫等工作中首先制訂活動(dòng)方案,成立組織機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想,按照主題、活動(dòng)時(shí)間的要求安排活動(dòng)形式,組織開展宣傳,結(jié)合自身實(shí)際做好活動(dòng)實(shí)施,并進(jìn)行記錄,及時(shí)的對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

幾年來,??油庫在全體干部職工的努力下完成了大量的基礎(chǔ)性工作,并通過積極研究解決制約油庫發(fā)展的瓶頸問題和障礙,不斷修訂工作目標(biāo),調(diào)整工作思路,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管安全工作中取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)匀磺逍训恼J(rèn)識(shí)到油庫管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油庫管理與安全生產(chǎn)中取得不斷的進(jìn)步,各項(xiàng)工作就必須扎實(shí)推進(jìn),必須學(xué)會(huì)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),必須緊密結(jié)合油庫工作的實(shí)際情況,通過艱苦細(xì)致的工作,鍥而不舍,常抓不懈。

以上匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

述職人:???

第4頁共4頁

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