年度班級工作總結(jié)及工作計劃

201*---201*年度學期班級工作總結(jié)及工作計劃

201*201*年度第一學期我班在藝文系團委的指導下,在輔導員老師的監(jiān)督及幫助下,圓滿的完成本學期的工作.本學期在班委會的帶領(lǐng)下,我班同學積極參加院系組織的各項活動,并在班級內(nèi)部積極開展廣泛而富有成效的各項活動,均取得良好的效果.現(xiàn)就201*201*年度第一學期的工作做如下總結(jié):

一、班級制度建設

本學期，我班不斷實現(xiàn)“深入加強日常管理，使同學加強自我管理”的班級管理目標，在這項工作中，主要圍繞以下三點來展開工作：

1、制定了制度，使班級管理具有更強的操作性，提出具體要求；2、規(guī)范管理過程，做到民主決定班級走向；3、明確責任管理，落實每個班委的責任；

在這基礎上，揚長避短，爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊伍建設及其工作情況

班級的領(lǐng)導核心是班委和團支，各個班委分工明確，責任到人，積極團結(jié)同學，班級日常管理穩(wěn)定有序，班委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動，班委都盡心盡責，努力為同學們服務。每個班委對班級的日常工作都相當熟悉，班委在明確分工的基礎上加強有效合作，班級工作都能迅速有效的開展。班委不定期的在一起研究班級工作，班委成員都能肩負責任，真誠團結(jié)。

三、學習方面

班級內(nèi)部積極強調(diào)學習的重要性，在學風格建設上，我班同學在自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束的能力上都有顯著提高，開始有目標、科學的、有效地投入到緊張的學習生活中。

在班委的帶動下，我班形成了良好的學習氛圍，并采用學習小組的方式“先進帶后進”。學習成績優(yōu)異的同學也盡自己最大的努力幫助暫時落后的同學，排除學習上的障礙，使成績稍差的同學能夠以最快的速度趕上并力爭超過其他同學。

四、存在問題及其解決方法

（一）班內(nèi)存在上課遲到或曠課現(xiàn)象。

工作改進：嚴抓出勤質(zhì)量，設立相關(guān)規(guī)章制度，按制度嚴格執(zhí)行出勤標準。

（二）對于所開設的某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強。

工作改進：班委應與任課老師積極互動，交流班級學習上存在的問題，并及時向老師反映班內(nèi)同學的學習狀況，做好橋梁工作，與老師進行良好的互動。

五、新學期展望

在新的學期中，為更容易調(diào)動同學們的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情，特制定以下工作目標：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力；

2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓，同時豐富課余文化生活；3、在上學期班委工作基礎上，樹立班級形象，爭創(chuàng)系級先進班級。

具體工作計劃：

1、班委建設：班委應定期召開會議，確定好班級會議制度，兩周一次例會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策，另外有特殊情況再做適當?shù)恼{(diào)整。

2、學風建設：班委即使關(guān)注與學習相關(guān)的信息，及時提醒班級同學。組織開展學習經(jīng)驗交流會，特別是英語四六級，先進帶后進。

3、生活方面：班委應多關(guān)注班級同學的生活有表現(xiàn)好的地方應大力宣揚，讓大家都來學習。發(fā)揮班集體的溫暖向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

4、活動開展方面：在班級內(nèi)定期組織同學參加班級團體活動，增加同學之間的了解與認識，使整個班級更團結(jié)，更富有凝聚力。

以上就是班委在新學期的工作計劃�？偠�言之，在新的學期里，班委將會好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結(jié)、友愛，將班級的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，同時力求有更多的創(chuàng)新，讓我們10級展示一班變得更加的優(yōu)秀！

班級：班長：

201*年12月19日

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制漿儀表班年度工作總結(jié)及明年工作計劃

一、201*年度工作總結(jié)

工作重點：確保生產(chǎn)，兼顧技改，提高技能，加強整改

1、TPM

（1）制定TPM執(zhí)行標準并嚴格執(zhí)行該標準。（2）開展現(xiàn)場儀表設備的整改防護活動。

（3）劃分轄區(qū)內(nèi)個人責任區(qū)，開展責任區(qū)儀表防護整改評比活動。2、PM

（1）配合工務部做好PM主數(shù)據(jù)收集、上線工作。

（2）利用PM做好日常維護保養(yǎng)的故障記錄、數(shù)據(jù)收集工作。（3）利用PM做好防護性周期保養(yǎng)工作。

（4）利用PM做好需停機計劃檢修項目的積累記錄工作。3、安全

（1）吸取5月份、6月份公司重大工傷事故經(jīng)驗教訓，開展牢記“血的

代價”等活動。

（2）開好班前班后會，讓每一個員工在崗期間確保安全。（3）開展轄區(qū)內(nèi)安全隱患的查找整改活動。

（4）開好每月2次的安全會議，提高班組成員的安全防范意識。4、員工培訓

（1）為改變班組成員業(yè)務水平低、故障處理能力差、故障處理時間長

的面貌，制定培訓計劃。

（2）按照計劃開展培訓工作。（已開展14次培訓，本年度內(nèi)可以開展

完培訓計劃內(nèi)容）。

5、技改工作

（1）完成ONP能力拓展碎漿段技改。

（2）完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。（3）完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。（4）完成12線增加Metso盤磨技改。（5）完成利用ONP增加木漿產(chǎn)能技改。

（6）完成SOW水系統(tǒng)改造（第二階段）技改。（7）完成備漿新增1000M3廢水緩沖塔技改。（8）完成SOW新增疏解機、盤磨技改。（9）完成NBKP線新增盤磨技改。（10）完成ONP新增浮選槽技改。

（11）完成脫墨線氣浮池增加PAC系統(tǒng)技改。

（12）完成AOCC,MXW,ONP碎漿塊增加加熱器技改。（13）基本完成14線借用17線洗漿機技改。（14）基本完成15線洗漿機前增加精篩技改。（15）配合電工完成部分備漿節(jié)能降耗技改。

（16）著手AOCC木漿流程改進及利用回用水做洗漿機噴淋水的技改工

作。6、倉庫管理

（1）完成倉庫分割、劃分。

（2）進行庫存儀表設備整理、分類。（進行中）（3）進行備品件的核查。（進行中）

二、明年工作計劃

工作重點：切實做好維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)順利進行；做好各項技改工作，

為產(chǎn)能拓展做充分準備。

1、在現(xiàn)有TPM工作的基礎上，細化TPM執(zhí)行標準，加強TPM的執(zhí)行力度，制定TPM考核標準，確保做好現(xiàn)場TPM工作。

2、充分利用好PM工具，在現(xiàn)有工作基礎上把故障處理過程中的處理情況、備品件使用情況等均納入PM中，重新審核、制定預防性周期保養(yǎng)工作計劃并納入PM中。

3、利用安全會議，強調(diào)安全工作，防止員工出現(xiàn)麻痹大意的安全意識，確保班組成員的安全。

4、制定班組培訓計劃，開展培訓，提高班組成員業(yè)務水平，并制訂培訓講師及學員的考核標準，開展考核工作。5、（1）繼續(xù)做好AOCC木漿流程改進技改

（2）繼續(xù)做好利用工廠回用水做為洗漿機噴淋水技改（3）做好ONP能力拓寬（第二階段）技改工作。（4）做好制漿渣線優(yōu)化技改。（5）配合工藝、設計做好其它新增技改工作，為紙機產(chǎn)能提高做好準備。

6、細化班組倉庫現(xiàn)有庫存儀表設備清單，核對備品件的庫存及使用情況，確

保設備使用安全。制定倉庫管理細則，加強倉庫管理。

7、制定、細化班組成員考核辦法，個人考核，獎罰分明，提高班組成員積極

性，加強成員工作責任心。

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