論礦山救護(hù)隊(duì)小隊(duì)管理

論礦山救護(hù)隊(duì)班組管理

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論礦山救護(hù)隊(duì)班組管理

在礦山救護(hù)隊(duì)中，小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。因此提高小隊(duì)長(zhǎng)管理水平、激勵(lì)其工作熱情是礦山救護(hù)隊(duì)的基礎(chǔ)管理工作之一。

礦山救護(hù)隊(duì)是一支專門從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等災(zāi)害事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍能打硬仗、勝仗，能達(dá)到組織紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛，就必須加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)的管理。礦山救護(hù)隊(duì)構(gòu)成的核心單元是以小隊(duì)為基礎(chǔ)，小隊(duì)的管理能反映每個(gè)隊(duì)伍的面貌和素質(zhì)。因?yàn)樵谔幚砀黝悶?zāi)害事故和日常的訓(xùn)練工作中，一般都是以小隊(duì)為單位進(jìn)行作戰(zhàn)和考核的。所以，礦山救護(hù)隊(duì)的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)。如何來(lái)加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，怎樣來(lái)進(jìn)行小隊(duì)管理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展工作。一、要選好、用好小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)

小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)是礦山救護(hù)最基層的指揮員，是兵頭將尾，同時(shí)在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線的小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)重，事情多，業(yè)務(wù)技術(shù)要求高，一個(gè)小隊(duì)管理的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)與弱，紀(jì)律嚴(yán)與松，都直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。為此，作為中隊(duì)指揮員，在加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊(duì)長(zhǎng)。二是正副小隊(duì)長(zhǎng)必須具有高度的政治思想覺(jué)悟，有責(zé)任心和事業(yè)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于管理小隊(duì)，精于業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并要具備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊(duì)長(zhǎng)的聘用上，多聽群眾意見，采取明主選舉和組織綜合測(cè)評(píng)的方式，將群眾信任。有能力的隊(duì)員聘到小隊(duì)長(zhǎng)管理崗位上。二、要積極支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作

小隊(duì)長(zhǎng)要管理好一個(gè)小隊(duì)，除要求小隊(duì)長(zhǎng)積極開展工作，時(shí)時(shí)處處走在隊(duì)員的前頭，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)之外，作為中隊(duì)指揮員，應(yīng)從以下三個(gè)方面支持小隊(duì)長(zhǎng)做好工作：

1、放手讓小隊(duì)長(zhǎng)大膽地工作，給小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)、責(zé)任、壓力、做到責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。讓小隊(duì)長(zhǎng)在管理上有施展自己能力的天地。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)在工作中有為

難的情況時(shí)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給小隊(duì)長(zhǎng)鼓氣加油，幫助小隊(duì)長(zhǎng)出主意想辦法，多方面的給小隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊(duì)長(zhǎng)有信心、有決心把小隊(duì)的工作做好。

2、關(guān)心和愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)的工作。作為小隊(duì)長(zhǎng)，責(zé)任重、壓力大、要求高，天天跟隊(duì)員在一起摸、爬、滾、打。如果中隊(duì)指揮員不經(jīng)常關(guān)心、愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)很容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛(ài)護(hù)。在政治上，要嚴(yán)格要求，多進(jìn)行政治思想教育，提高政治素質(zhì)。在評(píng)選創(chuàng)優(yōu)方面，要多考慮小隊(duì)長(zhǎng)，盡可能讓小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)先進(jìn)、做表帥。在生活上，經(jīng)常關(guān)心小隊(duì)長(zhǎng)的家庭情況。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)有困難的時(shí)候，中隊(duì)指揮員一定要伸出援助之手。3、督促小隊(duì)長(zhǎng)的工作。一個(gè)小隊(duì)的工作如何，除小隊(duì)長(zhǎng)積極開展工作之外，與中隊(duì)指揮員不斷進(jìn)行督促檢查有很大的關(guān)系。沒(méi)有壓力、就沒(méi)有動(dòng)力。為此，中隊(duì)指揮員就要經(jīng)常性的對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，發(fā)現(xiàn)的好人好事，要進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。問(wèn)題盡量讓小隊(duì)長(zhǎng)自己給解決，好人好事中隊(duì)要及時(shí)表彰，督促檢查就是為了促進(jìn)小隊(duì)的工作，就是為了讓小隊(duì)長(zhǎng)得到鍛煉，得到提高，讓小隊(duì)長(zhǎng)明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)造性地做好小隊(duì)工作。

三、要正確對(duì)待以下幾個(gè)方面的關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)決定，必須加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，提高全體戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。在小隊(duì)管理上經(jīng)常會(huì)碰到方方面面的問(wèn)題，這就需要中隊(duì)指揮員及時(shí)給與解決和處理。在整個(gè)小隊(duì)建設(shè)和管理上要正確對(duì)待和處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系：1、小隊(duì)與中隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)和中隊(duì)是上下級(jí)關(guān)系，在工作中小隊(duì)要絕對(duì)服從中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽從中隊(duì)的指揮。特別是在礦井災(zāi)害事故的處理上，方案措施制定后，小隊(duì)長(zhǎng)就應(yīng)帶領(lǐng)小隊(duì)執(zhí)行中隊(duì)指揮員的命令，完成中隊(duì)指揮員交給的任務(wù)，在戰(zhàn)后講評(píng)中，中隊(duì)指揮員應(yīng)多聽取小隊(duì)長(zhǎng)的意見，小隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)將小隊(duì)所了解的實(shí)際情況向中隊(duì)指揮員匯報(bào)。給指揮部提供第一手詳細(xì)的決策依據(jù)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多到小隊(duì)走走、問(wèn)問(wèn)、掌握情況，了解小隊(duì)的動(dòng)態(tài)，做到開明開放、誠(chéng)實(shí)守信。只有這樣，才能處理好中隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。

2、小隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)與小隊(duì)是同級(jí)關(guān)系，沒(méi)有高低之分，相互之間

要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。小隊(duì)不能只局限于自己的小圈子中，不能閉關(guān)自守，固步自封，那樣只能限制進(jìn)步，阻礙自己的發(fā)展。中隊(duì)指揮員要密切注意小隊(duì)與小隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)小隊(duì)放開視野，特別是在處理事故聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，小隊(duì)與小隊(duì)之間的密切關(guān)系就顯得十分重要。這就要求中隊(duì)指揮員要善于帶兵。在平時(shí)的管理上就要嚴(yán)格要求，每個(gè)小隊(duì)都是你的部下，要平等對(duì)待，要多組織小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有這樣才能搞好小隊(duì)與小隊(duì)之間的關(guān)系。才能確保在事故處理中，多隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。

3、小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。在小隊(duì)管理上，就如同在人生大舞臺(tái)上同唱一臺(tái)戲，而且要認(rèn)真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對(duì)小摩擦要多理解。這樣小隊(duì)的管理工作就會(huì)越做越好。

4、小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系，是班長(zhǎng)和戰(zhàn)士的關(guān)系。班長(zhǎng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士；同理戰(zhàn)士要尊重、支持班長(zhǎng)。更親密一點(diǎn)講，小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)的大哥，隊(duì)員就是親弟弟。因?yàn)橐粋�(gè)小隊(duì)的隊(duì)員在一起相處的時(shí)間，比和自己的親兄弟的時(shí)間還要長(zhǎng)。這樣就要求小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。作為中隊(duì)指揮員要密切關(guān)注小隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，既講團(tuán)結(jié)，也要講原則、紀(jì)律。這樣才能使小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系正確處理好。

5、人與裝備的關(guān)系。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問(wèn)題也決不能忽視。在救護(hù)工作中，作戰(zhàn)裝備在救援中也是非常關(guān)鍵的，它是保護(hù)隊(duì)員自身安全和救援的基礎(chǔ)。但是再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過(guò)來(lái)講，素質(zhì)再好的人若在災(zāi)區(qū)不配備儀器裝備，是絕對(duì)完不成救援工作任務(wù)的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們?cè)谧ズ萌说乃刭|(zhì)的同時(shí)，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。

6、平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的關(guān)系，是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。在小隊(duì)的管理上，要特別注意平時(shí)的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí)，變養(yǎng)兵為練兵。平時(shí)訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯(cuò)誤就遷就。平

時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理時(shí)，就要嚴(yán)格要求，不能再原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。四、要做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作

1、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時(shí)刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國(guó)各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時(shí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求。2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程。因此，每個(gè)隊(duì)員對(duì)于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會(huì)操作，及時(shí)正確判斷故障并快速排除，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間。

3、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契。

4、加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

救護(hù)小隊(duì)是企業(yè)的一個(gè)班組，它除了一般班組的共性外，還因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)決定了和一般班組不同的特性，危險(xiǎn)的工作環(huán)境和平時(shí)的嚴(yán)格訓(xùn)練彰顯了部隊(duì)的管理性能，是礦山救護(hù)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要工作，做好救護(hù)小隊(duì)的管理工作就抓住了救護(hù)管理工作的牛鼻子，就為搶險(xiǎn)救災(zāi)和其他任務(wù)的完成提供了可靠的保證。

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論礦山救護(hù)隊(duì)的管理

摘要：在礦山救護(hù)中，小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指導(dǎo)員，是兵頭將尾。這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。因此提高小隊(duì)長(zhǎng)管理水平、激勵(lì)其工作熱情是礦山救護(hù)隊(duì)的基礎(chǔ)管理工作之一。文章不僅以人性化關(guān)懷，從三個(gè)方面提出應(yīng)如何支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作，而且還從構(gòu)建和諧隊(duì)伍的高度，提出要正確處理好小隊(duì)與中隊(duì)、小隊(duì)與中隊(duì)之間等八個(gè)方面的關(guān)系。同時(shí)還對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練提出了重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：礦山救護(hù)隊(duì)小隊(duì)工作關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)是支專門從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等摘還事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍能打硬仗、勝仗，能達(dá)到組織紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛，就必須加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)的管理。礦山救護(hù)隊(duì)構(gòu)成的核心單元是以小隊(duì)為基礎(chǔ)，小隊(duì)的管理能反映每個(gè)隊(duì)伍的面貌和素質(zhì)。因?yàn)樵谔幚砀黝悶?zāi)害事故和日常的訓(xùn)練工作中，一般都是以小隊(duì)為單位進(jìn)行作戰(zhàn)和考核的。所以，礦山救護(hù)隊(duì)的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)。如何來(lái)加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，怎樣來(lái)進(jìn)行小隊(duì)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展工作。

1要選好、用好小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)

小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)是礦山救護(hù)最基層的指導(dǎo)員，是兵頭將尾，同時(shí)在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線的小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)重，事情多，業(yè)務(wù)技術(shù)要求高，一個(gè)小隊(duì)管理的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)與弱，紀(jì)律嚴(yán)與松，都直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。為此，作為大、中對(duì)指揮員，在加強(qiáng)小對(duì)建設(shè)和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊(duì)長(zhǎng)。二是正副小隊(duì)長(zhǎng)必須句高度的政治思想覺(jué)悟，有責(zé)任心和事業(yè)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于管理小隊(duì)，精于業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并要具備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊(duì)長(zhǎng)的聘用上，多聽群眾意見，采取明主選舉和組織綜合測(cè)評(píng)的方式，將群眾信任。有能力的隊(duì)員聘到小隊(duì)長(zhǎng)管理崗位上。

2要積極支持小隊(duì)長(zhǎng)的工作

小隊(duì)長(zhǎng)要管理好一個(gè)小隊(duì)，除要求小隊(duì)長(zhǎng)積極開展工作，時(shí)時(shí)處處走在隊(duì)員的前頭，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)之外，作為大、中隊(duì)指揮員，應(yīng)從以下三個(gè)方面支持小隊(duì)長(zhǎng)做好工作：

2．1放手讓小隊(duì)長(zhǎng)大膽地工作，給小隊(duì)長(zhǎng)任務(wù)、責(zé)任、壓力、做到責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。讓小隊(duì)長(zhǎng)在管理上有施展自己能力的天地。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)在工作中有為難的情況時(shí)，大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給小隊(duì)長(zhǎng)鼓氣加油，幫助小隊(duì)長(zhǎng)出主意想辦法，多方面的給小隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊(duì)長(zhǎng)有信心、有決心把小隊(duì)的工作做好。

2．2關(guān)心和愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)的工作。作為小隊(duì)長(zhǎng)，責(zé)任重、壓力大、要求高，天天跟隊(duì)員在一起摸、爬、滾、打。如果大、中隊(duì)指揮員不經(jīng)常關(guān)心、愛(ài)護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)很容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛(ài)護(hù)。在政治上，要嚴(yán)格要求，多進(jìn)行政治思想教育，提高政治素質(zhì)。在評(píng)選創(chuàng)優(yōu)方面，要多考慮小隊(duì)長(zhǎng)，盡可能讓小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)先進(jìn)、做表彰。在生活上，經(jīng)常關(guān)心小隊(duì)長(zhǎng)的家庭情況。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)有困難的時(shí)候，大、中隊(duì)指揮員一定要伸出援助之手。

2．3督促小隊(duì)長(zhǎng)的工作。一個(gè)小隊(duì)的工作如何，除小隊(duì)長(zhǎng)積極開展工作之外，與大、中隊(duì)指揮員不斷進(jìn)行督促檢查有很大的關(guān)系。沒(méi)有壓力、就沒(méi)有動(dòng)力。為此，大、中對(duì)指揮員就要經(jīng)常性的對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，發(fā)現(xiàn)的好人好事，要進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)。問(wèn)題盡量讓小隊(duì)長(zhǎng)自己給解決，好人好事大、中隊(duì)來(lái)表彰，督促檢查就是為了促進(jìn)小隊(duì)的工作，就是為了讓小隊(duì)長(zhǎng)得到鍛煉，得到提高，讓小隊(duì)長(zhǎng)明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)造性地做好小隊(duì)工作。

3．要正確對(duì)待八個(gè)方面的關(guān)系

礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)決定，必須加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)，提高全體戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。在小隊(duì)管理上經(jīng)常會(huì)碰到方方面面的問(wèn)題，這就需要大、中指揮員及時(shí)給與解決和處理。在整個(gè)小隊(duì)建設(shè)和管理上要正確對(duì)待和處理好以下八個(gè)方面的關(guān)系：

3．1小隊(duì)與中隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)和中隊(duì)是上下級(jí)關(guān)系，在工作中小隊(duì)要絕對(duì)服從中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽從中隊(duì)的指揮。特別是在礦井災(zāi)害事故的處理上，方案措施制定后，小隊(duì)長(zhǎng)就應(yīng)帶領(lǐng)小隊(duì)執(zhí)行中隊(duì)指揮員的命令，完成中隊(duì)指揮員交給的任務(wù)，在戰(zhàn)后講評(píng)中，中隊(duì)指揮員應(yīng)多聽取小隊(duì)長(zhǎng)的意見，小隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)將小隊(duì)所了解的實(shí)際情況向中隊(duì)指揮員匯報(bào)。給大、中對(duì)指揮決策提供第一手安全詳細(xì)的依據(jù)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多到小隊(duì)走走、問(wèn)問(wèn)、掌握情況，了解小隊(duì)的動(dòng)態(tài)，做到開明開放、誠(chéng)實(shí)守信。只有這樣，才能處理好中隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。

3．2小隊(duì)與小隊(duì)的關(guān)系。小隊(duì)與小隊(duì)是同級(jí)關(guān)系，沒(méi)有高低之分，相互之間要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。小隊(duì)不能只局限于自己的小圈子中，我們反對(duì)閉關(guān)自守，固步自封，那樣只能限制進(jìn)步，阻礙自己的發(fā)展。中隊(duì)指揮員要密切注意小隊(duì)與小隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)小隊(duì)放開視野，特別是在處理事故聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，小隊(duì)與小隊(duì)之間的密切關(guān)系就顯得十分重要。這就要求中隊(duì)指揮員要善于帶兵。在平時(shí)的管理上就要嚴(yán)格要求，每個(gè)小隊(duì)都是你的部下，要平等對(duì)待，要多組織小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有這樣才能搞好小隊(duì)與小隊(duì)之間的關(guān)系。才能確保在事故處理中，多隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。

3．3小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。在小隊(duì)管理上，就如同在人生大舞臺(tái)上同唱一臺(tái)戲，而且要認(rèn)真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對(duì)小摩擦要多理解。這樣小隊(duì)的管理工作就會(huì)越做越好。

3．4小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系，是班子和戰(zhàn)士的關(guān)系。班長(zhǎng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士；同理戰(zhàn)士要尊重、支持班長(zhǎng)。更親密一點(diǎn)講，小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)的大哥，隊(duì)員就是親弟弟。因?yàn)橐粋�(gè)小隊(duì)的隊(duì)員在一起相處的時(shí)間，比和自己的親兄弟的時(shí)間還要長(zhǎng)。這樣就要求小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。作為大、中隊(duì)指揮員要密切關(guān)注小隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，既講團(tuán)結(jié)，也要講原則、紀(jì)律。這樣才能使小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系正確處理好。

3．5隊(duì)員和后勤人員的關(guān)系，是同志之間的關(guān)系。只有分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分。隊(duì)員是戰(zhàn)斗員，是救護(hù)的主要力量，是救護(hù)隊(duì)的門面，要多鼓勵(lì)支持。同時(shí)，后勤人員是搞好后勤保障服務(wù)的人員，要求中隊(duì)指揮員應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，要做大量細(xì)致的思想政治工作，解決隊(duì)員與后勤人員的矛盾，處理好兩者的關(guān)系。

3．6人與裝備的關(guān)系。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問(wèn)題也決不能忽視。在救護(hù)工作中，如果說(shuō)認(rèn)識(shí)主要的，那么裝備在救援中也是非常關(guān)鍵的，應(yīng)當(dāng)引起小隊(duì)和隊(duì)員的重視。再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過(guò)來(lái)講，素質(zhì)再好的人若在災(zāi)區(qū)不配備儀器裝備，是絕對(duì)完不成救援工作任務(wù)的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們?cè)谧ズ萌说乃刭|(zhì)的同時(shí)，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。

3．7紀(jì)律和自由的關(guān)系。對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員的紀(jì)律要求，是救護(hù)隊(duì)的工作性質(zhì)和處理災(zāi)害事故的緊迫性等特點(diǎn)決定的。人都喜歡自由，不愿意受紀(jì)律的約束，這也許是人的天性，但是自由必須受到主客觀條件的限制。救護(hù)隊(duì)是一支特殊的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，其工作性質(zhì)必須用紀(jì)律來(lái)約束和管理。如果一個(gè)救護(hù)隊(duì)紀(jì)律松弛，組織渙散，疏于管理，對(duì)小隊(duì)和個(gè)人的紀(jì)律要求不嚴(yán)，這支救護(hù)隊(duì)肯定無(wú)戰(zhàn)斗力，將會(huì)給社會(huì)和人民造成不可估量的損失。救護(hù)隊(duì)的職責(zé)是救災(zāi)搶險(xiǎn)，肩負(fù)著保護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重任，在安全生產(chǎn)中處于重要的地位。因此，在紀(jì)律上，一方面要加強(qiáng)管理，按照制度辦事，對(duì)指戰(zhàn)員從嚴(yán)要求；另一方面要嚴(yán)于自律，大、中、小隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)話、辦事要起表率作用，隊(duì)員也要在訓(xùn)練、戰(zhàn)斗嚴(yán)格用紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。

3．8平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的關(guān)系，是相輔相成，互有關(guān)聯(lián)的關(guān)系。在小隊(duì)的管理上，要特別注意平時(shí)的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí)，變養(yǎng)兵為練兵。平時(shí)訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯(cuò)誤就遷就。平時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理時(shí)，就要嚴(yán)格要求，不能再原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。

4要做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作

4．1加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時(shí)刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國(guó)各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時(shí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求。

4．2熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程。因此，每個(gè)隊(duì)員對(duì)于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會(huì)操作，及時(shí)正確判斷故障并快速排除，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間。

4．3在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契。

4．4加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

礦山救護(hù)隊(duì)的管理工作，是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作。因?yàn)楣芾硎且婚T學(xué)問(wèn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。有待于我們進(jìn)一步的探討。

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