救護隊201*年安全培訓總結(jié)
救護隊201*年安全培訓工作年度總結(jié)
平寶公司救護隊
二一一年十一月二十五日
救護隊201*年安全培訓工作年度總結(jié)
201*年,救護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實公司黨委的精神,僅僅圍繞“抓基礎(chǔ)、強班子、抓培訓、保安全”的總體目標。堅持以科學發(fā)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著實事求是的態(tài)度穩(wěn)中有進,開創(chuàng)新局面的工作重點和目標。始終堅持抓管理教育工作不放松抓安全工作不放手、抓三基工作不松勁、以處置各類事故工作圓滿完成,救護隊全面建設(shè)呈現(xiàn)出持續(xù)和諧安全創(chuàng)新發(fā)展的良好態(tài)勢,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
培訓安排情況。
為全面完成公司安全培訓工作任務(wù),確保各項工作有條不紊的推進,計劃分步實施,加強和改進學風,切實提高培訓質(zhì)量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義,杜絕抄襲現(xiàn)象,建立健全培訓臺帳和檔案,培訓中做到六有,即:有計劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。嚴肅培訓紀律,把住培訓考試關(guān),嚴格落實工資考核制度,保證培訓質(zhì)量。具體安排情況:
1、宣傳發(fā)動,調(diào)查了解,登記造冊,發(fā)放培訓教材(1月3月)。各隊員一定要高度重視煤礦安全教育培訓工作,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù),樹立大教育、大培訓、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓工作的責任性和重要性,在此基礎(chǔ)上了解公司的基本情況,擬定教育培訓計劃,及時填報人力資源部。
2、全員培訓、確保受培率(4月12月)。充分結(jié)合本公司實際,采取靈活多樣的培訓方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、事故案例分析式等),把握“應(yīng)知應(yīng)會”、“規(guī)范操作”等作為重點,有強硬措施,確保受訓率100%,確保培訓取得明顯效果。
3、公司舉辦了兩期“管理人員安全培訓”和“班組長培復(fù)訓”培訓班(7月、11上旬)。七月份培訓的主要是內(nèi)容是,一通三防、防突、創(chuàng)傷急救等。十一月份培訓的主要內(nèi)容有:煤礦法律法規(guī)、災(zāi)變通風、現(xiàn)場急救、應(yīng)急救援知識和典型事故案例分析及班組外出考察交流。主要是針對救護方面的安全技術(shù)培訓。
4、總結(jié)評先(12月)。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認真總結(jié),樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓和班組建設(shè)方面的先進典型,整理材料,以點帶面,全面推廣,努力營造公司教育、培訓,提高管理的氛圍,推動公司標準化建設(shè),促進安全生產(chǎn)。
培訓基本情況:
公司內(nèi)培情況:全年參加公司舉辦的班組長培訓、防突培訓、管理人員培訓,共9人次,且考試合格取證。
外出培訓情況:八月份,參加省區(qū)隊長培訓2人次。十一月份,參加集團救護大隊的特殊工種培復(fù)訓19人次。班組長培復(fù)訓3人次,且全部取證。
存在的不足和下一步工作目標
安全培訓工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,取得一定的成績;但是也存在一定的差距:1.在培訓硬件設(shè)施上達不到要求。2.在培訓上有個別同志有逃課和注意力不集中等現(xiàn)象。下一步工作目標:克服在總結(jié)培訓中存在的不足,加大在硬件設(shè)施上的建設(shè)和人員上管理力度,提高安全培訓的質(zhì)量。
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救護隊201*年安全工作總結(jié)
201*年救護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認真貫徹“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練,主動預(yù)防,積極搶救”的工作原則,嚴格按照《礦山救護隊質(zhì)量標準化規(guī)范》、《礦山救護規(guī)程》,開展指戰(zhàn)員日常業(yè)務(wù)技能與知識的學習,扎實搞好預(yù)防性安全檢查,強化應(yīng)急救援演練,有險必搶,經(jīng)過全體隊員的共同努力,隊容隊貌發(fā)生了根本性變化,迎來了前所未有的發(fā)展階段。強化了以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立科學發(fā)展觀,立足本職,結(jié)合實際,緊緊圍繞救護工作為重心,做了大有成效的工作,圓滿完成了全年安全工作任務(wù),F(xiàn)將201*年安全工作總結(jié)總結(jié)如下:(一)201*年安全工作
1、組織機構(gòu)
救護隊具備省三級資質(zhì),在冊員工45人,平均年齡31.6歲,35歲以下隊員占2/3以上。目前人員結(jié)構(gòu)為:中隊指揮員4人,分別為中隊長1人,支部書記1人、副隊長1人,工程技術(shù)人員1名;救護隊員30人,編制3個救護小隊,保證了每個小隊不少于9名救護隊員,組織機構(gòu)健全,人員配備符合《礦山救護規(guī)程》要求。救護隊具備高中(中技)學歷以上有15人,其中大專學歷3人。
2、安全效果
201*年經(jīng)過全體職工的共同努力,截止至今無輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故。
3、完善各項管理制度
中隊領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際,細化、量化、深化了驗收考核標準內(nèi)容,重新修訂了《救護隊質(zhì)量標準化驗收標準及評定辦法》,為救護隊的質(zhì)量標準化建設(shè)提出了規(guī)范性的工作,形成了學習訓練有標準、檢查評比有辦法、考核獎懲有依據(jù),工作處處講規(guī)范的良好工作作風。
今年3月份以來為了實行了績效工作考核,打破了以往績效工資平均分配,干好干壞都一樣的慣例,中隊認真組織制定了《救護隊百分制考核辦法》,每月對隊員進行考核,實行考核成績和工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,當月兌現(xiàn),充分調(diào)動了全體職工的積極性、主動性,切實提高了指戰(zhàn)員整體素質(zhì)。
以制度約束、管理人,完善管理制度。每天召成召開一次中隊管理人員碰頭會,做好工作交接的同時,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準;每月召開一次全體指戰(zhàn)員會,總結(jié)上月工作,布置下月工作,同時研究對違紀人員的處理,公布當月食堂收支情況。實施軍事化管理,配置了春秋裝、夏裝、冬裝,并佩戴礦山救援標志。
4、質(zhì)量標準化驗收
根據(jù)河南安監(jiān)總局《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》要求,201*年10月12日,省質(zhì)量標準化達標驗收小組到我
單位進行驗收,驗收的內(nèi)容有:軍事化隊列、聞警出動、業(yè)務(wù)能力、急救包扎、一般技術(shù)操作、理論等方面以及內(nèi)部管理的綜合考核,在王局長的大力支持和幫助下,救護隊取得了90.1分的好成績,首次躋身特級隊行列,創(chuàng)造了建隊半個世紀以來的最好成績。
5、預(yù)防性檢查
在預(yù)防檢查中,要做到認真仔細,有巷必查,有違必究。3個指戰(zhàn)員每月規(guī)定預(yù)防性檢查不少于6次,盡可能的實現(xiàn)對鑫龍公司、永安公司全面的覆蓋檢查,據(jù)統(tǒng)計,截止到11月份,對鑫龍公司、永安公司各礦預(yù)防性安全檢查533次/人,排查隱患1358余條,并在每一季度對各礦采掘工程平面圖和通風系統(tǒng)圖進行及時更換,學習了解各礦的巷道掘進變化及應(yīng)急避災(zāi)避災(zāi)路線,確保應(yīng)急救援工作準確、可靠。
6、努力做好指戰(zhàn)員的培復(fù)訓工作。
根據(jù)河南省煤礦安全監(jiān)察局豫煤安監(jiān)救援(201*)237號文件精神,1名副隊長在北海進行復(fù)訓,3名小隊長在鄭煤救護大隊復(fù)訓,27名隊員全部通過鶴煤救護大隊培、復(fù)訓,取得特種作業(yè)資格證書,確保每人達到持證上崗。
鑫龍公司各個礦都組建了兼職救護隊,每個礦由2個小隊20名救護隊員組成,共80名兼職救護隊員,來自不同崗位的井下工人,救護隊于8月27日至28日、9月1日至2日分兩批對鑫龍公司各礦兼職救護隊員進行了為期4天培
訓。培訓內(nèi)容主要以煤礦事故初期的處理、自救互救及創(chuàng)傷急救、傷員搬運、自救器和滅火器的使用等。以理論實操相結(jié)合讓每名隊員都親自動手、親自體驗,真正的了解救護隊任務(wù)職責。我們還不定期對各礦兼職救護隊進行檢查和指導(dǎo),提供一些救護隊方面的知識與課件。協(xié)助搞好救護工作,不斷提高整體戰(zhàn)斗力。
7、加強業(yè)務(wù)訓練,實現(xiàn)安全救援
由于礦井災(zāi)害眾多,環(huán)境惡劣,要求我們的練兵訓練從多方面多方位的進行(科目包括:一般技術(shù)操作、設(shè)備操作、儀器操作、現(xiàn)場急救、聞警集合出動,體質(zhì)訓練和軍事化隊列訓練等),每樣都要練到熟練為止,做到嚴格訓練,嚴格要求,確保在事故救援中既能避免造成自身傷亡。依照煤礦救護規(guī)程的要求,每月1次萬米訓練、不定期的聞警集合、小隊個人裝備儀器抽查、每季度組織一次高溫濃煙演習、每次佩戴儀器時間不少于三個小時,截止11月份氧氣呼吸器維護保養(yǎng)抽查34次、聞警集合30次、小隊裝備抽查29次、佩戴氧氣呼吸器萬米訓練10次、高溫濃煙演習4次、模擬各類事故演練25次。
8、落實安全宣傳教育活動
救護隊嚴格貫徹落實公司活動要求,分別在:安全生產(chǎn)月活動、100天強化培訓活動、決戰(zhàn)第四季度安全生產(chǎn)零事故等活動,利用每天班前會時間及時組織員工進行學習,并
結(jié)合救護隊實際情況,用安全宣傳畫、安陽礦工報、各種安全會議、電視新聞等形式,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)隊員積極參與熱情,讓隊員牢固樹立“安全第一”的思想,規(guī)范自己的行為、使每一名隊員都能積極投入到安全活動中去。
(二)201*年安全工作計劃
一、完善礦山救護隊質(zhì)量標準化考核的各項制度。對照礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范,制訂可行性、操作性強的管理制度,規(guī)范統(tǒng)一標準。力爭質(zhì)量標準化等級保持國家特級隊標準。
二、組織全體隊員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學習兩大規(guī)程,事故案例學習,精講多練,精學巧用,用較少的時間把問題講深講透,用較多的時間加強實際操作訓練,講練結(jié)合,以練為主。銳意創(chuàng)新,積極進取,刻苦鉆研,采取靈活多樣的講授方法,爭取使業(yè)務(wù)技術(shù)達到精煉,裝備操作達到熟練;
三、對體能不達標的人員,成立單訓班,采取靈活多樣,具有針對性和科學性的訓練方法和模式,每天延長1個半小時訓練時間加強訓練,逐步促其提高,達到標準。
四、培養(yǎng)、鍛煉小隊獨立作戰(zhàn)、獨立思考問題和解決問題的能力,糾正以往等、靠、依賴的思想。真正發(fā)揮小隊的潛力,培養(yǎng)人、塑造人,打造一流的救護人才。
六、加強軍事化隊列訓練,使隊員養(yǎng)成一切行動聽指揮,工作雷厲風行,意志堅定,英勇頑強,勇于克難攻關(guān),面對災(zāi)情能夠沉著、靈活應(yīng)對。
七、實行精細化管理,全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊伍。
鑫龍煤業(yè)救護隊二一一年十二月四日
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