學(xué)習(xí)全省廣播影視領(lǐng)導(dǎo)講話稿精神情況匯報
五華縣廣播電視臺認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實全省廣播電視領(lǐng)導(dǎo)講話稿的情況匯報
梅州市文廣新局:
201*年7月23日上午,我臺組織全縣廣播電視系統(tǒng)全體干部職工在五華縣廣播電視臺辦公大樓六樓會議室召開了學(xué)習(xí)全省廣播影視領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議,全縣廣播電視系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)到163人,實到158人,請假5人。
會議由我臺副臺長古其慶同志主持,臺長李文鋒同志領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了全省廣播影視領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,并對北京奧運會期間廣播電視安全播出工作作了認(rèn)真的部署,對各部門的工作作出了具體的要求。臺長會上強調(diào),五華縣廣播電視臺堅決
按照上級要求,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,認(rèn)真做好奧運會期間廣播電視安全播出的保障工作。重點要做到如下幾個方面:
一是落實兩個責(zé)任。即是落實部門責(zé)任,臺與各中心、室,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站簽訂安全播出責(zé)任書,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從單位領(lǐng)導(dǎo)到機房值班員,層層落實崗位責(zé)任制;落實獎罰責(zé)任,把奧運會期間安全播出工作與各部門的年度考核相掛鉤,安全播出工作責(zé)任不落實的,取消本部門評先評優(yōu)資格,并扣發(fā)年終獎金,對安全播出工作成績突出的給予表彰獎勵。
二是成立兩個中心。奧運會期間,我臺成立安全播出指揮中心和監(jiān)控中心,由臺長任中心組長,副臺長任副組長,播控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、技術(shù)中心正副主任為成員,并配備了專用手機13536702211和專用電話4434918,使我臺安全播出工作有了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證,形成快捷、有效、準(zhǔn)確的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)防范體系。
三是做到兩個加強。一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的管理和指導(dǎo),實行臺領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,全縣16個鎮(zhèn)分別由三個副臺長和三個技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對所掛鉤鎮(zhèn)的安全播出工作;二是加強對縣城有線電視網(wǎng)絡(luò)的巡查,奧運會期間,我臺對有線電視線路管理分四個片區(qū),每區(qū)由四名網(wǎng)絡(luò)中心人員組成,成立巡查組,對網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)質(zhì)傳輸。
四是做到兩個始終堅持。一是始終堅持重要播出時期,重點播出時段,臺領(lǐng)導(dǎo)堅持親臨第一線值班。值班的臺領(lǐng)導(dǎo)親自到播出機房值班;二是堅持始終保持總值班員值班制度,整個安全播出保障期間,堅決杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
五華縣廣播電視臺201*年7月31日
擴展閱讀:學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神的情況匯報
4月6日上午,**召開學(xué)習(xí)貫徹**同志在年度工作會議上的重要講話精神暨兩辦工作專題會,分公司兩辦全體成員參加了會議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了**同志的重要講話精神,并針對201*年的辦公室工作重點進行了安排部署和討論。
**同志的重要講話高屋建瓴,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個時期辦公室工作的行動指南。分公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好**同志在工作會上的重要講話精神,自覺以講話精神為動力,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚共識,以深入開展“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)”活動為契機,力爭把辦公室各項工作做得更好。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報如下:
會議要求每個辦公室成員要認(rèn)真研讀,深刻領(lǐng)會**講話精神。切實把辦公室上下的思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來,落實到辦公室工作的實踐中。加強作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),提高效率,努力打造良好的窗口形象。主要的做法是:一是推進制度化建設(shè),規(guī)范辦公室工作程序和內(nèi)容,加強辦公室人員隊伍管理,強化工作責(zé)任心,提高辦公室人員遵守紀(jì)律的自覺性,著力打造學(xué)習(xí)型、知識型、效率型辦公
室隊伍。二是著手制定一系列能力提升的配套辦法,預(yù)防敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行,達(dá)到工作有中心,做事有重點,辦公室上下一致貫徹,做到事半功倍的高效執(zhí)行。三是加強對日常工作的督查監(jiān)察,加強對辦公室工作滿意度的信息的收集處置,對兩辦進行不定期的督促檢查,促進各項工作的督促落實。四是制定今年的工作計劃,兩辦要肩負(fù)起各自職責(zé),認(rèn)真研究制定工作的計劃、目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)和討論,辦公室成員紛紛表示要以***同志的講話精神為指導(dǎo),進一步改進作風(fēng),以實際行動成為機關(guān)工作人員的表率。
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