煉鋼廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

煉鋼廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

編號(hào)：廠部(室)：序號(hào)：崗位名稱所屬部門(mén)崗位功能定位廠長(zhǎng)煉鋼廠直接上級(jí)直接下級(jí)主管副總經(jīng)理各副廠長(zhǎng)煉鋼廠內(nèi)的安全環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作關(guān)系。任職要求1、大專以上文化，鋼鐵冶金專業(yè)，工程師以上職稱。2、具有鋼鐵企業(yè)從事煉鋼10年以上管理工作經(jīng)歷。3、具有負(fù)責(zé)煉鋼廠全面管理的工作經(jīng)驗(yàn)。4、思維敏捷，有創(chuàng)造能力。5、忠于企業(yè)、為人正直、辦事公正，有良好的職業(yè)道德。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定在本部門(mén)內(nèi)的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部管理制度的制定及實(shí)施。4、負(fù)責(zé)煉鋼廠工作計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制。職責(zé)5、對(duì)本部門(mén)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，全面提升本部門(mén)員工的素質(zhì)。7、檢查、督促各副廠長(zhǎng)的工作質(zhì)量及完成情況。8、負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部QES體系的建立及有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)及措施方案的制定實(shí)施。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1、對(duì)各副廠長(zhǎng)具有任免建議權(quán)。2、對(duì)本部門(mén)科級(jí)干部具有任免報(bào)批權(quán)。權(quán)限3、對(duì)關(guān)鍵崗位的骨干人員的聘用具有推薦權(quán)。4、對(duì)一般員工的任用具有決策權(quán)。5、對(duì)本部門(mén)的員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用具有審核權(quán)。6、對(duì)各副廠長(zhǎng)以下人員具有考核權(quán)。7、對(duì)本部門(mén)的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金具有分配權(quán)。1、在安全生產(chǎn)、環(huán)保、工藝技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、成本消耗等工作中對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)全面工作情況。工作程序3、對(duì)本部門(mén)的工作每月進(jìn)行評(píng)審。4、每月對(duì)本部門(mén)內(nèi)各車(chē)間、科室工作作出評(píng)價(jià)并審核績(jī)效工資分配情況。5、每月參加公司組織的降本增效、成本核算的評(píng)審會(huì)議。6、適時(shí)組織對(duì)本部門(mén)內(nèi)的相關(guān)制度進(jìn)行適宜性評(píng)審并進(jìn)行修訂。7、適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)QES體系建立及運(yùn)行情況。8、各副廠長(zhǎng)以及各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄的工作對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。審批：審核：制表：王輝年月日

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崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)廠長(zhǎng)助理煉鋼廠崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－11人垂直部門(mén)的關(guān)系描述:直接上級(jí):煉鋼廠廠長(zhǎng)直接下級(jí):安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置:水平部門(mén)的關(guān)系描述:水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理技術(shù)科長(zhǎng)設(shè)備科長(zhǎng)安全生產(chǎn)科長(zhǎng)工作概要:協(xié)助廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)煉鋼廠全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:制定煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃，確定煉鋼廠發(fā)展目標(biāo)。工作任務(wù)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助廠長(zhǎng)制定煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃，確定煉鋼廠發(fā)展目標(biāo)。2、針對(duì)煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，分解細(xì)化實(shí)施方案，并組織實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠管理體系，健全、完善煉鋼廠管理制度，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)。工作1、根據(jù)煉鋼廠的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，協(xié)助廠長(zhǎng)建立、健全煉鋼廠管理體系，任務(wù)職責(zé)三形成管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。2、健全、完善煉鋼廠管理制度，保證煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效運(yùn)行。職責(zé)表述:制定煉鋼廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解和組織實(shí)施。工作1、根據(jù)公司年度計(jì)劃，協(xié)助廠長(zhǎng)制定煉鋼廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。任務(wù)2、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和組織實(shí)施。3、定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高綜合管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備管理工作。工作1、重點(diǎn)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理工作。任務(wù)職責(zé)五2、對(duì)設(shè)備科管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)技術(shù)指導(dǎo)和定期專業(yè)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)和設(shè)備管理水平。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠安全、環(huán)保、消防工作的監(jiān)督管理。工作1、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督安全管理制度的貫徹執(zhí)行。任務(wù)2、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)備維護(hù)和操作，監(jiān)督環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。3、落實(shí)消防組織管理，提高全員消防意識(shí)，貫徹公司消防管理制度。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督管理。工作1、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和任務(wù)矛盾。2、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修工作。3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)、設(shè)備工作分析總結(jié)，促進(jìn)管理水平提高。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五對(duì)煉鋼廠各部門(mén)的工作有監(jiān)督指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼廠管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力和設(shè)備管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。3

與安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系。公司生產(chǎn)運(yùn)行處、設(shè)備處素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)科崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－21人垂直部門(mén)的關(guān)系描述:直接上級(jí):煉鋼廠廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理直接下級(jí):安全生產(chǎn)科專業(yè)員、煉鋼車(chē)間主任、連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)、白灰工段長(zhǎng)該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置:水平部門(mén)的關(guān)系描述:與技術(shù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理安全生產(chǎn)科長(zhǎng)技術(shù)科長(zhǎng)天車(chē)工段煉鋼車(chē)間連鑄車(chē)間運(yùn)行工段工作概要:在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠生產(chǎn)管理和安全管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一設(shè)備科長(zhǎng)白灰工段專業(yè)員職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠生產(chǎn)組織管理體系，健全、完善煉鋼廠生產(chǎn)專業(yè)管理制度，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，建立、健全煉鋼廠生產(chǎn)組織管理體系。任務(wù)2、健全、完善煉鋼廠生產(chǎn)專業(yè)管理制度，保證煉鋼生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、貫徹生產(chǎn)專業(yè)管理制度，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。職責(zé)二職責(zé)表述:建立煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善煉鋼廠安全管理制度和安全規(guī)程，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作的始終。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)特點(diǎn)，建立煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、健全、完善煉鋼廠安全管理制度和安全規(guī)程，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述:組織煉鋼廠生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)，制定煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。任務(wù)2、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。3、每月對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)交接班管理工作。工作1、制定、完善交接班管理制度。任務(wù)職責(zé)五2、監(jiān)督、指導(dǎo)交接班管理制度的執(zhí)行。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠環(huán)境保護(hù)、定置管理的監(jiān)督管理工作。工作1、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。任務(wù)2、按照定置管理制度，檢查監(jiān)督定置管理工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠消防管理工作。工作1、落實(shí)消防組織管理，提高全員消防意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司消防管理制度。任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五對(duì)煉鋼廠的生產(chǎn)和安全工作有管理指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。7

與技術(shù)科科長(zhǎng)、設(shè)備科科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司生產(chǎn)運(yùn)行處。素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)技術(shù)科科長(zhǎng)技術(shù)科崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－31人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：煉鋼廠廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理直接下級(jí)：技術(shù)科專業(yè)員該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)科長(zhǎng)煉鋼專業(yè)連鑄專業(yè)精煉專業(yè)工作概要：在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一設(shè)備科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理體系，健全、完善煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量專業(yè)管理制度，形成有效的技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，建立煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理體系，形成有效的技任務(wù)術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、健全、完善煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量專業(yè)管理制度。3、落實(shí)生產(chǎn)工藝制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。職責(zé)二職責(zé)表述：制定產(chǎn)品質(zhì)量保證措施。工作1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定產(chǎn)品質(zhì)量保證措施。任務(wù)職責(zé)三2、指導(dǎo)、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量保證措施的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。職責(zé)表述：組織新產(chǎn)品研發(fā)。工作1、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)方案。任務(wù)2、組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn)的實(shí)施，檢查、糾正實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。3、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行分析、總結(jié)、歸檔。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠成本管理。工作1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定煉鋼廠成本計(jì)劃。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)成本計(jì)劃的執(zhí)行，調(diào)整、糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證成本指標(biāo)的完成。職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行。1、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工藝操作，糾正違規(guī)操作，保證生產(chǎn)工藝制度的落實(shí)。工作2、組織技術(shù)質(zhì)量事故分析，制定防范措施，監(jiān)督落實(shí)。任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)煉鋼廠的技術(shù)質(zhì)量工作有管理指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能素質(zhì)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)技術(shù)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和技術(shù)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司技術(shù)處其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)設(shè)備科科長(zhǎng)設(shè)備科崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－41人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：煉鋼廠廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理直接下級(jí)：設(shè)備科各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理設(shè)備科長(zhǎng)安全生產(chǎn)科長(zhǎng)點(diǎn)檢班四班鉗工轉(zhuǎn)爐鉗工連鑄鉗工工作概要：在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一技術(shù)科長(zhǎng)液壓鉗工電氣儀表職責(zé)表述：建立、健全煉鋼廠系統(tǒng)管理體系，健全、完善煉鋼廠設(shè)備專業(yè)管理制度，提高設(shè)備管理水平。工作1、結(jié)合煉鋼廠設(shè)備特點(diǎn)，建立、健全煉鋼廠設(shè)備系統(tǒng)管理體系。任務(wù)2、健全、完善煉鋼廠設(shè)備專業(yè)管理制度。3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高設(shè)備管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。工作1、實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修，責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏，組織設(shè)備維護(hù)檢修，任務(wù)職責(zé)三降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備科開(kāi)動(dòng)率，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、組織事故搶修，把事故損失降到最低。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織設(shè)備大中修。工作1、掌握設(shè)備狀況，制定設(shè)備大中修計(jì)劃。任務(wù)2、組織設(shè)備大中修施工，保證檢修質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，降低檢修費(fèi)用。3、做好設(shè)備大中修總結(jié)和資料歸檔工作。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新改造。工作1、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新改造立項(xiàng)和方案制定。任務(wù)職責(zé)五2、組織設(shè)備技術(shù)革新改造施工，滿足生產(chǎn)工藝需要。職責(zé)表述：做好備件管理，降低設(shè)備費(fèi)用成本。工作1、做好設(shè)備備件計(jì)劃和耗用管理，合理儲(chǔ)備，合理消耗，杜絕浪費(fèi)。任務(wù)2、協(xié)調(diào)控制設(shè)備資金，降低設(shè)備運(yùn)行成本。職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)煉鋼廠的設(shè)備管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能素質(zhì)其它:大專以上學(xué)歷冶金設(shè)備相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)設(shè)備管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)冶金設(shè)備專業(yè)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。與安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司設(shè)備處使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)調(diào)度長(zhǎng)安全生產(chǎn)科崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－51人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與煉鋼車(chē)間主任、連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)、白灰工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼車(chē)間各班、連鑄車(chē)間各班、運(yùn)行工段各班、白灰工段各班、設(shè)備科四班。該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：安全生產(chǎn)科長(zhǎng)運(yùn)行段長(zhǎng)煉鋼主任連鑄主任調(diào)度長(zhǎng)天車(chē)段長(zhǎng)煉鋼生產(chǎn)班連鑄生產(chǎn)班運(yùn)行班天車(chē)班白灰班工作概要：在安全生產(chǎn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)甲、乙、丙、丁班生產(chǎn)組織管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班生產(chǎn)組織管理。工作1、建立橫班生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。2、執(zhí)行廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，任務(wù)、指標(biāo)分解落實(shí)到崗位。白灰段長(zhǎng)電鉗工班任務(wù)3、組織、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，平衡協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，保證廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。4、每天對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)生的事故組織分析，形成事故分析報(bào)告，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。每周、月對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班安全管理工作。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)特點(diǎn)，建立橫班安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織橫班的文明生產(chǎn)工作，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。任務(wù)2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生轉(zhuǎn)爐冒煙事故。3、按照定置管理制度，組織定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高員工消防意識(shí)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班的交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)職責(zé)五2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)表述：貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和三大規(guī)程。工作1、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的任務(wù)自覺(jué)性。2、檢查、監(jiān)督崗位規(guī)章制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正違反制度和違反規(guī)程的現(xiàn)象，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)橫班的生產(chǎn)管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與煉鋼車(chē)間、連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、白灰工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)公司生產(chǎn)運(yùn)行處培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室四班三運(yùn)轉(zhuǎn)月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)煉鋼車(chē)間主任煉鋼車(chē)間崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－61人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：煉鋼車(chē)間副主任和各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)、白灰工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)天車(chē)工段長(zhǎng)運(yùn)行工段長(zhǎng)連鑄車(chē)間主任煉鋼車(chē)間主任副主任（2）倒罐班（3）煉鋼班（9）輔料班（3）精煉班（3）工作概要：在安全生產(chǎn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一白灰工段長(zhǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備職責(zé)表述：建立、健全煉鋼車(chē)間管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定煉鋼車(chē)間管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合煉鋼車(chē)間特點(diǎn)，建立、健全煉鋼車(chē)間管理體系。2、健全、完善煉鋼管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高煉鋼車(chē)間管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間安全管理工作。工作1、根據(jù)煉鋼車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，建立煉鋼車(chē)間安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織煉鋼車(chē)間生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。4、每周、月對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好煉鋼車(chē)間班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織煉鋼車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生轉(zhuǎn)爐冒煙事故。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織煉鋼車(chē)間定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識(shí)。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)煉鋼車(chē)間的管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)與連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、白灰工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)連鑄車(chē)間主任連鑄車(chē)間崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－71人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：連鑄車(chē)間副主任和各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與煉鋼車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)連鑄車(chē)間主任天車(chē)工段長(zhǎng)煉鋼車(chē)間主任連鑄甲班連鑄乙班連鑄丙班連鑄丁班工作概要：在安全生產(chǎn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一運(yùn)行工段長(zhǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備職責(zé)表述：建立、健全連鑄車(chē)間管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定連鑄車(chē)間管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合連鑄車(chē)間特點(diǎn)，建立、健全連鑄車(chē)間管理體系。2、健全、完善煉鋼管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高連鑄車(chē)間管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間安全管理工作。工作1、根據(jù)連鑄車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，建立連鑄車(chē)間安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織連鑄車(chē)間生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。5、每周、月對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好連鑄車(chē)間班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車(chē)間的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織連鑄車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織連鑄車(chē)間定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識(shí)。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)連鑄車(chē)間的管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上連鑄生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)與煉鋼車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具有連鑄生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)運(yùn)行工段長(zhǎng)運(yùn)行工段崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－81人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)","p":{"h":18,"w":72,"x":83.556,"y":453.656,"z":344},"ps":{"_cove任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高運(yùn)行工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段安全管理工作。工作1、根據(jù)運(yùn)行工段特點(diǎn)，建立運(yùn)行工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織運(yùn)行工段生產(chǎn)運(yùn)行工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織工段運(yùn)行工作，配合廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，保證生產(chǎn)順行。3、隨時(shí)監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)爐煙氣排放和循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、指導(dǎo)崗位操作，保證轉(zhuǎn)爐煙氣排放和循環(huán)水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。4、每周、月對(duì)工段工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高工段管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好運(yùn)行工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織運(yùn)行工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。任務(wù)2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)崗位操作，不發(fā)生煙氣排放超標(biāo)事故。3、按照定置管理制度，組織運(yùn)行工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識(shí)。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)運(yùn)行工段的管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大專以上學(xué)歷冶金環(huán)保相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理與煉鋼車(chē)間、連鑄車(chē)間主任、白灰工段長(zhǎng)、天車(chē)工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司能源中心經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：三年以上冶金企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)冶金企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理知識(shí)具有轉(zhuǎn)爐煉鋼環(huán)保和水處理管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)天車(chē)工段長(zhǎng)天車(chē)工段崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－91人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：天車(chē)工段各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與煉鋼車(chē)間、連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)連鑄車(chē)間主任天車(chē)工段長(zhǎng)煉鋼車(chē)間主任天車(chē)甲班天車(chē)乙班天車(chē)丙班工作概要：在安全生產(chǎn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)天車(chē)工段全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一運(yùn)行工段長(zhǎng)天車(chē)丁班職責(zé)表述：建立、健全天車(chē)工段管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定天車(chē)工段管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合天車(chē)工段各特點(diǎn)，建立、健全天車(chē)工段管理體系。2、健全、完善天車(chē)工段管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高天車(chē)工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車(chē)工段安全管理工作。工作1、根據(jù)天車(chē)工段特點(diǎn)，建立天車(chē)工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)操作之中。職責(zé)表述：組織天車(chē)工段運(yùn)行工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把任務(wù)和責(zé)任分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織天車(chē)運(yùn)行操作，，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，保證生產(chǎn)順行。。6、每周、月對(duì)工段工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高工段管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車(chē)工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好天車(chē)工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車(chē)工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車(chē)工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織天車(chē)工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生二次揚(yáng)塵事故。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織天車(chē)工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識(shí)。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)天車(chē)工段的管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大專以上學(xué)歷冶金和冶金設(shè)備相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上冶金企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)冶金設(shè)備和生產(chǎn)管理知識(shí)與煉鋼車(chē)間、連鑄車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具有冶金企業(yè)生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱所在部門(mén)工資等級(jí)白灰工段長(zhǎng)白灰工段崗位編號(hào)崗位定員薪酬類型LG－101人垂直部門(mén)的關(guān)系描述：直接上級(jí)：安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)直接下級(jí)：白灰工段班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門(mén)的關(guān)系描述：與煉鋼車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長(zhǎng)白灰工段長(zhǎng)運(yùn)行工段長(zhǎng)煉鋼車(chē)間主任白灰乙班白灰甲班白灰丙班白灰丁班工作概要：在安全生產(chǎn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)白灰工段全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全白灰工段管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定白灰工段管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合白灰工段特點(diǎn)，建立、健全白灰工段管理體系。2、健全、完善白灰工段管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高白灰工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車(chē)間安全管理工作。工作1、根據(jù)白灰工段生產(chǎn)特點(diǎn)，建立白灰工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織白灰工段生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。7、每周、月對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好白灰工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，人員流任務(wù)失率低。2、組織對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織白灰工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生煙氣排放超標(biāo)。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織白灰工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識(shí)。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對(duì)白灰工段的管理工作有指揮權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。對(duì)煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上白灰生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識(shí)與煉鋼車(chē)間主任、運(yùn)行工段長(zhǎng)、系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注：具有白灰生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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