物供部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)
物供部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)
在過去一年中,物供部依據(jù)GB/T24001環(huán)境管理和GB/T28001、職業(yè)健康安全管理體系要求,參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí),并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作,取得了一定的成績,現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下:
一、物供部在體系中主要職責(zé)和權(quán)限
1、負(fù)責(zé)對原、輔材料供應(yīng)商進(jìn)行評估并對其施加影響,確保無采購環(huán)境污染超標(biāo)物資。
2、負(fù)責(zé)識別、評價(jià)、控制物資采購中的重大危險(xiǎn)源,確保采購物資和設(shè)備無危害人體健康、安全的事故。
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及相關(guān)方溝通,組織考察和確定主要供貨單位,負(fù)責(zé)審查購貨合同,并按公司規(guī)定與合同法規(guī)簽辦業(yè)務(wù)手續(xù),做好環(huán)境保護(hù)要求告知。
4、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案、搜集供應(yīng)信息數(shù)據(jù),提出供應(yīng)商業(yè)務(wù)處理意見、建議。
二、實(shí)施部門分目標(biāo)完成情況
1、做好與相關(guān)方溝通,環(huán)境保護(hù)要求告知率達(dá)100%,職業(yè)健康安全要求告知率達(dá)100%。
2、控制供方物資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)無采購環(huán)境污染超標(biāo)物資,實(shí)現(xiàn)采購物資和設(shè)備無潛在的職業(yè)健康安全隱患。
3、部門內(nèi)節(jié)約用水、用電、用紙,年度節(jié)能降耗比率大于1.5%為1.5267%。4、辦公中的固體廢棄物分類管理達(dá)標(biāo)排放。
5、注意職業(yè)健康安全保護(hù),實(shí)現(xiàn)無發(fā)生火災(zāi)、工傷等安全事故。三、加強(qiáng)了對供應(yīng)商的開發(fā)、控制與管理,確保了采購產(chǎn)品的質(zhì)量物供部作為公司對外溝通、交流的重要部門,承擔(dān)著控制供方物資質(zhì)量的主要職責(zé),采購物資不僅直接決定著原材料的是否質(zhì)量合格、是否符合國家安全、衛(wèi)生安全,更重要的是否有潛在的職業(yè)健康安全隱患。
為此,我部依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求,按照合同或定單評審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限,針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評審的要求和評審方式,以確保合同的內(nèi)容充分、明確,并且公司有能力滿足這些要求,與公司技術(shù)、工藝、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門全力配合,圍繞采購產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定等方面,對供應(yīng)商進(jìn)行能力調(diào)查,了解了供應(yīng)商的基本情況,要求供方及外協(xié)方提供營業(yè)執(zhí)照,檢驗(yàn)報(bào)告和專利證書等,對供方提供的資料及對供方提供的物料的使用情況和檢測結(jié)果進(jìn)行評估,還不定期對供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)評審后得出合格結(jié)論,納入合格供應(yīng)商一覽表,并進(jìn)行相關(guān)資料整理,建立合格供應(yīng)商檔案。如物供部采購勞動防護(hù)用品等相關(guān)物資時(shí),嚴(yán)格審核資質(zhì),要求供貨方提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證、QS質(zhì)量標(biāo)識和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書。優(yōu)先采購環(huán)保產(chǎn)品,采購過程做到符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),我部還協(xié)助供應(yīng)商制定了改進(jìn)計(jì)劃,逐步建立健全的管理體系,高度重視體系貫標(biāo)工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。較好地完成了部門環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和職責(zé)的相關(guān)工作,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好,為公司生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。
以上是我部在201*年開展體系工作以來所做的部分工作,雖然取得了一些成績,但存在的問題也不少,主要表現(xiàn)在大家對標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠,對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康安全要求還不到位,需要作進(jìn)一步的改進(jìn)與提高,在后期工作中,物供部將嚴(yán)格按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求進(jìn)行運(yùn)作,不斷學(xué)習(xí),提高工作效率和管理水平,為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
物供部王磊201*.11.10
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EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制策劃報(bào)告
環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
流程圖:
公司經(jīng)理
書記
副經(jīng)理總工程師副經(jīng)理財(cái)務(wù)部供應(yīng)銷售部技術(shù)部生產(chǎn)安全部辦公室管理人員崗位職責(zé):公司經(jīng)理:
負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案:對公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé);確保公司環(huán)境、職業(yè)健康有效運(yùn)行所需資源。書記:
保證黨的政策、方針、路線和上級黨委指示精神得到落實(shí),抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作;督促公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的落實(shí);在生產(chǎn)經(jīng)營中起監(jiān)督作用;保證監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營中計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
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公司副經(jīng)理:
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作;組織好施工現(xiàn)場的文明施工管理工作;定期進(jìn)行施工現(xiàn)場考評工作;按照食品衛(wèi)生法,做好職工食堂的采購、儲存、加工工作,防止食物中毒;負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期識別、檢查和管理,并進(jìn)行檢查管理記錄?偣こ處煟
負(fù)責(zé)公司制定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作;負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作;負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性;審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
生產(chǎn)安全部:
負(fù)責(zé)保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行;落實(shí)公司環(huán)境、職業(yè)健康管理目標(biāo)的實(shí)施工作;對現(xiàn)場環(huán)境因素、職業(yè)健康安全因素及時(shí)排查處理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員施工安全的督促管理工作;提高施工人員的安全意識,有效避免、排除安全隱患。技術(shù)部:
負(fù)責(zé)按照有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求實(shí)施采購并進(jìn)行驗(yàn)證;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場界噪聲、污水及廢棄物的監(jiān)測、管理、登記和申請工作;根據(jù)上級公司的目標(biāo)和指標(biāo),制定本公司的目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)
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