岔河鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)站07年工作匯報及08年工作打算

岔河鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)站07年工作匯報

及08年工作打算

一、基本情況

我站共有在職在編人員13人，共有編制16名，有3名掛編，現(xiàn)在職人員12名。中級職稱2名，初級職稱4名，員級職稱7名；大專學(xué)歷5名，中專學(xué)歷5名，高中學(xué)歷3名；5056歲的人員5名，4045歲3名，3035歲1名，30歲以下4名；班子成員共5人，其中50歲以上2名，4045歲2名，3035歲1名；站上黨員人數(shù)8名，發(fā)展對象1名，建黨積極分子2名。我站共有管理人員12名，負責(zé)農(nóng)機監(jiān)理、推廣、安全及農(nóng)灌管理與服務(wù)等方面工作。全站共有站管大小泵站111座，車口承包人、電工、管水人員450人，共有站管灌溉面積近7萬畝，機泵185臺套，裝機容量3670KW。全鎮(zhèn)擁有農(nóng)用拖拉機1041臺，變型拖拉機128臺，中型拖拉機1臺，配套農(nóng)機具4106臺，聯(lián)合收割機160臺，高性能插秧機335臺，割曬機19臺，彌霧機1191臺，其中高效植保機25臺，農(nóng)機總動力57737.9千瓦，百畝動力為50.36千瓦。

二、二OO七年工作總結(jié)

二OO七年我站在鎮(zhèn)黨委政府、農(nóng)業(yè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的正確指導(dǎo)下，全站人員緊緊圍繞立足服務(wù)“三農(nóng)“，建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會這個主題做了以下幾方面工作。

1、強化班子建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用，樹立和諧理念。

201*年初鎮(zhèn)黨委政府對我站班子進行了調(diào)整，新班子組建后首先從班子建設(shè)入手，既發(fā)揚傳統(tǒng)又銳意創(chuàng)新，全面灌輸和諧理念。一是堅持民主決策，站上事務(wù)由班子討論決定，形成決議，堅決執(zhí)行。二是加強一班人的思想教育和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強為農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)。三是充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，用黨員的模范帶頭，帶動一班人，培養(yǎng)建黨積極分子，發(fā)展對象3名。四是倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系，做到工作上放手、

第1頁共6頁人格上尊重、政治上愛護、生活上關(guān)心，調(diào)動了一班人的積極性。五是培育了齊心協(xié)力的團隊精神，班子成員之間、同事之間都能團結(jié)協(xié)作、緊密配合、齊心協(xié)力做好工作，充分挖掘了一班人的內(nèi)在潛力，激發(fā)了單位的整體活力。

2、明確分工，落實責(zé)任，細化考核。

今年來我站圍繞黨委政府、農(nóng)業(yè)辦公室、、主管局下達的各項工作任務(wù)，對全站人員明確分工落實了責(zé)任，細化管理人員工作考核，把農(nóng)機、農(nóng)灌、安全生產(chǎn)、新式機具推廣、水費收取、全民創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行機關(guān)制度、文明辦公、依法辦事等作為考核內(nèi)容，把任務(wù)指標分解到人頭，把工作任務(wù)完成好差與獎金進行掛鉤，有責(zé)任、職責(zé)，就有考核和落實兌付的原則。

3、強化農(nóng)灌管理與服務(wù)，在認真上下功夫。

在農(nóng)灌管理服務(wù)工作中，我們不斷總結(jié)過去，探索新路子。一是站上從基層中選出技術(shù)高、能力強的人員，站上劃出專人負責(zé)，統(tǒng)一對全鎮(zhèn)站管車口設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保農(nóng)灌設(shè)施高質(zhì)量正常運行，不誤農(nóng)時。二是狠抓泵站改造，完成縣交拆建、重建10座，改造車口12座的任務(wù)。三是制訂出臺了07年水費收取方案，上半年一次性預(yù)收水費90%，比上年同期增加20%。四是強化農(nóng)灌設(shè)施管理與養(yǎng)護。建立了由鎮(zhèn)政府考核實施的渠道維修專項資金，組織人員對全鎮(zhèn)的渠閘進行灌前、灌中、灌后的檢查驗收，取得良好效果，緩解了諸多矛盾。五是戰(zhàn)高溫，抗旱魔。組織人員連續(xù)十多天日夜戰(zhàn)斗在撥水、接管、打撈的抗旱第一線，確保全鎮(zhèn)中稻秧苗的及時移栽。六是加強服務(wù)，解難題。新班子組建后站上組織人員幫助基層管水員收取05、06年尾欠水費近40萬元，消除了基層服務(wù)人員的水好打、費難收、上清下不清的顧慮，增強了基層人員的工作信心，化解了多年積蓄下來的突出矛盾。七是狠抓內(nèi)部管理和成本核算。在農(nóng)灌管理上與基層承包人實行電耗成本獎賠考核。今年雖遇干旱，電耗超歷史，但與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比畝耗少2度，比縣局考核指標少4度，每畝節(jié)約成本1.5元，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)10多萬元。其次是狠抓水稻面積核實上報，做到應(yīng)收盡收，不留死角，杜絕瞞報面積，核增面積近千畝，增加收入4萬

第2頁共6頁多元。八是積極參與線外渠系工程配套施工建設(shè)，在振興、南橋兩村地勢十分復(fù)雜的情況下，協(xié)調(diào)多方矛盾，新建硬質(zhì)渠近4000米，新建泵站1座，確保農(nóng)灌設(shè)施保質(zhì)按期運行，不誤農(nóng)時，預(yù)計為站創(chuàng)收近5萬元。九是一絲不茍做好泵站普查工作。根據(jù)省水利廳要求對全鎮(zhèn)站管大小111座、村管、私營72座泵站認真全面的進行了普查編號，并對141座大小車口編制了五年和八年的更新改造計劃，八年后我鎮(zhèn)的農(nóng)灌泵站將會以一個全新的面貌展現(xiàn)在新農(nóng)村面前。

4、強勢推進農(nóng)機新機具，不斷實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全程機械化。

近年來，為改變農(nóng)民千年來的勞動強度，把農(nóng)村勞動力向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)前人的愿望，不斷實現(xiàn)耕作、種植、收割、植保等為一體的農(nóng)業(yè)全程機械化，今年新增插秧機107臺，中拖1臺，高效植保機25臺，超額完成了縣交任務(wù)指標。07年全鎮(zhèn)插秧機保有量335臺，居全縣前列。同時我們還加強對新式機具推廣應(yīng)用后的全程服務(wù)，站上成立維修服務(wù)小組，做好作業(yè)前保養(yǎng)、作業(yè)中維修、作業(yè)后養(yǎng)護的全程服務(wù)，組織機手在作業(yè)前進行技術(shù)培訓(xùn)3次，在作業(yè)期間提供二十四小時服務(wù)，做到故障不過夜，及時為機手排憂解難，不誤農(nóng)時，深受基層干部、群眾、機手的好評。今年我站率先成立了50戶農(nóng)機科技示范戶，以傳、幫、帶和典型引路的方式將新機械、新技術(shù)傳播到千家萬戶，同時成立了“岔河鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社”，將更好地運用新機具、新技術(shù)為農(nóng)民朋友指導(dǎo)服務(wù)。

5、創(chuàng)建平安農(nóng)機上臺階，構(gòu)建安全和諧新農(nóng)村。

我站根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械保有量多的情況，以促發(fā)展、構(gòu)建和諧社會為起點，抓好農(nóng)機安全示范村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建，增強了農(nóng)民機手科學(xué)用機、安全用機意識，近年來未發(fā)生過農(nóng)業(yè)機械人身傷亡事故。一是積極宣傳，認真組織，做好一年一度的農(nóng)機具檢審工作，檢審率居全縣首位，不合格機具不投入作業(yè)。二是“平安農(nóng)機”示范村、鎮(zhèn)鞏固提高、上水平。在06年通過市“平安農(nóng)機”安全鎮(zhèn)驗收后，今年創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范戶250戶，并申報創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機安全鎮(zhèn)”，通過示范帶動，確保農(nóng)機、農(nóng)

第3頁共6頁灌的安全無事故。三是不斷強化作業(yè)過程中的安全督查。在四夏、三秋之前動員機手及早維修、保養(yǎng)農(nóng)機具，并對所有的農(nóng)機具進行安全檢查，作業(yè)期間組織人員深入田頭場間進行安全督查，消除事故隱患，確保安全作業(yè)。

6、圍繞中心，服務(wù)大局。

我站緊緊圍繞黨委政府號召，圍繞中心服務(wù)大局，全年完成招商引資市外民資800萬的項目任務(wù)，并多次借出人員為鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)、土地復(fù)墾等項目服務(wù)，積極配合二水建及各村的河道疏竣工作，對相關(guān)村硬質(zhì)渠建設(shè)進行技術(shù)指導(dǎo)。

7、存在問題和不足：

今年來我站支部、站委會帶領(lǐng)一班人團結(jié)協(xié)作，積極工作，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決各類矛盾，盡心服務(wù)基層，完成了各項工作任務(wù)，但與時代的要求和群眾的希望，與兄弟單位相比還有差距，主要表現(xiàn)在服務(wù)觀念陳舊，服務(wù)意識不夠強，求發(fā)展意識不強，工作上創(chuàng)新舉措有點子但作子還遲遲不能落實，在同行中與排頭兵馬塘站比差距較大，為此我們在今后工作中要不斷進取，謀發(fā)展，強化服務(wù)爭一流，切實樹立政府的一個職能部門在群眾中的良好形象，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會作出更大努力。

三、二OO八年工作打算

二OO八年我站緊緊圍繞縣委縣政府在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神和08年縣主管局及黨委政府下達給我站的各項工作任務(wù)目標，用發(fā)展的眼光來謀劃08年的工作。

1、認真做好08年泵站改造工作。在今冬做好改造預(yù)算，協(xié)調(diào)各類矛盾，落實施工方案，08年站改造車口12座，村改造車口13座，確保按質(zhì)按期完成08年縣交泵站改造25座的任務(wù)。

2、不斷強化內(nèi)部管理，挖掘內(nèi)在潛力，狠抓電耗成本核算和水稻面積的丈量核實上報，動真碰硬，消滅人情面積、瞞報面積，達到降本增收目的。在車口維修改造上從材料購進，工程競標上入手，從頭抓節(jié)約，

第4頁共6頁制定一套完善的財務(wù)管理制度，嚴格控制資金不合理使用，把有限的資金用在刀刃上。

3、狠抓自打水現(xiàn)象的蔓延泛濫，規(guī)范農(nóng)灌用水秩序，不讓農(nóng)灌設(shè)施重復(fù)投資，增加集體收入。

4、繼續(xù)加大新式機具的推廣力度，08年力爭推廣插秧機80臺，中拖2臺，中型滅茬機2臺，高效植保機30臺，創(chuàng)建5至10個農(nóng)機大戶，實施一個省級的連片300畝以上的農(nóng)業(yè)機械化示范推廣基地，該項目在金橋村落戶。

5、壯大集體經(jīng)濟，強化為農(nóng)服務(wù)意識。根據(jù)近幾年我縣組織跨區(qū)作業(yè)的成功經(jīng)驗，08年利用岔河鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社再培植5至10個農(nóng)機大戶，組織到上海、浙江、安徽、四川等地進行跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，更好地為機手服務(wù)，同時能得到部分站營收入。

6、繼續(xù)加大農(nóng)機安全宣傳力度，確保安全無事故，切實做好“平安農(nóng)機”示范村、示范鎮(zhèn)的再提高工作，確保08年通過省級“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)驗收，通過示范戶的創(chuàng)建帶動，使農(nóng)機參檢率達90%以上。

7、積極參與各村的土地整理和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，規(guī)劃實施配套好項目工程中的泵站和渠系。

8、謀思路、求發(fā)展，盡快落實農(nóng)機服務(wù)綜合樓的開工。我站在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后只剩下現(xiàn)在不足200平方米的辦公及儲存場所，每年的農(nóng)機檢車、車口承包人員的會議、泵站改造維修物資堆放都無場所。07年縣在主管局的要求和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室、黨委政府的商討后同意我站在金橋村四組征用、租用地共5.7畝，現(xiàn)各項土地使用手續(xù)均已審批，將在08年實施開工建設(shè)。四、08年設(shè)想

為了更好的壯大發(fā)展農(nóng)機事業(yè)，調(diào)動一班人的工作積極性和主觀能動性，適應(yīng)今后農(nóng)機事業(yè)又快又好發(fā)展，設(shè)想將農(nóng)灌車口實行產(chǎn)權(quán)改制，成立農(nóng)灌服務(wù)公司，對站有資產(chǎn)按價全面評估，政府、站上管理人員和車口負責(zé)人員進行控股，實行公司企業(yè)市場化運作，更好地以主人翁的態(tài)度去

第5頁共6頁加強服務(wù)管理經(jīng)營。渠道仍屬村級管理，每年采用租用形式返村渠閘維修費。鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)早已改制，新店、雙甸、馬塘、河口、洋口、袁莊等鎮(zhèn)，全縣有80%農(nóng)灌車口體制都已改制，縣主管局領(lǐng)導(dǎo)多次要求我站改制，我站人員現(xiàn)也正積極爭取改制，如能改制，上面5、6兩項請求也都能相應(yīng)落實調(diào)整，望黨委政府醞釀考慮。

第6頁共6頁岔河鎮(zhèn)農(nóng)機站

二OO七年十二月二十四日

擴展閱讀：農(nóng)機局201*年工作總結(jié)及201*年

魚臺縣農(nóng)機局

201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

魚臺縣農(nóng)機局（201*年2月25日）

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機局的具體指導(dǎo)下，全局上下心往一處想，勁往一處使，突出發(fā)展創(chuàng)新，狠抓工作落實，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為我縣農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。一、201*年農(nóng)機化工作取得了顯著成績

今年我縣農(nóng)機化保持了較好的發(fā)展勢頭，全縣農(nóng)機總動力140.88萬千瓦，較上年增長8%；各類拖拉機達到2.053萬臺，其中大中型拖拉機1713臺，新增63臺；聯(lián)合收割機1107臺，新增79臺；拖拉機配套機械1.34萬部；玉米聯(lián)合收割機174臺。機耕面積81萬畝，機收面積76.47萬畝，機播面積68.49萬畝，保護性耕作1.6萬畝，增加了9%；農(nóng)機化經(jīng)營總收入達到了1.3億元，較上年增加6%。農(nóng)機化綜合水平達到了78.6%，增長了6%。二、主要的工作做法

(一)農(nóng)機購置補貼強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。201*年全縣通過農(nóng)機購置補貼受益的農(nóng)戶共有824戶，7個農(nóng)機合作服務(wù)組織，共補貼各種新型農(nóng)機具861臺(套)，其中：大中型拖拉機63臺；手扶拖拉

機371臺；旋耕機25臺；小麥免耕播種機42臺；稻麥免耕條播機52臺；全喂入聯(lián)合收割機32臺；半喂入聯(lián)合收割機31臺；水稻割曬機82臺；步進式水稻插秧機124臺；高速插秧機6臺；自走式小麥聯(lián)合收獲機16臺；背負式玉米收獲機6臺；碾米機10臺；打井機1臺。完成補貼資金828.14萬元。其中：中央財政補貼資金659.94萬元；市財政補帖資金168.2萬元。有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目的建設(shè)，優(yōu)化了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)機科技含量。在具體操作時，堅持公開、公平、公正、陽光透明的原則，確保農(nóng)民直接受益，同時開展農(nóng)機購置補貼檢查工作，有效地防范了違規(guī)違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，在落實下半年200萬農(nóng)機購置補貼資金時，由于資金較少，部分機具采取抽號確定補貼對象的方式進行，提高了農(nóng)民的滿意度。

(二)平安農(nóng)機示范建設(shè)扎實推進。共辦理拖拉機入戶掛牌157臺，年檢拖拉機聯(lián)合收割機3911臺，聯(lián)合收割機入戶掛牌125臺，新考駕駛員273名，新創(chuàng)建1個農(nóng)機安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農(nóng)機安全村、50戶農(nóng)機安全戶。通過加強農(nóng)機審驗、農(nóng)機法規(guī)宣傳和田間路查，排查各類農(nóng)機事故隱患，共審驗拖拉機、聯(lián)合收獲機3200臺，查處農(nóng)機違章行為38起，其中：無牌行駛8起，無證駕駛12起，違章載人16起，酒后駕駛2起。出動安全宣傳車22輛次，制作宣傳展板10塊，制作條幅及粉刷標語50條，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳單8000余份，媒體報道8此。同時做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，組建安全生產(chǎn)檢查組，制定安全生產(chǎn)檢查分片包干責(zé)任制，巡回全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)，開展農(nóng)機安全教育和安全生產(chǎn)檢查工作，確�！叭�夏”、“三秋”

安全生產(chǎn)。

(三)積極開展農(nóng)機化技術(shù)推廣示范。近年來，我縣積極探索水稻種植機械化的新路子，縣政府提出“以點帶面、擴大示范、大干五年，基本實現(xiàn)全縣水稻生產(chǎn)機械化”的工作目標。去年示范推廣了機械化插秧5000余畝，今年在全縣七個水田區(qū)進行了推進，機械插秧達到了15000畝。6月份全市水稻機械化插秧現(xiàn)場會在我縣召開，這次現(xiàn)場會的成功召開，進一步提高了全縣廣大干部群眾對機械化育插秧的認識，極大地推動了我縣水稻機械化育插秧的推廣。實踐證明，水稻機械育插秧技術(shù)省工、省時、省地、節(jié)本。大力發(fā)展水稻機械插秧技術(shù)，已成為提高水稻產(chǎn)量，減輕勞動強度，增加農(nóng)民收入，促進高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的先決條件。

(四)三夏、三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)充當主力軍。在今年的三夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)機部門參加三夏三秋生產(chǎn)，以奪取小麥豐產(chǎn)豐收為目標積極組織各類機具3500余臺套。一是成立三夏、三秋農(nóng)機化生產(chǎn)指揮組織，協(xié)調(diào)指揮農(nóng)機會戰(zhàn)，充分考慮天氣等多種不利因素，制定了緊急預(yù)案，做好各項準備工作。二是從推廣站、質(zhì)量監(jiān)督站等科室抽派技術(shù)骨干，組成3個農(nóng)機維修服務(wù)隊，攜帶修理工具，深入鄉(xiāng)村及農(nóng)戶檢修機具。三是積極組織農(nóng)機校教師送教下鄉(xiāng)，采取集中培訓(xùn)、召開新機具演示現(xiàn)場會等形式培訓(xùn)新老機手2300余人。四是農(nóng)機監(jiān)理人員通過加強農(nóng)機審驗、農(nóng)機法規(guī)宣傳和田檢路查，排查各類農(nóng)機事故隱患。五是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，組建安全生產(chǎn)檢查組，制定安全生產(chǎn)檢查分片包干責(zé)任制，巡回全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展農(nóng)機安全教育和安全生產(chǎn)檢

查工作，確保三夏、三秋安全生產(chǎn)。

(五)農(nóng)機培訓(xùn)工作進一步規(guī)范化。積極組織實施農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道。開展了農(nóng)機駕駛、操作人員培訓(xùn)工作，充分利用落實國家農(nóng)機購置補貼資金的有利時機，積極宣傳農(nóng)機法律法規(guī)和農(nóng)機科普知識。加強了對農(nóng)機駕駛、操作人員的教育和培訓(xùn)。截止到12月底，共培訓(xùn)聯(lián)合收割機操作手36人，復(fù)訓(xùn)各類駕駛員3000余人，農(nóng)機使用技術(shù)培訓(xùn)530人（保護性耕作200人，農(nóng)機營銷及維修200人，職業(yè)技能鑒定216人），在職培訓(xùn)農(nóng)機管理人員200人，培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)機維修等各個方面，深受機手好評。今年共開展了三期“陽光工程”培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員200人。

（六）積極做好跨區(qū)作業(yè)工作。采用多種形式，及時向農(nóng)民、機手及中介服務(wù)組織提供方便、快捷、真實的信息服務(wù)。在我縣的主要交通道路口設(shè)立2個跨區(qū)作業(yè)服務(wù)站，統(tǒng)一標識和標準，印制《致聯(lián)合收割機手的一封信》和《農(nóng)機安全生產(chǎn)操作注意事項》等宣傳材料，為外來機手提供作業(yè)信息、油料供應(yīng)、機械維修等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障人機安全。201*年參加跨區(qū)作業(yè)的收割機數(shù)量達到670臺，跨區(qū)作業(yè)的收割機作業(yè)面積為57萬畝，農(nóng)機跨區(qū)經(jīng)營總收入為2500萬元。

(七)農(nóng)機專業(yè)合作社蓬勃興起，健康發(fā)展，初具規(guī)模。目前全縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展到了8家，合作社機械裝備水平、作業(yè)能力顯著提高，已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一支強勁生力軍，在今年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。三秋期間，縣局將積極引導(dǎo)農(nóng)機專業(yè)合作社

發(fā)揮“集團作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，整合農(nóng)機資源，提高農(nóng)機規(guī)模作業(yè)程度，確保作業(yè)質(zhì)量，擴大作業(yè)面積。預(yù)計，三秋期間全縣農(nóng)機專業(yè)合作社的作業(yè)量將占總作業(yè)量的10%。

(八)強化招商引資工作力度。全縣招商引資工作會議之后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了黨組會，會上王局長傳達了全縣招商引資的文件精神，統(tǒng)一了黨組成員的認識，一致表示要把招商引資工作作為局里工作重點，長期抓下去。成立了以分管副局長為組長的招商領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了局招商引資實施方案，召開了農(nóng)機局全體人員大會，動員全體人員充分認識招商引資的重要性，明確了重點招商人員，真正做到全員抓招商，人人有任務(wù)的工作局面。截止目前，投資150余萬元的水稻機械化育秧和投資100余萬元的餐飲娛樂兩個項目正在洽談中。

（九）認真做好信訪穩(wěn)定工作。去年以來，我縣原拖拉機站人員多次進行上訪，要求解決養(yǎng)老保險問題，我局妥善處理這些人員的上訪穩(wěn)定問題，采取各種措施，始終使全縣這一較大的上訪群體保持了可防可控狀態(tài)，對于原拖拉機站人員進行了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險登記。目前，全縣原拖拉機站人員遺留問題已得到穩(wěn)妥解決，共辦理養(yǎng)老保險465人，使他們老有所養(yǎng)，解決了后顧之憂，使我縣較大的這一群體未越級上訪，為全縣社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻。同時，支持幫助困難企業(yè)農(nóng)機公司開拓市場，提高市場占有份額，增加職工收入，繼續(xù)保持了職工隊伍的穩(wěn)定，未出現(xiàn)一例上訪。

在做好上述農(nóng)機化工作的同時，圍繞著機關(guān)效能建設(shè)，進一步提

升黨建、文明創(chuàng)建、計劃生育、綜合治理等各專項工作水平，為農(nóng)機化工作提供可靠的保障。三、明年工作打算

201*年，全縣農(nóng)機化工作總體思路是：圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，努力創(chuàng)新農(nóng)機社會化服務(wù)體系，提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平，突破水稻機收瓶頸，提升農(nóng)機隊伍素質(zhì)，為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(一)爭取農(nóng)機購置補貼資金。預(yù)計明年我縣農(nóng)機購置補貼資金總量將有所增加，補貼資金總量大，社會關(guān)注度高，我們要從講政治的高度，不折不扣抓好農(nóng)機補貼政策的落實。在農(nóng)機購置補貼政策實施上，嚴格按照農(nóng)業(yè)部“五項制度”、“三個嚴禁”的要求，嚴格按照《山東省農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《山東縣級農(nóng)業(yè)機械購置補貼操作暫行辦法》組織實施，規(guī)范管理，陽光操作，強化監(jiān)管，使購機補貼工作在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上順利開展，使領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。(二)狠抓農(nóng)機服務(wù)體系創(chuàng)新。進一步創(chuàng)新農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)機制和組織形式，加強農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)，尤其要引導(dǎo)、培植一批規(guī)模大、機制活、服務(wù)能力強的農(nóng)機服務(wù)組織，發(fā)揮龍頭帶動作用，規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)機社會化服務(wù)組織健康發(fā)展，力爭各類農(nóng)機化專業(yè)服務(wù)組織達到12個，加快推進農(nóng)機合作社規(guī)范化建設(shè)，組織實施農(nóng)機合作社提質(zhì)工程和示范性農(nóng)機化合作社創(chuàng)建活動，做強做大做優(yōu)農(nóng)機化合作社，增強合作社的市場競爭力和輻射帶動力，以適應(yīng)未來土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展。

(三)提升關(guān)鍵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平。進一步提高糧食綜合生產(chǎn)能力，堅持政府扶持和市場引導(dǎo)相結(jié)合，農(nóng)機與農(nóng)藝相配套，夏季圍繞著小麥秸稈焚燒及水稻育插秧機械化技術(shù)做文章，機械化插秧將達到3萬畝。秋季圍繞著提升小麥高產(chǎn)攻關(guān)機械化技術(shù)，大力推廣運用水稻收割機等機具，全面提升水稻機收科技水平，推動水稻生產(chǎn)全面機械化。

(四)狠抓農(nóng)機隊伍建設(shè)。我們要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型“六型”機關(guān)為契機，大力加強農(nóng)機系統(tǒng)的自身隊伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)機化工作能力和水平。加強學(xué)習(xí)教育，提高自身素質(zhì)，努力學(xué)深學(xué)透與工作相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，切實提高政治業(yè)務(wù)理論水平;抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)意識，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入農(nóng)村、基層，了解掌握新情況，解決新問題。要牢固樹立以民為本，為民服務(wù)，幫民解難，助民增收，保民平安的工作理念，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、文明高效、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，努力樹立農(nóng)機隊伍的良好形象。同時，積極爭取新型農(nóng)機駕駛操作人員財政支持項目，進一步提高我縣農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)水平。

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