德育副校長述職述廉報告
201*年德育副校長述職述廉報告
一年來,面對新形勢、新要求、新觀念,本人能積極學習科學發(fā)展觀,努力實踐科學發(fā)展觀,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,堅決與黨中央保持一致,積極維護民族團結(jié),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關心時政,學習十八大精神及黨的有關文件和法規(guī),以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工,特別是班主任的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一。
一、主要工作及開展情況
(一)努力加強理論學習,提高自身政治、業(yè)務素質(zhì)
根據(jù)學校的分工,我負責分管學校的安全、德育、衛(wèi)生工作。學校安全工作,事關全校師生生命財產(chǎn)安全,事關千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業(yè)務學習,學習各級領導部門下發(fā)的安全類文件、安全知識讀本。熟悉各種安全知識,便于制定各種安全防范措施,應對各種突發(fā)性安全事件。
(二)找準自身位,明確工作職責,理清工作關系
作為副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協(xié)調(diào)、局部管理的工作實質(zhì)。鑒于此,在工作中,我積極執(zhí)行上級領導和學校校長、行政會議做出的決定和決議,將所交辦工作通過認真分析、思索后,分解到學校各處、室,各班主任,各教師具體執(zhí)行;努力、認真聽取各處、室、各班主任、教師們的意見和建議,
通過分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長匯報并提出參考意見。做到不越級,不武斷,從不自行其是。
學校安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉學校方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學校財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架斗毆、學生行為習慣養(yǎng)成、法制安全教育等各個方面的工作,?總人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、保衛(wèi)處、班主任為主陣地,輻射到總務處、教務處、設備處等,動員了全體班主任和各師生,從而構建了學校安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡體系。增強了學校安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。
(三)團結(jié)干事,求真務實,創(chuàng)建良好的工作學習氛圍團結(jié)才能干事,團結(jié)才能出效益,團結(jié)才能保平安。在學校安全工作中,我努力團結(jié)好所有教職工,經(jīng)常傾聽他們的呼聲,積極和各處室負責人商議日常工作,時常和主要領導溝通。一切以學;厩闆r為出發(fā)點,一切以確保師生安全為重心,一切以維護學校聲譽為主旨。迄今為止,我校未發(fā)生過一起因工作疏忽或失誤導致的較大校園安全事故。
(四)真抓實干,開拓進取,營造了良好的育人環(huán)境
這近一年工作進程中,我們并沒有滿足于學校安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實干,將學校安全工作全方位的落到實處。
1.及時傳達上級安全會議、文件精神
我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,都是周一上午的周例會時間安排學習文件,布相關的安全工作。特殊情況下,利用校園廣播和短信平臺安排布相關工作。
2.加強班主任常規(guī)管理
本學年,在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,
與各系配合加強指導。經(jīng)過不斷地指導,各系運轉(zhuǎn)正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。本學期,學校加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了系主任、班主任良好工作作風的形成。
3.聯(lián)合各系和相關處室每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,以進一步落實和完善學校各項安全管理工作。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,利用課間操組織全校學生進行了應急逃生演練。
4.廣泛開展安全教育學校在開學時,集中開展一次全校安全教育,對學生進行《中學生日常行為規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育。并要求班主任每周利用班會時間開展安全教育并做好記錄,上交學校政教處存檔。學校每周國旗下講話都要強調(diào)安全,每學期至少集中開展一次安全法制教育,邀請校外的法制輔導員為全校師生開展法制安全講座。并要求教師上課要清查學生情況,如有缺課的學生,要立即與班主任聯(lián)系,通知學生家長,及時掌握學生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。
5.加強對學生進行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預防教育,學校成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領導小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關心支持和工作指導,對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預防和學生乙肝疫苗接種的宣傳和具體實施工作。
6.加強禁毒防邪教、防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進一步使學校的教育教學秩序正;。
二、存在的主要問題
自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1.工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。2.工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
三、今后的努力方向
回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。今后,我將更加努力工作,嚴格要求自己,對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為職教增光添彩。
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述職述德述廉報告
靖遠縣三灘中學副校長史秀國
201*年12月
過去的一年匆匆而走,結(jié)合一年來的工作實際,我現(xiàn)向全體教職工和上級領導就這一年的工作和思想作以匯報.。希望得到大家的監(jiān)督和指正。
學校是一個大家庭,作為學校的班子成員之一,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠.真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,二要正直,坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題,判斷問題,公正地處理和解決問題.三要務實.實實在在地做一些工作,真真切切地干一點事情.讓校園處處洋溢著團結(jié),奮進的氣氛。本著這幾個信念我主要做了以下的工作一、學校工作
作為一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學服務的思想,樹立安全意識第一重要的思想。(一)明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。
每學期初,學校和政教處、學生會的全體同志共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務,提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育活動;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學
校各年級德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲?傮w上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
(二)加強班主任的常規(guī)管理
學期初,我和德育處、學生會的全體同志精心思考,挑選有活力的教師推薦給教導處安排其擔任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。此后,學校加強班主任崗位培訓。召開了班主任工作德育研討會,討論“增強責任心,做實班級工作”‘“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題,德育研討會不僅是工作總結(jié)和布置會,也是經(jīng)驗交流和研討會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。本學期,學校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。
本學年,在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經(jīng)過不斷地指導,各年級運轉(zhuǎn)基本正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。
(三)凈化、美化校園。
校園衛(wèi)生學校做到“一日三查與不定時查相結(jié)合”“一日一反饋”(值周教師與各班),板報集中反饋。大掃除做到值周教師、政教處處檢查,周一晨會反饋。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃游食現(xiàn)象。政教處、學生會每天安排12名值勤和志愿學生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。利用德育評估、小組匯報的形式反饋,黑板報通報并扣班級2分。在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),本學期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。(四)精心組織各項活動。
本學年,領導政教處、學生會精心策劃、組織了一系列重大德育活動。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學雷鋒,組織全校師生為班上的特困生、貧困生獻愛獻物活動;4月份組織全校性地廣播體操比賽,并在全縣廣播體操比賽中,奪得全縣廣播體操比賽優(yōu)秀獎的驕人成績;5月份先是組織進步青年入團,接著在學生中開展以“紀念抗震救災三周年”活動;6月,我們政教處獨立組織開展了“走向明天走向未來”的畢業(yè)教育活動,6月30日精心組織暑期前的安全教育主題活動,為學生安全度過一個愉快的暑期作了大量的前期準備;9月開展各種讀書講故事、演講和征文活動,參加縣教育局的比賽奪得多個獎項;10月進行了迎國慶黑板報評比,組織3個年級學生參加全國書信比賽,參賽率112%,超額完成上級教給我校的任務,被教育局“書信比賽組織先進單位”;11月開展了講文明強素質(zhì)的住宿生培訓活動,開展了三灘中學第十三屆冬季體育運動會,
12月份組織全校師生進行紀念”12.9”活動,協(xié)助教導處精心策劃了消防知識講座;開展了冬季防火主題教育活動,黑板報評比,各班還開展201*迎新活動和班級文藝聯(lián)歡活動;日常工作中,我們政教處還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,成效是有目共睹的。(五)努力辦好家長學校。
家長學校、家長會工作取得新進展,家長學校堅持按計劃下發(fā)輔導資料,在內(nèi)容上努力做到與時俱進,加強了對家長信息技術知識的指導,注意心理健康教育的指導等。本校也開設主題教育,提高家長的家教水平。針對家長的實際情況,用以介紹教育子女的方法,得到家長的一致好評。設法理清家長學校的工作思路和突破重點,為我校家長自身素質(zhì)的提高和育人方法的改進多做一點實事。(六)安全工作
狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作時時講,會會講,做到了警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理.尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,政教處主抓,班主任主責的體”,校舍安全和食品安全,交通安全、活動安全和課間安全,分工到人分工到部門,教學部門管理課堂安全,教師日常管理學生安全,制定各種預案,層層簽定安全責任狀,把安全責任落在實處。學校建立修定多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,利用班會課組織全校學生進行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。
一年來,在我的領導和組織下,政教處會同我們學校其他
各處室共同迎接了多方面的評估考核。教育局也對我校政教工作服務學校教學與安全管理無重大事故感到十分滿意。由此,我們政教處的同志們?yōu)槿〉眠@些工作實效所流的汗水是可想而知的。
通過一段時期的具體的措施和老師們特別是政教處、學生會、和班主任的辛勤努力,學生的思想道德意識逐步提升,養(yǎng)成了良好的文明習慣。學校校令暢通,全校、各班形成了文明向上的好校風、好班風。正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特點,即分階段、制度化、重實踐。當然,德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的思想素質(zhì)、道德文化和價值觀念能否被學生理解、認同、接受,關鍵在于學生有一個“內(nèi)化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學生自己的比較、選擇、整合,而最主要的還是老師的教育引導才能“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為,即良好的外在表現(xiàn)。所以我們德育工作者所要做的就是,首先要把思想素質(zhì)、道德文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,然后再研究如何讓他們做到知行意的統(tǒng)一,既想學習,又有毅力,又能吃苦,這是一個非常艱巨的任務,因此,這還需要大家在新的一年里繼續(xù)不懈的努力。二、自身工作
(一)虛心學習,完善自我。夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。
(二)勤勉工作,發(fā)展學校以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養(yǎng)為突破口,
爭名師創(chuàng)特色。以重視學生安全為落腳點,確保學校無重大安全事故。
(三)以德立身,為人師表自己在工作中能嚴于律己,為人正直;磉_大度,用坦然的心態(tài)處理事務。擔任二年級3個班的《品德與生活》學科教學,成績年年排第一,無論教學還是其它事務性的工作,都能以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。三、存在的主要問題
自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
(一)工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。(二)工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。
(三)工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
述職述德述廉報告
靖遠縣三灘中學副校長寇明友
201*年12月
至今,本人擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革(一)聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與
日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
(二)積極為上公開課示范課的教師提供技術指導。
在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執(zhí)教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質(zhì)量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。二是指督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究
過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。三是提倡教師及時寫教學反思,創(chuàng)新教學行為。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能
(一)將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。(二)(加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,
不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。六、不足及努力方向:
(一)領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
(二)努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。
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