201*年醫(yī)技科工作計劃標準

閬中xxx醫(yī)院

二一四年醫(yī)技科工作計劃

為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

1.立足本職工作，堅守崗位責任，積極完成任務(wù)與目標。醫(yī)技科是多個檢查科室所組成，承擔醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重要任務(wù)，也是醫(yī)院經(jīng)濟效益創(chuàng)收的最重要部分。為了加大力度開展創(chuàng)新的檢查項目，檢查范圍逐步擴大創(chuàng)新，推動臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平向高層次發(fā)展，在這方面，醫(yī)技醫(yī)務(wù)工作人員，必需加以努力，刻苦學習專業(yè)理論知識，全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務(wù)。

2.以‘醫(yī)院管理年’為核心動力，完善科室管理制度。徹底斷絕偷收漏收違規(guī)行為和偷漏收違規(guī)現(xiàn)象，科室成員要認真負責，做好模范帶頭作用，對于違規(guī)行為，按院部規(guī)章制度處理。

3.愛護公家財產(chǎn)。各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔，使用小心，確保機器正常運轉(zhuǎn)，減少醫(yī)院設(shè)備維修費用開支，特別對大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心，按管理規(guī)程操作，絕對不能粗心大意。

4.強化勞動紀律崗位責任制。各科室必需按時上下班，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，以新的面貌，新姿態(tài)，認真貫徹落實院部各項規(guī)章工作制度，按

程序規(guī)范操作，自覺遵守勞動紀律,堅守崗位，盡力其責，做好本職工作。5.端正醫(yī)德醫(yī)風服務(wù)態(tài)度，發(fā)揚艱苦奮斗精神，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)。醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院的主要形象，醫(yī)德醫(yī)風好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽，因此，抓好醫(yī)德醫(yī)風思想建設(shè)，必需認真學習‘三個代表’的重要思想，以醫(yī)院整體觀念，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，振興我院，牢固樹立‘以病人為中心’的服務(wù)理念，檢查做到要認真細心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習新知識，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，營造良好和睦的服務(wù)環(huán)境。

6.加快醫(yī)技科業(yè)務(wù)學習建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平。為了逐步提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平，加強專業(yè)理論學習是非常必要的。醫(yī)技科又是一個多元化科室，以檢查科室為單元學習，交流，病理討論等，小組學習，集中學習相結(jié)合的方式，通過學習，逐步提高專業(yè)技術(shù)水平，建立長期學習機制，健全學習制度，為今后繼續(xù)加強醫(yī)院現(xiàn)代管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度做出更大努力。

7.人才培訓。人才培訓是醫(yī)院在發(fā)展中不可缺少的主要容，部分專業(yè)技術(shù)人才缺欠，目前來說，專業(yè)技術(shù)工作人員較缺少，需采取有效措施，進行培訓進修解決。充實對大型設(shè)備專業(yè)骨干隊伍力量，選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作，具有鉆研專業(yè)技術(shù)的醫(yī)師，到上級醫(yī)院進修學習，吸取外界創(chuàng)新知識，開拓進取，提高各系統(tǒng)檢查專業(yè)診斷技術(shù)水平。

201*年12月24日

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201*年醫(yī)務(wù)科工作計劃

新的一年已經(jīng)開始，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室，加強醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，作到工作的重心前移，接近臨床，并切實為醫(yī)院臨床工作服務(wù)；結(jié)合醫(yī)院實際，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能是醫(yī)務(wù)科工作的核心任務(wù)。在201*年，醫(yī)務(wù)科工作計劃如下：一．醫(yī)療質(zhì)量管理：

1、健全醫(yī)療質(zhì)量委員會，輸血委員會及醫(yī)院感染委員會等各委員會工作制度，完善相關(guān)會議記錄。

2、落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立工作記錄。

3、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部位的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度、應(yīng)急方案及工作記錄。

6、加強門診及急診工作的管理，加強門診日志的書寫及考核。確保醫(yī)院急救綠色通道的暢通無阻，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。二．病案質(zhì)量管理：

1、加強運行病歷的管理：首先是病案質(zhì)量管理人員學習電子病歷書寫的相關(guān)規(guī)定及要求，其次強化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容。

2、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務(wù)科定期審查各科室病歷及出院病歷，重點是對運行病歷的督查，病案室對歸檔病歷進行抽查，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息及時反饋到院領(lǐng)導及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

3、通過對運行病歷及出院病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每季度對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷建議醫(yī)院進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。三．繼續(xù)教育及“三基”培訓管理：

1、強化全院職工相關(guān)專業(yè)知識培訓，加強理論基礎(chǔ)知識的學習，與職工晉升晉級相關(guān)。

２、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強化基礎(chǔ)知識及基本技能學習．要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進行考核。

四．完善醫(yī)護、醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理：重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)護、醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，作到一人一案管理，有案可查。五．加強重點�？平ㄔO(shè)的管理。

六．處方點評及抗生素管理：建立及健全抗生素應(yīng)用相關(guān)制度，定期檢查，在藥械科和相關(guān)科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應(yīng)用管理，嚴格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

七．醫(yī)療糾紛管理：協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導對醫(yī)院醫(yī)療糾紛的了解，積極參予醫(yī)院醫(yī)療糾紛的處理，同時對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

八．加強對醫(yī)技科室的培訓及管理，貫徹落實《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、〈〈放射診療管理規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，加強科室人員的培訓。

九、加強體檢工作管理，嚴格執(zhí)行體檢制度及流程，各科室嚴格審核相關(guān)體檢結(jié)果。體檢辦公室出具體檢報告時，有專人負責核對體檢信息及結(jié)果，避免體檢結(jié)果漏報、錯報。

希望各科室相互配合，共同提高醫(yī)療質(zhì)量，推動醫(yī)院發(fā)展。

醫(yī)務(wù)科201*年1月

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