201*年度年終總結(jié)表彰大會
201*年度年終總結(jié)表彰大會
首先宣布一下會場紀(jì)律:1、會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、開會期間請將手機(jī)調(diào)至靜音,禁止接打電話,交頭接耳。3、疏散通道為東西兩側(cè)的安全門。4、散會后所有車間主任留下清理會場。大會議程共分為兩個階段:一、201*年度年終先進(jìn)表彰。
三、東宇公司總經(jīng)理李春光做201*年度生產(chǎn)經(jīng)營全面總結(jié)及201*年具體工作部署。
1、首先進(jìn)行大會第一項(xiàng):宣讀201*年度先進(jìn)生產(chǎn)者名單1號表層車間:楊宏偉張榮輝魯闖馬亮3號油管車間:耿榮偉田明李德成8號油管車間:白帆肖群孫云鵬8號油層車間:楊宏斌李光學(xué)喬宇高健生產(chǎn)協(xié)調(diào)部:孫濤張同
設(shè)備保障部:張國鋒周成斌熊雪峰
經(jīng)營部及機(jī)關(guān):紀(jì)曉梅許麗紅曾憲國朱云翔磷化車間:王偉
請以上員工站到主席臺前,由東宇公司總經(jīng)理李春光為先進(jìn)員工頒獎。
2、下面表彰的是節(jié)標(biāo)標(biāo)兵:1號表層車間:張宏偉陳亮3號油管車間:劉洋(男)王江龍8號油管車間:張德志徐國新8號油層車間:梁曉東王偉(女)由東宇公司副經(jīng)理邢軍為獲獎?wù)哳C獎。3、下面表彰的是優(yōu)秀青年:侯吉偉李唯軍王宇趙金生
由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。4、下面表彰的是先進(jìn)班組:8127陳亮班組401張德志班組3#邱延良班組8#油層梁曉東班組機(jī)運(yùn)班班組8#維修班班組
由東宇公司副經(jīng)理李艷華為獲獎集體頒獎。5、下面表彰的是安全生產(chǎn)、環(huán)保先進(jìn)集體:8#油管車間
由東宇公司副經(jīng)理許明輝為獲獎集體頒獎。
6、下面表彰的是節(jié)約挖潛突出貢獻(xiàn)獎和技術(shù)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎:
由由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。7、下面表彰的是先進(jìn)女工:李復(fù)劉陽趙陽王偉
由東宇公司副經(jīng)理許明輝為獲獎?wù)哳C獎。8、下面表彰的是優(yōu)秀班組長:李濤賈鵬榮理李一輝
由東宇公司副經(jīng)理鄭敏生為獲獎?wù)哳C獎。9、下面表彰的是安全環(huán)保先進(jìn)個人:孫躍來呂杰高健康梁軍麻坤鄭環(huán)玉由東宇公司總經(jīng)理李春光為先進(jìn)員工頒獎。10、下面表彰的是安全環(huán)保先進(jìn)班組:榮理班組張德志班組屈喜春班組韓玉國班組由東宇公司副經(jīng)理邱波為獲獎?wù)哳C獎。
進(jìn)行大會第三項(xiàng):由東宇公司總經(jīng)理李春光做201*年度生產(chǎn)經(jīng)營全面總結(jié)及201*年具體工作部署。
感謝在做各位員工在過去的一年中辛勤工作,為整個管業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果,感謝各位兄弟姐妹在工作中對東宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,感謝全體員工精誠團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)配合,最后,祝愿在座的各位蛇年吉祥,天天開心,并通過各位祝愿各位的家人身體健康,萬事如意。201*年度年終總結(jié)表彰大會到此閉會,散會!
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201*年度總結(jié)表彰大會上的講話
同志們:
新春伊始,萬象更新。我們滿載著201*年的豐碩成果,迎來了充滿生機(jī)的201*年。值公司201*年度年終總結(jié)大會之際,我謹(jǐn)代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意!一、201*年的回顧:
發(fā)展日新月異,成績有目共睹,但成績也來之不易。201*年就經(jīng)濟(jì)形勢而言,由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境使得我國經(jīng)濟(jì)增長緩慢。全球性金融危機(jī)的深度蔓延和對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深刻影響已經(jīng)得到進(jìn)一步的顯現(xiàn),股市下跌、樓市低迷,許多企業(yè)陷入困境狀態(tài)。
近期日本不斷推出貨幣寬松政策,導(dǎo)致日元在國際市場匯率降低,更重要的是美聯(lián)儲9月QE3、12月QE4的連續(xù)兩次推出量化寬松政策,導(dǎo)致美元匯率大幅降低,從而推升人民幣匯率上升。
就是在這種大的國際國內(nèi)環(huán)境下,201*年,公司總投資2400多萬元。其中,服裝有限公司投資了510多萬元購了電腦橫編機(jī)20臺;投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下,201*年公司完成產(chǎn)值1.12億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入10805萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1170萬元。其中:針織完成銷售收入2024萬元,實(shí)現(xiàn)利潤577萬元,建筑公司(包括房
地產(chǎn))完成產(chǎn)值2800萬元,實(shí)現(xiàn)利潤404萬元,食品有限公司完成銷售收入4546萬元,實(shí)現(xiàn)利潤309萬元,物業(yè)公司完成銷售收入42萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1.7萬元(包括自來水接頭費(fèi)),虎山診所完成銷售收入60萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1萬元,養(yǎng)殖場完成銷售收入333萬元,實(shí)現(xiàn)利潤-137萬元。
總之,公司各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯加強(qiáng)。
今天,我借此機(jī)會衷心感謝各位,因?yàn),我們所邁出的每一步,所取得的成績都離不開你們的關(guān)心和支持;感謝和虎山集團(tuán)一路走來的每一位員工,因?yàn)槭悄銈儗镜男湃危悄銈兊呐蛨?jiān)持;感謝全體員工家屬,因?yàn)槭悄銈兊臒o私奉獻(xiàn)和理解,讓虎山集團(tuán)嶄露頭角,取得今天這樣好的成績。同時,也衷心希望你們在以后的日子能更加關(guān)注虎山集團(tuán),更加支持虎山集團(tuán),你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
201*年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺的進(jìn)口電腦編織機(jī),分別在進(jìn)廠當(dāng)天安裝完畢并投入使用,使在此之前有針對性承接的大批定單迅速投入了生產(chǎn)。極大地提高了產(chǎn)品附加值。新增產(chǎn)量16萬件,產(chǎn)值328萬元,利潤62萬。這就是時間觀念。這種無縫連接使固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生最大效益,給我們每個單位做出了榜樣。時間是每個人都有的,關(guān)鍵是每個人的產(chǎn)出不一樣,時間對每個人都是公平的,就
看你怎么來運(yùn)用,怎么能夠產(chǎn)生績效出來。時間是平等的,沒有等級之分。但它在每個人手里的價值則是截然不同的。
從完成產(chǎn)值的情況看:針織公司人員比去年減少16人的情況下,而產(chǎn)值比去年增長了7.61%。除了設(shè)備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動生產(chǎn)率外,還有一個更為重要的因素,就是定價的技巧和藝術(shù)。由于受市場的約束,魯麗公司在活源少、價格低的時候也要接回來,接回來放出去加工,使我們保持一定的利潤。在忙的時候就提高接貨的價格,自己干,保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意,工廠效益倍增。
食品有限公司,在穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶的同時,努力在開發(fā)新產(chǎn)品下功夫。新增加工魷魚圈,年可新增加工收入500萬元,可新增利潤100萬元。
建筑公司為保質(zhì)保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務(wù),從三月份,就實(shí)行自我加壓,在隊(duì)長董生明同志的帶領(lǐng)下對工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細(xì)周到計(jì)劃,也制定了切實(shí)可行的獎懲制度,使之在工作中干有方向。從物料供應(yīng)到現(xiàn)場施工,從提高焊接方法,到采用機(jī)械化澆筑砼,不僅極大地保證了工程質(zhì)量,更重要是加快了針織綜合大樓的工期,現(xiàn)已開始內(nèi)部裝修。
針織綜合大樓的建成,標(biāo)志著針織公司的發(fā)展又步入了一個新的發(fā)展時期,不僅更加地樹立良好的企業(yè)形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。
我知道在我們公司,有許許多多的員工為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn);針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工,她從進(jìn)廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規(guī)廠法,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志。在工作中埋頭苦干,從不挑剔。她縫衣服速度快、質(zhì)量好。今年工資達(dá)到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用,是全體職工學(xué)習(xí)的榜樣。還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場。建筑公司的梁傳敏同志,在工作中積極認(rèn)真,每次都能按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),在每次澆筑砼過程中,總是提著震動棒搗砼,而且震搗密實(shí)。孫剛同志是名塔吊司機(jī),在工作中任勞任怨,不怕苦不怕累,每天早上提前到工地,待其他職工上班時他已經(jīng)將施工所需的物料已吊到樓上,充分節(jié)省了其他職工的時間。還有許多員工風(fēng)雨兼程,很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。
在此,我也借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的,擁有你們是公司最寶貴的財(cái)富,我們由衷地感到驕傲和自豪”!
由于時間的關(guān)系,還有許多的勞動模范及先進(jìn)生產(chǎn)者的事跡,在這里我就不一一表揚(yáng)。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠(yuǎn)的距離。最近公司黨委對各位進(jìn)行了一次民意測驗(yàn),聽取了職工對公司提出了一些建議,
反映了職工的一些心聲,由于離春節(jié)近,職工提的建議和要求等春節(jié)后專題研究,逐一解決。
公司存在的問題突出表現(xiàn)在:有的單位制度不健全,落實(shí)不到位。一、沒有制定合理有效的計(jì)劃,即便是作了計(jì)劃,也是干到那算到那,總是從客觀上找原因,不從主觀找原因,使工作一步被動,步步被動。二、計(jì)件工資定額工資歷不合理,職工勞動時間過長,不干活,干少活的人員多。三、應(yīng)收款回收不及時,采取措施不到位,老的應(yīng)收款沒有回收,新的應(yīng)收款在不斷的形成,越拖越重,越拖越沉。四、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,檢測手段落后,質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)任,仍然是小農(nóng)意識,缺乏大工業(yè)、干一流的干最好的思想觀念?偸怯X得是小問題,不要緊。五、個別干部組織紀(jì)律渙算,不是從正面提出建議的意見,而是搞小動作,在不當(dāng)?shù)膱鏊f不當(dāng)?shù)脑,職工都不愛聽?/p>
以上所說的這些問題,節(jié)后公司黨委要逐一制定規(guī)章制度,抓緊落實(shí),盡快解決。二、201*年的展望:
同志們,201*年的成績已將成為歷史,201*年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點(diǎn)上,踏上了201*年發(fā)展新征程,共繪新輝煌即將起航。
201*年工作思路和目標(biāo)措施
具體奮斗目標(biāo)是:完成銷售收入1.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤1068-1563萬元。其中,建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平
方米,完成產(chǎn)值3000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元到400萬元;針織公司銷售收入2500萬元,實(shí)現(xiàn)利潤400萬元到650萬元;食品銷售收入6000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元到400萬元,養(yǎng)殖場銷售收入240萬元,實(shí)現(xiàn)利潤60萬元到100萬元;物業(yè)公司銷售收入50萬元,實(shí)現(xiàn)利潤8-13萬元;診所承包1萬元。
公司主要工作目標(biāo)措施:
1、加強(qiáng)培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì),組織技術(shù)技能培訓(xùn)社會在發(fā)展,時代在進(jìn)步。我們必須認(rèn)清現(xiàn)在的發(fā)展已由規(guī)范化走向了精細(xì)化的形勢,市場的競爭就是人才的競爭,必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的迫切需要。因?yàn)椋總成功的企業(yè)告訴著我們:當(dāng)員工在不斷進(jìn)步,企業(yè)必將不斷發(fā)展壯大,走向輝煌。
2、縱深推進(jìn)“制度”和“團(tuán)隊(duì)”兩個建設(shè)
(1)縱深推進(jìn)制度建設(shè)就是進(jìn)一步完善公司的制度體系,把握住管理原則,公平、公正、透明,建立嚴(yán)格的管理制度與工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛圍,讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進(jìn)行。(2)縱深推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是進(jìn)一步加強(qiáng)人與人之間的思想交流;開通全方位、多層次的溝通渠道。同時,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律建設(shè),我們的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的信念。
3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題
在產(chǎn)品質(zhì)量上。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng),尋找新的方法,要把質(zhì)量融合在血液中,落實(shí)在行動中。說起來就是一句話,也是經(jīng)常的話。要做起來就不是這樣的簡單,如何從靈魂深處做到質(zhì)量三不放過的原則,即:找不到原因不放過,對責(zé)任人不放過,不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責(zé)。
4、積極實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
(1)人力資源儲備;保持企業(yè)員工的穩(wěn)定,建立與新老員工之間的誠實(shí)信用關(guān)系,以員工的實(shí)際利益為中心,使員工從內(nèi)心深處樹立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠于企業(yè)。
(2)資本擴(kuò)張;將針織有限公司工會原來的股本以現(xiàn)金投入的方式擴(kuò)大到3倍,進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情。
(3)擴(kuò)大投資規(guī)模;針織公司計(jì)劃在5月中旬對原來的電腦橫織機(jī)車間及倉庫進(jìn)行改造,將原來的電腦橫織機(jī)先搬到現(xiàn)在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現(xiàn)代化車間,到年底投入使用。計(jì)劃投資700多萬元購國際最先進(jìn)的斯托爾橫織機(jī)20臺,在3到5年的時間內(nèi)收回總投資,年增加效益150萬元。
養(yǎng)殖場計(jì)劃投資10萬元對西塘家130畝參池進(jìn)行改造。使改造后的產(chǎn)量增加1到2倍。
為更快地使針織公司的檢廠達(dá)標(biāo),并給職工一個舒適的
工作住宿環(huán)境,建筑公司計(jì)劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。
根據(jù)市委市政府對新農(nóng)村改造的精神,市農(nóng)改辦擬對長灣村進(jìn)行改造,用拆舊村換土地指標(biāo)。長灣村現(xiàn)有村民149戶,占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負(fù)責(zé)暖氣設(shè)施,需投資1700萬元左右。
就經(jīng)濟(jì)帳而言,不旦不能賺錢,還要賠錢。各級政府多次找我們建筑公司反復(fù)協(xié)商,擬找我們建筑施工。為響應(yīng)市委市政府的號召,我們正在做此項(xiàng)調(diào)研。到昨天為止,已走訪18戶居民。
針對人民幣匯率上升的趨勢,食品有限公司積極開發(fā)國內(nèi)市場,在去年的基礎(chǔ)上新增上海、江蘇等6個銷售網(wǎng)點(diǎn)。以內(nèi)銷彌補(bǔ)匯差的損失。
同志們:自然界給每個人的機(jī)會是均等的,只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步,不被社會所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作,是企業(yè)經(jīng)營中最重要的精神。做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營的成功、人生的成功,都是空中樓閣。干什么事,最重要的是付諸于行動,每個人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法,這只是成功的1%,再多的想法不去做都等于零,只有付諸于行動,才能達(dá)到成功的彼岸。這是一個不變的真理。“只要努力工作,工作起來就能順暢”。這個世界不養(yǎng)懶人,如果不去用心經(jīng)營,不去努力工作,總有一天,會被企業(yè)淘汰、會被同事超越。我
們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折,我們只有腳踏實(shí)地做好本職工作,鍥而不舍,堅(jiān)韌不拔,在工作的過程中不斷磨礪,克服艱難。在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新,只要付出了,一定會有收獲。
自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點(diǎn)錢,就想偷懶,就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞小T谧匀唤缋,這樣的生物絕不存在。自然界里,在環(huán)境嚴(yán)酷、灼熱的沙漠里,一年也就下幾場雨。有些植物趁著這雨,很快發(fā)芽、長葉、開花、結(jié)果,然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強(qiáng)地生存,盡管生命短暫,為了留下子孫,只要有一點(diǎn)雨水,它們就要開花結(jié)果,把種子留在地表,以待來年下雨時再次發(fā)芽。在嚴(yán)酷的條件下頑強(qiáng)地生存,這是自然界生存的規(guī)律。我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙妗R脖仨氄J(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結(jié)果。
一個人的思考方式?jīng)Q定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現(xiàn)。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個行動也必定是從一粒思想的種子開始萌發(fā)的。無論是那些所謂的沖動的。沒有經(jīng)過思考的行為,還是那些經(jīng)過深思熟慮之后而采取的行動,它都是一粒思想的種子不斷發(fā)展的結(jié)果。如果說我們的行動是思想的花朵開放的過程,那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結(jié)出的果實(shí)。
同志們,今天還借此機(jī)會,提出“人、和、力、贏”四字寄語。
第一個字“人”,公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質(zhì)疑。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道,把公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我們的夢想。一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來集團(tuán)工作。同志們,你們選擇了集團(tuán),我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺,讓你們不斷進(jìn)步,讓你們?yōu)檫x擇虎集團(tuán)永不后悔。我希望,我們的夢想就是所有集團(tuán)人共同的夢想,并以這個夢想為榮。所以,請大家真正地融入公司,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把公司的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想。第二個字和
我認(rèn)為和,就是和睦和諧。“團(tuán)結(jié)就是力量”,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力!一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
因此,要求我們每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系,是絕對有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處,要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個崗位在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。第三個字:力:
我認(rèn)為,力是指執(zhí)行力、思考力。
執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。這就要求:(1)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。(2)領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí),要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié),要學(xué)會從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。第四個字贏
我認(rèn)為贏,真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家
都獲勝,大家都獲益。如企業(yè)與客戶雙贏。讓客戶滿意,我們才能產(chǎn)生效益。我們的活源越多,由此產(chǎn)生的效益也將越多。如企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的,是創(chuàng)造更多的效益的同時,增加社會就業(yè),讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能為企業(yè)為員工創(chuàng)造更大的財(cái)富。如企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻(xiàn)一份力,樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利是企業(yè)生存的命脈,發(fā)展的基礎(chǔ),如果沒有利潤,企業(yè)終難以為繼,廣大的干部職工必須清醒認(rèn)識到:只有企業(yè)盈利,才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此,我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效,用信心來增加我們的勢力,用信心來創(chuàng)建一支經(jīng)得起考驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、顧全大局、主動作為。當(dāng)前的危機(jī)既是挑戰(zhàn),也蘊(yùn)藏著發(fā)展機(jī)遇,在困難危機(jī)面前,我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態(tài)和工作狀態(tài)調(diào)整到適應(yīng)發(fā)展的軌道上來,牢固樹立企業(yè)增效、職工增收、企業(yè)有發(fā)展、職工得實(shí)惠的利益共同體的觀念。同志們,201*年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞201*年工作目標(biāo),共同努力,真抓實(shí)干、迎難而上,牢記“人、和、力、贏”四個字,做到事事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、
有結(jié)果。我堅(jiān)信201*年的愿望和目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!謝謝大家!
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