201*年度部門總結(jié)的通知

由From：密級普通送To：部門Dept.:各部門部門Dept.:新疆分公司姓名Name:李強、王永剛、謝振彬、張虎、姚淑霞、各地州主任姓名Name:侯宏伯抄送C.C.:各部門主管、各地州辦事處主任日期Date:201*年1月27日主題Subject:新疆分公司201*年工作總結(jié)通知編號Ref.No.:201*127001

關(guān)于開展新疆分公司201*年年度工作總結(jié)的通知

201*年是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，為全面地總結(jié)和檢討本年度各項工作的得與失，認真規(guī)劃201*年的工作計劃，實現(xiàn)公司和員工的共同進步。新疆分公司決定組織全體員工做201*年度工作總結(jié)工作。

一、年度工作總結(jié)

1、各部門主管和項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)于201*年2月10日上午14點前提交人事專員處（模板可參照附件1）。

2、各部門員工的年度工作總結(jié)結(jié)合年度考核同步進行，由各部門自行組織（模版可參照附件2）。

特此通知

附件：1、主管級干部工作總結(jié)報告模板

2、一般員工工作總結(jié)報告模板

京信通信系統(tǒng)新疆分公司

核準簽署：

李強先生二0一一年一月二十七日

1第1頁共3頁密級普通附件1201*年年度工作總結(jié)報告(適用于主管級干部參考)

一、201*年年度工作總結(jié)

1.目標達成情況

【部門201*年關(guān)鍵業(yè)績指標達成、主要崗位職責與要求履行情況】說明:主要從質(zhì)量、數(shù)量、效率，成本控制、客戶需求滿足進行闡述。

【未達成目標之原因分析及改善措施】【注：業(yè)績要以目標達成和數(shù)據(jù)說話】2.管理工作(請列舉具有效果的幾個關(guān)鍵事件)（1）科室關(guān)鍵事件列舉

【為達成目標及消除管理短板所采取的關(guān)鍵措施(如:管理創(chuàng)新、處理跨部門及異常事務(wù)關(guān)鍵事件、相關(guān)管理制度、部門團隊建設(shè)、關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)及接班人能力發(fā)展情況)】（2）科室管理短板分析和改進措施

【短板具體問題】【短板原因分析】

【關(guān)于短板吸取的教訓及提出的改進措施、建議】

二、201*年年度科室工作規(guī)劃

【闡述科室在201*年的工作重點與工作計劃，以及需要改進與完善的方案】

三、自我綜合評價

1、自我任職能力評價和提升措施

【對自我在本崗位的任職能力進行綜合評價，如何去改善和提升崗位勝任能力】2、對本部門及相關(guān)部門的工作建議

【為更好的開展工作，提升業(yè)績，加強部門之間的配合，對本部門和與本部門業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系的相關(guān)部門有何建議】

署名：日期：

2

第2頁共3頁密級普通附件2201*年年度工作總結(jié)報告

(適用于一般員工參考)

一、201*年年終工作總結(jié)

1.年終目標達成情況

【業(yè)績指標達成:請依據(jù)工作崗位職責及要求，分類列舉201*年重點工作項目(主要崗位職責)及目標達成情況或行為結(jié)果的評價描述】【未達成目標之原因分析及改善措施】

【為達成業(yè)績指標所采用的措施與方法:具體實施過程、難點、改善策略、跨部門及異常事務(wù)處理事件等】2.個人關(guān)鍵成功事件

【請闡述年度工作中取得成功的事件(典型)】

【請描述取得成功過程中所遇到困難、關(guān)鍵節(jié)點及所采取的方法策略】3.個人在專業(yè)/技術(shù)方面突破與進步

【個人在專業(yè)、技術(shù)方面的突破，列舉事件說明】

【個人在專業(yè)知識/技能、行為規(guī)范方面有何新的進步，有哪些方面突破】

二、個人短板分析和改進措施

【短板具體問題】【短板原因分析】

【關(guān)于短板吸取的教訓及提出的改進措施、建議】

三、對部門工作的建議

【結(jié)合自己的崗位職責以及部門的工作目標規(guī)劃，對公司產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面提出合理化建議】

署名：日期：

3第3頁共3頁

擴展閱讀：201*年度工作總結(jié)通知.2doc

關(guān)于認真開展201*年度工作總結(jié)的通知

各公司各部門：

201*年即將結(jié)束，在即將過去的一年里所屬各公司全體員工，緊緊圍繞董事會年初下達的目標任務(wù)，扎實工作、努力拼搏，工作取得了一定成效。為認真總結(jié)一年來取得的成績和經(jīng)驗，理清201*年工作思路，找準企業(yè)發(fā)展方向，現(xiàn)就做好201*年度工作總結(jié)的有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

以認真開展好201*年度工作總結(jié)的要求為指導，以公司下達的201*年度目標任務(wù)為牽引，以各公司201*年度任務(wù)完成情況為依據(jù)，按通知要求認真做好總結(jié)。

二、方法及時間安排

此次總結(jié)采取先個人和科室總結(jié)，后各公司總結(jié)、最后全企業(yè)召開總結(jié)大會的方式方法展開，各公司、各科室和個人總結(jié)均要形成書面材料。

個人總結(jié)要重點圍繞以下幾點進行總結(jié)：一是201*年工作中取得的成績、工作中存在的失誤、工作中的思考。二是今后的工作目標、工作態(tài)度、人品提升目標。三是對企業(yè)發(fā)展要提出合理化的建議。個人總結(jié)材料在本科室總結(jié)時宣讀接受本科室人員的監(jiān)督。

科室總結(jié)要重點圍繞以下幾點進行總結(jié)：一是各科室負責人帶領(lǐng)本部門執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度情況。二是本部門人員在學習提高方面取得了哪些成績。三是本部門中是否有對企業(yè)做出突出貢獻的人員。四是本部門在管理上有哪些創(chuàng)新。五是結(jié)合實際，對企業(yè)今后發(fā)展提出合理化的建議。六是本科室成員之間、科室與科室之間團結(jié)方面存在的優(yōu)點與缺點�？剖铱偨Y(jié)要在所屬公司總結(jié)會議上宣讀，接受本公司所有人員的監(jiān)督。

各科室、各公司的總結(jié)材料除在各公司總結(jié)會上進行宣讀外還要在全企業(yè)總結(jié)大會上進行宣讀，要對一年來工作中取得的成績和存在不足進行認真細致地評價和查找，對201*年工作思路和目標提出意見和建議，接受全企業(yè)所有在職人員的監(jiān)督。

三、名額分配及獎勵辦法

為了達到表彰先進、樹立典型，提高企業(yè)市場競爭力的目的，公司決定在各企業(yè)內(nèi)部開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動，由各公司組織在本企業(yè)內(nèi)部采取無記名投票方式對每名職工進行“優(yōu)秀、合格、不合格”三檔考評，然后按差額投票方式選出企業(yè)先進個人和先進科室。具體名額分配為：金山公司和金翔公司評選出先進科室各個，新惠公司及萬盛源公司評選出先進科室個。全公司評選巾幗建功先進個人名。按照各公司在職人員的評先比例分配原則，公司評選出先進個人名，公司評選出先進個人1名，公司及萬盛源公司評選出先進個人名。為先進科室獎勵現(xiàn)金元，為先進個人獎勵現(xiàn)金元，為巾幗建功先進個人獎勵現(xiàn)金元，并為所有獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書。評選出的先進個人和先進科室要準備好先進事跡材料，于日前一同報行政辦。

四、要求

1、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好工作落實。

開展好201*年度工作總結(jié)是現(xiàn)階段一項主要工作。當前，值年終歲尾，各公司各部門工作比較繁忙。要求各公司各部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到工作和總結(jié)兩不誤，按時間節(jié)點將年終工作總結(jié)的通知要求落到實處。

3、堅持客觀公正，突出工作實績。在開展總結(jié)時，各公司各科室及個人務(wù)必保持謙和的心態(tài)，總結(jié)成績時要有詳實的數(shù)據(jù)。各公司要認真組織“評優(yōu)創(chuàng)先”活動，切實評選出在工作中默默無聞，甘于奉獻，為公司做出突出貢獻的個人和科室，評選出的先進在群眾面前要有說服力。

附：企業(yè)201*年終工作總結(jié)計劃表

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