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安全生產(chǎn)工作專題會會議紀(jì)要

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安全生產(chǎn)工作專題會會議紀(jì)要

 

XX單位安全工作會議紀(jì)要

日期:201*年10月15日時間:20:30~22:00地點:會議室與會單位及人員:

項目部:XXXXX部門:XXXXXX

主持人:xxx

記錄:xx

201*年10月15日20:30,由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由XX負(fù)責(zé)人以及XX管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導(dǎo),會議紀(jì)要內(nèi)容如下:

一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結(jié),并對今后安全工作進行安排部署。近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負(fù)責(zé)人未對安全工作重視,發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過;2、責(zé)任人未受到處理不放過;3、整改措施未落實不放過;4、有關(guān)人員未受到教育不放過。)倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理,處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進行安全教育,避免以后發(fā)生類似事故。

項目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經(jīng)濟上保障了安全。

在施工過程中,要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施,才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé),經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

廠隊和外協(xié)隊負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都

整理:審核:簽發(fā):

要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負(fù)責(zé),避免一場事故的發(fā)生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。

每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視,在行動上落實。

對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、強化安全工作,落實責(zé)任到人、到崗,并提前做好預(yù)案,提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產(chǎn)工作,讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設(shè),將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全,很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情,與自己無關(guān)。其實,安全生產(chǎn)法明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合,需要全體員工積極參與。

之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點:1、項目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負(fù)責(zé),注重實效。3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)危險因素,早預(yù)防早控制,把危險消滅在萌芽狀態(tài);各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時處理。

三、XX進行總結(jié)

今后的安全工作嚴(yán)格按照項目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié),保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。

悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責(zé)任,都有義務(wù)。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。

要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達(dá)到每一位員工,提高全體員工安全意識。

整理:審核:簽發(fā):

XXXXXXXXXXX

201*年10月16日

整理:審核:簽發(fā):

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(以此為準(zhǔn))

神華寶日希勒能源有限公司總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要

201*15號

安全生產(chǎn)工作專題會議紀(jì)要

201*年9月9日,在機關(guān)一樓會議室,公司總經(jīng)理張鐵義組織召開安全生產(chǎn)工作專題會議,針對煤炭篩分廠9月8日安全生產(chǎn)事故,剖析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),進一步抓好安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理朱立仁、機關(guān)生產(chǎn)部室、各二級單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議,F(xiàn)紀(jì)要如下:

會議強調(diào):各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產(chǎn)事故,立即召開專題會議,研究安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到舉一反三,特別是堅決杜絕“三違”行為。公司將按照集團和公司相關(guān)辦法嚴(yán)肅追查這次事故,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行處理。

會議要求:

(一)各單位要嚴(yán)格落實集團9月9日安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神,進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,包括安全生產(chǎn)各類隱

-1—患、規(guī)章制度的建立健全、制度的執(zhí)行落實等方面的問題,都要進行全面的自檢自查。機關(guān)各專業(yè)部室要按照所管轄專業(yè)對相關(guān)制度建設(shè)、執(zhí)行落實、安全隱患等情況進行全面檢查。

(二)各單位要針對煤炭篩分廠9月8日安全生產(chǎn)事故進行案例分析和教育,自查是否存在類似的看慣了、干慣了、習(xí)慣了的常規(guī)性違章行為。要落實到所有員工,一個人也不能落,并形成自查記錄。同時,要針對本單位以往發(fā)生的各類事故、事件進行分析整理,形成案例,在本單位進行宣傳和教育。安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)把各單位形成的案例進行匯總,培訓(xùn)中心組織對各單位職工進行再教育。

(三)各單位要強化風(fēng)險管控工作,特別是強化崗前風(fēng)險源辨識,本著嚴(yán)、細(xì)、實的原則,對重點崗位、危險作業(yè)等重新進行風(fēng)險源辨識和評估,進一步完善預(yù)控措施。并將預(yù)控措施落實到每名員工,每個環(huán)節(jié),切實形成閉環(huán)管理,真正地把隱患管控住。

(四)各單位要對班組長進行全面梳理,按照“能者上,慵者下”的原則,把政治責(zé)任感強、執(zhí)行落實能力強、綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力高的員工選聘到班組長崗位,對不符合條件的要堅決地予以撤換。必須要做到公正、公平,不循私情。班組長必須是每個班的負(fù)責(zé)人,每班進行跟班作業(yè),出現(xiàn)問題時都能及時處理,班組長不允許坐辦公室。公司要成立由安全監(jiān)察局、總調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部組成的班組長監(jiān)督考核評比小組,負(fù)責(zé)對各單位聘任的班組長進行任職資格、工作績效等進行監(jiān)督、考核和評比。各單位要出臺內(nèi)部班組長考核評比辦法,努力促進班組長素質(zhì)和能力的提升。另外,各單位要高度重視開好班前會工

-2-作,用有能力、有水平的班組長來保證班前會的質(zhì)量,各項工作安排布置做到風(fēng)險預(yù)控,糾正員工的習(xí)慣性違章行為,為安全生產(chǎn)提供保證。

(五)各單位要加強崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把本安體系與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合起來,在控制物的不安全狀態(tài)、解決人的不安全行為上下功夫,努力提高安全管理水平,從源頭在控制隱患。要加強動態(tài)安全管理,從日常工作追求標(biāo)準(zhǔn)化,使每項工作都保證達(dá)標(biāo),為本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。

參會人員:張鐵義、朱立仁、張東風(fēng)、韓應(yīng)法、郜憲卓、裴世友、張利忠、馬志勇、于海旭、戴景新、王振會、陳玉玖、姬雪峰、邵懷寶、彪會、陳占國、張學(xué)增、孫寶

主題詞:安全生產(chǎn)專題會議會議紀(jì)要發(fā)至:公司領(lǐng)導(dǎo)

神寶能源公司黨政辦201*年9月10日印發(fā)打字:杉丹校對:孫寶共印37份

-3—

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