產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃

產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作計劃

產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點部門，我們工作質(zhì)量的好壞關系到千家萬戶的喜怒哀樂，同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的開展，對我們的工作提出了更高的要求，同時在201*年醫(yī)院準備申報“三級”保健院的評審。為此，科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作：一、院感染知識的培訓：

1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓。2、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓。3、加強實習生消毒隔離知識的培訓。二、醫(yī)院感染的控制；

1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。

2、隨時抽查科室人員的無菌技術操作，每月抽查兩人次。

3、作好產(chǎn)后訪視，對產(chǎn)婦會陰傷口愈合情況作到心中有數(shù)，發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。4、加強對陪伴的管理，作到一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴。

5、加強對無菌物品的管理，每日檢查有無過期物品，使用前常規(guī)檢查指示卡是否達標。

6、加強對一次性耗材的管理，嚴格控制領取數(shù)量，防止流失和浪費，使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

7、對患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦，嚴格按規(guī)定待產(chǎn)和接生，所有用物按規(guī)定處理。

8、嚴格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，每周一為大清潔日。三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進行細菌監(jiān)測，輪流對助產(chǎn)士的手和咽試子進行細菌監(jiān)測，每季度對各種消毒液進行細菌監(jiān)測，合格有報告，不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。2、各種消毒浸泡液每周更換兩次，每日監(jiān)測其有效濃度，并作好登記。

產(chǎn)房年度控制醫(yī)院感染工作總結(jié)

一、醫(yī)院感染知識的培訓方面：

1、科室堅持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學習，并對工作人員進行了相關知識的抽問，不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。

2、強了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓，并隨時抽問了她們對知識的掌握情況，保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。

3、加強并注重了實習及進修生消毒隔離知識的培訓。二、醫(yī)院感染的控制方面：

1、全科助產(chǎn)士能作到嚴格遵守無菌技術操作原則。

2、全年未發(fā)生使用過期包的事例，堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

3、加強了各類器械消毒滅菌前的清洗（用加酶洗劑），確保了滅菌效果。

4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴格按照規(guī)定進行待產(chǎn)和接生，所有用物按照規(guī)定進行處理。

5、加強了一次性耗材的管理，對所有一次性物品班班交接，使用后毀行并分類浸泡。

6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作，基本上保證了一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴，分娩室家屬不進入。

三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

1、每天對各種消毒浸泡液進行監(jiān)測，每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細菌監(jiān)測一次，每月對房間等監(jiān)測一次，合格有報告。

2、全年各種監(jiān)測全部合格。

產(chǎn)房年度健康教育工作總結(jié)

過去的一年在醫(yī)院相關部門的大力支持和幫助下，科室較好的完成了此項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、全年度開展導樂分娩共24人次，滿足了廣大產(chǎn)婦的不同需求，為產(chǎn)婦提供了優(yōu)質(zhì)的服務。2、通過組織助產(chǎn)士學習各種健康教育的知識和交流技巧方面的知識，提高了助產(chǎn)士的溝通交流的能力，并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。

擴展閱讀：201*年產(chǎn)房工作計劃

201*年產(chǎn)房工作計劃

本年度，產(chǎn)房工作將在醫(yī)院護理部的領導下，在主任、護士長的指導下，以護理部總計劃為方向，圍繞科室計劃開展。重點在加強醫(yī)院感染控制力度，重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，強化助產(chǎn)技術培訓，保證產(chǎn)房安全，防范事故差錯的發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術室要求管理產(chǎn)房。嚴格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預防差錯事故的發(fā)生

1、隨著醫(yī)學的發(fā)展，產(chǎn)時服務模式的改變，產(chǎn)房溝通尤其

顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的，所以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。

2、重視同事之間的溝通，相互尊重，加強協(xié)作，打造團隊精神�？剖揖褪且粋�家，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思考，營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術培訓，確保母嬰安全

1、助產(chǎn)技術是直接關系到產(chǎn)科發(fā)展的關健因素，也是母嬰安全的根本保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化，相對助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗欠豐富，沒有經(jīng)過專門的助產(chǎn)培訓，現(xiàn)有的助產(chǎn)技術都是依靠傳統(tǒng)的師傅傳幫帶的方式。目前我科助產(chǎn)隊伍的技術水平已明顯制約了我科的發(fā)展，今年采取輪流培訓的方式，送出去進修學習助產(chǎn)技術與產(chǎn)時管理。

2、強化在職培訓，采取每天晨會小講課，每周重點提問，每月護理查房等方式，每月對護理人員進行理論與操作技術考試考核。對于成績不合格者，采取多指導，多講解的方式，

讓每一位護理人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒窒息復蘇等操作，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并能在實戰(zhàn)演練中熟練掌握。產(chǎn)科風險大，病情變化快，可預見性差，所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩，認真細致地觀察產(chǎn)程，重視病人的主訴，正確執(zhí)行醫(yī)囑，認真遵守各項操作規(guī)程，確保母嬰安全，嚴防差錯事故發(fā)生。

201*年產(chǎn)科護理工作計劃

201*年，產(chǎn)科護理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護理部的指導和督查，不斷改進護理行為，提高護理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下：

一、深化服務意識，學習空姐禮儀，不斷提高服務水平

1.注重服務禮儀塑造，培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象

護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務于每一位需要幫助的病人，展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

2.強化護士素質(zhì)，提高綜合服務水平

加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育，認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學法、懂法、用法。積極開展�？谱o理技術和崗位職責培訓，加強重點員工的管理如實習、輪科護士及新護士等。對他們進行�？萍寄芘嘤枺�制定詳細的�？婆嘤栍媱�，并不定時地進行考試考核，以提高他們的抗風險意識和能力。

引進APN連續(xù)排班模式，減少夜班護士的壓力，使護士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，為患者提供及時的晨晚間服務，減少交接班次數(shù)，使患者護理的連續(xù)性得到保證。

二、深化專業(yè)知識，學習三甲標準，不斷提高護理技術水平

1.強力執(zhí)行三甲培訓計劃，促進三甲創(chuàng)建。嚴格按照三基培訓制度要求，認真完成護理部每季度組織的理論考試和操作考核�？剖叶ㄆ诮M織�？萍本妊菥殻�不定時地進行�？萍本瓤己�，熟記核心制度、應急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護士的急救能力。

2.落實新護士培訓計劃，執(zhí)行“一對一”導師制，每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。

3.落實�？婆嘤栍媱�，制定�？婆嘤柺謨�，�？谱o理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務、新技術及�？魄把匦畔�。執(zhí)行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。

4.加強在職教育與培訓，支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學考試、成人高考及各種業(yè)務培訓，以提高學歷層次和專業(yè)水平。

三、深化市場意識，不斷提高護理質(zhì)量，確保護理安全

1.樹立危機意識，落實核心制度。制定護理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關鍵點：關鍵病人（手術病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關鍵項目（并發(fā)癥的預防、等級護理的落實）；關鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護士長，2小時內(nèi)護士長上報護理部并到床旁指導，24小時內(nèi)護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導。

2.樹立個性化服務意識，主動巡視病房，細心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導樂陪伴。不斷改進護理行為，提高護理質(zhì)量，用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務，提高病陪人滿意率，努力實現(xiàn)護理服務“零投訴”。

3.樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學會自我管理。學習新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學”變成“我要學”。

4.樹立法律意識，規(guī)范護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學習�？谱o理文書書寫標準，加強護理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護理安全

5.建立科室的團隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學的思維、先進的理念，為改革發(fā)展營造寬松的人文環(huán)境，提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們：只要我們?nèi)�體齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌專科!

五、加強產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染發(fā)生

1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術室要求管理產(chǎn)房。嚴格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

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