助產(chǎn)士
助產(chǎn)士;安全感;提升策略維持健康、健康教育和自我保護的理念是現(xiàn)代產(chǎn)科護理的重要理念,而助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護理人員中特殊的一員,其安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響產(chǎn)科質(zhì)量,從而對其在各個方面的要求甚高。然而在現(xiàn)實工作中,隨著人們自我保護意識的增強,醫(yī)療糾紛的增加,助產(chǎn)士面臨的工作風(fēng)險較高,而且在產(chǎn)房內(nèi)工作強度大,同時團隊建設(shè)中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產(chǎn)士的不安全感,從而導(dǎo)致該特殊護理人才的流失。針對這些問題,可通過合理編排助產(chǎn)士隊伍及產(chǎn)房工作班次,實行激勵機制,做好助產(chǎn)士人員心理疏導(dǎo)工作,同時增加其外出深造的機會,提供專業(yè)知識等舉措,增強助產(chǎn)士的工作安全感。這是良好產(chǎn)科醫(yī)療工作氛圍所必不可少的。
現(xiàn)代產(chǎn)科護理特別強調(diào)維持健康、健康教育和自我護理的概念,即要求產(chǎn)科護士為孕婦及家庭提供維持健康、促進健康、預(yù)防疾病等方面的知識和具體措施,增強護理對象的自我保健意識和能力[1]。助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護理工作中特殊的一員,不但要具備一個合格護士的條件,同時,還要兼?zhèn)涫炀毜闹a(chǎn)知識、高質(zhì)量的接產(chǎn)技術(shù)和新生兒復(fù)蘇技術(shù)。助產(chǎn)學(xué)是一門集內(nèi)科學(xué)、新生兒學(xué)、婦科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的交叉學(xué)科,護理質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)科質(zhì)量。然而,在實際工作中,助產(chǎn)士的安全感受到多方面因素的影響,導(dǎo)致助產(chǎn)人員大量流失,已經(jīng)成為臨床工作中不容忽視的問題。1影響助產(chǎn)士安全感的因素
1.1助產(chǎn)人員嚴(yán)重流失:我院自1988年7月~201*年7月先后在產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士共23人,其中調(diào)離產(chǎn)房19人,占產(chǎn)房工作助產(chǎn)士的82.61%。在調(diào)離產(chǎn)房的19人中有14人調(diào)離產(chǎn)科,占調(diào)離的73.68%;升任產(chǎn)科護士長1人,占調(diào)離的5.26%;轉(zhuǎn)任產(chǎn)科護士4人,占調(diào)離的21.05%。助產(chǎn)人員的高流失率現(xiàn)象導(dǎo)致了近年來助產(chǎn)人員嚴(yán)重匱乏,加之新聘任的助產(chǎn)士助產(chǎn)技術(shù)參差不齊,是助產(chǎn)質(zhì)量下滑的一個重要因素。
1.2助產(chǎn)士隊伍梯隊建設(shè)不合理:我院正式在編的5名助產(chǎn)士中,1人任產(chǎn)長,55歲,工作35年。其余4人在產(chǎn)房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責(zé)任心和豐富的臨床工作經(jīng)驗。從人員結(jié)構(gòu)上看,梯隊建設(shè)不合理,難以實現(xiàn)新老助產(chǎn)士之間的傳、幫、帶。
1.3工作強度加大:我院產(chǎn)科有床位21張,產(chǎn)床3張,助產(chǎn)士編制6~7人。但是,產(chǎn)房實際工作人員為5人。其中1人為產(chǎn)長,屬管理層,其余4人實行兩班倒的工作制,即早8~晚8點,晚8~早8點,工作時間長,休息時間短,工作節(jié)奏快;工作人員每月平均上7~8個夜班,夜班周轉(zhuǎn)頻繁。長期以來,高強度的工作,給助產(chǎn)人員造成較為嚴(yán)重的精神負(fù)擔(dān),對其生理和心理造成一定的影響。
1.4工作風(fēng)險性高:作為一線的助產(chǎn)人員,身負(fù)確保母子平安健康的重任,隨時面臨搶救危重患者,工作風(fēng)險性高。加之,現(xiàn)階段產(chǎn)婦均為80年代后出生的獨生子女,產(chǎn)婦對陰道分娩有恐懼感,承擔(dān)風(fēng)險的能力低,這些因素,增加了助產(chǎn)士的工作壓力和風(fēng)險。
1.5醫(yī)療糾紛增加:隨著人們法律意識的不斷提高,自我保護意識的不斷增強以及新的《醫(yī)療事故處理條例》的施行,社會對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督大大加強。一方面,患者及家屬對醫(yī)療過程的每一環(huán)節(jié)都十分關(guān)注;另一方面,對其生產(chǎn)過程中的母嬰并發(fā)癥及由此造成的嚴(yán)重后果又知之甚少,產(chǎn)婦及家屬對助產(chǎn)士的期望值和現(xiàn)實之間存在一定的差距,加劇了醫(yī)患之間的矛盾。據(jù)衛(wèi)生主管部門的不完全統(tǒng)計,產(chǎn)科的醫(yī)療事故幾乎占到產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的40%~50%[2]。
1.6工作成就感缺失:助產(chǎn)士長期在相對密閉的環(huán)境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對的是產(chǎn)婦子宮陣痛之后的痛苦表情,分娩時撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,大多數(shù)助產(chǎn)人員長期處于焦慮、恐懼之中,工作中沒有快樂感,沒有成就感。長此以往,助產(chǎn)士就會產(chǎn)生懈怠情緒,工作消極,極大地影響工作質(zhì)量。1.7新知識、新技術(shù)的缺乏:1988年至今,受各種因素制約,助產(chǎn)士外出學(xué)習(xí)機會很少。20余年來,產(chǎn)房一直沿襲功能制護理模式,服務(wù)觀念落后,助產(chǎn)士按產(chǎn)程或按班次分工,不能全面了解產(chǎn)婦的情況;不注重新技術(shù)的開展,如導(dǎo)樂陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產(chǎn)科服務(wù)模式;新生兒復(fù)蘇技術(shù)也不成熟,造成剖腹產(chǎn)及會陰側(cè)切率較高。2提升助產(chǎn)士安全感的策略
2.1合理編制助產(chǎn)士,加速隊伍梯隊建設(shè):產(chǎn)房編制6人,1人任產(chǎn)長,5人實行三班倒,縮短工作時間。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,可適當(dāng)增加人員,必要時實行科學(xué)、合理的彈性工作制度,這樣有利于新的助產(chǎn)模式(如導(dǎo)樂分娩)的實施。另外,加速隊伍梯隊建設(shè),做好助產(chǎn)士的儲備。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高低年資助產(chǎn)士的道德修養(yǎng),加強專業(yè)理論知識培訓(xùn)、助產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)新生兒復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn),形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,提高助產(chǎn)士的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2.2建立健全考評制度,實行激勵機制:工作中嚴(yán)抓三產(chǎn)程管理,對接產(chǎn)和縫合技術(shù)進行評估,對新生兒復(fù)蘇技術(shù)進行不定期考核。對工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),對患者態(tài)度熱情、服務(wù)周到、接產(chǎn)技術(shù)熟練且無護理差錯發(fā)生的工作人員實行獎勵;反之,對工作消極,出現(xiàn)滯產(chǎn)、接產(chǎn)質(zhì)量差,導(dǎo)致傷口愈合不佳的工作人員實行懲罰。嚴(yán)明獎懲,充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,互幫互學(xué),發(fā)揮每一個人的長處,調(diào)動其上進心,激發(fā)求學(xué)、求新、求真的動力。
2.3合理安排班次,保持助產(chǎn)士精力充沛:除了日常班次,節(jié)假日排班前,通過留條和詢問,充分征詢每個同志節(jié)日期間的意愿,如出游計劃、回家探親、朋友聚會等,盡可能調(diào)整好班次,滿足其與家人、朋友團聚的愿望,適當(dāng)釋放工作壓力,調(diào)整好心情,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
2.4做好思想工作,緩解工作壓力:科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與助產(chǎn)士溝通,了解其工作、學(xué)習(xí)、家庭生活的困惑,及時排解醫(yī)護、護患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,使每位助產(chǎn)人員放下思想包袱,勇于面對挫折,敢于挑戰(zhàn)自我。從失敗中分析、總結(jié),尋求解決問題的途徑,不斷提高自己的技術(shù)水平,營造和諧,溫馨的工作氛圍。2.5爭取外出深造機會,不斷學(xué)習(xí)新知識:隨著新的助產(chǎn)模式的出現(xiàn),老的、傳統(tǒng)的助產(chǎn)觀念在一定程度上制約了產(chǎn)科質(zhì)量的提高。為此,積極向院領(lǐng)導(dǎo)、科主任申請,讓高學(xué)歷及工作經(jīng)驗豐富的助產(chǎn)士外出學(xué)習(xí),將先進的助產(chǎn)理念及產(chǎn)科護理模式帶進來,以不斷的提高產(chǎn)科護理質(zhì)量。
2.6積極開展新業(yè)務(wù),體現(xiàn)人性化的服務(wù)模式:本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,體現(xiàn)人性化服務(wù)。設(shè)立小的分娩室,把分娩環(huán)境家庭化,產(chǎn)婦全產(chǎn)程在此房間完成。其間有專業(yè)助產(chǎn)士的指導(dǎo)和家屬的陪伴,產(chǎn)婦可以得到專業(yè)的建議、家人的安慰和切實的生活照顧,消除了產(chǎn)婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進服務(wù)模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進母乳喂養(yǎng),增加扮演母親角色的能力[3]。
同時,無痛分娩也是實施“以人為本”的產(chǎn)科護理模式,不論是全產(chǎn)程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮(zhèn)痛、連續(xù)硬膜外麻醉鎮(zhèn)痛等方法均為產(chǎn)婦創(chuàng)造了一個安全無痛的分娩環(huán)境。由于疼痛緩解,產(chǎn)婦體力消耗減小,有利于第二產(chǎn)程有效用力,促使分娩過程順利進行,明顯縮短產(chǎn)程,降低了剖宮產(chǎn)率,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。
綜上所述,助產(chǎn)人員工作的安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響著產(chǎn)科質(zhì)量。合理的人員編制、良好的梯隊建設(shè)、有計劃的助產(chǎn)專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)、產(chǎn)科的團隊精神,都是影響助產(chǎn)人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫(yī)護溝通能力,以取得產(chǎn)婦及家屬的支持、認(rèn)同和合作,良好的工作氛圍都是現(xiàn)實工作中必不可少的。
擴展閱讀:助產(chǎn)士考試試題
助產(chǎn)士考試試題作者:佚名發(fā)布時間:201*-9-1來源:100ksw一、用物(10分)滅菌產(chǎn)包一個,側(cè)切包一個,無菌手套一雙;(8分)另備:滅菌產(chǎn)鉗包一個(產(chǎn)鉗一副,宮頸鉗四把,陰道拉鉤一對);(2分)二、操作(86分)1、產(chǎn)婦取膀胱截石位;(2分)2、消毒外陰,鋪消毒巾:同正常分娩助產(chǎn);(5分)3、導(dǎo)尿,排空膀胱;(4分)4、局麻:陰部神經(jīng)阻滯與局部浸潤;(4分)5、陰道檢查:宮口開大,先露下降(以骨質(zhì)進展為準(zhǔn))及胎方位,骨盆情況;(5分)6、切開會陰;(6分)7、放置左葉產(chǎn)鉗,左手握左鉗使鉗葉垂直向下,凹面朝前,右手四指伸入胎頭與后陰道壁之間,掌面朝前。將左鉗葉沿右手掌伸入掌與胎頭之間,右手指徐徐向胎頭左側(cè)及向內(nèi)移行,左鉗葉隨手掌向左向前移,左鉗柄向下向逆時針方向旋轉(zhuǎn),左鉗葉達胎頭左側(cè)頂顳部,鉗葉與鉗柄同一水平;(8分)8、放置右葉產(chǎn)鉗,右手垂直握右鉗柄如前,左手四指伸入胎頭與陰道后壁之間,誘導(dǎo)右鉗葉(在左產(chǎn)鉗上面)徐徐滑向右側(cè)與側(cè)方到達與左側(cè)對稱位置;(6分)9、合攏鉗柄,兩鉗位置正確,左右鎖扣恰好吻合,鉗柄自然對合,若錯開,可移動鉗柄使鎖扣合攏;(6分)
10、檢查鉗葉位置,伸手入陰道內(nèi)檢查鉗葉與胎頭之間有無夾持宮頸組織;(6分)11、牽拉,左手握合攏的鉗柄,向外向下牽拉,據(jù)不同胎位按分娩機制娩出;(6分)
12、助手保護會陰;(2分)
13、取出產(chǎn)鉗,當(dāng)胎頭牽引后,先取右產(chǎn)鉗,后取左產(chǎn)鉗;(5分)14、牽出胎體,按自然分娩法牽拉胎頭使前肩、后肩及軀干娩出;(4分)15、以后處理,同正常分娩助產(chǎn);(5分)
16、有新生兒窒息者,實施新生兒復(fù)蘇搶救;(4分)17、檢查軟產(chǎn)道,特別是宮頸;(4分)18、縫合會陰;(4分)三、服務(wù)態(tài)度同臀產(chǎn)術(shù)(4分)臍帶脫垂的處理
一、隱性臍帶脫垂與臍帶先露(25分)
1、確診隱性臍帶脫垂或臍帶先露,胎兒足月應(yīng)立即行剖宮產(chǎn)術(shù);(5分)2、在手術(shù)準(zhǔn)備的同時,孕婦取頭低臀高位;(5分)3、禁止肛查,防胎膜破裂;(5分)4、給予氧氣吸入;(5分)
5、靜脈推注50%葡萄糖溶液40-60ml+VitC500mg;(5分)二、臍帶脫垂(37分)
1、一旦發(fā)現(xiàn),若胎心音尚好立即取頭低臀高位或膝胸臥位;(5分)
2、立即將臍帶消毒后放入陰道內(nèi),避免外界冷刺激,減少因臍帶血管痙攣及迷走神經(jīng)興奮所致循環(huán)阻礙(5分)
3、用手經(jīng)陰道將胎先露部推向骨盆入口以上,以減輕臍帶受壓;(6分)4、術(shù)者的手保持在陰道內(nèi),使胎先露部不再下降,以消除臍帶受壓;(6分)5、立即行剖宮產(chǎn),剖宮產(chǎn)最好在產(chǎn)房內(nèi)進行;(5分)6、手術(shù)時助手需持續(xù)保護臍帶和上推胎頭;(5分)7、做好搶救新生兒的準(zhǔn)備;(5分)三、臍帶還納術(shù)(34分)
(一)用物:消毒大號旁孔肛管一根、金屬條一根、消毒紗布條一根、消毒手套一雙;(4分)
(二)操作(30分)
1、產(chǎn)婦取頭低臀高位;(3分)2、將金屬條插入消毒肛管內(nèi);(4分)
3、用消毒紗布條輕系于脫出臍帶的下部置于肛管旁口處,以金屬條插入棉布條圈內(nèi);(4分)
4、用手將肛管慢慢送入官腔底部,使脫出的臍帶隨肛管重新放入宮腔內(nèi);(4分)5、先慢慢抽出金屬條,再抽出肛管;(4分)6、臍帶與所系紗布條留于胎先露部以上;(4分)7、仔細(xì)聽胎心音,密切觀察臍帶是否再次脫出;(3分)8、確定臍帶還納成功后,盡快結(jié)束分娩;(4分)四、服務(wù)態(tài)度同產(chǎn)前檢查(4分)異常分娩、臀位助產(chǎn)術(shù)一、用物(10分)
滅菌產(chǎn)包一個:同正常分娩助產(chǎn);(5分)
滅菌側(cè)切包一個:治療巾一條,彎盤一個,側(cè)切剪一把、有齒鑷無齒鑷各一把、小藥杯一個,三角縫針圓縫針各一枚,外縫絲線一段,另備20ml注射器一具,9號長針頭一枚,1%普魯卡因20m;(2分)
新生兒復(fù)蘇器械一套:自動充氣式復(fù)蘇囊、儲氧器、各種型號面罩、喉鏡、各型氣管套管、金屬芯;(2分)無菌手套一雙;(1分)二、操作(86分)
1、產(chǎn)科洗手:同正常分娩助產(chǎn);(2分)
2、戴無菌手套,穿手術(shù)衣:使用無菌技術(shù);(2分)3、消毒會陰:同正常分娩助產(chǎn);(3分)
4、“堵”會陰當(dāng)胎臂在陰道口撥露時,用一無菌巾堵住外陰口;(2分)每5-10分鐘聽胎心一次;(2分)
直至手掌感到壓力相當(dāng)大,陰道及宮頸充分?jǐn)U張;(2分)5、產(chǎn)科鋪巾:用正常分娩助產(chǎn);(2分)6、導(dǎo)尿,排空膀胱;(2分)7、局麻:陰部神經(jīng)阻滯麻醉;(2分)
8、會陰側(cè)切術(shù)左手食、中指伸入陰道內(nèi),撐起左側(cè)陰道壁;(2分)右手持側(cè)切剪自會陰后聯(lián)合中線向左側(cè)45°方向切開會陰;(2分)切口長約4-5cm,陰道粘膜與皮膚切口長度一致;(2分)9、宮縮時,協(xié)助胎臀自然娩出至臍部;(2分)
10、上肢助產(chǎn)滑脫法:右手握住胎兒雙足,向前上方提,使后肩顯露于會陰;(3分)
左手食、中指伸入陰道,由胎后肩沿上臀至肘關(guān)節(jié)處,協(xié)助后肩及肘關(guān)節(jié)沿胸前滑出陰道;(3分)
將胎體放低,前肩由恥骨弓自然娩出;(2分)
旋轉(zhuǎn)胎體法:以消毒巾包裹胎兒臀部,雙手緊握胎兒臀部,兩手拇指在背側(cè);(分)
另4指在腹側(cè)(不可擠壓腹部);(2分)
將胎體按逆時針方向旋轉(zhuǎn),同時稍向下牽拉,右肩及右臂娩出;(2分)再將胎體順時針方向旋轉(zhuǎn),左肩及左臂娩出;(2分)11、胎頭助產(chǎn)
①將胎背轉(zhuǎn)至前方,使胎頭矢狀縫與骨盆出口前后徑一致;(3分)
②將胎體騎跨在術(shù)者左前臂上,同時術(shù)者左手中指伸入胎兒口中,食指及無名指扶于兩側(cè)上頜骨;(3分)
③術(shù)者右手中指壓低胎頭枕部使其俯屈,食指及無名指置于胎兒兩側(cè)鎖骨上,先向下牽拉,同時助手在產(chǎn)婦下腹正中施適當(dāng)壓力,使胎頭保持俯屈;(3分)
④胎頭枕部抵于恥骨弓時,逐漸將胎體上舉,以枕部為支點,娩出胎頭,記時;(3分)
⑤臍部娩出后2—3分鐘娩出胎頭,最長不超過8分鐘;(1分)12、斷臍:同正常分娩助產(chǎn);(3分)13、計測出血量:同上;(3分)14、新生兒處理:同上;(7分)
(若Apgar評分≤7分,行新生兒復(fù)蘇術(shù),見“新生兒復(fù)蘇術(shù)”)15、協(xié)助胎盤娩出:同上;(2分)16、檢查胎盤;(2分)17、檢查軟產(chǎn)道;(2分)18、會陰切開縫合術(shù)
①縫合陰道粘膜,用0號鉻制腸線或進口縫線,連續(xù)縫合至處女膜環(huán);(2分)②縫合肌層,用同樣線間斷縫合,達止血、關(guān)閉死腔、恢復(fù)解剖關(guān)系;(2分)③縫合皮膚及皮下脂肪,用l號絲線間斷縫合,松緊適度;(2分)④檢查有無紗布遺留陰道內(nèi);(2分)⑤肛診檢查有無腸線穿透直腸粘膜;(2分)19、清理用物,分類進行無害化處理;(1分)三、服務(wù)態(tài)度(4分)
關(guān)心、體貼產(chǎn)婦,手法正確,動作忌粗暴,穿戴符合手術(shù)要求
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