倉儲部-配貨員崗位職責(zé)

山東鄒平舒潔雅家紡有限公司倉儲部-配貨員崗位說明書

職位名稱直接上級崗位定員配貨員倉儲主管4人所屬部門直接下級薪酬類型倉儲部輔助工底薪+提成工資工作綜述嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，做好配貨庫貨物的發(fā)放及管理工作，合理按排所有成品的擺放，有效利用配貨庫空間，保證貨物安全，庫存準(zhǔn)確崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述：負責(zé)銷售發(fā)貨出庫及銷售退貨驗收（注：主要負責(zé)開發(fā)部、客服部所下發(fā)貨單的配貨出庫管理）職工作責(zé)任務(wù)一退貨入庫單填寫清楚貨號、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單據(jù)及時上交�？己酥攸c：配單準(zhǔn)確率，及時性；退貨合理及時準(zhǔn)確性。職責(zé)表述：組織貨物在庫管理（注：組長為主要負責(zé)人，配貨員協(xié)助執(zhí)行）1．做好配貨庫貨物分類管理工作，補貨工作及庫存產(chǎn)品及時歸位。2．尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低倉儲成本職工作責(zé)任務(wù)二5．嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度，預(yù)防盜竊、雨淋、受潮、變質(zhì)、流失、損壞、火災(zāi)等事件發(fā)生6．對出、入庫貨物進行安全質(zhì)量檢查考核重點：倉庫規(guī)劃合理、庫房利用率高，貨物在庫期間保存良好職責(zé)表述：負責(zé)銷售訂單發(fā)貨（注：組長為主要負責(zé)人）職工作責(zé)任務(wù)三考核重點：配單準(zhǔn)確率，及時性；退貨合理及時準(zhǔn)確性。人員聯(lián)系，收好物流發(fā)貨單據(jù)并好相關(guān)記錄。發(fā)貨單配好后，打好包裝，標(biāo)記好箱數(shù)，貼好地址辦理發(fā)貨出庫手續(xù)，如有地址不詳或疑問及時與相關(guān)4．做好倉庫環(huán)境的日常清理和維護3．做好倉庫貨物的在庫管理，合理有序的擺放貨物，有利于貨物的出庫工作，提高出庫的工作效率2．退貨驗收時，須根據(jù)退貨管理規(guī)定來執(zhí)行辦理退貨入庫手續(xù)，如有不符或疑問及時與相關(guān)人員聯(lián)系；量辦理配貨出庫手續(xù)，如有不符或疑問及時與相關(guān)人員聯(lián)系、不準(zhǔn)私自改單。1．配貨出庫時，必須按照銷售發(fā)貨單（經(jīng)相關(guān)人員簽字后的發(fā)貨單）核對商品的規(guī)格、顏色、數(shù)廠址：山東鄒平城西通山路8號電話：0543-4591456傳真：0543-4349883

山東鄒平舒潔雅家紡有限公司職責(zé)表述：配貨庫臺帳管理，庫存統(tǒng)計與單據(jù)保管（注：組長為主要負責(zé)人）1．對配貨庫所有貨物建立臺帳，對于出、入庫貨物及時進行賬務(wù)處理職工作責(zé)任務(wù)四4．對原始入庫本、調(diào)撥單、銷售發(fā)貨單、退貨入庫單及配貨庫臺帳保管完好，定期送到檔案管理室�？己酥攸c：賬物相符，庫存準(zhǔn)確率，單據(jù)保存完整度職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)職工作責(zé)任務(wù)五考核重點：領(lǐng)導(dǎo)滿意度，貨物完好率2．負責(zé)倉庫的安全與衛(wèi)生管理1．監(jiān)督貨物的裝載上車與卸貨，進行現(xiàn)場指揮3．對庫存貨物進行定期盤庫，做到賬物相符、賬賬相符2．定期與財務(wù)部核對，做到日清月結(jié)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、客服部、財務(wù)部物流公司、快遞公司司機其它使用工具/設(shè)備電話、計算器、電子秤工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔一般工作環(huán)境正常工作時間，偶爾加班銷售發(fā)貨單，退貨入庫單，配貨庫庫存臺帳（電子帳）考核指標(biāo)日常工作考核按崗位工作考核執(zhí)行人員變動或移交1.倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。2.應(yīng)移交事項包括：經(jīng)管的貨物；單據(jù)、賬本（必要時）及經(jīng)管的文件、檔案資料；經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等；辦理離職手續(xù).3.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。廠址：山東鄒平城西通山路8號電話：0543-4591456傳真：0543-4349883

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擴展閱讀：倉庫配貨部人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)(大全)

倉庫配貨部

人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

一、部門人事架構(gòu)圖：

配貨部主管配貨組長組長助理揀貨員驗貨員打包員排序員裝車員復(fù)核員二、部門職責(zé)

1、根據(jù)單據(jù)組打印的《送貨單》，每天準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地完成《送貨單》的配貨、打包、裝車任務(wù)，保證配貨準(zhǔn)確率；

2、在配貨過程中發(fā)現(xiàn)倉儲商品損耗、商品與貨位標(biāo)示、批號、規(guī)格標(biāo)示不符對等情況，及時向倉儲部反饋，促進散貨倉存儲商品的準(zhǔn)確率、完好率；3、對配貨過程中發(fā)生的商品損耗與錯誤及時上報與處理，保證庫存商品完好率與準(zhǔn)確率；

4、加強配貨部管理的各類設(shè)施設(shè)備的安全管理與維護，保證各類設(shè)施設(shè)備的完好性；

5、加強配貨人員的管理與培訓(xùn)，不斷提高配貨人員的操作技能、配貨速度、配貨準(zhǔn)確率；

6、與倉儲部密切配合，提高改進倉儲部庫存準(zhǔn)確率與完好率的改進措施，共同提高商品存儲、配送準(zhǔn)確率與完好率。三、配貨部各崗位職責(zé)

1、配貨部主管崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級配貨部主管配貨部物流中心總監(jiān)（經(jīng)理）崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述合理組織本部門的人員、設(shè)施設(shè)備，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成配貨任務(wù)，并做好本部門人員的日常管理與溝通、設(shè)施設(shè)備的完好性維護工作1、將單據(jù)組打印、撕好聯(lián)次的《送貨單》合理分配給各配貨小組，進行配貨工作；2、負責(zé)配貨現(xiàn)場管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達到公司要求；職責(zé)一工作任務(wù)3、負責(zé)處理配貨過程中發(fā)生的異常事項，保證配貨順利進行，如本人職權(quán)范圍內(nèi)無法處理時應(yīng)即時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；4、對配貨過程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時歸位，對配貨過程中損壞的商品及時尋找原因、提出處理措施并登記于《配貨異常情況登記處理跟蹤表》5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時率情況，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進措施。職責(zé)描述：負責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作1、每天上班前組織配貨部員工召開例會，總結(jié)昨天配貨過程中存在的問題、注意事項與改進措施，傳達公司新下發(fā)的重要文件、通知；職責(zé)二工作任務(wù)2、每天例會時對員工按時到崗情況進行點名，保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性；3．督促各配貨小組組長加強對新進員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識，不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施；4、根據(jù)員工配貨業(yè)績與差錯率，定期對員工的崗位適應(yīng)性進行評估，淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。職責(zé)描述：負責(zé)配貨部各類設(shè)施設(shè)備、工具與辦公用品的申領(lǐng)、發(fā)放、維護工作，1、根據(jù)配貨需要與使用人申請，及時向行政部申領(lǐng)與發(fā)放各類設(shè)施設(shè)備、職責(zé)三工作任務(wù)工具與辦公用品，保證配貨部員工工作需要；2、工作過程中督促配貨部員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時及時報修、申請更換，屬于人為責(zé)任造成的報損報廢或更換應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。各配貨組組長職責(zé)描述：準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)職責(zé)描述：配貨區(qū)域5S管理職責(zé)四工作任務(wù)1、根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查各配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯拿錯放商品歸位擺放，報損商品歸類擺放，配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)檢查權(quán)考核權(quán)建議權(quán)部門人事管理權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

2、配貨組長崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級配貨組長配貨部配貨部主管崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)配貨部主管分配的《送貨單》，合理組織本班組人員，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)，并做好本班組人員的日常管理與培訓(xùn)工作1、每天根據(jù)本班組人員情況，合理安排揀貨員、驗貨員、打包員、裝車員，高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、根據(jù)配貨部主管安排的《送貨單》，合理分配給各揀貨員揀貨；組長助理、揀貨員、驗貨員、打包員、裝車員、復(fù)核員根據(jù)銷售出庫單數(shù)量，合理安排各小組揀貨任務(wù)及各小組相應(yīng)的崗位調(diào)配工作；現(xiàn)場檢查下屬人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對下屬人員的工作與績效進行考核；對公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進有建議權(quán)對組長任免、異動有建議權(quán)，副組長任免、異動，員工入職、離職、崗位異動有決定權(quán)職責(zé)描述：準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成每天的配貨部主管安排的配貨任務(wù)職責(zé)一工作任務(wù)3、在配貨過程中，不間斷督察本班組揀貨員、驗貨員、打包員、裝車員的工作質(zhì)量情況，確保本組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達到公司要求，對本組員工反饋或本人發(fā)現(xiàn)的問題及時情況，本人權(quán)責(zé)范圍內(nèi)無法處理的問題即時報配貨部主管處理；4、負責(zé)處理本組員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時完成配貨任務(wù)。5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時率情況，定期向配貨部主管提出改善配貨質(zhì)量與效率的改進措施。職責(zé)描述：負責(zé)本組員工日常管理與培訓(xùn)工作1、每天例會時對本組員工按時到崗情況進行點名，保證本組員工按時到崗職責(zé)二與考勤準(zhǔn)確性；工作2、負責(zé)新進員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識，不斷探索提高任務(wù)員工商品知識水平與工作效率的方法、措施；3．根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì)，合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù)，努力提高本組員工的配貨業(yè)績與配貨準(zhǔn)確率。職責(zé)描述：督察本組員工合理使用與愛護配貨部各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，職責(zé)三工作過程中督促本組員工正確使用各類設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時及時報修，需要補充的辦公用品及時向配貨部主管提出申請。職責(zé)描述：配貨區(qū)域衛(wèi)生管理職責(zé)四工作任務(wù)根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，根據(jù)配貨部主管安排，清理分管配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯拿錯放商品歸位擺放，報損商品歸類擺放，配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)檢查權(quán)考核權(quán)建議權(quán)員工管理信息溝通：每天合理安排本組人員的崗位任務(wù)，將《銷售出庫單》合理分配給各揀貨員；現(xiàn)場檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對本組各崗位人員的工作與績效進行考核；對公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進有建議權(quán)對組長助理任免、異動有建議權(quán)，對本組員工入職、離職有建議權(quán)，對本組員工的崗位安排有決定權(quán)工作使用單據(jù)《送貨單》

3、組長助理崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級組長助理配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述組長不在崗時行使組長相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，組長在崗時，協(xié)助組長進行現(xiàn)場管理、人員調(diào)配與本組人員工作質(zhì)量復(fù)核工作1、根據(jù)配貨部主管安排，合理安排揀貨員、驗貨員、打包員、裝車員，高職責(zé)一工作任務(wù)效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、配貨過程中，做好本組人員的現(xiàn)場巡察與管理工作，及時負責(zé)處理本組員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時完成配貨任務(wù)。；3、配貨完成后，安排本組員工做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；職責(zé)描述：組長在崗時協(xié)助組長進行現(xiàn)場管理、人員調(diào)配、新員工培訓(xùn)與復(fù)核工作1、根據(jù)組長安排，對本組員工配貨過程的工作質(zhì)量進行巡察、督促，及時職責(zé)二處理本人發(fā)現(xiàn)或員工反饋的問題，處理不了時報組長處理；工作2、協(xié)助組長進行員工的崗位調(diào)配與工作跟進；任務(wù)3、配貨過程中協(xié)助組長做好新員工培訓(xùn)與工作跟進工作；3、根據(jù)組長安排，對各工序員工工作質(zhì)量進行抽查與復(fù)核，復(fù)核員不在崗時，代理復(fù)核員工作。職責(zé)三按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作揀貨員、驗貨員、打包員、裝車員、復(fù)核員職責(zé)描述：組長不在崗時，行使組長相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)崗位職權(quán)：檢查權(quán)建議權(quán)員工管理信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》現(xiàn)場檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；對公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門工作改進有建議權(quán)對本組員工崗位異動有建議權(quán)

４、揀貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述揀貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述根據(jù)組長分配的《送貨單》，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)1、每天根據(jù)組長分配的《送貨單》，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進行揀貨，準(zhǔn)確、工作準(zhǔn)時完成組長分配的揀貨任務(wù)；任務(wù)2、揀貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品庫位、批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報，共同維護庫存準(zhǔn)確性；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生工作1、揀貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車、揀貨筐）等，使用完責(zé)二工作畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高揀貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：每天準(zhǔn)時、準(zhǔn)確完成的組長安排的揀貨任務(wù)職責(zé)一無按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

對提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

５、驗貨員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述驗貨員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述對揀貨員揀好的商品根據(jù)《送貨單》進行逐項檢驗，保證配送準(zhǔn)確率1、每天根據(jù)《送貨單》，對揀貨員揀好的貨逐個條目進行點檢，保證揀貨職責(zé)一工作任務(wù)員揀的商品與《送貨單》要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致，保證公司配送準(zhǔn)確率；2、驗貨過程中，發(fā)現(xiàn)揀貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時記錄并報組長處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作1、驗貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高驗貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：對揀貨員揀好的商品根據(jù)《送貨單》進行逐項檢驗，保證配送準(zhǔn)確率無按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

對提高驗貨準(zhǔn)確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

５、打包員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述打包員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述對驗貨員已驗貨無誤的《送貨單》進行打包1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進行逐單打包；2、打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進行職責(zé)一工作任務(wù)合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報損，對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時報組長處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號（后六位數(shù)）與車次代號4、已包裝好的商品，其銷售出庫單應(yīng)按不需更改、需改單、改批號，分別放置于相應(yīng)的單據(jù)收集筐中。職責(zé)描述：檢查驗貨員已驗貨品是否存在商品及外包裝破損情況職責(zé)二工作打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損任，將對商品及外包裝破損損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三工作任務(wù)1、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高打包準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)及時報組長處理。對于客戶投訴商品及外包裝破損，經(jīng)核實不屬于裝車人責(zé)職責(zé)描述：對驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進行打包職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：對提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)工作使用單據(jù)《送貨單》６、排序員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級排序員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述對打包員已打好的商品，根據(jù)《送貨單》序號在裝貨車上按順序進行逐件排列無職責(zé)描述：對打包員打包無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車上按單號順序職責(zé)一進行逐行排列工作任務(wù)職責(zé)二工作任務(wù)1、每天對打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號順序，進行逐件排列，如一張銷售出庫單有多件包裝商品，應(yīng)收集齊全并放置于同一地方；2、排序時應(yīng)輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品損壞的情況。職責(zé)描述：檢查打包員是否按公司要求在包裝箱準(zhǔn)確清楚進行標(biāo)注排序時，發(fā)現(xiàn)打包時未按要求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、店名、單號、車次代號或標(biāo)注不清楚時，應(yīng)即時報組長處理。1、排序過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破工作損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高排序準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》對提高排序效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

7、裝車員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級崗位綜述裝車員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述對排序員已按單號順序排好的商品，按公司規(guī)定要求與單號順序進行裝車1、每天根據(jù)組長安排，按公司規(guī)定要求與單號順序進行裝車，使用周轉(zhuǎn)筐工作裝箱的商品，應(yīng)在銷售送貨單注明周轉(zhuǎn)筐編號，同一訂單多件商品應(yīng)放置于任務(wù)同一地方，分開放置時應(yīng)在《送貨單》進行標(biāo)注；2、裝車時，必須嚴(yán)格按裝車原則進行裝車，用周轉(zhuǎn)箱包裝的膠袋及散件。職責(zé)描述：對前工序工作質(zhì)量進行檢查1、按排車序號、紅單與待裝車貨架實際排車單號、包裝件數(shù)進行逐項核對，職責(zé)二工作核實無誤方可裝車是否按客戶特別要求使用紙箱包裝，外包裝或商品是否已有破損痕跡，發(fā)現(xiàn)問題即時報組長處理；職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作職責(zé)三1、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（移動裝貨車、周轉(zhuǎn)筐）等，使工作用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)四職責(zé)五工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高裝車準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。任務(wù)2、檢查包裝箱是否標(biāo)注清晰（區(qū)域、店名、單號、車號代碼、件數(shù)），以及職責(zé)描述：每天負責(zé)對驗好貨、打好包的商品按公司規(guī)定要求與單號順序進行裝車職責(zé)一無按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)對提高裝車準(zhǔn)確率與裝車效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)《送貨單》

8、復(fù)核員崗位職責(zé)崗位名稱所屬部門直接上級復(fù)核員配貨部組長崗位定編崗位等級直接下級崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)公司要求與組長安排，對已驗貨的銷售出庫單及打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進一步復(fù)核抽查，以保證配貨準(zhǔn)確率。無職責(zé)描述：根據(jù)公司要求與組長安排，對驗貨、打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進行復(fù)核抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理職責(zé)一1、每天根據(jù)公司規(guī)定復(fù)核抽查標(biāo)準(zhǔn)，對驗貨、打包、排序、裝車環(huán)節(jié)進行工作復(fù)核抽查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即時記錄并報組長處理任務(wù)2、復(fù)核抽查時，對已打好包拆箱復(fù)核的商品，應(yīng)重新打好包并按原包裝進行標(biāo)注；因復(fù)核影響的排序、裝車順序應(yīng)即時歸位。職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護與衛(wèi)生管理工作1、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時歸責(zé)二工作位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；任務(wù)2、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作，保證配貨區(qū)整潔有序；職責(zé)描述：個人職業(yè)發(fā)展職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)１、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗；２、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與復(fù)核效率的辦法。按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)

對提高配貨準(zhǔn)確率與復(fù)核效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

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