平安工地管理心得

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二合同段

201*年“平安工地”管理心得

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線及配套工程第2標(biāo)合同段工程由中鐵十六局集團第三工程有限公司承建，起止樁號K3+500～K5+350和GK4+950～GK5+045.034，路線全長1.945km，采用雙向六車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度80km/h，整體式路基寬60m。合同工期22個月，合同造價2.08億元。合同段內(nèi)主要設(shè)東環(huán)立體交叉互通一座，互通中有橋梁6座，天橋2座。路基挖方14606m3，填方172571m3，攪拌樁98890m，土工(塑鋼)格柵22311m，預(yù)壓與超載預(yù)壓3838m。

本標(biāo)段工程于201*年4月10日正式開工，完工日期201*年2月9日，共計671個日歷天。

自“平安工地”活動開展以來，項目部始終把安全放在首位，經(jīng)常對職工進行安全思想教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，確保了安全達標(biāo)率達到100%，無職工因工、非因工亡人事故。根據(jù)我們的實踐和體會，認為項目部在“平安工地”安全管理過程中著重處理好以下七個方面的關(guān)系：一、正確處理好安全與企業(yè)信譽的關(guān)系

信譽是一種隱形效益，是企業(yè)多年經(jīng)營后獲得的社會對企業(yè)的評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的方面。一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，當(dāng)然包括在安全方面出色的管理。我們的企業(yè)想在當(dāng)今市場中求發(fā)展，做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為，人的安全沒有保證，怎么能去創(chuàng)信譽。施工現(xiàn)場危機四伏，事故叢生，對內(nèi)構(gòu)成安全威脅，對外則自毀信譽。所以，基于這個認識，我們項目部首先從一上場在安全管理上就堅持“以人為本”的原則，保證創(chuàng)造信譽主體人的安全是首要任務(wù)。從項目部到各隊、班組及時成立以項目經(jīng)理為首、各部門、隊、班組參加的四級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全與落實，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，在明確責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上，落實到相關(guān)的每一個人，形成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，齊抓共管，共但風(fēng)險的安全管理機制。其次，健全安全管理制度和措施，配齊人員，針對湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二標(biāo)段工程的特點和安全管理工作實際，我們先后制定了《安全保證體系及措施》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全管理制度》、《文明工地建設(shè)規(guī)定及辦法》、《崗位安全告知書》等規(guī)章制度，從而夯實了安全管理的基礎(chǔ)。在各類施工作業(yè)過程中，我們從開工前的《安

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全三級教育》、作業(yè)人員的《施工安全責(zé)任書》的簽訂以及操作規(guī)程的發(fā)放到作業(yè)過程中的《安全教育活動培訓(xùn)》、操作證件有效期的復(fù)查等都有據(jù)可依，有章可循，有效地規(guī)范了作業(yè)人員的行為。與此同時，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)于安質(zhì)部，并配5名專職安全員，各隊另設(shè)1~2名兼職安全員，形成了現(xiàn)場安全管理機構(gòu)健全，制度完善，人員到位的安全管理體系。

二、正確處理安全與效益的關(guān)系

施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益，而效益是人造的，不維護好人的安全談何效益，人不安全誰去創(chuàng)效益？項目部在有限資金的情況下，堅持在交通安全防護、用電安全防護、基坑開挖安全防護、模板作業(yè)安全防護等項目進行及時完善，同時對作業(yè)人員發(fā)放安全帽、水鞋、反光背心、安全繩，防護服等等大量安全防護用品，并且加大投入對機械設(shè)備的檢測、維修與保養(yǎng)。另外，在平安工地建設(shè)中，制作、購買各種現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌、安全宣傳欄、宣傳櫥窗、永久性安全標(biāo)語、口號等，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。所以，在上一年度工程完成投資近6千萬元，無一例安全事故發(fā)生。多次受到了上級各單位檢查的好評，為企業(yè)贏得了良好的聲譽。從而使我們從實踐中體會到?jīng)]有施工前期的安全投入，就不會有穩(wěn)定的施工秩序和平穩(wěn)快速的施工進度。安全上投資其實就是創(chuàng)造了更好的效益。三、正確處理安全與現(xiàn)場管理者的關(guān)系

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是我國安全生產(chǎn)的基本策略。在湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二標(biāo)段工程施工中，我們始終把安全管理擺在首位，自開展工作以來，項目部根據(jù)上級相關(guān)文件要求，編制了各專項施方案，并按照審批程序全部上報審批。及時將上級文件及專項方案傳發(fā)并交底到各管理人員、班組及作業(yè)人員。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。四、正確處理安全與思想認識的關(guān)系

提高對安全工作的思想認識，是搞好安全管理的基礎(chǔ)保障，在一個工程項目部，要實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)，必須從思想上提高對安全的認識。項目部制定三級安全教育制度，對新上崗工人組織安全教育，并有專項安全教育培訓(xùn)記錄，作為每個新上崗工人安全工作的考核依據(jù)。另外，狠抓管理層安全技能以及政策法規(guī)的教育培訓(xùn)。由公司組織，項目部安質(zhì)部制定年度安全教育培訓(xùn)人員，將各施工隊特殊工種的作業(yè)人員，一并納入公司安全管理培訓(xùn)，實現(xiàn)管理人員配備到位，特殊工種全部持證上崗。五、正確處理安全與狠抓落實的關(guān)系

安全法規(guī)、制度和措施在施工現(xiàn)場的落實，是多年來困擾安全生產(chǎn)的“老大難”。抓落實雖然是每位管理者都反復(fù)強調(diào)的，但是往往是收效甚微。我們在施工中，首先堅持了實事求是，結(jié)合實際，有針對性地完善了各種安全管理制度、措施、各類人員的作業(yè)操作規(guī)范、規(guī)程等。項目部安全管理人員向作業(yè)人員發(fā)放《施工安全手冊》，進行安全作業(yè)操作講座，開展施工班組現(xiàn)場作業(yè)自查自糾，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全作業(yè)；另外，堅持“一票否決不動搖”，不論何種作業(yè)，凡是不符合安全規(guī)定要求施工項目，在中間計量過程中，安質(zhì)部予以否決，則合同部一律不予計價；對出現(xiàn)隱患整改不徹底的部位，不準(zhǔn)進行下道工序作業(yè)；有違章現(xiàn)象不但對班組長及作業(yè)人員開具《違章處罰單》，并扣當(dāng)月安全獎勵，連續(xù)兩次以上的施工隊不得參加年底安全評優(yōu)，從而保證安全工作在現(xiàn)場的落實。六、正確處理安全與文明施工的關(guān)系

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部制定《文明工地建設(shè)管理辦法》，嚴格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。七、項目風(fēng)險點管理

項目自進場以后，結(jié)合施工條件，認真分析工程特點，摸清重要環(huán)境因素、

重要危險源的確切狀況，并加以跟蹤、監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警，變事故處理為事故預(yù)防，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，掌握安全管理的主動權(quán)，實現(xiàn)保障安全的目的。下面列舉兩點項目風(fēng)險點的管理心得：

㈠、邊施工邊通車的管理。

1、每處封閉施工路段在施工前商請市交警部門救援隊調(diào)派清障車停駐在施工路段附近值守，以便及時排堵清障，保證車輛正常安全通行。2、請轄區(qū)交警巡邏車加大對施工路段的現(xiàn)場監(jiān)管及巡邏次數(shù)和停留時間，以便迅速處理在雙通路段發(fā)生的交通事故。

3、項目部設(shè)專職的交通安全員負責(zé)施工路段的標(biāo)志管理和日常巡邏工作，及時對施工路段的各種施工標(biāo)志進行修復(fù)，保證行車安全。

4、預(yù)備應(yīng)急搶救隊，負責(zé)施工路段發(fā)生的一切交通事故的搶救工作，及時維護交通秩序。

5、建立應(yīng)急通信聯(lián)系人員名單。

6、與交管部門聯(lián)系制訂切實可行的交通疏導(dǎo)組織方案。

㈡、承臺深基坑支護

承臺基坑較深，不宜采用自然放坡開挖，且考慮到開挖土體卸荷后對相鄰的道路、自來水管及駁岸等結(jié)構(gòu)物均有較大安全隱患，決定采取先支護、后開挖。

承臺支護決定采用拉森Ⅳ型鋼板樁作為基坑圍護體系，樁長9米，嵌入基坑底土體4.5m。施工時采用振動錘打設(shè)鋼板樁。

基坑內(nèi)側(cè)由上至下共設(shè)置2層圍檁及內(nèi)支撐，圍檁采用熱軋寬翼緣30H型鋼，內(nèi)支撐與角撐采用Φ273無縫鋼管、壁厚10。第一層位置為基坑頂往下1m，第二層距第一層2m。

㈢高處作業(yè)安全防護要求

1、為消除高處作業(yè)的危險性，高處作業(yè)所用設(shè)施、設(shè)備及個人防護用品齊備且符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求方可作業(yè)，由項目部安全工程師同施工技術(shù)員進行檢查。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)人員身體檢查制度，凡患有心臟病、高血壓、精神病、癲癇病、眩暈等作業(yè)人員均不可從事高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給崗位證書后，再持證上崗。

3、從事高處作業(yè)的人員作業(yè)時，上衣應(yīng)采用緊身工作服，下衣褲腳應(yīng)裹緊；腳下穿軟底防滑鞋，作業(yè)時要戴好安全帽，系好帽帶，并系好安全帶。

4、墩柱作業(yè)必須設(shè)置安全防護網(wǎng)（水平網(wǎng)、立網(wǎng)），并保證安全防護設(shè)施完善健全，安全警示標(biāo)志齊全醒目，對安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志不得毀損和擅自移位拆除。

5、根據(jù)作業(yè)區(qū)域的氣候和環(huán)境，采取可靠的防滑安全措施，必要時還需安置避雷裝置，并定期和不定期隨時專人檢查安全防護設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，嚴禁違章冒險作業(yè)。

6、橋墩（臺）周邊屬于臨邊作業(yè)，必須設(shè)置牢固可靠的防護欄桿和安全網(wǎng)。防護欄桿上橫桿離工作平臺高度為1～1.2米，下橫桿離工作面高度為0.5～0.6米，各立柱桿之間距離在2米以內(nèi)，防護欄桿要自上而下用小眼安全網(wǎng)封閉，或設(shè)置高度不低于18cm的檔腳板。

7、攀登腳手架從事高處作業(yè)時，登高設(shè)施要根據(jù)施工的作業(yè)要求和環(huán)境選用，登高用梯子可由木制、竹制、鋼制，結(jié)構(gòu)構(gòu)造要牢固可靠。登在踏板上從事作業(yè)時，應(yīng)對踏板加固，以確保安全，沿梯子上下攀登，必須雙手扶梯，面向梯子，穩(wěn)步前進和后退，如攀登高度較高，梯子兩側(cè)要加設(shè)1-1.5米扶手，超過8米應(yīng)在梯子中間設(shè)置梯間平臺。

8、灌注墩柱時，當(dāng)平臺高度超過2米時，應(yīng)在四周設(shè)防護欄桿，平臺上要嚴格控制荷載，標(biāo)明操作人員和物料的重量，要經(jīng)常檢查腳手架和平臺的穩(wěn)定性、安全性能。

9、六級以上大風(fēng)及雷雨天禁止露天高處作業(yè)。10、夜間施工照明光線不足，禁止高處作業(yè)。

11、安全帶系繩長度需要3米以上，應(yīng)購買加有緩沖器裝置的專用安全帶，懸空作業(yè)無處掛安全帶時，應(yīng)設(shè)安全拉繩或安全欄桿等。

通過201*年以來項目上的安全生產(chǎn)管理工作，使我項目部深感，為了使安產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，最重要的就是要“各級重視，全員參與”。下一步，針對《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)進行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，幫助和引導(dǎo)全員形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責(zé)任上再明確�？傊�，安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本項目安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線

第二合同段項目經(jīng)理部201*年2月27日

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創(chuàng)新安全模式打造平安工地

--------平安工地工作總結(jié)

XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了201*年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。

組長：XXX副組長：XXX成員：XXX二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、強化宣傳，深入開展

公司結(jié)合201*年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。

1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安

全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。

2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。四、強化責(zé)任，確保成效

1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進行分工，并責(zé)任到人。

公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。

2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各項部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔

工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。五、工程安全技術(shù)交底

工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責(zé)人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段多

次交底，不可圖省事一次交齊。

5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。六、加強安全教育

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1．安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。2．安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。3．安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基

本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。七、開好班前會

對如何開好班前會，有以下幾點粗淺的嘗試，在此探討：1是曉之以理，正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認識，使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。

2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認識上去。

3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心

理平衡，安心生產(chǎn)。

4是善打比方，生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動地講清一個道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。

5是以情感人，打動人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工，要動真情，要以情感人，要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。

6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實的，把精神的東西變成現(xiàn)實的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄�、對照、仿效，可收到較好效果。

總之，在新形勢下開展班前安全教育，要細致、謹慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對癥下藥，才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題，采取切實可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，分公司建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、

安全開展。

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