采油廠201*年HSE培訓工作計劃
采油廠201*年HSE培訓工作計劃
為了扎實做好新形勢下的HSE培訓工作,提高培訓的針對性和實
效性,結(jié)合采油廠實際,特制定HSE培訓計劃。一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,以“我能安全”素質(zhì)提升年活動為載體,以安全文化為引領(lǐng),扎實推進全員“強素質(zhì)工程”,大力推行HSE目標化教育,增強培訓的針對性和實效性,提高全員HSE責任意識與能力,全面促進采油廠安全發(fā)展、清潔發(fā)展、健康發(fā)展。二、培訓目標
1、HSE培訓教育要實現(xiàn)“四會”目標:
領(lǐng)導干部“會引領(lǐng)、會計劃、會部署、會調(diào)動”。基層隊管理人員“會檢查、會分析、會教育、會管理”。崗位員工“會安全操作、會隱患排查、會風險防控、會應急處置”。
2、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%。
3、新員工“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%。三、重點工作
1、加強HSE師資隊伍建設(shè)。職工技能管理站要加強HSE專職教師的配備、培養(yǎng)工作;HSE管理部門要積極爭取上級業(yè)務部門支持,積極選派各系統(tǒng)、各專業(yè)人員參加油田HSE專業(yè)培訓,加大對兼職教師的培養(yǎng)力度,建立HSE培訓(兼職)師資力量管理檔案,有針對性地組織HSE培訓工作。2、依法落實安全培訓工作。堅持“先培訓,后上崗”,切實抓好單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復訓和再教育工作,實現(xiàn)100%持證上崗。
3、抓好HSE監(jiān)管人員的培訓,提升HSE工作執(zhí)行水平培訓對象:三級HSE工作分管領(lǐng)導、安全主任監(jiān)督、安全環(huán)保員、安全責任監(jiān)督、基層隊隊長和安全環(huán)保技術(shù)科(站)工作人員。培訓機制:利用月度HSE工作會議或?qū)n}培訓講堂,對照國家法律法規(guī)、企業(yè)行業(yè)標準、HSE管理制度,結(jié)合HSE監(jiān)督管理情況,加強HSE監(jiān)管人員管理技能培訓。
培訓教師:采油廠HSE工作領(lǐng)導、各系統(tǒng)專業(yè)HSE專家、專(兼)職HSE教師。
培訓內(nèi)容:國家HSE法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)標準、集團公司、油田分公司和省市HSE管理規(guī)定、標準和要求、采油廠HSE管理制度、HSE管理體系、監(jiān)督管理機制建設(shè)、安全管理先進理念及經(jīng)驗做法等。
培訓方式:采取多媒體教學、典型案例分析、問題分析評估、管理經(jīng)驗交流等形式。
4、抓好基層管理人員HSE培訓工作。以HSE責任落實、安全文化建設(shè)、現(xiàn)場HSE管理制度、管理規(guī)程的執(zhí)行、標準化建設(shè)、風險識別評估與控制管理、應急管理及隱患治理等方面為重點,提升基層HSE責任意識和基礎(chǔ)管理水平。
5、加強新員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓。嚴格落實“三級安全教育”,抓好新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育,確保全員具備崗位必需的安全知識和技能。進一步加強“導師帶徒”管理,簽訂師徒協(xié)議,完善考核獎懲措施,發(fā)揮好熟練工人的“傳幫帶”作用。
6、抓好日常HSE培訓教育工作。三級單位為培訓工作責任主體,制定本單位HSE培訓實施計劃,結(jié)合“我能安全”、第88次崗位責任制大檢查等活動,以國家安全環(huán)保法律、法規(guī)、石油工業(yè)安全行業(yè)標準和安全環(huán)保制度為重點,以崗位實踐為落腳點,采取標準學習、崗位練兵、技術(shù)比武等方式,加強崗位安全培訓和應急演練,全面提高員工識別危害、防范事故、自我防護、緊急避險和應急處置的能力。抓好班組長安全培訓工作,確保在年底前將班組長輪訓一遍,安全培訓時間確保不少于24小時。
7、抓好安全宣傳教育活動。突出班組、崗位安全宣傳,結(jié)合油田安全生產(chǎn)的特點,充分利用HSE信息管理平臺,廣泛發(fā)動職工群眾,積極開展安全征文、安全演講、安全知識競賽、安全動漫作品征集、事故安全警示教育作品征集等活動,通過宣傳活動提升全員的安全知識水平和認識水平。四、培訓管理與考核
1、各單位、部門要把HSE培訓工作擺到重要位置,將其納入總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,整體部署,協(xié)調(diào)推進。各級領(lǐng)導干部要切實增強對HSE培訓重要性的認識,落實責任,加強管理,確保HSE培訓工作落實到位。
2、要立足生產(chǎn)實際,增強HSE培訓的實效性和針對性,提高培訓的質(zhì)量和效果。每次培訓都要有詳細的培訓管理記錄,參加培訓的人員要經(jīng)考核合格后方準上崗。
3、要根據(jù)按照國家安監(jiān)總局30號令和《山東省安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量控制標準化規(guī)范》的要求,建立崗位員工“一人一檔”安全培訓管理檔案,職工培訓、考核情況記入培訓檔案。
4、要加強對HSE培訓工作的考核,對HSE培訓計劃執(zhí)行不到位的要進行管理考核,若因HSE教育不到位造成事故或出現(xiàn)嚴重違章行為、重大環(huán)境事件的,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴肅追究相關(guān)管理人員的責任。
附表:1、采油廠內(nèi)部HSE培訓辦班計劃2、HSE專職監(jiān)管人員培訓參考內(nèi)容
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孤東HSE發(fā)[201*]14號
廠屬各單位:
現(xiàn)將《孤東采油廠201*年HSE培訓計劃》印發(fā)給你們,望結(jié)合實際,貫徹實行。
二0一三年三月十日
1孤東采油廠201*年HSE培訓工作計劃
為了扎實做好新形勢下的HSE培訓工作,提高培訓的針對性和實效性,結(jié)合采油廠實際,特制定HSE培訓計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,以“我能安全”素質(zhì)提升年活動為載體,以安全文化為引領(lǐng),扎實推進全員“強素質(zhì)工程”,大力推行HSE目標化教育,增強培訓的針對性和實效性,提高全員HSE責任意識與能力,全面促進采油廠安全發(fā)展、清潔發(fā)展、健康發(fā)展。
二、培訓目標
1、HSE培訓教育要實現(xiàn)“四會”目標:
領(lǐng)導干部“會引領(lǐng)、會計劃、會部署、會調(diào)動”。基層隊管理人員“會檢查、會分析、會教育、會管理”。
崗位員工“會安全操作、會隱患排查、會風險防控、會應急處置”。2、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%。3、新員工“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%。三、重點工作
1、加強HSE師資隊伍建設(shè)。職工技能管理站要加強HSE專職教師的配備、培養(yǎng)工作;HSE管理部門要積極爭取上級業(yè)務部門支持,積極選派各系統(tǒng)、各專業(yè)人員參加油田HSE專業(yè)培訓,加大對兼職教師的培養(yǎng)力度,建立HSE培訓(兼職)師資力量管理檔案,有針對性地組織HSE培訓工作。
2、依法落實安全培訓工作。堅持“先培訓,后上崗”,切實抓好單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復訓和再教育工作,實現(xiàn)100%持證上崗。
3、抓好HSE監(jiān)管人員的培訓,提升HSE工作執(zhí)行水平
培訓對象:三級HSE工作分管領(lǐng)導、安全主任監(jiān)督、安全環(huán)保員、安全責任監(jiān)督、基層隊隊長和安全環(huán)保技術(shù)科(站)工作人員。
培訓機制:利用月度HSE工作會議或?qū)n}培訓講堂,對照國家法律法
2規(guī)、企業(yè)行業(yè)標準、HSE管理制度,結(jié)合HSE監(jiān)督管理情況,加強HSE監(jiān)管人員管理技能培訓。
培訓教師:采油廠HSE工作領(lǐng)導、各系統(tǒng)專業(yè)HSE專家、專(兼)職HSE教師。
培訓內(nèi)容:國家HSE法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)標準、集團公司、油田分公司和省市HSE管理規(guī)定、標準和要求、采油廠HSE管理制度、HSE管理體系、監(jiān)督管理機制建設(shè)、安全管理先進理念及經(jīng)驗做法等。
培訓方式:采取多媒體教學、典型案例分析、問題分析評估、管理經(jīng)驗交流等形式。
4、抓好基層管理人員HSE培訓工作。以HSE責任落實、安全文化建設(shè)、現(xiàn)場HSE管理制度、管理規(guī)程的執(zhí)行、標準化建設(shè)、風險識別評估與控制管理、應急管理及隱患治理等方面為重點,提升基層HSE責任意識和基礎(chǔ)管理水平。
5、加強新員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓。嚴格落實“三級安全教育”,抓好新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育,確保全員具備崗位必需的安全知識和技能。進一步加強“導師帶徒”管理,簽訂師徒協(xié)議,完善考核獎懲措施,發(fā)揮好熟練工人的“傳幫帶”作用。
6、抓好日常HSE培訓教育工作。三級單位為培訓工作責任主體,制定本單位HSE培訓實施計劃,結(jié)合“我能安全”、第88次崗位責任制大檢查等活動,以國家安全環(huán)保法律、法規(guī)、石油工業(yè)安全行業(yè)標準和安全環(huán)保制度為重點,以崗位實踐為落腳點,采取標準學習、崗位練兵、技術(shù)比武等方式,加強崗位安全培訓和應急演練,全面提高員工識別危害、防范事故、自我防護、緊急避險和應急處置的能力。抓好班組長安全培訓工作,確保在年底前將班組長輪訓一遍,安全培訓時間確保不少于24小時。
7、抓好安全宣傳教育活動。突出班組、崗位安全宣傳,結(jié)合油田安全生產(chǎn)的特點,充分利用HSE信息管理平臺,廣泛發(fā)動職工群眾,積極開展安全征文、安全演講、安全知識競賽、安全動漫作品征集、事故安全警示教育作品征集等活動,通過宣傳活動提升全員的安全知識水平和認識水平。
3四、培訓管理與考核
1、各單位、部門要把HSE培訓工作擺到重要位置,將其納入總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,整體部署,協(xié)調(diào)推進。各級領(lǐng)導干部要切實增強對HSE培訓重要性的認識,落實責任,加強管理,確保HSE培訓工作落實到位。
2、要立足生產(chǎn)實際,增強HSE培訓的實效性和針對性,提高培訓的質(zhì)量和效果。每次培訓都要有詳細的培訓管理記錄,參加培訓的人員要經(jīng)考核合格后方準上崗。
3、要根據(jù)按照國家安監(jiān)總局30號令和《山東省安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量控制標準化規(guī)范》的要求,建立崗位員工“一人一檔”安全培訓管理檔案,職工培訓、考核情況記入培訓檔案。
4、要加強對HSE培訓工作的考核,對HSE培訓計劃執(zhí)行不到位的要進行管理考核,若因HSE教育不到位造成事故或出現(xiàn)嚴重違章行為、重大環(huán)境事件的,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴肅追究相關(guān)管理人員的責任。
附表:1、采油廠內(nèi)部HSE培訓辦班計劃2、HSE專職監(jiān)管人員培訓參考內(nèi)容
二0一三年三月五日
4附件1
采油廠內(nèi)部HSE培訓辦班計劃
序號培訓班名稱主要培訓內(nèi)容培訓對象培訓期數(shù)培訓人數(shù)開班時間每期培訓天數(shù)負責單位授課人領(lǐng)導層、職能部門領(lǐng)導培訓油田1HSE培訓班油田承2包商培訓班HSE先進管理經(jīng)驗、安全文化理念、HSE管理機制HSE管理規(guī)定、標準和要求、安全文化理念采油廠、三級單位領(lǐng)導及職能部門領(lǐng)導承包商單位負責人、管理人員根據(jù)油田安排根據(jù)油田安排安全環(huán)?瓢踩h(huán)保科HSE監(jiān)管人員的培訓國家HSE法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)標準、集團公HSE管1理人員培訓班司、油田分公司和省市HSE管理規(guī)定、標準和要求、采油廠HSE管理制度、HSE管理體系、監(jiān)督管理機制建設(shè)、安全文化建設(shè)等。新入廠員工HSE培訓國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全新分高1校畢業(yè)生入廠教育生產(chǎn)基本知識、集團公司、油田和采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律)、風險管理、應急管理、崗位操作規(guī)程等。國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全新分配2員工培訓班生產(chǎn)基本知識、集團公司、油田和采油廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律)、風險管理、應急管理、崗位操作規(guī)程等。
5新上崗員工根據(jù)分配情況9勞資科職工技能管理站新分高校畢業(yè)生1根據(jù)分配情況201*.07組織科9職工技能管理站三級HSE工作分管領(lǐng)導、安全主任監(jiān)督、安全員、基層隊長、安全責任監(jiān)督和安全環(huán)保技術(shù)科(站)工作人員每年1-2期安全環(huán)?撇捎蛷SHSE工作領(lǐng)導、各系統(tǒng)專業(yè)HSE專家、專(兼)職HSE教師
基層HSE培訓指導意見HSE責任落實、安全文化基層管1理人員HSE培訓工作清潔生2產(chǎn)培訓班職業(yè)健3康培訓班交通安4全培訓班應急管5理培訓班班組長
培訓班建設(shè)、現(xiàn)場HSE管理制度、管理規(guī)程的執(zhí)行、標準化建設(shè)、風險識別評估與控制管理、應急管理及隱患治理等清潔生產(chǎn)法律、法規(guī)、清潔生產(chǎn)工藝、新技術(shù)、清潔生產(chǎn)管理規(guī)范職業(yè)健康相關(guān)法規(guī)標準、安全防護知識、職業(yè)健康管理機制交通安全法律、法規(guī)、事故案例分析、交通安全常識應急預案的建立與完善、應急響應程序、典型案例分析、應急管理常識HSE法律、法規(guī)、HSE管理體系、管理制度、班組管理實務等知識班組長三、四級環(huán)境管理人員三、四級職業(yè)健康管理人員交通安全管理人員、駕駛員三、四級HSE管理人員每季度一次每月一次三級安全組三級安全組三級安全組三級安全組職工技能管理站三、四級HSE管理人員三級安全組附件2HSE專職監(jiān)管人員培訓內(nèi)容
類別培訓內(nèi)容主要包括:《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、安全生產(chǎn)行政法規(guī)、安全生產(chǎn)部門規(guī)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)章應用、《礦產(chǎn)資源法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《工傷保險條例》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、危險化學品安全管理條例等。環(huán)境保護法、水污染防治法、大氣污染防治法、環(huán)境噪聲污染防治法、中華固體廢物國家環(huán)境保護法律法規(guī)國家職業(yè)健康法律法規(guī)技術(shù)標準政府、上級部門HSE相關(guān)文件采油廠HSE相關(guān)文件及安全文化
先進安全文化管理理念、典型經(jīng)驗、采油廠HSE管理制度、采油廠HSE文件、會議及通知、要求。污染環(huán)境防治法、放射性污染防治法、環(huán)境影響評價法、清潔生產(chǎn)促進法、水污染防治法實施細則、建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例、排污費征收使用管理條例、危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法、自然保護區(qū)條例、環(huán)境保護行政處罰辦法等職業(yè)病防治法、建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法、職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法、職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定等石油工業(yè)安全行業(yè)標準匯編、環(huán)境保護標準匯編集團公司、油田分公司、山東省HSE相關(guān)管理制度、文件、會議及通知、要求備注6
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