城管大隊201*年工作計劃

城管大隊201*年工作計劃

201*年，縣城市管理監(jiān)察大隊將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按縣十四屆人大四次會議《政府工作報告》部署，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，拓展城市管理工作新思路，研究新舉措、新方法，與時俱進，逐步完善城市管理體制，管理重心前移，穩(wěn)步推進城市管理工作，為城市管理再上一個臺階作出應有的貢獻。大隊特擬定201*年工作計劃如下：

一、加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍。

為使大隊工作能夠得到廣大市民的支持，提高市民知曉率，要采取各種形式，加大與城管工作相關(guān)的法規(guī)宣傳力度，不斷提高市民自覺性，改變管理上的被動局面。

1、利用新聞媒體進行廣泛宣傳。

加大與余江電視臺及《余江報》等宣傳面廣、影響大的新聞媒體工作人員的交流，在與人民群眾生活相關(guān)的市容市貌綜合整治等各項工作中做到及時宣傳，讓人民群眾能夠放下偏見，理解支持城管的執(zhí)法工作。

2、向市民和沿街商家派發(fā)各類執(zhí)法宣傳資料。

利用發(fā)放宣傳單的手段將《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》等法律法規(guī)宣傳做到家喻戶曉，人人皆知。

3、加大宣傳車、公益宣傳廣告牌宣傳力度。

在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，除繼續(xù)向市民宣傳城市管理等相關(guān)法律法規(guī)外，并讓宣傳車、宣傳牌成為展現(xiàn)城管大隊新形象、新風貌的一個窗口，讓人民群眾能夠切實感覺到我們是一支親民型城管隊伍。二、加強管理，加大力度全面整治市容環(huán)境。

城管執(zhí)法工作的展開，更大程度的發(fā)揮了市容管理的優(yōu)勢，201*年大隊要對影響市民居住生活環(huán)境的熱點、難點的問題著手進行查處，規(guī)范城管隊員現(xiàn)場執(zhí)法行為，使城管執(zhí)法工作穩(wěn)步推進。

1、抓好隊伍樹形象。每名同志在工作中的一言一行、一舉一動時刻展示著城管的形象，而且大家形象的好與差直接影響著人民群眾對我們的印象。對此，大隊對全體隊員提出了嚴格標準，制訂了考勤、衛(wèi)生、著裝、車輛管理等各項規(guī)章制度，而且在工作中不定期的進行督導、檢查。確保每名同志思想、作風、面貌煥然一新，打造一支全新的作風優(yōu)良、紀律嚴明的城管執(zhí)法隊伍，塑造城管大隊嚴格、文明、規(guī)范、公正的執(zhí)法形象。

2、規(guī)范管理創(chuàng)效益。

201*年，城管大隊將繼續(xù)本著“嚴”字當頭，“導”字為主，“查”要經(jīng)常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則，加大城區(qū)治理力度。深化定人、定崗、定責的管理模式，根據(jù)各街道的管理特點，將各中隊轄區(qū)管理工作量化分解，各中隊長為第一責任人，在加大日常巡查力度的前提下，各中隊隨時將所轄區(qū)域內(nèi)的重點、難點問題匯總集中，由大隊統(tǒng)一安排每周不少于兩次的集中治理。實行正付班制度，除八小時正常上班外，對八小時外城區(qū)內(nèi)重點地段、重點時間段的管理，切實做到早七點到晚九點半不空崗，全力做到執(zhí)法全覆蓋，管理精細化。

3、開展各項綜合整治工作。

201*年，首先在日常管理基礎(chǔ)上，城管大隊要以專項整治為突破口，集中力量，集中精力，重點整治流動攤販亂擺賣及占道經(jīng)營不良現(xiàn)象。再次大隊要積極與縣有關(guān)部門聯(lián)手整治，做到資源共享、優(yōu)勢互補，改變過去各執(zhí)法隊伍單兵作戰(zhàn)的狀況，進行校園周邊環(huán)境綜合整治、電瓶（鐵殼）三輪車非法營運綜合整治、亂停亂放車輛綜合整治等聯(lián)合執(zhí)法各項工作。最后通過共建加強溝通聯(lián)系，形成執(zhí)法合力，使專業(yè)執(zhí)法與綜合執(zhí)法互聯(lián)手、相促進，使城市管理逐步納入規(guī)范化管理。

4、清除城市“牛皮癬”。

201*年，各中隊首先必須對轄區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”廣告的分布和整治重點進行梳理，按“門前三包”和“誰的產(chǎn)權(quán)誰負責”的要求，責成各部門（單位）、商場、門店限期對責任范圍內(nèi)的“牛皮癬”廣告進行徹底清除。隨后對近期產(chǎn)生的“牛皮癬”廣告，根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進行追查，按嚴管重罰的原則對制“癬”窩點和行為進行查處。積極協(xié)調(diào)公安機關(guān)對張貼、涂寫制售偽造證照廣告及其他違法犯罪的人員、幕后組織、操縱者予以打擊，從嚴處置、全面鏟除此類現(xiàn)象滋生的根源。最后由大隊抽調(diào)精干為員，按“因地制宜、節(jié)約環(huán)保、美觀低碳”的原則，采取清洗打磨、涂料（油漆）調(diào)色覆蓋等形式，對“牛皮癬”廣告進行統(tǒng)一清洗覆蓋。

5、加大對市政設施的維護管理。

201*年為了能夠切實抓好市政設施維護管理，大隊決定建立和完善定期檢查督察制度。進一步加大巡查力度，改變巡查方法，按中隊劃分，分片分段責任到人，以車巡查和以步巡查相結(jié)合方式進行拉網(wǎng)式巡查，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法占用、破壞市政設施行為。對中心城區(qū)市政設施實行全時段、全區(qū)域、全覆蓋的精確、無縫監(jiān)管和管理，確保市政設施完好。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時依據(jù)建設部《市政養(yǎng)護維修規(guī)范》進行養(yǎng)護和維修，提高養(yǎng)護管理科技含量，加強精品意識，嚴格按照“四要”：面要平、線要直、溝要通沿要齊；“三無”：無坑洼、無破損、無積水；“三到”：到邊、到角、到旮旯的要求整治維修市政道路設施。做好各類市政設施突發(fā)事件的預防和應急處理工作，做到發(fā)現(xiàn)問題早、處理問題快、整改質(zhì)量高，始終保持市政設施處于安全運行狀態(tài)，使各項設施發(fā)揮出最好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。三、強化隊伍建設，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。

政治是思想的靈魂，沒有一個明確的指導思想將很難有凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管大隊將緊密結(jié)合實際，扎實開展“三抓一督”活動，有效促進隊員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作作風的轉(zhuǎn)變。

1、抓思想觀念。

傳統(tǒng)思想觀念認為，城管工作都是些得罪人的工作，工作很被動。城管大隊將緊扣工作實際，明確城管工作定位和發(fā)展方向，提出服務是城管工作的天職，是立隊之本。積極采取面對面教育學習，對隊員在工作中思想有畏難情緒，遇到釘子戶不敢大膽管理，長時間的工作心情比較壓抑，大隊注重在集中學習中和隊員探討城管執(zhí)法技巧，如何妥善處理和積極應對暴力抗法和突發(fā)事件下功夫，從而進一步增強了隊員的政治思想意識，提高了依法行政能力。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。

制訂各種學習活動計劃，開展隊員素質(zhì)建設，學習“三個代表”及執(zhí)法為民理論，教育引導大家在執(zhí)法中必須強化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導人，樹立城管隊伍新形象。

3、抓制度建設，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。

制訂《城管大隊201*年千分制考核實施辦法》，在抓基礎(chǔ)建設、建章立制的基礎(chǔ)上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好城市管理工作。

4、加強督察，進一步完善大隊各項管理規(guī)定。

將檢查內(nèi)容細化分解，落實到大隊領(lǐng)導及每一名隊員，加強文明執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查，嚴格落實《城管大隊201*年千分制考核實施辦法》，嚴肅處理任何違規(guī)違紀行為，使全體隊員思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強。

201*年城管大隊將在201*年城市管理的基礎(chǔ)上，進一步加大各項違章違規(guī)事件打擊整治力度，把縣城做優(yōu)、做靚、做美，改善城市環(huán)境，提升城市品位，打造城市亮點，創(chuàng)出城市特色。讓人民滿意，讓群眾放心。

余江縣城市管理監(jiān)察大隊201*年2月23日

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城管隊201*年工作計劃

201*年城管執(zhí)法工作機遇與挑戰(zhàn)并存，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感。今年也是縣委、縣政府高度重視的“城市管理年”，因此我隊將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，創(chuàng)新機制體制，不斷提升城市管理水平，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境�，F(xiàn)將201*年工作計劃如下：

一、以健全完善長效機制為主線，力促城市管理工作實現(xiàn)全民化、常態(tài)化、精細化。

樹立“把老百姓放在心上，把工作做在效果上”的理念，一是樹立以民為本的和諧城管意識，改變過去的宣傳角度，多站在市民的角度來審視城市管理，從考慮他們需要做什么、愿意做什么的角度出發(fā)，不斷提高群眾的自我管理意識和參與管理的能動性；二是以“門前三包”工作為抓手，努力提高市民參與城市管理工作的積極性；三是拓寬公共參與的途徑和渠道，在部門和市民間搭起一座對話的橋梁。既要開展網(wǎng)上對話，又要針對專項整治工作，邀請被管理者、利害關(guān)系人召開座談會，各抒己見，宣傳城管法律、法規(guī)，宣傳城管工作的重要性，進一步確立“城管是資源、城管出效益”的全新城管理念和城市發(fā)展觀，促進市民的城管意識，形成城市管理共管、共享、共評的工作格局。

二、構(gòu)建與社區(qū)齊抓共管的城市管理常態(tài)運行工作機制。

與社區(qū)加強聯(lián)系，建立合作關(guān)系，充分利用并發(fā)揮社區(qū)基層工作的優(yōu)勢。利用其與群眾距離近、對問題發(fā)現(xiàn)得早的特點，建立其對基層城管問題的“發(fā)現(xiàn)上報制”，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、問題根源準確掌握、對輕微違規(guī)違章行為進行文明勸導，并立足實際為妥善處置問題提出合理的意見和建議。

三、按照創(chuàng)建全國文明城市的要求，重點做好城市管理三個方面的工作：

（一）、繼續(xù)抓好執(zhí)法隊伍建設。進一步提高領(lǐng)導班子的凝聚力，處理解決急、難、險等問題的應變力和把握單位建設方向的決策力；提高領(lǐng)導干部管理隊伍和帶領(lǐng)執(zhí)法隊伍完成各項工作任務的能力；提高執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。

（二）、加大市容市貌整治力度。分中隊定路段，明確崗位職責，加強對城區(qū)“三縱三橫”六條主干道的市容、環(huán)衛(wèi)、園林、市政監(jiān)察，重點保持牛頭嶺、鳳凰中路及政府轉(zhuǎn)盤的市容秩序。

1、對整個城區(qū)五金、小百貨、燒烤和夜宵等固定攤位進行定點經(jīng)營并合理規(guī)范，臨時攤擔將全面進行取締。

2、落實戶外廣告管理三項措施。一是進一步建立和完善戶外廣告審批、備案、處罰公示制度；二是強化違規(guī)戶外廣告的巡查報告機制，加大違規(guī)戶外廣告的拆除力度，統(tǒng)籌制定拆除計劃，確保順利完成拆除任務；三是加強與城區(qū)各經(jīng)營業(yè)主的溝通、聯(lián)系和宣傳，及時傳達戶外廣告管理的最

新政策和要求，做好前期管理工作。

3、規(guī)范渣土管理。針對隨著城市建設步伐加快渣土產(chǎn)生量越來越大的情況，要不斷加大整治力度。一是查源頭，采取白天與夜晚檢查相結(jié)合，上半夜、下半夜定時與不定時檢查相結(jié)合的方法，對施工工地進行拉網(wǎng)式檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。二是組織執(zhí)法隊員進駐建筑施工工地，現(xiàn)場查驗渣土運輸車輛，強化渣土準運手續(xù)、裝載、封蓋、車輪清洗等各個環(huán)節(jié)的管理，有效遏制不符合要求的車輛駛出工地。三是控途中，采取流動堵截，跟蹤督查、架網(wǎng)守候等措施，嚴管重罰無證運輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對亂倒渣土現(xiàn)象嚴重的重點部位進行了重點盯守。四是安排執(zhí)法人員深入到渣土運輸單位，給運輸單位負責人和駕駛?cè)藛T講授渣土管理運輸相關(guān)法律法規(guī)，努力提高他們的自律意識。

（三）、實施績效考核，對全體人員的出勤、加班、工作紀律、管理實效、收費完成等方面的工作綜合考評。制定細則，考核結(jié)果與月出勤補助、年終目標獎掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，提高隊員工作熱情，發(fā)揮隊員主觀能動性。

四、規(guī)范執(zhí)法，切實抓好日常監(jiān)督考核和立標樹典工作，加強城管隊伍自身建設，著力提升城市管理水平。

1、倡導學習，抓好培訓。組織城管全體人員學政治、學理論、學業(yè)務，不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有知識、有文化、有實際執(zhí)法能力的高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊伍，提高城市管理的整體水平。

2、開展整頓，加強教育。強化機關(guān)作風建設。按照縣領(lǐng)

導要求，大興求實務實、敢抓敢管、盡職盡責的風氣，進一步加強機關(guān)作風建設。造就一支作風正、紀律嚴、專業(yè)素質(zhì)高、富于奉獻精神，甘當無名英雄的城管隊伍。

3、依法行政，文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，要求隊員做到想群眾所想，急群眾所急，堅持疏堵結(jié)合，管教結(jié)合，并做到說服教育在先，實施處罰在后；疏導化解在先，嚴格管理在后。堅持管理前的宣傳教育、管理中的講法守法、管理后的回訪征求意見。在執(zhí)法言行上做到文明禮貌，克服粗暴執(zhí)法，實行人文化管理、親情化管理，增強城管工作的親和力，樹立城管執(zhí)法部門的良好形象。

4、完善長效管理機制，逐步凝聚管理合力。在內(nèi)部管理上，進一步完善各種規(guī)章制度，建立健全工作目標分析、考核、評比及責任追究制度，用規(guī)范的制度約束人，用科學的機制管理人，促進內(nèi)部管理規(guī)范化。在路段管理上，充分發(fā)揮好路段負責中隊和各大隊集中整治的作用。同時加強與相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，齊抓共管，形成管理合力，為提升我縣城市品位和城市形象做出更大的貢獻。

二一一年二月二十三日

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