控違拆違講話
城經濟開發(fā)區(qū)重拳出擊,狠抓控違查違工作
城經濟開發(fā)區(qū)是控制和查處違法建設工作的重點區(qū)域之一。近段時間以來,按照市、區(qū)控制和查處違法建設工作領導小組的要求,開發(fā)區(qū)積極行動,認真組織,周密部署,切實有效地開展控違查違工作,取得了明顯成效。
一、加強領導,明確責任,形成強有力的工作合力。結合市、區(qū)控違查違動員會議精神,9月25日,開發(fā)區(qū)召開控制和查處違法建設工作動員大會,成立了以開發(fā)區(qū)黨委書記為組長,分管領導為常務副組長,全體班子成員為副組長,有關部門、單位和行政村負責人為成員的開發(fā)區(qū)控制和查處違法工作領導小組;組建了由管委會拆遷安置辦公室、開發(fā)區(qū)派出所、城管分局、土地分局有關人員參加的15人控違查違巡查隊;制定了具有可操作性的《開發(fā)區(qū)控制和查處違法建設實施辦法》;由開發(fā)區(qū)和各村、各單位、各部門簽訂了控制和查處違法建設工作責任狀,明確了各村、各單位、各部門的工作職責;建立了開發(fā)區(qū)控制和查處違法建設工作領導小組、各村兩委成員、控違查違信息員共同監(jiān)管的“三級”控管機制,大家各司其職、各負其責,協(xié)調聯(lián)動,真正形成了強大的工作合力。二、積極引導,加強宣傳,營造控違查違工作的良好氛圍。動員大會次日,開發(fā)區(qū)控違查違巡查隊就進入了工作狀態(tài),在廣電中心的配合下,安排兩輛宣傳車,分東、西兩個片區(qū),走灣入戶,進行宣傳;印制《控制和查處違法建設辦法》1600份,在各村張貼;制作宣傳橫幅60條,在主要干道和通村路口懸掛。通過各種宣傳形式,將控制和查處違法建設的重要性和必要性、政策和措施向群眾說清楚、講明白,對主動自拆的給予表揚,對影響控違查違的人和事予以曝光,以此營造出一種濃厚的氛圍,形成強大的聲勢,將控違查違工作不斷向縱深推進。三、突出重點,抓住關鍵,積極穩(wěn)妥推進控違查違工作。一是抓關鍵。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求,開發(fā)區(qū)本著區(qū)別對待、先易后難的原則,分輕重緩急,把那些置政府明令禁止而不顧,突擊建設的“隔夜樓”,以及嚴重影響重點工程施工的違法建設;把那些擠占消防通道,占壓管線,影響供電、供水、供氣安全,存在安全隱患的違法建設;把那些分布在主次干道兩側影響市容市貌,老百姓反映強烈的違法建設作為拆違的重點,先后組織了六次大型強拆行動,有效地遏制了違建行為。二是重控管。開發(fā)區(qū)將所轄區(qū)域劃分為東、西兩塊,將控違查違巡查隊分為兩組,實行條塊管理,堅持全天候巡查,變常規(guī)的事后處理轉向事前監(jiān)控,提前介入。從村民建房起步開始,掌握村民建房現(xiàn)狀和動態(tài),從源頭上掌握主動,發(fā)現(xiàn)一起違建,制止一起,將違建苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。自9月26日到10月25日止,巡查隊共查處違法建設38起,其中已停工9起;現(xiàn)場拆除24處,面積5030平方米;自拆5處,面積1770平方米。
四、完善機制,落實措施,健全控違查違工作的長效機制。一是完善工作運行機制。明確各村支部書記是控違查違工作的第一責任人,對違法建設負有不可推卸的管理責任。同時,開發(fā)區(qū)在各村聘請1-2名信息員,發(fā)動群眾力量,對身邊違法建設進行監(jiān)督,揭發(fā)舉報違法建設行為,對新的違法建做到露頭就打,避免再出現(xiàn)“建了拆、拆了建”的惡性循環(huán)。二是完善經費保障機制。開發(fā)區(qū)財政每年安排控違查違專項經費,并列入年度財政預算,保證控違拆違工作的正常開展。三是完善年終考核獎懲機制。管委會將控制和查處違法建設工作納入各村、各單位年度工作目標考核的重要內容。由開發(fā)區(qū)控違查違領導小組分季度組織對控違查違工作進行考核,并將考核情況予以通報。對控違查違工作開展得好的單位和有功人員給予獎勵;對年度內無違法違章建筑的行政村實行重獎;對思想不重視、組織不得力導致違法違章建設現(xiàn)象失控的個人和單位,實行專項責任追究。
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***同志
在全市控違拆違工作動員大會上的講話
(201*年6月9日)
同志們:
這個大會是市委、市政府召開的一次重要會議,既是展開控違拆違集中行動的動員會,也是向違法建設全面宣戰(zhàn)的誓師會。會上,我們聽了**市長的情況通報,看了實況錄像,不知大家感覺如何,這些違法建設可以說是觸目驚心,這些違法建設者可以說是膽大妄為,這股歪風邪氣非剎不可!剛才,**書記宣讀了《責任追究辦法》,相關單位簽了責任書,作了表態(tài)性發(fā)言,表明控違拆違工作集中行動已經啟動。受**書記的委托,根據市委、市政府集體研究的意見,在這里談三點想法。
一、控違拆違,乃大勢所趨。當前,**已步入工業(yè)化、城市化提速提質的重要時期。各地各部門要認清形勢,統(tǒng)一思想,增強做好控違拆違工作的使命感和緊迫感,確保集中行動安全、穩(wěn)定、和諧、有序、有力、有效進行,為建設現(xiàn)代城市、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境奠定堅實的基礎。
(一)控違拆違是應急之要。近幾年,我市投入大量資金推進城市基礎設施建設和環(huán)境綜合整治,完善了城市功能,改善了城市形象,提升了城市的知名度、美譽度和影響度,增添了人氣,促進了發(fā)展。大家知道,城市發(fā)展不能光靠“種花”得民心,還要靠“拔刺”得民心。與跨越發(fā)展的要求比,與發(fā)達地區(qū)的水平比,與人民
群眾的期待比,我們的城市建設品位還不高、功能設施還不全、管理水平還較低,特別是城市建設和管理中的不少頑癥尚未消除,市區(qū)違法建設屢禁不止,范圍大,勢頭猛,頂風上,反彈快,氣焰囂張,影響惡劣。伴隨違法建設而來的還有臟、亂、差的問題,以及建筑市場無序的問題、城市管理難度加大的問題等等。所有這些都是與**的現(xiàn)代化建設、跨越式發(fā)展格格不入的。集中開展控違拆違行動,就是要有效解決城市建管中存在的突出問題,進一步加快城建步伐,提高城建水平,重塑城市形象,彰顯城市品質。
(二)控違拆違是謀遠之需。21世紀是城市發(fā)展和城市競爭的時代,以城市文明為主要標志的新一輪競爭,已經成為區(qū)域經濟發(fā)展的主流。查處違法建設是城市化進程中一道繞不過的坎。早動手早主動,查處得越徹底,付出的代價就越小,社會資源的浪費就越少,對新型城市化的貢獻就越大。不拆,就削減了城市功能、容量和品位;不拆,就削減了城市開發(fā)建設的基礎條件;不拆,就削減了引進戰(zhàn)略投資者的基礎籌碼。務必拓展科學發(fā)展的思路,以控違拆違為突破口,跨越式地推進城市的規(guī)劃、建設、管理與經營,對內增強城市的認同感、凝聚力,對外增強城市的關注度、牽引力,為**的跨越發(fā)展積聚更多更優(yōu)的要素,增添更實更硬的底氣。
(三)控違拆違是創(chuàng)優(yōu)之舉。城市建設,既是發(fā)展工程,也是民生工程。近年來,**人民自強不息、砥礪奮進,一年干了幾年的事,不斷刷新建設與發(fā)展的“**速度”,先后榮獲全國最適宜人居城市、**省園林城市、衛(wèi)生城市、文明城市等稱號,目前正在全力爭創(chuàng)全國文明城市、國家園林城市、國家森林城市、全國衛(wèi)生城市、全國環(huán)保模范城市?剡`拆違事關城市建管水平,事關科學發(fā)展大局,從首都北京到省會**,從沿海的煙臺、青島到內地的成都、南
昌,各地早就付諸了實踐,為我們提供了可資借鑒的經驗。對這件發(fā)展大勢逼著干的事、廣大人民群眾要求干的事、法律法規(guī)明確規(guī)定必須干的事、各方面條件已經成熟急需干的事,如果我們還瞻前顧后、患得患失,拖著、頂著不干,那就是瀆職、失職!務必下定決心,排除萬難,全力以赴打一場查處違法建設的攻堅戰(zhàn),把**建設得更加文明、更加和諧、更具活力、更有魅力。
二、控違拆違,須標本兼治。推進控違拆違,要堅持以科學發(fā)展觀為指導,以法律為準繩,以集中整治行動為平臺,全面落實“依法而行、政策把準、程序到位、底數(shù)清楚、宣傳跟進、積極穩(wěn)妥”的具體要求,統(tǒng)籌兼顧,標本兼治,堅決遏制新的違法建設發(fā)生,嚴肅查處業(yè)已發(fā)生的違法建設,全面提升城市建管水平。
(一)把工作思路落實到建管結合上來。城市的建設發(fā)展是一項宏大的系統(tǒng)工程。務必遵循城市發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌推進城市規(guī)劃、拆遷、建設、經營、管理等工作,尤其注重做好以拆促建、以拆促管的工作,做到拆一片、清一片、建一片、管一片。一方面,要堅持控違拆違與城市建設相結合,即與道路、給排水、供熱、供氣等基礎設施建設相結合,促進城市功能的完善;與城中村改造、舊城改造、安房建設相結合,促進城市形象的改善;與城市開發(fā)經營相結合,促進城市經營價值的提升。另一方面,要堅持控違拆違與城市管理相結合,即與環(huán)境整治相結合,營造良好的城市秩序;與文明創(chuàng)建相結合,打造更靚的城市品牌;與市民素質建設相結合,帶動城市內質的全面提升。
(二)把工作方法落實到剛柔并濟上來。控違拆違,難度大、政策性強,既是執(zhí)行法律法規(guī)的過程,也是做人的工作的過程,必須剛柔并濟,無情執(zhí)法,有情操作。所謂剛,就是嚴格執(zhí)法。所有
參加集中行動的工作人員都要進行集中培訓,熟悉實施方案、相關法律法規(guī)和政策規(guī)定,絕不能用違法手段查處違法建設,努力做到“四個堅決、四個決不允許”:凡屬拆除范圍內的違法建設,必須堅決依法拆除,決不允許姑息遷就;不管拆違當事人有何“背景”,有何特殊原因,都要堅決依法辦事,決不允許拆小不拆大、拆民不拆官、拆軟不拆硬、拆明不拆暗;對極少數(shù)“難纏戶”,在教導無效的情況下,必須堅決依法強拆,同時制定好安全防范預案,決不允許因工作失誤釀成事端;拆違工作不論遇到多大阻力、多大困難,都要堅決依法一抓到底,決不允許半途而廢。所謂柔,就是有情操作。堅持法、理、情相結合,做好教育引導工作,引導違法建設戶由“要我拆”轉向“我要拆”。堅持因地制宜、循序漸進,善于運用法律宣講、政策宣傳、說服教育、現(xiàn)身說法、典型引路等方法,做好群眾工作,提高群眾自拆助拆比例,最大限度地保障群眾合法權益。
(三)把工作抓手落實到以點帶面上來?剡`拆違要堅持以點帶面、整體推進。所謂點,就是控違拆違工作要突出重點,有針對性做好重點突破的工作。對那些政府三令五申于不顧、突擊建設的“隔夜樓”,以及嚴重影響重點工程施工的違法建設要重點突破;對那些擠占消防通道,占壓管線,影響供電、供水、供氣安全,存在安全隱患的違法建設要重點突破;對那些分布在主次干道兩側影響市容市貌,百姓反映強烈的違法建設要重點突破。通過重點突破,形成聲勢,擴大影響,震懾違法人群,教育廣大群眾。所謂面,就是控違拆違工作要分步實施,全面推進。這次控違拆違工作分三個階段進行,即宣傳發(fā)動階段(5月下旬)、集中整治階段(從6月上旬至8月底)、驗收鞏固階段(9月中上旬)。各地各有關部門、各工作專班要采取“四先四后”的步驟強
力推進控違拆違工作。在拆除區(qū)域上,先拆主干道路、城市出入口、市政重點工程項目區(qū)和群眾反映強烈的違章搭建,后拆其它的違法建設;在拆除對象上,要先拆機關單位、黨員干部、公務人員及其親屬的,后拆一般群眾的;在拆除類型上,要先拆用來牟取暴利的違章搭建,后拆群眾自己居住和特困群眾的違章搭建;在拆除時限上,要先拆新建的,后拆歷史遺留下來的,從而形成快速突破、整體推進的強大陣勢。
三、控違拆違,當雷厲風行。控違拆違是一場硬仗,考驗各級干部的工作能力和工作作風。各級各有關部門要加強組織領導,層層落實責任,確保集中查處違法建設工作取得實效。
(一)構建到崗到人的責任體系。要按照屬地負責、上下聯(lián)動、拆建結合、以拆促建的原則,進一步明確市、縣、鎮(zhèn)和社區(qū)各自的責權利,建立起調度統(tǒng)一、分工明確的拆違工作機制。要層層建立嚴格的領導責任制與目標責任制,對確定的工作任務逐項分解落實到責任單位和責任人。各縣市區(qū)的控違拆違工作,由縣市區(qū)黨委、政府組織實施。**市區(qū)的控違拆違工作,主要由**區(qū)和**經濟開發(fā)區(qū)承擔。要強化履責督查考核,做到每周一督查、每月一通報,確保各項工作落到實處。集中行動結束后,市委、市政府將論功行賞。
(二)形成步調一致的聯(lián)動格局。各有關部門要在市委、市政府的統(tǒng)一領導下,盡心履責,通力合作,集中執(zhí)法,積極作為。規(guī)劃部門牽頭負責聯(lián)合執(zhí)法日常工作,對規(guī)劃審批的工程進行監(jiān)管,對城區(qū)的違法建設予以認定。住建部門負責對建設工程城市基礎設施配套費繳納、工程施工許可證發(fā)放及施工安全等方面情況進行監(jiān)管。國土部門負責對建設工程土地審批手續(xù)辦理及土地出讓金繳納情況進行監(jiān)管,對建在農村的違法建設予以確認并依法查處。城管
部門負責對未經審批的工程進行監(jiān)管,對城鄉(xiāng)結合部、郊區(qū)等處的違法建設予以打擊。房管部門負責對房屋產權銷售許可及相關證照進行確認。公安部門負責行政執(zhí)法保衛(wèi),對干擾、抗拒正常行政執(zhí)法的按照《治安管理處罰法》及《刑法》進行處理。宣傳部門負責做好輿論宣傳工作。紀檢、監(jiān)察部門負責查處違反黨紀政紀的人和事。其他各有關部門也要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,對控違拆違工作予以大力支持,確保集中行動順利推進。
(三)建立嚴明有效的問責機制。查處違法建設事關發(fā)展大局,必須嚴明紀律。要實行嚴格的問責制,對領導不力、工作不力、完不成任務的,將按照《**市控制和查處違法建設責任追究辦法》的相關規(guī)定,追究單位領導特別是主要領導的責任。在控違拆違行動中,廣大黨員干部要帶頭支持控違拆違工作,不得做不利于工作大局的事;帶頭做好本單位職工或親朋好友的教育引導工作,不得為違建戶說情、打招呼、寫條子;帶頭拆除自己的違法建設,不得坐等觀望拖后腿。
總之,控違拆違工作是一項使命光榮、責任重大的發(fā)展工程、民生工程、系統(tǒng)工程。各地各部門一定要進一步統(tǒng)一思想,鼓足干勁,迅速行動起來,全力以赴地投入到控違拆違的大會戰(zhàn)中去,把**建設好、管理好、發(fā)展好,讓組織放心,讓人民滿意。
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