市城管執(zhí)法局督察科長演講材料 201*

競選市城管執(zhí)法局督察科長演講材料201*-07-0517:08:06|分類：公文|標簽：|字號大中小訂閱.

各位領導，各位評委：

今天，我有幸站在這里參加我局督察科長一職的公開競選，接受大家的評判和組織的挑選，既是一次難得的機遇，也是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。我知道，微弱的燈火，只有置身高處，它才能最大限度地照亮遠處。作為一個城管執(zhí)法干部，肩負起維護城市管理秩序的重任，是我義不容辭的責任。因此，我毫不猶豫的走上了這個公開競爭的平臺，希望在新的崗位上有新的作為。在此，我想就自己的簡要情況和今后工作思考向各位領導作一匯報，敬請指正。

我叫王鳳書，今年40歲，中共黨員，大學本科文化，目前正在中央黨校公共管理專業(yè)攻讀研究生學歷。201*年從部隊轉業(yè)到南充市規(guī)劃局工作，201*考調到市城管執(zhí)法局，曾先后擔任嘉陵、高坪分局副局長201*年10月任市局工會主席，期間還負責順慶分局協(xié)管隊伍工作。我參與市局督察科長的公開競爭，主要基于以下幾點因素。

一是多崗鍛煉，使我具備了擔任督察科長所必須的綜合能力。在參加城管工作的7年時間里，我先后曾在不同的崗位工作，在實踐中學到了很多知識，提升了自己的綜合能力。在擔任高坪、嘉陵分局副局長期間，我都分管了督察工作，直接參與了兩城區(qū)街道管理類別、標準、管理方法的制定，安排和指揮執(zhí)法人員，先后參與了“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)省衛(wèi)”、“創(chuàng)文明城市”等重大活動，對城管工作了然于胸，對城管督察工作有了直觀的認識。在順慶分局負責兩支協(xié)管隊伍工作期間，針對順慶點多面廣、正式執(zhí)法人員嚴重不足的實際，我積極發(fā)揮協(xié)管人員的作用，深入工作第一線，在城管勸導、值守等方面做出了有效成績，對城市管理工作和隊伍建設中存在的問題和困難有了深入的了解；在擔任市局工會主席期間，我在局黨組的領導下，積極維護職工權益，耐心細致為職工做好服務，看望慰問困難和生病職工，為職工建立健康檔案等，在干部職工中贏得了良好口碑，為今后督察工作奠定了良好的基礎。

二是勤學務實，使我具備了擔任督察科長所必須的個人品質。我善于學習，立足本職崗位，結合自身實際，堅持按需擇學，即時篤學，學深政治理論，學精業(yè)務知識，學懂基本技能，學好修身本領，系統(tǒng)地學習了中國特色社會主義理論的精髓，深刻了解了城管工作的最新發(fā)展態(tài)勢、法律知識、工作經(jīng)驗，成為城管執(zhí)法隊伍中的行家里手；我樂于奉獻，我是一名轉業(yè)軍人，軍人識大體、顧大局、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的崇高精神一直激勵著我，使我無怨無悔的投入到繁瑣的城管工作中；我敢于碰硬，對于城市管理中的“五亂”行為，既耐心教育，又嚴格管理，做到管導結合，在“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)”等重大活動中，我深入一線，直面難題，不折不扣完成領導交辦的各項任務。

三是正直隨和，使我能夠和同事們形成和衷共濟的工作氛圍�！白佑�令人，先正其身”。要求別人做到的，自己首先做到。參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，光明磊落，襟懷坦蕩，堂堂正正做人、公道正派處事、廉潔自律生活。我以身作則，帶頭遵守勞動紀律，上班從不遲到早退，工作經(jīng)常加班加點，但卻從不聲張，任勞任怨，在同事中樹立了良好的榜樣�！爸已阅娑�利于行”，對不同意見我能聽得進，容得下，能夠讓不同的意見和建議入耳、入腦、入心�！安恢\全局者，不足謀一域”，我在工作中牢固樹立全局觀念，以事業(yè)為重，不計一時一事之好惡，不計一絲一毫之私利，有為不越位，添力不添堵，營造了團結共事的良好工作氛圍。

各位領導，假如在這次公開競爭中得到組織的認可，走上督察科長的崗位，今后，我將從以下幾個方面做好工作

一是要健全機制，規(guī)范管理。古語說：沒有規(guī)矩不成方圓。沒有一整套成熟、規(guī)范的督察工作規(guī)范，就不能對隊伍進行有效的監(jiān)督制約。要在局黨委的領導下，在我局原有各項規(guī)章制度的基礎上，結合我市城管工作的實際，建立“縱三、橫二、一獎懲”的督察工作新機制。就是在市局督察科、分局督察股的基礎上，在街道辦大隊之下設立督察分隊，構建市、區(qū)、街道三級督察工作網(wǎng)絡，在全市形成“縱向到底”的督察工作體系；要積極邀請人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督指導城管工作工作，多層面聘請社會監(jiān)督員參與城管工作，拓寬監(jiān)督渠道，構建“橫向到邊”的城市管理外部監(jiān)督體系；要建立賞罰分明的獎懲機制，發(fā)現(xiàn)、挖掘城管工作中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事例，及時上報局黨組，加大對先進的表彰獎勵，通過典型引領激勵廣大城管執(zhí)法人員。要堅持以人為本、教育為主的原則，努力幫助工作中有錯誤的同志，認識錯誤、改正缺點，同時對那些累教不改、故不作為、胡亂作為的人堅決懲處，決不姑息。

二是要抓住重點，監(jiān)督前移。城管工作的重點是執(zhí)法工作，相應地，城管督察工作的重點就是督察城管執(zhí)法工作。要推行暗訪督察、現(xiàn)場督察和專項督察相結合的方式，檢查監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，有效杜絕城管隊伍中不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。要立足于教育，把監(jiān)督工作關口前移，從教育、防范入手，加大對執(zhí)法隊員的事前制約，使執(zhí)法隊員在事前事中監(jiān)督的過程中懂政策受教育，嚴守依法行政、文明執(zhí)法的思想道德防線；要將帶有普遍性和傾向性的問題及時向領導匯報，及時反饋到各部門，使其能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展工作，杜絕同樣問題再次發(fā)生，使督察工作由被動的事后監(jiān)督變成積極的事前防范，從源頭上預防違法違規(guī)行為的發(fā)生。

三是要以身作則，身體力行。俗話說得好：“打鐵還須自身硬”，城管督察是城管執(zhí)法隊伍中的“管中管”，作為督察人員，要想使被督察的單位及個人對所作出的督察決定心服口服，就必須以身作則、嚴于律已。要勤于學習、善于學習、系統(tǒng)學習，刻苦鉆研法律法規(guī)和城管業(yè)務知識，掌握必要的專業(yè)技能，努力成為精通城管業(yè)務的“行家里手”。要敢于逗硬，堅持“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，在人情、關系面前，敢于沖破“關系網(wǎng)”，頂住“說情風”，講黨性不講人情，講原則不講關系，做到公正嚴明、不偏不倚。

各位領導，各位評委，古希臘哲學家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬動整個地球；我要說的是，給我一個舞臺，我會還你十二分精彩。作為一個城管執(zhí)法干部，我愿意在新的崗位上迎接挑戰(zhàn)，作為這次競爭的參與者，我期望成功，但絕不回避失敗。不以一時之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志。無論這次競選成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地踏踏實實做事、老老實實做人。

我的演講完畢，謝謝大家！

擴展閱讀：城管執(zhí)法局201*上半年工作總結會上講話

城管執(zhí)法局201*上半年工作總結會上講話

（201*年8月12日）

同志們：

本周我們舉辦了學習周，邀請了四位專家進行講座，大家就上半年的工作進行了總結匯報，分管領導部署了工作，對于大家的匯報，我很滿意，對各位分管領導的工作部署也表示贊同。上半年，在市委、市政府的正確領導下，在全體執(zhí)法人員的共同努力下，全局上下以城市環(huán)境百日整治為契機，以“打造執(zhí)法鐵軍，構建和諧城管”為目標，城市環(huán)境得到了大改觀，執(zhí)法水平上了新臺階，特別是在完成一些急難險重任務和處理一些突發(fā)棘手事件時，大家團結一致、齊心協(xié)力的態(tài)度和做法，有力地打擊了部分市民的不法行為，工作得到了市里領導的認可和市民的贊譽。一、上半年工作回顧

1、抓住機遇，迎難而上，執(zhí)法工作上了新臺階。主要表現(xiàn)在“五個最、五個新”：

一是拆除最牛違章建筑，規(guī)劃執(zhí)法工作有了新起色。規(guī)劃執(zhí)法大隊按照“上下聯(lián)動，友情操作，嚴格執(zhí)法”的思路抓違章建筑整治，回收勝利北路違章建筑店面50多平方米，每年為政府增收30多萬元；拆除了勝利北路繁華人行道上“最牛的門面”，前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區(qū)，一居民修建了一條從小區(qū)綠地直通二樓陽臺的“天橋”，被小區(qū)業(yè)主和網(wǎng)民戲稱為“新余最牛天橋”，規(guī)劃大隊在接到舉報后，通過反復思想教育工作后，平穩(wěn)拆除。整治以來，共拆除違章建筑87起，面積3萬多平方米。其中，渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚，城北辦流水源、禮祥里村改建擴造的違章建筑2800多平方米，5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農(nóng)民搭建違房3000多平方米；高鐵大隊剛組建就拆除觀巢、下村村民違規(guī)建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為，不僅有力地打擊了違法行為，也提高了隊員執(zhí)法水平，規(guī)劃大隊的執(zhí)法工作也有了新的起色。

二是整治最雜亂的戶外廣告，廣告執(zhí)法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點，為整治新余廣告設多、品位低、規(guī)劃混亂的現(xiàn)狀，我局從全市廣告最為混亂、商業(yè)價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始，拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告201*多平方米。為了安全，夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告，并在拆除后的空地上進行了綠化，還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個，還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告，執(zhí)法隊員在雪花飄飛的季節(jié)里，裹著棉衣堅守陣地5天5夜，制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中，克服了時間緊、任務急、壓力大、廣告商故意刁難的矛盾，特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門，堵門不成，又想用死亡恐嚇各級領導，以此阻止廣告的拆除進程。城管局組織專人反復做思想工作，已初步平息。在此次整治中，廣告整治組始終堅持一碗水端平，一把尺子丈量，一支隊伍拆除的做法，共拆除各類廣告13000余平方米，并多次召開廣告規(guī)劃設計座談會，上海點意公司對全市廣告規(guī)劃正在進一步細化和完善，全市廣告市場開始從凌亂走向有序,廣告執(zhí)法工作也有了新的變化。

三是合擊最猖狂的運輸公司，渣土執(zhí)法有了新形象。自2月底整治開展以來，混亂的渣土運輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來，如渣土公司本身沒有車輛，運輸車輛密封不標準，撒漏問題十分嚴重。為此，整治組執(zhí)法隊員采取夜間固定蹲點和機動巡查方式相結合，開展嚴厲打擊行動，僅3個月就查處違規(guī)運輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運輸公司當事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓，并暴力抗法時，我局堅持以人為本，依法執(zhí)法，在公安干警的支持下，快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時，積極抓好規(guī)范渣土運輸市場規(guī)章制度的制定，先后召開了多次由市法制辦、區(qū)法院等相關職能部門參加的渣土管理討論會，出臺了《新余市建筑垃圾運輸管理規(guī)定》及相關系列制度。現(xiàn)在渣土公司戶頭上有了自己的車，車身密閉更完好，運輸渣土做到了“四定”：定工地、定車輛、定時間、定路線。目前，我們對全市建筑（裝潢）垃圾運輸進行了招標，即將開始運行，也正在制定措施，準備對全市渣土運輸進行統(tǒng)一管理。通過合力打擊違法行為，建立系列規(guī)章制度，我們渣土執(zhí)法工作在運輸公司和市民中樹立了良好形象。

四是規(guī)范最混亂的流動攤販，市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的亂雜現(xiàn)象，城南大隊從民生出發(fā)，設了7個固定點，對160多個攤販進行統(tǒng)一編號登記造冊，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一經(jīng)營工具；在車水馬龍的燕子山農(nóng)貿(mào)市場，面對市場內(nèi)外諸多攤販導致的交通擁擠不堪現(xiàn)象，城北大隊及時與多方聯(lián)系，在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執(zhí)法大隊發(fā)現(xiàn)勝利南路“金三角”市農(nóng)村合作銀行店面南側旁地下化糞池已堵塞，臭氣熏天，百姓怨天。積極與相關部門聯(lián)系，經(jīng)過三天的共同努力，將堵塞破損長達一年的下水管道修補完好，還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進行了整改，對流動攤販進行了規(guī)范，部分地方還統(tǒng)一了標準。上半年以來，累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起；查處占道跨門經(jīng)營2498起、規(guī)范攤點2600個；清理農(nóng)貿(mào)市場廢棄垃圾1300噸；為解決停車難問題，城南城北與行政審批科對全市停車位進行規(guī)劃設，共規(guī)范機動車停車場（點）168處。整治以來，全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門，20多家單位共同采取“跨前一步，聯(lián)合整治”的工作方式，開展各類執(zhí)法聯(lián)合行動20余次，對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經(jīng)營、電話亭等進行整治，順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅，保證了中央領導視察期間窗戶外不晾曬衣被。

五是打擊最野蠻的貨運行為，交通運輸執(zhí)法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規(guī)運輸?shù)某�高超重大型貨運掛車時，司機不但不接受教育處罰，反而糾集一幫閑雜人員對執(zhí)法隊員進行毆打，氣焰囂張至極，后經(jīng)公安介入，終將當事人繩之以法。整治以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通整治隊員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達30多人次，在惡劣的環(huán)境下，依然奮斗在我市的各條交通戰(zhàn)線上，正義凜然，秉公執(zhí)法，共查處超重超高貨車裝載運輸500余輛。2、突出重點，攻堅克難，重點工作亮點多

亮點一：數(shù)字城管建設步伐快。數(shù)字城管自去年11月份起步以來，雖然涉及部門多，工作量大，任務重，但整體工作進展順利，僅招標一項就節(jié)省幾百萬元，完整的設計方案和較低的價格，受到周邊兄弟單位的稱贊，上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進行了學習。目前，數(shù)據(jù)普查登記等工作接近尾聲，正在進行場地建設，預計10月份正式投入使用，屆時我市城市管理工作將進入一個新層次。

亮點二：北湖路亮化效果好。春節(jié)前夕，我局承擔了北湖路亮化改造工程，面對天氣惡劣，資金短缺，貨源緊張，時

間緊等困難，大家集思廣益，排除萬難，高標準規(guī)劃設計，高質量施工，在規(guī)定時間里完成了市委市政府交代的重任�，F(xiàn)在北湖路亮化工程已經(jīng)成為了全市一條重要的景觀帶，受到來新余視察工作的領導和到新余走親訪友的朋友高度好評。

亮點三：招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項重要工作，我局也高度重視，成立了專業(yè)的招商小分隊。截至目前，已經(jīng)引資2.2億元，正在洽談3780萬元，在全市排名16位。

亮點四：督查督辦力度大。通過編制《日工作進度表》，我局編印了整治活動聯(lián)系卡，形成了“日督查、周分析、半月一調度、一月一考核”的工作機制，及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來，先后編印聯(lián)系卡100多本，收集信息6000多條，統(tǒng)計印發(fā)日工作進度表800余份；先后實地上門督導100多次，下發(fā)督查、督辦單80余份，通報市直單位40多家，累計督查督辦解決問題200多個。為整治工作的順利推進起到了良好的督促作用，受到了魏市長的高度肯定。同時，我局內(nèi)部也開展了流動紅旗制，對大隊執(zhí)法和機關科室進行每日督查，月季排名。

亮點五：環(huán)境衛(wèi)生大改變了。環(huán)衛(wèi)處采取“定區(qū)域、定人員、定職責、定標準”的工作機制，集中力量對袁河水環(huán)境治理進行徹底清理裝運；對仙來公園、永盛商業(yè)區(qū)、禮祥里等多處裝潢垃圾及城中村垃圾、糞便進行處理，共計清運70余車；疏通城區(qū)生活區(qū)化糞池近100個，吸抽、清掏糞便800余噸；對新紡、長紅等5座老式地坑式垃圾中轉站進行及時維修和完善，有效提高垃圾處理效率。渝水區(qū)針對通洲辦橋下新村污水橫流的問題進行了專項整治。特別是全國政協(xié)主席賈慶林視察期間，我們的城市環(huán)境衛(wèi)生工作得到了省市領導的認可。

2、加強學習，建設隊伍，黨建工作大提升

一是隊伍更強了�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。今年以來，我局根據(jù)工作需要先后實行了科級崗位輪崗制，對一些科室（大隊）負責人進行了調整。并面向全局公開競選了部分正科級和副科級領導崗位，一批德才兼?zhèn)�、敢打硬仗的�?zhí)法隊員走上了領導崗位。同時，通過與公安部門（城管警察支隊）的合作，有效地化解了工作中的一些棘手問題，提高了我局隊員解決復雜問題的能力。

二是眼界更寬了。城市管理是當前世界面臨的一項復雜課題，決不能閉門造車。為此，我們邀請了市委領導張榮生，市委黨校專家張萍、胡慧明，市心理學會王志勇等一批專家為大家進行了講學充電。同時，組織了隊員到外地學習先進經(jīng)驗，效果明顯。通過一系列的“走出去、請進來”的學習方式，隊員的眼界更開闊了。

三是制度更全了。文明執(zhí)法，制度管事始終是我們工作的準則。上半年先后完善了《新余市戶外廣告設規(guī)劃》、《新余市建筑垃圾處理辦法》《門前三包》等一系列規(guī)章制度。對執(zhí)法工作的開展起到了很好的規(guī)范作用。

四是影響更大了。我局以“人民城市人民管”為宣傳主線，采取媒體宣傳與實踐活動相結合的形式，有效激發(fā)了市民參與城市管理的自覺意識。下發(fā)《城市環(huán)境百日整治活動通告》宣傳資料5萬份；在新余日報開辟了“城市環(huán)境百日整治，我們在行動”專欄，刊載整治動態(tài)60余篇；在電臺開辦了“開展百日整治，建設美好家園”等欄目，播報整治新聞50余次；編發(fā)“百日整治”活動簡報期，共計份；召開各類座談會30余次；開展了志愿服務和踐行文明公約活動啟動儀式。還聘請了200名文明督導員，對市民的不文明行為督導達8000余次，較好促進了市民文明意識的提升；在電視臺開辟了曝光臺，對報刊亭、電話亭等違規(guī)現(xiàn)象進行了全面曝光。通過組合式的宣傳報道，既提高了市民的文明意識，也擴大了我局在全市的影響，特別是整治期間編制的《百日整治簡報》得到了多位市領導的表揚。

俗話說，成績不講跑不了，問題不講不得了。在取得成績的同時，我們也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)在四個方面：一是長期單調重復的執(zhí)法工作，隊員的激情少了；二是針對出現(xiàn)的各種新問題，解決的方法單一；三是面對棘手問題，協(xié)調配合不夠；四是平時學習不多，政治意識不夠強。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在保持百日整治成果的基礎上，以“打造執(zhí)法鐵軍，培養(yǎng)快樂團隊，構建和諧城管”為目標，全面提升城市管理和執(zhí)法水平。具體來講就是要做到“五個堅定不移”“四個加強”“迎接三個挑戰(zhàn)”。1、執(zhí)法做到“五個堅定不移”：

一是堅定不移地抓好違法建筑的防控執(zhí)法工作。今年上半年，規(guī)劃執(zhí)法大隊在違章建筑執(zhí)法方面取得了突出成績。一些違規(guī)違法的老板，也借機鬧事，反復上訪，層層告狀，甚至威脅我們的隊員。這些事情在大家的共同努力下，得到了很好的處理。但同時也告訴我們，執(zhí)法工作難度大、困難多、意外事情更多，但只要我們是依法行政、合理執(zhí)法，也就問心無愧，也就正氣凜然。并且只要大家團結一致，共同打擊一些歪風邪氣，也就沒有什么可怕的。所以，下半年規(guī)劃執(zhí)法要一如既往地抓好、抓實。

二是要堅定不移地抓好廣告執(zhí)法工作。廣告整治歷來都是矛盾最多的。一些廣告商為了自身利益，城市市民利益于不顧，甚至威脅執(zhí)法隊員和領導，沖擊辦公大樓，嚴重影響了我們的正常辦公。全體執(zhí)法隊員對于這種野蠻卑劣的行為進行了堅決的還擊。下半年，戶外廣告將繼續(xù)進行整治。各級干部和全體隊員要做好思想準備，要有打大仗、打硬仗的心理準備。對合理的訴求，進行解決，對于不合理的要求，特別是企圖通過威脅、上訪來實現(xiàn)自己私欲的對象，要堅決予以回擊，絕不手軟。人們常說，堡壘都是從內(nèi)部攻破的！只要我們內(nèi)部團結一致，一些無理取鬧者是不可能得逞的！

三是堅定不移地抓好渣土執(zhí)法工作。通過上半年的努力和艱苦卓絕的斗爭，目前渣土管理工作已經(jīng)有了全新的局面。也得到了兄弟市（縣）城管部門的認可和學習。嚴格的管理在全市渣土運輸公司中重新樹立了新形象。下半年，要加強依法管理，繼續(xù)嚴管重罰，為城市環(huán)境衛(wèi)生盡到責任。同時，要積極推進全市渣土統(tǒng)一管理步伐，實現(xiàn)城市渣土管理一盤棋。

四是堅定不移地抓好市容執(zhí)法工作。要嚴格按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的方針，進一步提升城市街道品位。對一些無理取鬧，破壞市容環(huán)境，不聽從管理的釘子戶、剃頭戶，我們要多想辦法，多面出擊，要軟硬兼施，既要正面管理，又要側面教訓，否則就無法完成城市管理的職責和實現(xiàn)市民的要求。

五是堅定不移地抓好超高超載運輸執(zhí)法工作。交通整治組要繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、能打硬仗的精神，既要在困難中迎難而上，又要在危險中化險為夷。2、管理做到“四個加強”：

一是要加強執(zhí)法隊伍建設。通過近一年的城管執(zhí)法工作，我發(fā)現(xiàn)，既要打造執(zhí)法鐵軍，還要培養(yǎng)快樂團隊，這樣才能構建和諧城管。辦公室、人事科、機關黨委和工會要行動起來，拿出一些具體可行的辦法，要在提高隊員文化素質的同時，增強身體素質，要在提高隊員執(zhí)法水平的同時，提高隊員的幸福指數(shù)。特別是在當前這種城管執(zhí)法大環(huán)境不好的情況下，我們要在內(nèi)部給隊員創(chuàng)造好氛圍，要讓隊員有委屈時能傾訴，有困難時能得到幫助。同時，也要對一些講話不負責任，破壞團結，自己看不起自己，遇事看笑話，說風涼話的隊員進行嚴肅處理，要抓幾個典型，起到正本清源的效果。

二是要加強門牌店招管理。前段時間，部分隊員去桂林進行了學習考察，取回了一些好經(jīng)驗。在這個方面，我們的工作做得不好，要盡快行動起來，補上這一課。廣告科要盡快拿出管理辦法進行討論，一旦方案成熟，督察大隊和區(qū)域大隊要不折不扣地抓好落實。

三是加強制度建設。機關科室要加強對各種制度的完善，辦公室要在進一步細化內(nèi)部管理制度，人事科要有針對性地出臺隊員學習計劃。業(yè)務科室更要把制度建設放在首位，制定出的管理辦法既要符合實際，還要表述規(guī)范。

四是加強督查考核。督查考核工作是推進工作的抓手。下半年到了，既要切實抓好內(nèi)部考核，落實好流動紅旗制度，也要抓好對縣區(qū)的考核，更要充分利用市政府出臺的有關門前三包責任制的要求，與市文明辦聯(lián)合，抓好對市直單位的督查，要通過督查工作，攪動城市管理工作，實現(xiàn)城市管理一盤棋的目地。3、迎接“三個挑戰(zhàn)”：

一是迎接數(shù)字城管試運行的挑戰(zhàn)。10月份，數(shù)字城管將進行試運行，這對我們管理思路、執(zhí)法方式都是一個全新的挑戰(zhàn)，怎樣適應它，運用好現(xiàn)代科技管理好城市，將成為擺在我們面前的一個大問題，所以大家要有充分的心理準備。

二是迎接開好城管年會的挑戰(zhàn)。一年一度城管年會，既是交流經(jīng)驗的好機會，也是展示我們執(zhí)法水平和管理水平的一個良好平臺，全局上下要高度重視。分管領導要擔起責任，要制定好方案，并按時間要求，早部署、早落實。

三是迎接各種上訪戶干擾執(zhí)法工作的挑戰(zhàn)。渣土管理中出現(xiàn)了德尼公司，廣告整治中出了一個李某，市容管理中出現(xiàn)了一個袁某，最近還有一個外號“飛天拐子”的人也在鬧事。沒關系，辣剃頭我們一個一個地剃。因為我們是代市委、市政府在管理城市，行的是大道、正道，所以我們必須理直氣壯地對那些歪風邪氣、歪門邪道進行打擊。全局上下都要弘揚正氣，要團結一致。按照市里信訪包案工作要求，辦公室前段時間出臺了我局的一個包案文件，我看很好。要盡快收回反饋意見，及時下發(fā)。辦公室與督查大隊要聯(lián)合抓好制度的落實，要通過這項制度的落實，凝聚大家打擊不法分子的力量，鍛煉各級干部處理復雜問題的能力。

同志們，半年時間轉瞬即逝，再過幾個月就是收獲的秋天。我希望大家都能夠按照各自查找的不足和這次半年工作總結會的要求，切實抓好整改，抓好落實，共同把城管執(zhí)法工作推上一個新臺階，為我市建設國家新能源科技城和贛西區(qū)域中心城市作出自己的貢獻！

最后，祝大家身體健康，生活快樂。

友情提示：本文中關于《市城管執(zhí)法局督察科長演講材料 201*》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，市城管執(zhí)法局督察科長演講材料 201*：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《市城管執(zhí)法局督察科長演講材料 201*》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/558439.html

• 上一篇：社區(qū)黨委評議主持詞
• 下一篇：社區(qū)年度工作會議匯報主持詞