開發(fā)區(qū)派出所就當前工作總結及來年的工作計劃

開發(fā)區(qū)派出所就當前工作總結及來年的工作計劃

201*年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是我市從返“十強”決勝的一年，也是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造500億工業(yè)園區(qū)的實施戰(zhàn)略部署的一年。在局黨委的正確領導下，在全所干警的共同努力下，我所緊緊圍繞“警民親”活動內(nèi)容，著重強化服務、指導、監(jiān)督、管理水平。結合新成立所實際，抓好各項基礎工作，堅持從嚴治警，穩(wěn)步推行精細化管理，進一步提高園區(qū)企業(yè)安全感。現(xiàn)就今年我所的工作匯報如下：

我所目前承擔的是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園的治安打防、社會綜合治理、園區(qū)服務等公安職能。基于此，我所先有警力四名干警、其中兩名干警屬于老同志，十名輔警分為四組，治安組、案偵組、巡邏組、日常事務組，每組三人。由于“點多面廣”的地理環(huán)境及企業(yè)分布多的特點，開發(fā)區(qū)的治安工作應本著公安為主體，整合開發(fā)區(qū)各部門各單位及社會綜治力量，形成治安力量的優(yōu)化組合和配置，使有限的治安資源發(fā)揮最大的效能。

一、求真務實抓好基礎工作，傾力打造平安園區(qū)我所成立于201*年11月，并于201*年5月入駐新所。1、大力加強基礎建設。為與規(guī)范化建設的要求相適應、想匹配，我所根據(jù)上級公安機關要求，對辦公場所實行了功能分區(qū)，

配置辦公設備、在辦案區(qū)分別安裝了聲像監(jiān)控，為201*年工作的正常開展提供了強有力的保障。

2、全面夯實基層基礎。一是推進信息基礎建設。我所數(shù)字證書配備率、民警計算機擁有率均達到100%；園區(qū)共安裝紅外線報警器9個，覆蓋園區(qū)重點防控地段，有效震懾了犯罪分子。二是深化園區(qū)企業(yè)警務建設。為更好地發(fā)揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導園區(qū)企業(yè)開展群防群治工作，園區(qū)建立警務工作室1個、正在建立中的警務工作室1個，建立網(wǎng)格點警務工作站8個。并做到了“五個統(tǒng)一”，即內(nèi)（外）觀標識統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務公開統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺賬薄冊統(tǒng)一。

二、努力構建園區(qū)防控網(wǎng)絡，全力維護園區(qū)穩(wěn)定

1、建立情報體系，提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預警能力。對可能出現(xiàn)的突發(fā)群體性事件，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及早介入、聯(lián)合調(diào)處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當或處置不及時而造成重大損失和重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預警性情報信息3條，均在第一時間上報指揮中心，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權。穩(wěn)妥處理了各類堵門鬧事等突發(fā)事件16起。

2、強化巡邏防范，提升企業(yè)安全感。我所成立了開發(fā)區(qū)巡防隊伍。實行“專職兼職相結合的特點”，從已建成的9家企業(yè)

中抽調(diào)一批兼職隊員同我所干警一道在每月農(nóng)歷下旬不定期實行聯(lián)動。

3、加強對園區(qū)流動人口管理。隨著入園企業(yè)的增多，外來務工人員的大量涌入，給公安工作的人口管理及園區(qū)治安形勢帶來了復雜化局面。開發(fā)區(qū)治安工作要順利開展就必須全面掌握和控制這些治安“陣地”。我所結合“社會創(chuàng)新管理”,深入各個企業(yè)對園區(qū)內(nèi)流動人口進行排摸，并建立流動人口管理臺賬�，F(xiàn)我所已對9家建成企業(yè)的人員名單進行入冊存檔，并全部登入流動人口管理臺賬，對在建企業(yè)施工人員進行身份證登記，建立管理檔案。我所已將園區(qū)的流動人口管理納入我所全年工作的創(chuàng)新亮點。

4、園區(qū)企業(yè)消防設施和易燃、易爆物品檢查。為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，我所工作人員不定期深入園區(qū)各企業(yè)，對滅火器、消防通道進行檢查，對滅火設施不完善的企業(yè)提出整改意見，并督促其盡快處理；對易燃物品的堆放要求要規(guī)范，不能堵塞消防通道和影響消防設施的使用。避免發(fā)生安全事故。

三、打擊違法犯罪

公安工作的重點就是打擊違法犯罪，從各方面入手，為轄區(qū)營造良好的社會治安環(huán)境。

今年，我所每天設卡（2）處，每天設卡參與人數(shù)（8）人；共計（2920）人次；每天巡邏（10）次，共巡邏（3650）次；參與保衛(wèi)、處突、執(zhí)勤等中心工作（26）次；接處警（60）起，其

中行政案件（2）件，刑事案件（6）件；工傷事故（1）起，糾紛（37）起，求助（6）起。辦理行政案件（2）件，行政拘留（3）人；辦理刑事案件（6）件，抓獲犯罪嫌疑人（4）人，其中（3）人刑拘，（1）人監(jiān)視居��；解決糾紛（37）起。為園區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供了堅實有力的保證。

按照市委市政府提出的“1235”十二五規(guī)劃，結合開發(fā)區(qū)派出所實際，201*年我所將圍繞以下工作開展

一、深入排查化解矛盾糾紛，積極預防和妥善處置群體性事件。

大力加強矛盾糾紛主動排查、先期化解機制建設。結合“警民親”、“社會管理創(chuàng)新”活動，積極推廣“矛盾化解進社區(qū)”工作經(jīng)驗，建立對各類矛盾糾紛主動排查、及早發(fā)現(xiàn)、迅速化解、逐級上報的工作機制。在黨委、政府的領導下，推動解決矛盾糾紛排查化解工作“有機制、有人管、有經(jīng)費”的問題，在群眾中廣泛建立治安信息員隊伍，依靠群眾及時收集社情動態(tài)和各類矛盾糾紛信息。部署廣大民警主動“走出去”，進廠區(qū)、進工地，緊緊圍繞征地拆遷、勞資糾紛、、環(huán)境污染、涉法涉訴等矛盾易發(fā)領域，不間斷地對各類矛盾糾紛進行滾動排查、積極調(diào)處，對不穩(wěn)定因素加強研判預警，對矛盾激化、心懷不滿、揚言報復社會等高危人員及時落實管控措施。

二、繼續(xù)深入推進重點打擊整治行動，切實解決突出社會治安問題，深入推進治安重點人排查管控專項行動。深入貫徹

《綿竹市公安局清剿火患戰(zhàn)役實施方案》，突出抓好黨政機關、已建成企業(yè)、在建企業(yè)工地、“九小場所”等重點單位基礎設施安全隱患排查整治，推動落實單位內(nèi)部治安保衛(wèi)責任制和人防、物防、技防措施，建立健全長效工作機制。

三、大力推進社會治安防控體系建設

建立健全“五張網(wǎng)”（街面防控網(wǎng)、、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)、無線通訊網(wǎng)和“虛擬社會”防控網(wǎng)）。進一步完善人防、物防、技防措施，不斷強化對重點地區(qū)、重點部門、重點場所的防范控制，盡快建立健全治安防控“五張網(wǎng)”，實現(xiàn)對動態(tài)社會的全天候、全方位、無縫隙、立體化覆蓋。201*年，我們將積極爭取開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的大力支持，力爭在江蘇工業(yè)園建設一套高效暢通、指揮靈活、使用方便、功能齊備、抗損能力強的專業(yè)無線通信網(wǎng)絡，以提高效率和強化企業(yè)安保管理工作需求和應急救援。

四、進一步深化治安系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新流動人口服務管理機制。全面落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的要求，逐步推行居住證管理制度，積極推廣實有人口、實有房屋“全覆蓋”管理的做法，強化流動人口登記辦證，做到底數(shù)清、情況明、服務好、管得住。

（二）創(chuàng)新保安管理體制。深入貫徹《保安服務管理條例》，著力開展園區(qū)企業(yè)保安隊伍的建設，深入企業(yè)規(guī)范保安人員的上崗及業(yè)務培訓，使企業(yè)保衛(wèi)部和園區(qū)派出所進行緊密聯(lián)動，切實

做好201*年園區(qū)治安工作，確保園區(qū)本年度治安環(huán)境良好。

五、深入開展“陽光行動”，進一步密切警民關系，大力加強隊伍建設

（一）主動服務群眾。堅持黨的群眾路線，一群眾呼聲指導新時期治安管理工作。組織民警進企業(yè)、進單位，通過舉辦“警務室咨詢服務”、“警民懇談會”和設立警民聯(lián)系箱、發(fā)放警民聯(lián)系卡，進一步拓寬聯(lián)系群眾，服務群眾的渠道，切實提高服務群眾的水平。

（二）全面加強治安管理宣傳工作。進一步加強宣傳力量建設，落實專人負責，建立與新聞媒體的日常良好互動關系，廣泛深入地宣傳治安管理工作，涉及社會、公眾的各項治安管理工作都要注重社會宣傳，最大限度地爭取社會各界和廣大群眾對治安管理工作的支持。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)派出所

二0一一年十一月

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古藺鎮(zhèn)派出所二O一0年工作總結及

二0一一年工作思路

二0一0年總結：

201*年來，古藺鎮(zhèn)派出所在鎮(zhèn)黨委政府、縣公安局的正確領導、關心與支持下，在派出所領導的指揮下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹學習黨的十七大會議精神，以一級派出所的要求規(guī)范工作，不斷深化和繼續(xù)推進社區(qū)警務機制，積極探索構建新型、科學的警務運行機制，努力提高駕馭社會治安形勢的能力，開展“重點地區(qū)排查整治”、“嚴打整治”等專項活動，加大對轄區(qū)治安熱點、難點的排查、調(diào)研及嚴打整治，構筑社會治安防控休系，加強防控網(wǎng)絡建設，全面落實民警責任制，繼續(xù)推行“打防并舉，標本兼治”的長效機制，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、領導放心”為工作目標，努力維護社會治安穩(wěn)定，確保一方平安。一年來，全所民警精誠團結，齊心協(xié)力，較好地完成了各項公安工作任務。

一、根據(jù)派出所實際情況改革警務運行機制，創(chuàng)新社會管理模式

古藺鎮(zhèn)派出所始建于1953年1月，地處古藺縣城中心，轄26個行政村和4個社區(qū)，設4個社區(qū)警務室，全鎮(zhèn)幅員278平方公里，是城鎮(zhèn)加農(nóng)村的雙向特殊型派出所，總人口109374人，治安狀況歷來較為復雜。派出所目前現(xiàn)有民警27名，平均年齡32歲，另有輔警33名，治安協(xié)管員4名。

針對地廣、人多、警力單薄、任務繁重的實際情況，結合當

前實際工作開展中存在的問題進行梳理總結，一改傳統(tǒng)“三

隊一室”警務模式，統(tǒng)籌社會資源，探索多元化的社會管理機

制，對現(xiàn)有警力重裝改組，搭建新的管理平臺，將派出所警力綜合平衡，總共分為4個班口，每個班口由1名所領導帶隊，下設1名小組長和1名案件內(nèi)勤，組員由3個正式民警和6-7個輔警組成。每個班口的案件除特殊情況均自己班口消化，每個班口聯(lián)系一個社區(qū)。在巡邏防控方面，每日由備勤組分配6名成員配合當班組開展街面巡邏等工作。派出所績效考核將案件查辦和社區(qū)工作捆綁考核。警務運行機制改制后，派出所警力更加前移，民警一改以往單向行動的姿態(tài)，得到全方位的鍛煉，同時強化了轄區(qū)的巡邏防控工作力度，降低了可防性案件的發(fā)案率，也進一步促進了民警公正廉潔執(zhí)法，提高了派出所的整體合力，筑牢了維護和諧穩(wěn)定的第一道防線。

二、夯實公安基礎工作，強化對社會面的控制。1、人口管理方面

（1）轄區(qū)內(nèi)共有常住人口29091戶，110554人，其中男性56573人，女性53981人，非農(nóng)業(yè)人40115人，18歲以下的26525人，1835歲的32447人，3560歲的41875人。60歲以上的14226人，半年共為群眾辦理二代居民身份證2937個，遷進戶口374人，遷出629人，提供戶政查詢?nèi)f余次，戶籍民警熱心為群眾排憂解難，從未出現(xiàn)與群眾發(fā)生口角的現(xiàn)象，盡管有的群眾

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不理解，當眾指責謾罵但戶籍民警仍然笑臉相迎，直到送走最后一個群眾才下班。

（2）清理出轄區(qū)內(nèi)重口166人，每季度考核1次，并且健全重口檔案資料，實行正副卷分離。

（3）清理出轄區(qū)內(nèi)暫住人口7250人，發(fā)函查7250人，實行登記一人辦證一人、人走注銷的管理制度。清查出租房屋1377家，并全部簽定了責任書。

2、治安管理方面

結合旅店業(yè)集中清查、網(wǎng)吧清查、校園周邊治安整治等專項行動，加強治安管理力度，促使轄區(qū)各行業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。我所多次召開轄區(qū)各行業(yè)（旅店、打字復印、修理、廢舊金屬收購、網(wǎng)吧、雕刻、印刷、刻字印章等300余家）經(jīng)營業(yè)主大會，開展培訓活動,通報存在的問題，通過將案例進行教育，并簽定《治安管理責任書》，使其業(yè)主合法、規(guī)范經(jīng)營，采取定期、不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，對不服從管理的業(yè)主采取教育、整頓方式，情況嚴重的依法予以查處。通過旅店業(yè)集中清查行動，促使轄區(qū)內(nèi)旅店業(yè)系統(tǒng)上傳率由6月初的15%上升到目前的100%。清理出不按規(guī)定登記住宿人員的賓、旅館15家，依法共處罰金2800元。在清理過程中還現(xiàn)場抓獲涉嫌賣淫嫖娼人員6名，分別處以拘留和罰款的行政處罰。清理違章經(jīng)營書刊音像制品經(jīng)營2家，收繳淫穢光碟830張。通過開展涉槍涉爆清理行動，加強安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了世博會期間轄區(qū)“不炸響，不外流”的目標。

3、健全和完善防控網(wǎng)絡的長效機制。

轄區(qū)內(nèi)有4個社區(qū)警務室和16個農(nóng)村、校園警務室，治保會26個共203人，調(diào)委會26個共254人，村聯(lián)防隊26個共225人，社區(qū)聯(lián)防隊4個共76人，護校隊15個共79人，所內(nèi)每日至少有1名所領導帶隊晝夜值班，隨時保證接處警工作的順利進行。金融部門、重要單位、要害部位安裝電子監(jiān)控，采取技防措施，加大防范力度減少可防性案件的發(fā)生；對散居的群眾，建議黨委政府，組織社區(qū)成立社區(qū)聯(lián)防隊，開展步巡查夜、喊話等提醒群眾防火防盜，店堂門市留人守護；農(nóng)村則采取民警傳村社干部，村社干部傳群眾的防范宣傳等簡易防范措施，最大限度減少案件發(fā)生。通過采取上述措施，可防性案件發(fā)案率同比下降了23%。

三、開展系列專項行動，保持嚴打高壓態(tài)勢，維護社會穩(wěn)定確保轄區(qū)平安

通過開展重點地區(qū)排查整治、涉槍涉爆整治、校園周邊治安整治等行動，圍繞打擊黑惡勢力、聚眾賭博、吸販毒品、兩搶盜竊、涉槍涉爆及追逃等突出問題，通過縝密排查，確定工作重點，因地制宜的開展嚴打整治專項行動，并取得了一定的成效，有效的打擊和遏制了城區(qū)“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”、故意傷害、尋釁滋事等違法犯罪活動。201*年共查處行政案件199起，破獲刑事案件23件，成功調(diào)解糾紛212起，收繳管制刀具100余把，收繳軍用手榴彈1枚，火藥槍2支，氣步槍2支，收繳淫穢光碟830張，繳獲并銷毀賭博工具“老虎機”84臺，取締賭博窩點4個，收繳賭金幾十萬元，為群眾追回筆記本電腦、名酒、臘肉等折值兩萬余元，行政拘留34人，逮捕6人，移送起訴5

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人，抓獲上網(wǎng)逃犯16名，抓獲負案在逃人員1名，共打擊處理200人次。

四、深入開展“三項”建設工作，以“開門納諫”、“三訪”等活動為載體，扎實構建和諧警民關系。

為鞏固201*年“三項建設”工作成果，加快信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構建和諧警民關系進程，今年以來，古藺鎮(zhèn)派出所抓亮點，突出典型，重點以創(chuàng)建市“和諧警民關系”示范點為核心，進一步開創(chuàng)我所推進“三項建設”工作的新局面，促進派出所警務工作又好又快發(fā)展。

1、信息化建設方面：

（1）加強培訓，增強民警信息化運用能力。督促民警積極參加縣局組織的各類信息化運用培訓，結合派出所警務工作信息錄入等實際操作，提高民警信息化應用水平。（2）加強基礎信息錄入，深化警務綜合應用平臺應用。不斷完善信息的采集、錄入、更新與維護工作，確保信息的完整、準確、鮮活，實現(xiàn)日常工作網(wǎng)絡化、平臺化、流程化的日常警務工作應用。（3）提高基礎信息錄入在公安實戰(zhàn)運用中發(fā)揮的作用。加強信息化建設在實際工作中的運用，如通過旅館業(yè)信息化系統(tǒng)等進行信息比對查獲逃犯等，利用基礎信息提升破案率。

2、執(zhí)法規(guī)范化建設方面

一是解決民警“為誰掌權、為誰執(zhí)法、為誰服務”的思想認識問題，嚴格落實執(zhí)法活動“零差錯”理念，強化執(zhí)法主體思

想建設。二是認真查找派出所民警在執(zhí)法規(guī)范化建設中的薄弱環(huán)節(jié)和空白點，針對當前執(zhí)法活動中最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)開展調(diào)研，對古藺所地處城區(qū)突發(fā)性事件較多的實況，制定出切實可行、可操作性強的各類執(zhí)法活動現(xiàn)場處置預案等，加強派出所法制建設。三是堅持案卷評查,規(guī)范案件受理和辦案程序，進一步明確執(zhí)法辦案的呈報、審核、審批、執(zhí)行等各個崗位、環(huán)節(jié)的責任，完善執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，確保辦案質(zhì)量，加強執(zhí)法規(guī)范化建設。四是以警綜平臺為載體，實行執(zhí)法辦案的網(wǎng)上流轉，提高了案件辦理效率，加強了執(zhí)法信息化建設。3、構建和諧警民關系建設方面

（1）提高廣大民警做群眾工作的能力，使廣大民警在“三懂四會”的基礎上，做人民群眾的貼心人。（2）加強執(zhí)法規(guī)范化建設，從改進執(zhí)法行為、執(zhí)法方式、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法形象等問題入手，進一步提高公安執(zhí)法的群眾滿意度。（3）增強打防控能力，提升人民群眾的安全感、滿意率，贏得人民群眾的理解和支持。（4）加強公共關系建設，加強與人大代表、警風警紀監(jiān)督員以及社會群眾、新聞媒體的溝通聯(lián)系，營造警民和諧的良好輿論環(huán)境。（5）提高“窗口”服務水平，在鞏固原有便民利民措施的基礎上，不斷推出順應社會要求、群眾期盼的便民利民新措施。（6）全面推進和諧警營建設，陶冶民警情操，弘揚警察精神，不斷增強民警的職業(yè)自豪感和集體歸屬感，進一步打造和諧警民關系建設的堅強團隊。

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五、認真開展黨風廉政“三化”建設，加強隊伍管理，樹立良好的警察形象。

1、建立建全管理機制，加強隊伍管理。堅持“從嚴治整，依法治警”的原則，加強對民警的管理，建立建全各項管理制度，對民警的日常工作進行量化、考核，尤其加強對民警的教育，以警示教育等手段強化民警的思想意識，增強民警防腐拒賄的能力，牢固樹立“執(zhí)法為民”的思想，最大限度的激發(fā)民警的工作潛能和工作熱情，全年未出現(xiàn)一例民警違法違紀的現(xiàn)象。

2、繼續(xù)深化基層黨風廉政建設工作，深入推進派出所黨風廉政三化建設。年初所領導與民警簽訂了黨風廉政責任書和無違法違紀責任書，并努力完善各項規(guī)章制度，重點著力于制度的落實，通過開展黨風廉政三化建設，深入查找廉政風險點，查擺整改隊伍突出問題，不斷改正和改進。同時邀請監(jiān)督員對民警工作、學習、生活情況進行監(jiān)督。

3、加強民警的思想政治意識，凝聚警心。轉變民警的工作作風，使民警由過去的要我干轉變?yōu)楝F(xiàn)在的我要干。一是從關愛護民警入手，每月所領導和民警開展一次或多次交心談心活動，加強和民警的溝通；二是從解決民警的實際困難入手，所領導盡最大努力解決民警和實際困難，使民警能放下思想包袱。三是從領頭雁模范作用入手，所領導以身作則，身體力行，凡是要求民警做到的，所領導必須做到，要求民警不做的，所領導堅決不做，以自己言、行去影響和帶動民警。

一年來，全所民警在警力少、任務重、經(jīng)費不足等情況下，面對日趨復雜的社會治安形勢，默默無聞地戰(zhàn)斗在公安基層第一

線。通過努力，201*年3月，我所順利通過一級所復檢，被公安部授予一級派出所稱號，有2名民警榮立三等功，10余名民警獲得了不同層次的獎勵。盡管如此，我們的工作還存在許多不足：一是基層工作不扎實，民警深入責任區(qū)不夠，對轄區(qū)治安狀況了解不夠，特別是對場所、行業(yè)、流動人口、出租房屋停留在靜態(tài)管理層面，缺乏日常的檢查，監(jiān)督等動態(tài)管理，往往注重形式；二是工作缺乏創(chuàng)造性，沒有特色，所內(nèi)的工作往往是按部就班的進行，沒有研究轄區(qū)的治安狀況，創(chuàng)造性地開展工作，工作的效率不高；三是所內(nèi)民警的警務應用能力有待提高，雖然我所在提高民警的執(zhí)法水平上采取了一些舉措，但是發(fā)展不平衡，警務系統(tǒng)應用還不夠扎實。

二0一一年工作思路：

針對工作總結中存在的缺點和不足，在明年工作中，古藺鎮(zhèn)派出所將從以下幾個方面著手，取長補短，積極探索，努力創(chuàng)新，塑造新時代人民警察的光輝形象，為保一方平安繼續(xù)做出應有的貢獻。

一、全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展理論學習，以理論聯(lián)系實際，提高業(yè)務素質(zhì)，以“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。

二、建立健全各種制度，嚴格績效考核，落實到位，監(jiān)督得力。在工作中，細化、量化考核標準，堅持每日考評，做到嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動全所民警的工作積極性和主觀能動性；繼續(xù)開展黨風廉政“三化”建設，嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。

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三、切實做好人口管理工作認真抓好與群眾密切聯(lián)系的戶政工作，嚴格執(zhí)行戶籍政策，加強對常住人口、流動人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、暫住人口、監(jiān)管人員等進行清理整頓，統(tǒng)一錄入警務綜合平臺建檔管理。加強情報信息建設，強化耳目建設，充分發(fā)揮耳目作用，及時有效地掌握不穩(wěn)定因素動態(tài)。

四、堅持“打防結合，標本兼治”的方針，認真開展“嚴打整治”專項行動，竭力偵破現(xiàn)行案件，挖掘隱、積案件，全力開展案件查處工作，加大追逃力度，力爭完成任務。實時開展嚴打宣傳，制造輿論氛圍，有效地預防、控制犯罪的發(fā)生，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

五、抓好巡邏防控工作，對我轄區(qū)的“治保會”進行不定期的培訓，充分解決警力有限的局限，以促進轄區(qū)治安秩序的良好發(fā)展。

六、繼續(xù)認真開展“三項”建設，加大執(zhí)法規(guī)范化建設力度，加強民警的業(yè)務學習和培訓，努力提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，爭創(chuàng)“執(zhí)法示范”單位，構建警民和諧社會。

七、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，以“人民滿意”為宗旨，為群眾提供良好的服務條件，進一步落實便民利民措施。

二O一0年十月三十一日

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