井隊上半年工作總結(jié)

井隊201*年年中工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我井隊在上半年總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，事故發(fā)生率為零；在生產(chǎn)提速提效方面，取得了一定的進(jìn)步。

我隊遵照解經(jīng)理在職代會上做的公司工作報告精神，以“開拓思路，創(chuàng)新辦法，強(qiáng)化安全，跨越發(fā)展”為工作方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

另外對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員和井下的安全，完成公司及項目部下達(dá)的各項指標(biāo)。

現(xiàn)將半年來我隊的工作情況匯報如下：

一、生產(chǎn)科學(xué)化

我隊現(xiàn)施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井，7月4日11:00開鉆，目前已鉆至造斜井段，年累計進(jìn)尺：10283m。

今年我隊水平井完井3口，開鉆三口，HH36P3井于201*年11月21日4：00開鉆，201*年1月24日19:30完鉆，施工期間由于地層原因軌跡調(diào)整十余次，井深加長200m，井深3812m，鉆井周期64.15天。

我隊施工的HH37P7井于201*年02月24日5:00開鉆，于201*年4月9日16：00完鉆，井深3631m，水平位移達(dá)1694.58m，水平段長1294.58m，鉆井周期45.46天。

我隊施工完HH37P7井后于201*年4月26日10：00開始搬遷至HH12P27井井場，4月28日搬遷結(jié)束，以短短兩天的速度創(chuàng)下鄂南工區(qū)搬遷最快的記錄。201*年5月3日4：00HH12P27井開鉆，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗，全隊的不懈努力，于201*年06月4日10:00完鉆，完鉆井深3309.41m，鉆井周期32.25天。

40679HB鉆井隊201*年上半年生產(chǎn)時效分析井號HH36P3HH37P7HH12P27完鉆井深m381236313309.41鉆井總臺時h1539.51091774鉆井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35純鉆時h715.25純鉆利用率46.46%41.83%40%平均機(jī)鉆(m/h)5.73水平井8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在鉆井提速提效方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，二開上直井段采用螺桿加MWD復(fù)合鉆進(jìn)，大大縮短了鉆井周期，另外加強(qiáng)對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短鉆井周期，一步一個臺階。一、管理人性化

在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，井隊

在制度上建立了各項制度，

如：“黨、政、工、團(tuán)”管理制度，貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)公司黨委的工作目標(biāo)和各項任務(wù);確定井隊有關(guān)方針、政策、計劃和措施、職工福利以及分析職工思想，制定井隊規(guī)章制度等重大問題等。

井隊還建立了職工生活管理制度，管理制度囊括了各個生活點(diǎn)，本著生活環(huán)境共建共享的理念，讓職工的生活環(huán)境變得更溫馨、舒適，只有員工休息好才能以飽滿的精神投入到工作中。

另外井隊還建立了輪休制度、干部值班制度、交接班制度、設(shè)備管理制度、井控管理制度、技術(shù)管理制度、物資管理制度等，做到每項制度定人、定崗，每個員工都必須遵守，有了這些良好的制度，才能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有條不紊。

另外制度固然重要，但關(guān)懷不可缺少，我們盡一切力量滿足員工合理的需求，充分調(diào)動職工的積極性，工作之余井隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟員工進(jìn)行一對一溝通，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，只有了解員工心理、員工之所需，才能激發(fā)出他們的工作熱情。

三、HSE工作細(xì)致化

人的生命高于一切，我隊本著安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的宗旨，把健康、安全、環(huán)境的工作落到實(shí)處。從新員工入職第一天起，堅持落實(shí)“三級教育”及三級安全教育考試，每個新員工進(jìn)入井場，班長都必須對各個設(shè)備的名稱、作用、風(fēng)險進(jìn)行耐心講解，班組指定人員與新人確定師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，做好傳幫帶工作，有效的保證了新員工的工作和安全。

堅持每周進(jìn)行一次安全大檢查活動，對設(shè)備存在的不安全狀態(tài)進(jìn)行整改，人的不安全行為進(jìn)行指正。井隊領(lǐng)導(dǎo)及骨干自我加壓，加

強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識，建立分級責(zé)任制，重復(fù)管理，特別是特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、特殊時間段加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)人員的規(guī)范學(xué)習(xí)，管理人員要先走一步，安排工作的同時做好安全提示。

另外井隊堅持長期化、日常化的認(rèn)真組織學(xué)習(xí)HSE文化手冊，同時開辟“平安華北，幸福家園”親情專欄，以達(dá)到“看圖片，想場景，憶親人”的效果，將HSE管理形象化，具體化；全體職工按照要求進(jìn)行了HSE書面承諾，簽訂了HSE責(zé)任書，班組HSE責(zé)任書。同時細(xì)化了各崗位責(zé)任區(qū)，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到工作責(zé)任要逐崗明確，通過STOP提示卡增強(qiáng)員工安全意識，效果顯著。認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理體系，按照公司指示，已建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，并落到實(shí)處。在領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、審核和評審的過程中，確保HSE管理體系得到有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

另外針對夏季的到來，做好防汛及高溫防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，另外在安裝設(shè)備的同時，井場就已經(jīng)挖好排水溝，準(zhǔn)備好各種防汛器材，提前了解天氣狀況，夏季暴雨來臨前做好準(zhǔn)備。防中暑方面，井隊每天安排伙房準(zhǔn)備夏季解暑湯：如綠豆湯、菊花湯等，另外儲備了充足的中暑藥品：如清涼油、十滴水等，為員工在高溫下工作的健康做保障。

環(huán)境方面杜絕設(shè)備設(shè)施上的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，讓油滲人地中，泥漿坑的防滲塑料布用二層塑料布加一層防滲布。將泥漿坑圍網(wǎng)由原來的軟紗更換成重復(fù)使用、安全性強(qiáng)、安裝便捷的鋼質(zhì)圍網(wǎng)，另外生產(chǎn)、生活垃圾分類統(tǒng)一處理，每班安排專人對井場、生活區(qū)周圍50米內(nèi)的雜物進(jìn)行檢查清理。

總的來說我隊上半年的工作開展的較為順利，生產(chǎn)方面通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，一口井比一口井打得快，符合工區(qū)“提速提效”的方針；安全方面未發(fā)生一起安全事故，達(dá)到生產(chǎn)零事故，迎合了公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想�！包h、政、工、團(tuán)”工作的開展也有條不紊，我隊將抓住大會戰(zhàn)的契機(jī)不遺余力，保質(zhì)保量完成公司交給我隊的任務(wù)目標(biāo)，打好井、打快井，充分發(fā)揮我隊的優(yōu)點(diǎn)為“大會戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。

*****井隊201*-7-13

擴(kuò)展閱讀：50839HB井隊工會201*上半年工作總結(jié)

50839HB井隊工會201*上半年工作總結(jié)

半年來，50839HB井隊工會工作在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在井隊黨支部的關(guān)心和支持下，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真做好工會工作，突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的工作積極性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。井隊工會積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《工會法》的要求積極開展工會工作，理清工會工作思路，切實(shí)加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，

從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事：搬家期間為職工購買飲用水；輪休期間為上夜班的職工購買牛奶和方便面，暑天協(xié)調(diào)井隊食堂為大家熬綠豆湯降暑，努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力。認(rèn)真構(gòu)建“職工之家”，做好工會基礎(chǔ)建設(shè)，管理好工會設(shè)備物資，做好工會圖書的整理工作，做好體育和娛樂設(shè)施的管理和維護(hù)工作，把公司工會給基層工會配發(fā)的設(shè)備管好用好。積極開展井隊職工體育娛樂活動，在五一期間開展多項娛樂性和知識性活動，例如：套圈、撲克牌和安全知識搶答等活動。配合井隊長做好井隊局域網(wǎng)的架設(shè)和維護(hù)工作，豐富廣大職工的業(yè)余生活。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。4月25日，響應(yīng)上

級黨組織的號召，動員井隊職工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，舉行全隊募捐儀式，現(xiàn)場登記造冊，并拍照留底，由井隊黨委上解募集資金。工會管理方面，按照入會要求，積極做好新會員的發(fā)展、入會工作，認(rèn)真做好井隊職工的會籍管理。

認(rèn)真做好隊務(wù)公開活動，采取張貼的方式定期做好井隊食堂賬目和工資表的公開；不定期在職工大會進(jìn)行工會賬務(wù)的公開工作，明確工會資金的運(yùn)行方式和渠道。盡量做到工會工作的透明、公平公正。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督工作，讓職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，做好職工意見和建議的收集和整理，并及時向上級反映，盡快向職工答復(fù)，促進(jìn)井隊職工參與管理的積極性。

認(rèn)真做好公司工會文件的接收和執(zhí)行工作，并按要求及時上報活動結(jié)果。及時做好基層工會的總結(jié)和匯報工作，按時上報井隊工會季報和半年度總結(jié)。

在這不到半年的時間里，50839HB基層工會積極開展工作，充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動井隊職工配合局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圓滿完成了各項工作任務(wù)。當(dāng)然這不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，我們將更加努力地去開展、完成基層工會工作。

50839HB井隊工會201*年7月3日

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