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供水總廠安全生產(chǎn)整改匯報材料

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供水總廠安全生產(chǎn)整改匯報材料

供水總廠安全生產(chǎn)整改匯報材料

針對水利廳、水投集團(tuán)對供水總廠安全生產(chǎn)工作檢查存在的問題和整改意見,為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季供水系統(tǒng)安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格落實責(zé)任單位和責(zé)任人并已限期整改,下面將落實整改情況匯報如下:一、已整改問題及措施

1、針對查出的安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)3項問題,指定由總廠辦公室專人負(fù)責(zé)整改。主要措施:制訂了《安全生產(chǎn)文件檔案管理制度》(詳見附件一)和建立安全管理臺帳(詳見附件二)。2、針對防毒面具、及安全用具擺放地方不合適:

已按安全工器具及勞動防護(hù)用品擺放規(guī)定,措施:要求使用單位落實整改,現(xiàn)已完成。

3、針對部分消防器材過期使用和壓力不足問題:按照《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB50444-201*的有關(guān)規(guī)定,對供水總廠配備的共51只干粉滅火器進(jìn)行檢查,檢查情況如下表:

配置地點(diǎn)工業(yè)水廠數(shù)量(只)857生活水廠1844鹽池供水泵站2出廠日期201*年2月201*年2月201*年4月201*年11月201*年4月201*年2月201*年2月報廢年限201*年2月2019年2月2022年4月201*年11月2022年4月2019年2月2019年2月備注已做報廢更新合格合格合格合格合格壓力不足待維修更換備注:《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB50444-201*滅火器從出廠日期算起,達(dá)到如下年限的,必須報廢:手提式化學(xué)泡沫滅火器5年;手提式酸堿滅火器5年;手提式清水滅火器6年;手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)8年;手提貯壓式干粉滅火器10年;手提式滅火器10年;手提式二氧化碳滅火器12年;推車式化學(xué)泡沫滅火器8年;推車式干粉滅火器(貯氣瓶式)10年;推車貯壓式干粉滅火器12年;推車式滅火器10年;推車式二氧化碳滅火器12年。4、針對供水管線與天然氣交叉區(qū)域和其他隱患

1)工業(yè)供水管線18+300處與西氣東輸管道交叉區(qū)域,列為重大危險源,加強(qiáng)平時巡視檢查。并與輸氣管道管理單位積極聯(lián)系,你簽署安全管理協(xié)議,目前該項工作正在協(xié)商辦理。

2)對管轄范圍內(nèi)的所有管線進(jìn)行了安全檢查,對缺失的8只井蓋及時添加。

5、針對寧水經(jīng)發(fā)【201*】6號文件要求,已建立《安全生產(chǎn)大檢查備案制度》和《隱患整改問責(zé)制度》,(隱患詳見附表二)6、針對寧國資辦發(fā)【201*】26號文件要求,

1)對地下管網(wǎng)的安全檢修和檢測工作,公司將外聘專業(yè)單位對公司所轄管道進(jìn)行全面檢測,目前該項工作已進(jìn)入合同談判階段。2)已完善公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度和相關(guān)記錄。

此次安全生產(chǎn)整改,進(jìn)一步提高了崗位員工的安全意識。在今后的工作中安全仍是工作的重中之重,以安全生產(chǎn)為前提,安全平穩(wěn)供水為己任,全面確保冬季安全生產(chǎn)。

太陽山供水總廠二0一四年一月十三日

擴(kuò)展閱讀:201*年安全生產(chǎn)工作匯報

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我單位認(rèn)真慣徹落實總公司安全工作文件精神,結(jié)合本單位的實際,將我單位安全工作匯報如下:

一、高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性。安全供水是關(guān)系到我單位發(fā)展穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長的大事,我公司有進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的使命感、責(zé)任感,努力把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)。從201*年開始,我公司就以總公司科學(xué)管理、高科技供水為榜樣,201*年從格蘭富公司購置三臺主機(jī)泵,現(xiàn)已平穩(wěn)運(yùn)行近三年,增收節(jié)能效果明顯。201*年各水源井技改完成并成功地安裝了三遙系統(tǒng)工程,既改變了夜晚人去開閉機(jī)井的習(xí)慣,又加強(qiáng)了人性化管理。合理科學(xué)地實現(xiàn)了安全不間斷供水。

同時,公司以確保安全不間斷供水為目標(biāo),堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格操作規(guī)程。首先,公司健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,班前講安全,班中查隱患,班后交重點(diǎn),司泵人員在開啟水泵和電器設(shè)備時,嚴(yán)格按照操作程序啟動。提前加固水源井周邊澆灌地帶,防止了農(nóng)灌水入機(jī)井。二是明確責(zé)任,將安全工作層層分解到每個職工的身上,人人有責(zé)任感,使命感。水壓表和流量計勤觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。維修人員做到及時維護(hù)設(shè)備,不使設(shè)備帶病作業(yè),設(shè)備完好率達(dá)98%。三供水管網(wǎng)運(yùn)行的安全是關(guān)系到能否正常供水的重要因素,我們設(shè)專人巡查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。在生產(chǎn)中,我們做到了勤巡視、勤觀察,隨時處理出現(xiàn)的多種問題,嚴(yán)格做到設(shè)備勤保養(yǎng)、平時多觀察,認(rèn)真做好供水記錄。今年我們配合同煤集團(tuán)供水公司協(xié)商解決維修管漏三處。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。城市供水,水質(zhì)安全關(guān)系千家萬戶,為此,公司要求領(lǐng)導(dǎo)全天帶班,每天有專人對各水源井,匯水干線,清水池,檢測井進(jìn)行巡查,確保在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,與每個生產(chǎn)崗位的職工簽訂生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全意識。對因不認(rèn)真履行職責(zé),造成嚴(yán)重后果的相關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不手軟,絕不姑息。

三、認(rèn)真細(xì)致地排查隱患,堅決防止和克服麻痹大意疏忽懈怠思想,查找影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,確保有問題早發(fā)現(xiàn),早上報,早處理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、我們建立規(guī)章制度,用制度來約束員工,制訂《安全供水應(yīng)急預(yù)案》,組織職工學(xué)習(xí)《安全管理制度及操作規(guī)程》和《大同市供水排水集團(tuán)有限責(zé)任公司安全問責(zé)制度》,常常提醒職工注意安全。安全的思想常抓不懈。

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