安全生產(chǎn)工作匯報資料范文

一年來，化工廠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。通過全廠員工的共同努力，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故，無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故，安全工作實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)�，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

第一部分、安全工作的主要做法

一、思想認(rèn)識到位，組織保障有力

1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重，作為實踐三個代表重要思想的具體行動，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一責(zé)任人，安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門的安全管理責(zé)任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到職責(zé)明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進行了嚴(yán)格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(201*)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

㈠申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)，并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

㈡進一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實安全責(zé)任。

1、根據(jù)企業(yè)實際情況,合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構(gòu),形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃，各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制進行考核，對單位工作實行安全否決權(quán)，并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。

3、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強全廠職工的安全意識，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高

本篇文章來源于實用文章㈣建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機制。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。

㈤完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，進一步完善安全議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標(biāo)志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等)，并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理，隱患整治，

原文鏈接：改進安全生產(chǎn)狀況。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批，進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次，進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

㈡完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

本篇文章來源于實用文章㈢實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實安全責(zé)任，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為A、B、C三個責(zé)任區(qū)，由兩個人組成一個責(zé)任小組，每季度進行輪換。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

㈣強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

通過演練，對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進行了驗證�？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)

原文鏈接：案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題，對企業(yè)預(yù)案進行了修訂。

六、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康

㈠堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達(dá)標(biāo)率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書，封閉了兩個風(fēng)機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

㈡為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。

㈢4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

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(二)安全培訓(xùn)的力度還有待加強，特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，員工安全意識還不夠深，沒有貫穿到工作和生活的整個過程。

(三)安全管理的長效機制還沒有真正建立，針對各種突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急相應(yīng)系統(tǒng)還不夠完善。應(yīng)急演練培訓(xùn)還應(yīng)加強，增強對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。

第三部分、今后工作的設(shè)想

(一)加大投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

一方面，設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是安全的基礎(chǔ)，要加大不安全陳舊設(shè)備設(shè)施的整治力度，完善各類防護裝置，淘汰更新一批落后設(shè)備設(shè)施。另一方面，要積極推進高科技安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用，加快事故預(yù)防、響應(yīng)、處理能力，完善消防系統(tǒng)及專用通信網(wǎng)絡(luò)，建立全方位的廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)，精心打造數(shù)字安全管理、發(fā)展智能安全管理。

(二)以人為本，建立安全管理長效機制

一是繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹力度，普及安全法規(guī)及安全生產(chǎn)常識，堅持開展多形式、多內(nèi)容的安全宣傳活動，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識，使有關(guān)人員都能了解企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險性，增強自我防范意識;利用貫徹職業(yè)健康安全管理體系的有利時機，清理現(xiàn)行企業(yè)安全管理辦法、規(guī)定。對不適應(yīng)形勢發(fā)展的積極進行修改、補充和完善;對需要制定的新法規(guī)，抓緊調(diào)查、研究和制定，逐步形成完善的企業(yè)安全制度體系;加強安全監(jiān)督管理與培訓(xùn)教育，確保安全管理整體隊伍素質(zhì)不斷提高，確保安全管理工作不斷強化。

二是要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，建立企業(yè)安全自我管理與約束機制，加大安全管理的實施與監(jiān)督力度，強化企業(yè)安全管理體系。強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強對從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任意識、職業(yè)道德素質(zhì)等，逐步實現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"直到"我會安全"轉(zhuǎn)變。

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擴展閱讀：安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

臨沂**運輸有限公司：***

一個企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是道路企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴(yán)、抓得實，安全事故就會少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益和社會效益。鑒于此，蘭寶公司始終如一把安全工作作為運輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度，公司由我和副職和各部室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與全部駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。這樣，將安全目標(biāo)層層分解、落實到人，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開安全例會。公司共召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議6次，安全例會12次，這些大大小小的會議，既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權(quán)限，落實責(zé)任人，逐項解決。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，公司主管安全的副總對全司進行跟蹤性檢查4次。

汽車貨物運輸安全生產(chǎn)，問題出現(xiàn)主要是駕駛?cè)藛T思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，工作重點要前移，要在源頭上下功夫。為此，公司著力加大駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)教育，不斷提高他們的安全意識。

1、突出重點教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防碰撞事故的教育，在駕駛員隊伍中進行大教育、大討論、大寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗，提升理性認(rèn)識，提高事故預(yù)防能力。抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項專題教育：春運前對駕駛?cè)藛T進行了預(yù)防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強了安全行車意識，還提高了各種情況下駕車操作技能。

創(chuàng)新教育方式。公司把幾年來省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例進行警示教育，司機反映很好，通過編印小冊子、通報、簡報、墻報、安全例會等多種形式向廣大司機進行宣傳教育，效果很好。2、公司堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。每月進行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時間再緊，各單位切實按照公司制定的隱患排查內(nèi)容，由安全經(jīng)理牽頭，組織車隊后勤等部門工作人員，一項項檢查、一個個問題過關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點排查。去年，公司先后組織了4次，由主管安全的副經(jīng)理帶隊，組織安全等部門的同志深入進行重點隱患排查，逐臺車輛進行排查登記。對排查出來的問題限期整改到位，公司逐個驗收完畢。

三是專項治理。去年34月，公司組織安全目標(biāo)考核單位進行了為期兩個月的隱患排查專項治理活動，通過橫幅、標(biāo)語、墻報、廣播等宣傳形式大造活動氛圍，狠剎違法違章行為。由于措施硬、力度大，公司未發(fā)生一起責(zé)任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。3、落實重點舉措切實整改到位

總公司自始至終對安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢，采取切實措施抓嚴(yán)抓實。首先，抓整頓；公司班子成員聯(lián)系實際查危害、挖根源、訂措施，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不等不靠，組織專人指導(dǎo)幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內(nèi)容的安全整改活動，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評比。每個季度定期評比一次，作為年度考核評先的依據(jù)，每次評比工作結(jié)束后寫出通報下發(fā)全司，公布各次分?jǐn)?shù)，并對問題單位不徇私情，點名點姓向全司曝光，這項工作對全司安全管理很有推動。再次，從嚴(yán)處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風(fēng)不好的進行處罰，罰款金額超過三千元，共有4人被取消內(nèi)部駕駛資格，用嚴(yán)處重罰的高壓態(tài)勢規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營。

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