201*年水產(chǎn)年節(jié)總結(jié)及2月工作計(jì)劃

201*年水產(chǎn)年節(jié)總結(jié)

201*年水產(chǎn)數(shù)據(jù)分析年節(jié)前兩周含新店

109-001-001-001淡水魚(yú)109-001-001-002海水魚(yú)109-001-002-001蝦類(lèi)109-001-002-002其它貝類(lèi)109-001-003-001軟體類(lèi)109-001-003-002軟足類(lèi)102-001-001-001冰鮮魚(yú)類(lèi)102-001-002-001蝦類(lèi)102-001-002-002其它貝類(lèi)102-001-003-001軟體類(lèi)102-001-004-001加工類(lèi)102-002-001-001冰冷魚(yú)類(lèi)102-002-002-001蝦類(lèi)102-002-002-002其它貝類(lèi)102-002-003-001軟體類(lèi)102-002-004-001加工類(lèi)102-002-005-001禮盒4102-003-001-001魚(yú)干類(lèi)102-003-002-001軟體類(lèi)102-003-003-001盒裝類(lèi)102-003-004-001其它干貨類(lèi)201*820,519.2037,828.1011,444.50129,193.709224,845.301,787,329.20967,520.20573.199,810.80120,939.501,114,598.10784,374.2033,330.1026,089.10615,170.20230,224.201*2,505.90128,328.1069,023.90212,058.1019,881.807,356,509.30201*543,795.103,794.001,798.3093,754.202,224.405,543.201,748,867.001,058,515.502,756.80109,630.30205,822.10953,687.90375,876.1028,200.808,013.30547,482.50104,088.10125,474.5064,259.8073,002.90206,126.107,861.606,270,574.50增長(zhǎng)額276,724.134,034.19,646.235,439.5-1,302.4-697.938,462.2-90,995.3-2,183.7-9,819.5-84,882.6160,910.2408,498.15,129.318,075.867,687.7126,136.117,031.464,068.3-3,979.05,932.012,020.2增長(zhǎng)率50.89%897.05%536.41%37.80%-58.55%-12.59%2.20%-8.60%-79.21%-8.96%-41.24%16.87%108.68%18.19%225.57%12.36%121.18%13.57%99.70%-5.45%2.88%152.90%102-004-002-001材料1,085,934.8017.32%年后一周銷(xiāo)售含新開(kāi)店

109-001-001-001淡水魚(yú)109-001-001-002海水魚(yú)109-001-002-001蝦類(lèi)109-001-002-002其它貝類(lèi)109-001-003-001軟體類(lèi)109-001-003-002軟足類(lèi)102-001-001-001冰鮮魚(yú)類(lèi)102-001-002-001蝦類(lèi)102-001-002-002其它貝類(lèi)201*219,681.1015,496.506,508.4063,603.40356.21,237.30195,549.90258,463.30351.2201*131,614.801,242.8047.232,008.00814.71,714.10158,501.70201,547.60513.3增長(zhǎng)額88,066.314,253.76,461.231,595.4-458.5-476.837,048.256,915.7-162.1增長(zhǎng)率66.91%1146.90%13688.98%98.71%-56.28%-27.82%23.37%28.24%-31.58%102-001-003-001軟體類(lèi)102-001-004-001加工類(lèi)102-002-001-001冰冷魚(yú)類(lèi)102-002-002-001蝦類(lèi)102-002-002-002其它貝類(lèi)102-002-003-001軟體類(lèi)102-002-004-001加工類(lèi)102-002-005-001禮盒4102-003-001-001魚(yú)干類(lèi)102-003-002-001軟體類(lèi)102-003-003-001盒裝類(lèi)102-003-004-001其它干貨類(lèi)38,874.5039,085.50179,905.70183,128.201*,124.206,854.50274,671.108,464.0025,429.8017,467.5018,163.6034,210.804,925.301,607,552.0036,959.7046,775.40100,272.1064,985.808,024.803,672.40182,307.908,332.7019,800.201*,470.3015,286.4024,723.501,421.001,052,036.401,914.8-7,689.979,633.6118,142.47,099.43,182.192,363.2131.35,629.65,997.22,877.29,487.33,504.3555,515.605.18%-16.44%79.42%181.80%88.47%86.65%50.66%1.58%28.43%52.28%18.82%38.37%246.61%52.80%102-004-002-001材料

201*年水產(chǎn)柜組

一商品準(zhǔn)備

庫(kù)房商品在12月中旬以囤貨完畢根據(jù)201*年銷(xiāo)售重點(diǎn)單品，門(mén)店商品在12月底制定了各類(lèi)型店商品囤貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)備貨數(shù)量，并在1月22日前，每日跟進(jìn)，隨時(shí)和規(guī)采聯(lián)系隨時(shí)補(bǔ)足。所以在201*年水產(chǎn)凍品自營(yíng)商品在年節(jié)期間保證了主力商品無(wú)重大卻斷貨。存在問(wèn)題

在商品備貨的時(shí)候，沒(méi)有和聯(lián)營(yíng)廠家就庫(kù)房的利用進(jìn)行溝通，造成門(mén)店囤貨過(guò)程中造成困難，

另一方面，在制定囤貨計(jì)劃的時(shí)候，低單價(jià)商品設(shè)計(jì)量過(guò)大，也造成了庫(kù)房緊張，主力商品一次存量較少，并在取貨過(guò)程中造成麻煩，從而對(duì)及時(shí)上貨造成影響。第三，對(duì)于201*年引進(jìn)新商品的問(wèn)題，沒(méi)有與庫(kù)房質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行充分的溝通，造成商品到庫(kù)后無(wú)法配送，在庫(kù)房滯留達(dá)兩周以上，造成銷(xiāo)售的缺失。

聯(lián)營(yíng)商品囤貨計(jì)劃沒(méi)有跟進(jìn)，沒(méi)有把聯(lián)營(yíng)廠家商品囤貨納入管理，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)聯(lián)營(yíng)廠家門(mén)店缺斷貨。尤其是活魚(yú)，對(duì)活魚(yú)的預(yù)估銷(xiāo)售沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備，沒(méi)有和廠家針對(duì)年節(jié)期間活魚(yú)銷(xiāo)售做出門(mén)店最低配貨量的制定，造成在部分門(mén)店在下午高峰期商品缺斷貨，并且沒(méi)有制定相關(guān)的匯報(bào)流程，和應(yīng)急機(jī)制，在門(mén)店缺斷貨的時(shí)候，無(wú)人問(wèn)津造成門(mén)店銷(xiāo)售的二次損失。

解決辦法，一在重大節(jié)假日提前兩周，和門(mén)店聯(lián)營(yíng)廠家確認(rèn)備貨數(shù)量，并合理規(guī)劃庫(kù)存，在商品選擇上，主力高單價(jià)商品數(shù)量和低單價(jià)數(shù)量配比上按照2比1的備貨計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，低單價(jià)商品通過(guò)每日訂貨彌補(bǔ)門(mén)店數(shù)量不足的影響。制定的商品配貨周期和門(mén)店主管進(jìn)行集中溝通，確保門(mén)店的執(zhí)行性。培訓(xùn)并提升其門(mén)店主管要貨管理水平。二銷(xiāo)售環(huán)節(jié)

陳列方面，雖然在201*年在備貨做到了保證，但是在商品陳列上由于對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的預(yù)估出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致在指導(dǎo)門(mén)店的時(shí)在包裝陳列向散裝陳列轉(zhuǎn)換過(guò)程中，沒(méi)有做到統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致門(mén)店的銷(xiāo)售量突然增加的時(shí)候，門(mén)店員工隨意陳列造成商品品質(zhì)下降，并且造成商品品項(xiàng)數(shù)壓縮，導(dǎo)致一些商品缺項(xiàng)。

解決辦法，在年節(jié)期間，根據(jù)不同的年節(jié)，確認(rèn)陳列轉(zhuǎn)化時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成商品陳列轉(zhuǎn)換，并確認(rèn)陳列資源和品項(xiàng)，在降低年節(jié)員工勞動(dòng)量的同時(shí)提升銷(xiāo)售。并隨之培訓(xùn)門(mén)店散賣(mài)商品維護(hù)技能。保證門(mén)店陳列商品的保量?jī)?yōu)質(zhì)。三特殊商品陳列和銷(xiāo)售前期推廣問(wèn)題

由于引進(jìn)的商品單價(jià)較高，雖然以安排門(mén)店做了相應(yīng)的陳列，但由于一些門(mén)店陳列區(qū)域的局限性，商品必須在凍柜里陳列，造成絕大部分門(mén)店沒(méi)有做到明顯位置集中陳列，商品價(jià)格雖然有標(biāo)識(shí)，但沒(méi)有POP商品信息突出宣傳。四門(mén)店主管責(zé)任心和商品反饋機(jī)制沒(méi)有建立，責(zé)權(quán)不明確

門(mén)店商品反饋機(jī)制，聯(lián)營(yíng)廠家門(mén)店管理方法沒(méi)有建立，門(mén)店反饋流程不明確，造成解決流程不明確。

門(mén)店主管和生鮮處長(zhǎng)責(zé)權(quán)明確，總部制定相應(yīng)的要求，門(mén)店處長(zhǎng)統(tǒng)籌門(mén)店庫(kù)存，訂貨，陳列，臺(tái)面商品質(zhì)量，損耗處理，毛利管控，部分商品定價(jià)權(quán)，總部按照門(mén)店上報(bào)的商品陳列圖，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，門(mén)店必須按照生鮮事業(yè)部制定的商品陳列原則陳列，沒(méi)有生鮮事業(yè)部同意，任何人不得隨意更改正常陳列。如有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)生鮮事業(yè)部同意。聯(lián)營(yíng)廠家門(mén)店管理，必須納入員工管理，主管必須明確聯(lián)營(yíng)廠家業(yè)務(wù)管理權(quán)限，對(duì)于聯(lián)營(yíng)廠家管理，第一時(shí)間溝通廠家管理者，在溝通無(wú)果的情況下，通知相應(yīng)的采購(gòu)經(jīng)理。有采購(gòu)經(jīng)理溝通解決。并明確解決時(shí)間。五新開(kāi)店流程不完善

在201*年新開(kāi)店過(guò)程中，遇到以下問(wèn)題一新開(kāi)店時(shí)間不確定

二門(mén)店商品配置隨意性較大，前期沒(méi)有更具實(shí)際情況討論，

三新開(kāi)店后續(xù)銷(xiāo)售沒(méi)有持續(xù)性，或者沒(méi)有把新開(kāi)店陳列，品項(xiàng)保持，不便于商品后續(xù)管理，門(mén)店主管對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)沒(méi)有持續(xù)的經(jīng)營(yíng)理念，造成重復(fù)性工作，造成人力物力浪費(fèi)。解決辦法

一由于新開(kāi)店時(shí)間不確定，我們把工作做在前，在設(shè)備到位時(shí)，及時(shí)根據(jù)門(mén)店陳列道具，及門(mén)店類(lèi)型，根據(jù)類(lèi)型店品類(lèi)模板，確認(rèn)門(mén)店品項(xiàng)數(shù)，并根據(jù)門(mén)店陳列道具，具體規(guī)劃出門(mén)店棚格圖，并具體到每種商品陳列位置，陳列形式，陳列量，促銷(xiāo)位置，磁石點(diǎn)的確認(rèn)，并確認(rèn)磁石點(diǎn)商品，并預(yù)估商品銷(xiāo)售數(shù)量。新開(kāi)店跟蹤流程，由于開(kāi)店時(shí)預(yù)估銷(xiāo)售，門(mén)店顧客沖動(dòng)性購(gòu)物較多，牌面設(shè)計(jì)和陳列于正常銷(xiāo)售有很大差異，在新開(kāi)店半個(gè)月時(shí)間點(diǎn)上必須對(duì)門(mén)店進(jìn)行二次整改工作，在分析商品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，門(mén)店有一定對(duì)當(dāng)?shù)刭?gòu)物需求了解基礎(chǔ)上，結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況制定新的棚格圖，為以后日常管理提供依據(jù)，棚格圖和實(shí)物陳列照片相結(jié)合，存檔并下發(fā)檢查部門(mén)。

并在每月對(duì)新開(kāi)店主管，生鮮處長(zhǎng)進(jìn)行為其三個(gè)月的生鮮經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，每月一次針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，建議派遣一名生鮮總監(jiān)對(duì)門(mén)店生鮮所有部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)，要讓門(mén)店主管處長(zhǎng)對(duì)整體經(jīng)營(yíng)有一個(gè)整體思路，不要局限于一個(gè)兩個(gè)柜組。

對(duì)于新開(kāi)店要確認(rèn)，生鮮商品前半年的工作目的，養(yǎng)店的方式和要求。

201*年水產(chǎn)柜組2月工作計(jì)劃

銷(xiāo)售201*年水產(chǎn)二月份銷(xiāo)售目標(biāo)

201*年水產(chǎn)柜組任務(wù)分解銷(xiāo)售占子分類(lèi)102+109銷(xiāo)售比冷凍水產(chǎn)水產(chǎn)干貨冰鮮水產(chǎn)活鮮水產(chǎn)38%40%60%10%90%100%100%188.940.190.290.010.110.40子分類(lèi)內(nèi)外采占比銷(xiāo)售占102+109銷(xiāo)售子分類(lèi)占各柜組銷(xiāo)售占比毛利額201*二月銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售占比40%60%0%1%100%100%10%毛利率毛利額占總體比21.00%17.50%25.00%20.00%11.00%10.00%14.75%15.8719.841.248.9517.502.09%2.61%0.16%1.18%2.30%毛利占柜組比2%3%0%1%3%10%100%100%497.2275.58113.374.9744.75159.1199.44497.2210%49.7232%20%100%159.11397.78999949763.419.9413.56%9.9473.359.65%正月十五促銷(xiāo)計(jì)劃一促銷(xiāo)目的

門(mén)店突出一種單品量大促銷(xiāo)，節(jié)后價(jià)格形象的維護(hù)，帶魚(yú)段（袋裝）7.98一袋，大店每店任務(wù)100箱，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售800箱銷(xiāo)售8萬(wàn)元

內(nèi)蒙地區(qū)了解到節(jié)日期間，除我超市外其他競(jìng)爭(zhēng)店活魚(yú)售賣(mài)較少，特在2月3日到6日，增加活魚(yú)促銷(xiāo)鯉魚(yú)6.8元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售4萬(wàn)元。

其他商品任以散賣(mài)為主，價(jià)格不變。促銷(xiāo)已安排。

節(jié)日后商品陳列恢復(fù)正常陳列，禮盒類(lèi)商品退換貨，減少損耗。完成時(shí)間2月10日，責(zé)任人龐元牛凱

二是量大商品處理，針對(duì)門(mén)店大蝦仁，蝦仁，鱈魚(yú)塊等商品，在節(jié)日后期安排每三天促銷(xiāo)散賣(mài)，在二月低恢復(fù)到正常庫(kù)存。每店保證高單價(jià)商品7天庫(kù)存量。跟進(jìn)人:牛凱

品類(lèi)模板制定，時(shí)間2月6日，每個(gè)類(lèi)型店商品模板制定，要求參考年后銷(xiāo)售淡季商品品種成列，聯(lián)營(yíng)廠家，供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店商品品類(lèi)。品類(lèi)模板制定后，門(mén)店品類(lèi)模板的執(zhí)行。重點(diǎn)是中小店模板制定后的商品調(diào)整，完成時(shí)間2月20日責(zé)任人龐元牛凱

二月份新開(kāi)店，商品模板的制定，供應(yīng)商商品確認(rèn)，完成人2月15日責(zé)任人龐元?jiǎng)Ⅸi采購(gòu)方面

一和平南路店自營(yíng)商品資源或供應(yīng)商的尋找，冰鮮活魚(yú)供應(yīng)商配送。合作方式的確認(rèn)。

年后第一次商品采購(gòu)計(jì)劃，北京市場(chǎng)和鄭州市場(chǎng)的201*年第一次市調(diào)。了解確認(rèn)年后商品價(jià)格走向，鄭州市場(chǎng)的第一次市調(diào)，尋求商品合作機(jī)會(huì)，并作出商品市調(diào)報(bào)告。并在2月20日確認(rèn)第一次來(lái)貨數(shù)量及產(chǎn)地。

責(zé)任人，牛凱劉思杰人員培訓(xùn)

在2月7日或8日召開(kāi)門(mén)店水產(chǎn)主管，年節(jié)總結(jié)會(huì)，并進(jìn)行水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，溝通管理培訓(xùn)。總結(jié)年節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題和門(mén)店主管經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研討。

責(zé)任人劉思杰

擴(kuò)展閱讀：201*年水產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 (1)

二○一二年辰溪縣水產(chǎn)工作

總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持科技興漁，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)水產(chǎn)技術(shù)推廣，全縣水產(chǎn)工作呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全縣放養(yǎng)水面19300畝，保持了去年同期水平；網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)30120平方米，水產(chǎn)品總產(chǎn)量6300噸,比上年同期增長(zhǎng)1％,各項(xiàng)工作均能按時(shí)完成，現(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)送科技下鄉(xiāng)

為了搞好全縣電站庫(kù)區(qū)水域養(yǎng)殖面積的開(kāi)發(fā)利用，于今年5月在辰陽(yáng)鎮(zhèn)、潭灣鎮(zhèn)分別開(kāi)展了網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)技術(shù)培訓(xùn)和大水面養(yǎng)魚(yú)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共達(dá)130余人次。今年5月又積極主動(dòng)地配合縣科技局組織的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)放《網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)技術(shù)》和《大水面養(yǎng)魚(yú)防病六法》養(yǎng)殖技術(shù)資料1000份，為廣大農(nóng)戶(hù)送去了切實(shí)可行的技術(shù)，有力推動(dòng)了我縣水產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、積極搞好健康養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)

為了進(jìn)一步明確現(xiàn)階段我縣水產(chǎn)科技發(fā)展的方向,搞好健康養(yǎng)殖新技術(shù)的推廣,繼續(xù)搞好了以縣魚(yú)場(chǎng)為中心的健康養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè),并及時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心與支持,形成了以副局長(zhǎng)孫本剛同志為組長(zhǎng),水產(chǎn)工程師余學(xué)進(jìn)和劉

水香為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組,積極為健康養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)創(chuàng)建有利條件,通過(guò)健康養(yǎng)殖示范小區(qū)的建設(shè)，影響和帶動(dòng)了全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶(hù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有力地推動(dòng)了全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展.

三、扎實(shí)開(kāi)展水產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

我縣充分認(rèn)識(shí)到水產(chǎn)執(zhí)法工作的重要性，把水產(chǎn)執(zhí)法工作列為201*年畜牧水產(chǎn)行政執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，成立了由局長(zhǎng)謝開(kāi)師同志擔(dān)任組長(zhǎng)的辰溪縣養(yǎng)殖業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后開(kāi)展了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識(shí)宣傳、養(yǎng)殖戶(hù)的培訓(xùn)和重點(diǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所的監(jiān)督抽查；并對(duì)獸藥飼料市場(chǎng)進(jìn)行了檢查整頓，出動(dòng)宣傳車(chē)6次，發(fā)放宣傳資料1000份，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶(hù)120人，對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所進(jìn)行了生產(chǎn)情況抽查,防范了養(yǎng)殖過(guò)程中的違法行為.四、積極搞好魚(yú)病的診斷與防治

對(duì)魚(yú)病的防治我們堅(jiān)持以“預(yù)防為主、積極治療”的方針，認(rèn)真對(duì)26戶(hù)水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶(hù)及企業(yè)進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，對(duì)于養(yǎng)殖戶(hù)反映的問(wèn)題到實(shí)地進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和診斷，全年已下鄉(xiāng)診斷魚(yú)病16次，及時(shí)無(wú)誤地做好了魚(yú)病的診斷與防治工作，確保了全縣水產(chǎn)品的順利生產(chǎn)充足供應(yīng)。

五、積極開(kāi)展水產(chǎn)新品種推廣

我們認(rèn)真按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，將水產(chǎn)新品種的推廣作為一件大事來(lái)抓，大力引導(dǎo)電站庫(kù)區(qū)開(kāi)展名、特、優(yōu)水產(chǎn)品種網(wǎng)箱養(yǎng)殖，目前我縣網(wǎng)箱養(yǎng)殖的名、特、優(yōu)水產(chǎn)品種

有大口鯰、斑點(diǎn)叉尾、鳊魚(yú)、黃顙魚(yú)、泥鰍等,使我縣進(jìn)行名特水產(chǎn)品種養(yǎng)殖邁開(kāi)了新的步伐。并大力扶持了富云特種養(yǎng)殖場(chǎng)的大鯢特種養(yǎng)殖生產(chǎn)，派技術(shù)骨干全程指導(dǎo)，爭(zhēng)取使我縣及全市人工馴化繁殖大鯢工作再上新臺(tái)階。

六、著力開(kāi)展特色稻田養(yǎng)殖技術(shù)推廣

為利用好我縣豐富的稻田資源,根據(jù)行業(yè)形勢(shì)發(fā)展的要求,在縣域內(nèi)著力開(kāi)展特色稻田養(yǎng)殖技術(shù)推廣,為特色稻田養(yǎng)殖提供各種技術(shù)咨詢(xún)，使全縣的特色稻田養(yǎng)殖初具規(guī)模，其中有稻田養(yǎng)殖泥鰍100畝，稻田養(yǎng)殖美國(guó)牛蛙10畝。

七、扎實(shí)開(kāi)展魚(yú)類(lèi)“三場(chǎng)”資源調(diào)查工作

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣魚(yú)類(lèi)“三場(chǎng)”資源調(diào)查工作非常的重視和關(guān)心，成立了專(zhuān)門(mén)的調(diào)查組對(duì)全縣魚(yú)類(lèi)資源情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查走訪(fǎng)和實(shí)地查看，由水產(chǎn)站負(fù)責(zé)走訪(fǎng)和查看，漁政站負(fù)責(zé)聯(lián)系各漁業(yè)村人員配合調(diào)查，于8月8日開(kāi)始調(diào)查，進(jìn)行分河段調(diào)查走訪(fǎng)，共調(diào)查走訪(fǎng)了5天，隨著各大電站的相繼建成和河道采沙的破壞，魚(yú)類(lèi)原有的產(chǎn)卵場(chǎng)、索餌場(chǎng)、越冬場(chǎng)都受到很大的影響和破壞，尤其是在急流險(xiǎn)灘上生活的魚(yú)類(lèi)“三場(chǎng)”遭受破壞最為嚴(yán)重，致使這些魚(yú)類(lèi)遭受滅頂之災(zāi)，如白甲魚(yú)（長(zhǎng)身魚(yú)）、稀有白甲魚(yú)（沙魚(yú)）、巖原理、鈍吻、圓口銅魚(yú)（肥沱）等魚(yú)類(lèi)現(xiàn)已捕撈不到了，例魚(yú)類(lèi)原有的產(chǎn)卵場(chǎng)縣志中（357頁(yè)）記載的魚(yú)類(lèi)主要產(chǎn)卵場(chǎng)南家坊、辰洲灘、魚(yú)尾巴、黃埠都由灘潭變成了深潭，水環(huán)境改變很大，不再是原有魚(yú)類(lèi)的產(chǎn)卵場(chǎng)了。原有大潭、米家灘產(chǎn)卵場(chǎng)雖然存在但

受電站的影響很大，水位不穩(wěn)定，對(duì)魚(yú)類(lèi)的產(chǎn)卵影響肯定不小。這為我縣的魚(yú)類(lèi)資源保護(hù)提供可行依據(jù)。

八、認(rèn)真搞好養(yǎng)殖漁業(yè)船的建檔管理

為了讓養(yǎng)殖漁民得到國(guó)家的扶持和幫助，我們認(rèn)真搞好養(yǎng)殖漁業(yè)船的建檔管理，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)資料使其依法享受?chē)?guó)家的有關(guān)的燃油補(bǔ)貼。

九、按時(shí)完成了水產(chǎn)生產(chǎn)情況的各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)

對(duì)于每月的生產(chǎn)報(bào)表我們都能及時(shí)地完成和上報(bào)，季報(bào)年報(bào)也是如期完成。

雖然取得了以上工作業(yè)績(jī),但我們的工作還存在一些不足,主要是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)站水產(chǎn)技術(shù)人員過(guò)少，不利于水產(chǎn)新技術(shù)的的推廣，僅靠縣站人員進(jìn)行水產(chǎn)新技術(shù)推廣是難以適應(yīng)廣大養(yǎng)殖戶(hù)的需要，以后應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站水產(chǎn)技術(shù)人員的配備。

辰溪縣水產(chǎn)工作站

二○一二年十二月二十日

二○一三年水產(chǎn)站工作計(jì)劃

201*年將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，按照省、市局的業(yè)務(wù)要求，團(tuán)結(jié)水產(chǎn)干部職工，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的新突破。

一、201*年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的總體思路是：以建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)為目標(biāo)，加大對(duì)上爭(zhēng)取支持力度，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘開(kāi)發(fā)和整理改造；構(gòu)建信息化服務(wù)體系，保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全；盡快實(shí)現(xiàn)全縣漁業(yè)由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)變。

二、主要工作目標(biāo)：201*年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到19300畝，水產(chǎn)品總量達(dá)到6300噸，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元。三、201*年的工作重點(diǎn)和具體措施

1、搞好健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè)、養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理任務(wù)。2、突出“一縣一品”全縣水產(chǎn)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以富云特種養(yǎng)殖有限責(zé)任公司為基地、創(chuàng)出辰溪大鯢品牌。

3、認(rèn)真搞好水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖規(guī)劃和發(fā)證，只要我們報(bào)送縣政府的《辰溪縣水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖規(guī)劃》出臺(tái)，我們一定認(rèn)真按照養(yǎng)殖證登記錄入系統(tǒng)做好全縣水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖發(fā)證登記工作，保障全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)、有序、健康發(fā)展，并力爭(zhēng)完成新證90%以上。

4、創(chuàng)辦水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)，在縣市項(xiàng)目資金幫扶下重點(diǎn)搞好石馬灣鄉(xiāng)的集約化、規(guī)�；�網(wǎng)箱養(yǎng)殖鴨嘴鱘20口，

5、興辦稻田養(yǎng)魚(yú)新模式。在各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)項(xiàng)目資金幫下，

以板橋鄉(xiāng)開(kāi)展稻田養(yǎng)殖生態(tài)泥鰍為樣板，切實(shí)開(kāi)展稻田養(yǎng)魚(yú)新模式200畝以上。

6、養(yǎng)殖機(jī)動(dòng)漁船管理和發(fā)證。同漁政站共同搞好養(yǎng)殖機(jī)動(dòng)漁船管理和發(fā)證工作，堅(jiān)持有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、有養(yǎng)殖證，有養(yǎng)殖機(jī)動(dòng)漁船才能發(fā)證。

7、轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)統(tǒng)計(jì)建檔。根據(jù)各鄉(xiāng)上報(bào)的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶(hù)，結(jié)合實(shí)地考查，將轄區(qū)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)統(tǒng)計(jì)建檔保存。

8、開(kāi)展水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可及專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。配合執(zhí)法股搞好水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

9、根據(jù)有關(guān)政策開(kāi)展轄區(qū)水產(chǎn)品銷(xiāo)售登記備案及水產(chǎn)苗種產(chǎn)地檢疫。

辰溪縣水產(chǎn)站二一三年三月二十日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年水產(chǎn)年節(jié)總結(jié)及2月工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年水產(chǎn)年節(jié)總結(jié)及2月工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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