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201*年婦保院醫(yī)教科工作計劃

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201*年婦保院醫(yī)教科工作計劃

201*年婦保院醫(yī)教科工作計劃

201*年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進修、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,201*年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點,全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎懲結(jié)合,切實整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成縉云縣婦幼保健院績效考核實施方案,并針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

3、加強學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科婦?苾罕?谱鳛槲以褐攸c學(xué)科發(fā)展,加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,其次,做好乳腺科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng),同時加強輸血工作的管理。4、加強門診建設(shè),規(guī)范專科、專家門診。

5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好“三基三嚴(yán)”工作,強化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入績效考核。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。

6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每季對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查1次,并對醫(yī)療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,對醫(yī)療不合格項進行處置并在全院大會上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃內(nèi)容

醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入500萬元全年門診量2500人次全年收產(chǎn)婦人數(shù)380人次手術(shù)總例數(shù)160例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級病案率98%處方合格率70%

申請單報告單合格率90%成份輸血率98%

法定傳染病報告率100%危重病人搶救成功率92%三日診斷率95%

入出院診斷符合率97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%

手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%藥品收入占總收入比例≤40%

三、開拓醫(yī)療市場,加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好出院后上門訪視工作。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。4、抓好進修生、實習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。

縉云婦保院醫(yī)教科二一二年一月

201*年擬完成數(shù)

擴展閱讀:醫(yī)教科二〇一二年工作計劃

二一二年醫(yī)教科工作計劃

201*年,我院醫(yī)教科在局院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和全院各科的大力支持下,取得了較好成績。201*年將是我院大力發(fā)展的一年。我院醫(yī)教科將在局院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三好一滿意”為目標(biāo),以“醫(yī)院評價指南”為指導(dǎo),努力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動;繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”;進一步改進公立醫(yī)院服務(wù)流程;加強二級學(xué)科建設(shè);實抓“三基”訓(xùn)練;以加強醫(yī)務(wù)人員臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高為重點;把醫(yī)患溝通和醫(yī)療質(zhì)量工作作為貫穿臨床工作的始終,對基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、過程、接口、終末質(zhì)量實行跟蹤管理;把加強醫(yī)療安全作為重中之重一抓到底。為創(chuàng)建“三甲”保健院打好基礎(chǔ)。

一、醫(yī)療管理工作

(一)、繼續(xù)突出“六抓”:抓轉(zhuǎn)變觀念、抓思想教育、抓適應(yīng)績效、抓專業(yè)定向、抓二級學(xué)科、抓培訓(xùn)提高,使科室和個人都目標(biāo)明確,取得突破性進展,努力推進全院持續(xù)發(fā)展。

(二)、采取多項措施,切實轉(zhuǎn)變?nèi)郝毠し⻊?wù)態(tài)度,努力做到“服務(wù)好”。通過院、科會議強調(diào)、聘請院外專家培訓(xùn)、獎懲結(jié)合、優(yōu)秀評比、個別談話等多種方式,增強全院職工主人翁意識和服務(wù)患者意識,為患者及家屬提供優(yōu)質(zhì)、方便、溫馨的服務(wù),提高患者滿意度,維護我院良好形象。

(三)、認(rèn)真實抓“三基”訓(xùn)練,切實增強衛(wèi)生技術(shù)人員的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能。嚴(yán)格要求臨床、醫(yī)技各科年初上交年度“三基”計劃,督促各科每月認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,按時上交電子、紙質(zhì)資料,納入各科考核。確保各科“三基”訓(xùn)練起到實效,不走過場。

(四)、狠抓急診搶救培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高我院應(yīng)急搶救能力。通過請院外專家到院內(nèi)培訓(xùn)、選派人員到院外進修培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)、科室學(xué)習(xí)、專項考核等方式加強醫(yī)療技術(shù)人員應(yīng)急搶救能力;配備心要的應(yīng)急搶救設(shè)備、器械,如手術(shù)麻醉室配備除顫儀和可視喉鏡等;制定符合我院實際情況的院內(nèi)應(yīng)急搶救流程;成立院內(nèi)產(chǎn)科、婦科、兒科應(yīng)急搶救小組,明確分工,并進行模擬、實戰(zhàn)訓(xùn)練,切實提高我院應(yīng)急搶救能力。

(五)、進一步加強臨床抗菌藥物合理使用管理和臨床合理用藥。定

期組織院內(nèi)專家協(xié)助藥劑科、信息科進行處方點評、醫(yī)囑點評,并將結(jié)果納入績效考核,進一步規(guī)范臨床合理用藥。

(六)、每季召開一次臨床、醫(yī)技科室主任會,加強科室間的溝通、協(xié)作,切實解決科間存在的突出問題,確保各科醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)的正常開展。

(七)、鼓勵臨床、醫(yī)技、保健各科積極開展新技術(shù)、新項目,并嚴(yán)格新技術(shù)新項目的審批,加強管理。

(八)、進一步鞏固特色產(chǎn)科建設(shè),突出產(chǎn)科優(yōu)勢。繼續(xù)推行單病種質(zhì)量控制與臨床路徑管理,做好各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,突出重點疾病技術(shù)優(yōu)勢;進一步加強產(chǎn)科常見病、多發(fā)病、危急重病的診療水平和處置能力;努力挖掘、發(fā)展產(chǎn)科特色診療項目,盡力滿足患者相關(guān)需求。

(九)、大力發(fā)展兒科,采取外出進修學(xué)習(xí)、聘請院外專家培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)、新進人才等多種方式加強兒科人才隊伍力量、進一步提高兒科醫(yī)療服務(wù)力量。并適時進行二級學(xué)科分科(新生兒科、呼吸科、感染消化科、血液免疫科、重癥監(jiān)護等),為建立涪陵區(qū)兒童醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。

(十)、根據(jù)各科業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時引進實用型人才;從建立三甲婦幼保健院目標(biāo)出發(fā),逐步培養(yǎng)、引進高素質(zhì)人才;進一步優(yōu)化院內(nèi)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu),建立起可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍,及時充實兒科病房、手術(shù)麻醉科、病理科人員,緩解人員緊張的問題。

(十一)、督導(dǎo)一線科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強全院質(zhì)控人員質(zhì)控意識,提高科室醫(yī)療質(zhì)量控制水平。

(十二)提高科室醫(yī)患溝通技巧與溝通能力,將婦產(chǎn)科、兒科病房、手術(shù)麻醉科、一、三門診作為書面溝通重點抓落實。

(十三)、有針對性對存在突出問題的科室進行開會整頓,必要時請院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公解決一線實際問題。促進全院各科持續(xù)發(fā)展。

(十四)、通過各種學(xué)習(xí),進一步提高各科主任和護士長的管理水平,不斷加大科室的管理力度,使各科的管理水平得到進一步的提高。

(十五)、加大醫(yī)療投訴的處理力度,堅持制度管人,嚴(yán)格實行醫(yī)療責(zé)任追究制。

(十六)、加強一線問題的督促檢查,協(xié)助科主任解決科間難題。(十七)、堅持每天巡視臨床各科,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(十八)、嚴(yán)格執(zhí)行二線醫(yī)生值班制度。堅持兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻

醉科等二線值班醫(yī)生到科室值班制度,做好各科急診醫(yī)療搶救管理工作。

(十九)、組織協(xié)調(diào)各科日常工作,確保臨床一線各科工作的正常運行。

二、醫(yī)療質(zhì)量控制

(一)、調(diào)整成立院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和各種醫(yī)療控制小組,實抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。在院內(nèi)成立由院長、分管院長、專職質(zhì)控人員、科室質(zhì)控人員組成的質(zhì)量控制小組,形成院長高度重視、分管院長大力推進、專職質(zhì)控人員嚴(yán)格管理、科室質(zhì)控人員具體抓落實、全體醫(yī)療服務(wù)人員切實執(zhí)行診療規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量控制機制,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、繼續(xù)抓好臨床、醫(yī)技環(huán)節(jié)質(zhì)量,以臨床一線急診搶救操作、心肺復(fù)蘇、胎心監(jiān)護、產(chǎn)科大出血搶救、手術(shù)室患者的急救、麻醉意外的搶救、新生兒窒息和意外窒息的搶救為重點,要求相關(guān)人員必須每人考核過關(guān),把環(huán)節(jié)質(zhì)量抓深、抓細、抓規(guī)范。

(三)、進一步完善院內(nèi)電子打印病歷,提高病歷書寫質(zhì)量與效率。重點抓好架上病歷的督促檢查工作,對存在問題及時反饋改進。加大丙級病歷的懲罰力度,加大病歷質(zhì)量問題的全院通報和追蹤管理;啟用門診電子打印病歷和門診輸液系統(tǒng)。

(四)、繼續(xù)抓好婦產(chǎn)科、兒科終末病歷的質(zhì)量檢查工作,對存在問題及時進行反饋和整改。

(五)、制定必要的操作程序考核細化標(biāo)準(zhǔn),對每位住院醫(yī)師進行常規(guī)操作考核過關(guān)。不斷提高臨床醫(yī)師的規(guī)范化操作水平。

(六)、加強“三基”擴展性考試考核工作,切實提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的過硬本領(lǐng)。

(七)、各科每季度按“醫(yī)院管理年”質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)寫出工作小結(jié),填好報表報醫(yī)教科存檔備查。

(八)、一般每季度召開一次各科溝通會,解決科間需協(xié)調(diào)解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。特殊情況下隨時召開各科和部分科室專題會,解決工作中存在的問題。把醫(yī)療質(zhì)量與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動緊密結(jié)合起來,使全院各科醫(yī)療質(zhì)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到提高。

三、醫(yī)療安全工作

(一)、請院領(lǐng)導(dǎo)、法律工作者和相關(guān)人員開展醫(yī)療有關(guān)法律法規(guī)、新診療規(guī)范的專題講座,下發(fā)國家新的法律法規(guī)、制度、規(guī)范供各科醫(yī)療服

務(wù)人員學(xué)習(xí),繼續(xù)提高醫(yī)護人員的診療水平和執(zhí)業(yè)法律意識,必須依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)肅查處違規(guī)者。

(二)、醫(yī)教科對我院醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),就相應(yīng)問題教育醫(yī)護人員在工作中嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,拒絕接收無執(zhí)業(yè)資格和未注冊的進修生入我院。努力規(guī)范管理,嚴(yán)格確保醫(yī)療安全。

(四)、嚴(yán)格毒麻劇限藥品、精神藥品管理和進一步做好臨床輸血管理工作,確保醫(yī)療安全。

(五)、加強臨床醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。突出抓預(yù)防為主的醫(yī)療安全工作。(六)、做好各科督查,教育大家高度重視醫(yī)患溝通工作,有計劃的組織學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通文件和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范用語,把醫(yī)患溝通工作做得更好。

(七)、盡早盡快消除醫(yī)療行為中不安全的隱患,對病人要求做到高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“六心一卡一電話”。

(八)、花大力氣接待和處理醫(yī)療投訴與糾紛,高度重視醫(yī)療隱患工作,加大督導(dǎo)排查力度和醫(yī)療糾紛處理的執(zhí)行力度,要使當(dāng)事人受到深刻的教育,執(zhí)行當(dāng)月扣分,次月提出處理意見。四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病管理工作

(一)、認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)傳染病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求進行傳染病報告,加強督查與管理,有效預(yù)防、控制傳染病傳播和醫(yī)院型感染。

(二)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)院內(nèi)安全生產(chǎn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),將急診搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件列入各科工作重點,狠抓落實。(三)進一步規(guī)范傳染病管理工作,結(jié)合實際制定相關(guān)文件、制度下發(fā)各科,嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)、對人禽流感、手足口、以霍亂為主的腹瀉病、尤其要將甲型H1N1流感、超級細菌感染等作為傳染病管理工作重點。切實采取措施,加強疫情報告,加強信息系統(tǒng)管理,進一步提高質(zhì)量,督導(dǎo)各科傳染病報告員及醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實。

(五)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理工作在201*年基礎(chǔ)上進一步克服不足,進一步提高質(zhì)量,進一步規(guī)范管理,力爭在年底目標(biāo)管理專項

檢查中取得好成績。

(六)、進一步完善和加強發(fā)熱門診及腸道門診的管理,優(yōu)化就診流程與一般門診相對隔離。

(七)、加強醫(yī)院感染管理,進一步健全和完善院科兩級感染控制體系,全面提高醫(yī)院感染工作質(zhì)量。

五、繼教工作

(一)、采取“十項措施”加大我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)力度:自學(xué);網(wǎng)上學(xué);小組學(xué);朝會學(xué);科室學(xué);全院學(xué);請專家來講學(xué)、坐診、帶教學(xué);送出去進修、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)研討會、參觀、考察學(xué);結(jié)合病人查房學(xué);上級醫(yī)師傳、幫、帶中學(xué)(跟師學(xué))。分專業(yè)進行考試。把衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)進一步引向深入。努力提高我院的專業(yè)技術(shù)水平。

(二)、結(jié)合我院實際情況,有針對性地開展好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。認(rèn)真開展急診搶救、心肺復(fù)蘇、抗菌藥物合理使用、藥物不良反應(yīng)、院感防治等專項講座與培訓(xùn),適當(dāng)邀請院外專家到我院進行學(xué)術(shù)講座及臨床實地指導(dǎo)。

(三)、按上級要求結(jié)合我院實際提前做好各科國家級、市級、區(qū)級繼教學(xué)分的申報工作。

(四)、婦產(chǎn)科、兒科分別送出1-2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)提高。

(五)、派外出短期學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會等不少于30人次,回院有針對性做好講學(xué)和開展好相關(guān)新項目工作。

(六)、繼教學(xué)習(xí)實行改革,繼續(xù)實行授課教師給予適當(dāng)補助和給予聽課人員適當(dāng)補助,授課教師要求認(rèn)真?zhèn)湔n,聽課人員嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,不允許代他人簽字。每月1-2次,每次下午5點50分正式上課,每次一至兩位教師授課,每人授課1-1.5小時。學(xué)習(xí)實行嚴(yán)格簽字和認(rèn)真考勤打卡記分。

(七)、努力完成好各項繼教的準(zhǔn)備工作和各項繼教臨時性指令性任務(wù)。

六、科研教學(xué)

(一)、在做好現(xiàn)有的國家和區(qū)級的科研管理工作外,爭取引進國家科學(xué)基金項目一項開展工作。

(二)、力爭申報完成涪陵區(qū)立項的科研項目一項組織實施和結(jié)題評

審工作。

(三)、督促臨床、醫(yī)技、保健各科完成學(xué)術(shù)論文各1篇共10篇。(四)、隨時完成重慶醫(yī)科大學(xué)生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)本科實習(xí)帶教工作。(五)接受和管理區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的進修學(xué)習(xí)。七、病案管理

(一)、按本院制度、職責(zé),努力做好每份病歷的收集、整理、編目、上架、歸檔、防蟲蛀、防遺失等各項工作。力爭達國家二級檔案標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、規(guī)范病歷查閱利用工作,每周星期二全天對外查閱、復(fù)印病歷,制訂查閱病歷須知,進一步方便患者及辦事者。

(三)、進一步做好病案的微機規(guī)劃化管理工作和規(guī)范打卡工作。八、病理科工作

進一步做好病理科的日常管理工作,建議院領(lǐng)導(dǎo)增加一名制片技師以緩解科室人員嚴(yán)重不足的壓力。

九、其它工作

按上級和院領(lǐng)導(dǎo)要求完成好各項指令性任務(wù)。

涪陵區(qū)婦幼保健院醫(yī)教科二一二年二月二十八日

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