績效薪酬專員職位說明書(完整)

績效薪酬專員職位說明書

編號：職位名稱直接上級職務(wù)等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)�？埔陨�，具有人力資源管理、勞動關(guān)系管理、薪酬管理、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)知任職資格識2．工作經(jīng)驗一年以上人力資源部工作經(jīng)驗，具有大、中型企業(yè)人事管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責(zé)表述：編制績效管理制度與考核方案1．根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃，協(xié)助制定績效管理制度職工作責(zé)任務(wù)一4.推行企業(yè)的考核制度考核重點：績效制度切實可行，領(lǐng)導(dǎo)的滿意度職責(zé)表述：績效考核管理1．組織對員工的績效考核工作，確保績效工作的順利開展職工作責(zé)任務(wù)二命程序，實施干部晉升考核4．根據(jù)績效考核工作實際開展情況，定期修訂、完善考核方法，組織改進(jìn)考核工作考核重點：績效考核的達(dá)成率及員工滿意度職責(zé)表述：績效考核總結(jié)職1．收集各部門員工的考核結(jié)果并匯總，編制年度員工績效考核報告，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯責(zé)三工作報任務(wù)2.對每個月的績效考核資料、文件進(jìn)行歸檔管理3．配合企業(yè)管理部門依據(jù)年度目標(biāo)計劃對中層以上干部實施業(yè)績考核，根據(jù)企業(yè)任2．負(fù)責(zé)員工進(jìn)行績效溝通，落實績效的實現(xiàn)3.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計，崗位職責(zé)的撰寫及管控，編制各崗位績效考核表2．負(fù)責(zé)各部門的考核制度的編制、修訂、執(zhí)行等工作績效薪酬專員人力資源部長所屬部門直接下級崗位編制人力資源部3．根據(jù)績效評價結(jié)果，會同各部門意見，提出對員工的獎懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)等處理方案，提交相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行考核重點：及時解績效考核中的問題，檔案完整職責(zé)表述：薪酬福利管理1．組織進(jìn)行薪酬調(diào)查，定期匯總調(diào)查結(jié)果，為企業(yè)制定公平、合理的薪酬政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)2．依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝�行業(yè)薪酬水平，制定合理可行的薪酬體系，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施職工作責(zé)任務(wù)四4．按照有關(guān)規(guī)定為員工辦理各種社會保險5．協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理、解決企業(yè)勞動糾紛及其他相關(guān)問題6．每月末根據(jù)企業(yè)薪酬方案和員工日�？记冢�組織編制員工工資表，以保證員工工資能夠按時發(fā)放考核重點：員工對薪酬福利的滿意程度職責(zé)表述：其它相關(guān)職責(zé)職工作責(zé)任務(wù)五考核重點：領(lǐng)導(dǎo)、員工的滿意度2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作1．積極與領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員進(jìn)行溝通，及時調(diào)整與糾正現(xiàn)有考核體系中的問題報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施3．根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策，建立企業(yè)統(tǒng)一的勞動保障體系及相關(guān)的規(guī)章制度，上

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一、崗位綜述：建設(shè)公司績效管理體系、薪酬管理體系，并負(fù)責(zé)具體實施；對部門職能說明書、崗位說明書進(jìn)行日常維護(hù)，保持其最新；員工調(diào)崗、調(diào)薪等相

關(guān)手續(xù)辦理。

二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求：

職能項目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識度應(yīng)會技能績效管理知識企業(yè)績效管理制度BB度1、績效管理的相關(guān)制度和流程的擬寫1、在企業(yè)總部績效管理制度指導(dǎo)下，擬寫公司績效管理的相關(guān)制設(shè)定度和流程。1、根據(jù)績效管理制度設(shè)定績效考核表單；2、績效考核的跟蹤反饋；設(shè)定3、績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總；4、績效考核相關(guān)資料存檔。1、在企業(yè)總部薪酬管理制度指導(dǎo)下，擬寫公設(shè)定司薪酬管理的相關(guān)制度和流程。1、根據(jù)信泰人力資源部提供的考勤匯總表，計算每月薪資；2、計算年終獎金；3、員工調(diào)薪、晉升、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)的辦理。1、制度擬寫的全面性、可操作性、有效性。書面表達(dá)能力B2、實施績效考核1、2、3、績效考核及時性；績效管理制度資料存檔完整性；檔案管理知識數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性。BC溝通協(xié)調(diào)能力B3、公司薪酬管理相關(guān)制度和流程的擬寫。1、制度擬寫的全面性、可操作性、有效性。企業(yè)薪酬管理制度財務(wù)基本知識BC4、薪資計算（月度/年度）設(shè)定1、薪資核算準(zhǔn)確率財務(wù)基本知識個所稅相關(guān)政策CB熟練運用辦公軟件B1、及時更新部門職能5、部門職能說明書、說明書；崗位說明書更新維2、及時更新崗位說護(hù)明書6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作隨時及時性崗位說明書基本知識B隨時上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度三、工作接觸：

接觸對象各部門主管人力資源部經(jīng)理出納人事專員所在單位各部門人力資源部財務(wù)部信泰人力資源部接觸性質(zhì)內(nèi)內(nèi)內(nèi)外接觸方式面談、電話、E-Mail面談、電話、E-Mail電話、E-Mail、面談電話、E-Mail、面談績效考核相關(guān)聯(lián)的具體工作活動頻率BACC工作溝通、匯報、審核薪資發(fā)放員工考勤數(shù)據(jù)四、工作環(huán)境：自然環(huán)境舒適（工作地點寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動），工作時有時受其他同事干擾。五、工作風(fēng)險：

1、勞動強(qiáng)度：工作有一些緊張，節(jié)奏較快；每周平均工作時間45小時左右，平均每周需加班2030小時左右。

2、精神壓力：本崗位工作腦力勞動的程度較強(qiáng)；培訓(xùn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的穩(wěn)定性，培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)計劃的設(shè)置都和企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃有著重要密切的關(guān)系，故崗位工作壓力比較大。尤其是培訓(xùn)課程的開發(fā)和培訓(xùn)績效的考核都是該崗位的重點和難點。新大學(xué)生的培訓(xùn)工作關(guān)系著公司人才梯度的建設(shè)，該崗位在工作的廣度和深度上都有著較高的要求。

六、學(xué)歷要求：專業(yè)教育（e大專）專業(yè)：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。七、工作經(jīng)驗：

工作經(jīng)驗的類型績效管理、薪酬管理等相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗?年以上八、特定資格或補(bǔ)充能力要求：（無）九、生理素質(zhì)：

健康程度相貌、性別、身高、口齒、體型等力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常正常正常正常十四、心理素質(zhì)：

記憶、思維、語言、操作活動能力、應(yīng)變能力等興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個性特點正常正常十五、道德品格：盡責(zé)、專注、善用資源。十六、轉(zhuǎn)型時間：36個月

編制：審核：批準(zhǔn)：

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