水處理年終總結(jié)
201*年終總結(jié)
我自從08年進入南通締威已有三年時間了,先在二號車間做烘房工作,后來調(diào)到水處理工作,雖然我以前沒有接觸過化工,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及同事的幫助下我很快就適應(yīng)了崗位的工作,現(xiàn)將我這幾年的工作情況做如下總結(jié):
1、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,
踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐上嚴格遵守運
行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,10年11月份在公司二
期環(huán)保驗收期間,積極配合天大公司技工,細心操作,將水處理池清理徹底做好前期準備工作;并積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,與車間及時溝通,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,以大局為重,確保公司順利通過驗收。
4、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,
精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。積極配合車間污水排放,及時掌控,精心監(jiān)控,耐心溝通,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,將車間污水降到最低。5、在新的一年里我將繼續(xù)鉆研水處理專業(yè)技術(shù),提高工作能力
和工作效率,在干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標,并繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,使自己有更高的認識和發(fā)展。
水處理:張海東201*-1-
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201*年度水處理個人工作總結(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo):
時間如水,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。
具體體現(xiàn)在如下兩方面:
一.從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識,做到了本年度安全生產(chǎn)無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。二.在業(yè)務(wù)方面:
1根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務(wù),合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水,同時處理生產(chǎn)污水654885噸,并達標排放。2狠抓節(jié)能降耗。
嚴格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗,及時進行關(guān)停,并責任到人;
對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產(chǎn)單耗;
加強現(xiàn)場管理,加強設(shè)備巡檢,做好定時定期進行設(shè)備維護,建立設(shè)備臺帳,減少了設(shè)備故障,降低了維修費用
3積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作,以提高生產(chǎn)效率。如:脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設(shè)計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān)
污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調(diào)整生產(chǎn)工藝外,自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設(shè)備腐蝕,有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題
4積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通,加強本工段生產(chǎn)工藝管理,力求做的最好。如:
在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術(shù)交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認真勾通,使污水處理與201*年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關(guān)系
5參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。
積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進行修訂,在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日,認真把關(guān),并將一期與二期有機地結(jié)合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設(shè)備的運行能力
6對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn),嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率
同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學(xué)習(xí),克服自我,靈活運用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標努力奮斗!謝謝翻閱!
水處理中心:孫紅兵201*-12-
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