經(jīng)濟工作會講話提綱 本文簡介：
經(jīng)濟工作會講話提綱 (一) 明確目標(biāo)，堅定信心，倍加珍惜穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢 1.經(jīng)濟運行在保持戰(zhàn)略定力中穩(wěn)中向好�！ �2.結(jié)構(gòu)調(diào)整在增強轉(zhuǎn)型動力中步伐加快�！ �3.改革開放在激發(fā)創(chuàng)新活力中全面深化�！ �4.發(fā)展動能在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中持續(xù)集聚�！ �5.民生福祉在釋放發(fā)展?jié)摿χ胁粩喔纳啤！ ?.社會文
經(jīng)濟工作會講話提綱 本文內(nèi)容：
經(jīng)濟工作會講話提綱
(一)
明確目標(biāo)，堅定信心，倍加珍惜穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢
1.經(jīng)濟運行在保持戰(zhàn)略定力中穩(wěn)中向好。
2.結(jié)構(gòu)調(diào)整在增強轉(zhuǎn)型動力中步伐加快。
3.改革開放在激發(fā)創(chuàng)新活力中全面深化。
4.發(fā)展動能在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中持續(xù)集聚。
5.民生福祉在釋放發(fā)展?jié)摿χ胁粩喔纳啤?/p>
6.社會文明在推進共建共享中有效提升。
(二)
實干凝結(jié)碩果，拼搏贏得尊嚴(yán)，過去一年的成績值得肯定
1.過去的一年，我們最突出的進步，就是位次持續(xù)前移，質(zhì)態(tài)加快提升。
2.過去的一年，我們最顯著的成績，就是突破重大項目，提升開放水平。
3.過去的一年，我們最執(zhí)著的追求，就是加強社會治理，保障改善民生。
4.過去的一年，我們最積極的變化，就是主動自我加壓，大膽改革創(chuàng)新。
5.過去的一年，我們最扎實的舉措，就是加強黨的建設(shè)，努力改進作風(fēng)。
(三)
回顧這砥礪奮進的一年，我們有以下幾點深切體會，值得記取和發(fā)揚
一是科學(xué)謀劃才能開辟發(fā)展新局。
二是精誠團結(jié)才能形成發(fā)展共識。
三是真抓實干才能創(chuàng)造發(fā)展實績。
四是親民利民才能匯聚發(fā)展能量。
(四)
把握時代特征，順應(yīng)形勢變化，明確當(dāng)前階段的發(fā)展方向和工作要求
第一，認(rèn)識新常態(tài)，就要奮發(fā)有為，把堅定信心作為前進基石。
第二，適應(yīng)新常態(tài)，就要科學(xué)破題，把二次開發(fā)作為突破路徑。
第三，引領(lǐng)新常態(tài)，就要瞄準(zhǔn)靶心，把提質(zhì)增效作為根本追求。
(五)
我們要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，努力開創(chuàng)進位趕超新局面
(一)聚精會神謀轉(zhuǎn)調(diào)，培育縣域經(jīng)濟新動能。
(二)高點定位統(tǒng)城鄉(xiāng)，構(gòu)建兩區(qū)一帶新格局。
(三)堅定不移促改革，激發(fā)進位趕超新活力。
(四)全力以赴抓項目，實現(xiàn)招商引資新突破。
(五)持之以恒優(yōu)生態(tài)，打造宜居宜養(yǎng)新家園。
(六)不遺余力惠民生，開創(chuàng)和諧穩(wěn)定新局面。
(六)
明確目標(biāo)要求，始終突出發(fā)展重點
(一)主攻園鎮(zhèn)融合，激活園區(qū)開發(fā)主戰(zhàn)場
(二)堅持建管并重，塑造宜居城市新形象
(三)加快提質(zhì)提標(biāo)，打造美麗鄉(xiāng)村升級版
(四)致力民生改善，共推社會事業(yè)大發(fā)展
(五)深化作風(fēng)建設(shè)，匯聚跨越發(fā)展正能量
(七)
齊心協(xié)力，實干擔(dān)當(dāng)，營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展好環(huán)境
(一)各級各部門要做好領(lǐng)、幫、干三篇文章。
(二)企業(yè)要做好穩(wěn)、轉(zhuǎn)、進三篇文章。
(三)各級干部要做好勇、快、準(zhǔn)三篇文章。
(八)
聚焦目標(biāo)任務(wù)，聚力攻克重點，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)中奮戰(zhàn)新一年
(一)致力經(jīng)濟提質(zhì)，增強綜合實力。
(二)致力改革提效，激發(fā)發(fā)展動力。
(三)致力平臺提優(yōu)，彰顯園區(qū)魅力。
(四)致力民生提檔，增強保障能力。
(五)致力文明提升，凝聚向心合力。
(九)
一、實施兩大計劃，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系
一是實施產(chǎn)業(yè)升級計劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
二是實施企?a href=http://www.weilaioem.com/ target=_blank class=infotextkey>黨沙ぜ蘋�，激发企覔v⒄夠盍Α?/span>
二、實施五大工程，打造制造業(yè)發(fā)展新引擎
(十)
一是實施創(chuàng)新工程，增強制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
二是實施智能工程，提升制造業(yè)勞動生產(chǎn)率。
三是實施服務(wù)工程，推動制造業(yè)向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型。
四是實施強基工程，夯實制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
五是實施綠色工程，引領(lǐng)制造業(yè)高效低碳可持續(xù)發(fā)展。
三、完善三個體系，營造企業(yè)發(fā)展新環(huán)境
一是建立多元市場體系，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
二是健全企業(yè)管理體系，改進企業(yè)管理模式。
三是完善政策服務(wù)體系，打造良好營商環(huán)境。
(十一)
一、突出一把手這個關(guān)鍵，抓班子帶隊伍，在樹好形象上讓群眾滿意
(一)以選好村支部書記為重點，扎實推進第三批先進性教育活動。
(二)以配強縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為目標(biāo)，積極籌劃換屆選舉工作。
(三)以強化激勵保障為手段，進一步加強干部隊伍建設(shè)。
二、緊扣發(fā)展第一要務(wù)，強化產(chǎn)業(yè)培育和項目支撐，在為民謀利上讓群眾滿意
(一)大力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
(一)強力打造**第一桑梓。
三、認(rèn)真解決群眾疾苦，切實維護社會穩(wěn)定，在促進社會和諧上讓群眾滿意
(一)全面實施結(jié)對幫扶。
(二)切實解決群眾具體困難。
(三)加強安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。
(十二)
一、抓認(rèn)識，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，快速應(yīng)對有方
(一)重視程度高
(二)準(zhǔn)備工作全
(三)反應(yīng)速度快
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)強
二、抓教育，思想發(fā)動到位，群防群控有法
(一)編發(fā)教育提綱
(二)創(chuàng)辦工作簡報
(三)開展宣傳攻勢
三、抓防控，檢查監(jiān)督到位，工作規(guī)范有序
(一)建立防控機制
(二)規(guī)范辦公秩序
(三)強化檢查督促
四、抓預(yù)防，防治措施到位，方法科學(xué)有效
(一)消除可能傳染源，把住病毒滅活免疫關(guān)
(二)切斷可能傳播途徑，把住病毒傳入關(guān)
(三)保護易感人群，把住醫(yī)學(xué)監(jiān)測關(guān)
五、抓協(xié)同，配合溝通到位，軍地聯(lián)防有力
(一)加強與地方政府溝通
(二)加強與友鄰部隊聯(lián)系
(三)加強與科研院所合作
(十三)
一、勵學(xué)勵行抓學(xué)習(xí)，把意見精神貫穿工作總布局
一是響應(yīng)快，部署早，方向明。
二是形式活，招數(shù)實，氛圍濃。
三是定位準(zhǔn)，思路廣，主線清。
二、精準(zhǔn)發(fā)力補短板，著力厚植XXXXX工作新優(yōu)勢
一是因時因地謀對接。
二是心無旁騖抓整改。
三是奮發(fā)有為謀新篇。
三、綱舉目張強引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧推進工作轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是上下結(jié)合。
二是新老結(jié)合。
三是遠(yuǎn)近結(jié)合。
四是點面結(jié)合。
(十四)
一、深化三變改革，助力三產(chǎn)融合發(fā)展
(一)全面確權(quán)定股。
(二)推動三變改革。
(三)推進三產(chǎn)融合發(fā)展。
二、健全三項機制，聯(lián)結(jié)利益同心致富
(一)土地流轉(zhuǎn)基本金機制。
(二)特惠貸入股分紅機制。
(三)返包管護機制。
三、探索三條路徑，助推村級經(jīng)濟壯大
(一)探索產(chǎn)業(yè)帶動路徑，助力精準(zhǔn)扶貧升級版。
(二)探索服務(wù)創(chuàng)收型路徑，促進失地農(nóng)民就業(yè)增收。
(三)探索資源開發(fā)型路徑，助推全域農(nóng)旅繁榮。
(十五)
一、千方百計抓收入、壯財力
一是完善征管機制促增收。
二是強化目標(biāo)管理促增收。
三是提升土地價值促增收。
二、攻堅破難抓改革、增績效
一是構(gòu)建部門合力，全面推進營改增擴圍。
二是創(chuàng)新支出管理，全面推行直接支付機制。
三是完善產(chǎn)權(quán)制度，全面激發(fā)農(nóng)村經(jīng)營活力。
三、創(chuàng)新機制抓融資、補缺口
一是做大做強融資平臺找錢。
二是擴量擴容債務(wù)空間要錢。
三是用好用活財政政策引錢。
四、保障重點抓項目、促發(fā)展
一是致力建設(shè)次級交通樞紐。
二是致力建設(shè)生態(tài)田園城市。
三是致力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略。
五、落實責(zé)任找差距、查不足
一是經(jīng)濟下行壓力增大，收入呈三降趨勢。
二是稅收優(yōu)惠力度增大，收入呈雙少趨勢。
三是財稅收入結(jié)構(gòu)不優(yōu)，質(zhì)量呈兩落趨勢。
六、繼往開來明方向、求實策
一、針對收入形勢不好，圍繞資源資產(chǎn)嚴(yán)征細(xì)管促增收。
二、針對財力基礎(chǔ)不牢，圍繞產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)化結(jié)構(gòu)興財源。
三、針對建設(shè)資金不足，圍繞財經(jīng)政策爭資爭項保發(fā)展。
四、針對發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，圍繞簡政放權(quán)改善服務(wù)添活力。
(十六)
一、高端困局來自市場的命題
一是形勢之困。
二是市場之困。
三是品牌之困。
二、高端破局來自精實的答題
(一)精確定位高端，在市場細(xì)分上突破。
一是細(xì)分高端小體系。
二是細(xì)分高端代理商。
三是細(xì)分高端消費者。
(二)精細(xì)管理高端，在培育方法上突破。
一是開展高端情感營銷。
二是開展高端體驗營銷。
三是開展高端婚宴營銷。
四是開展高端個性營銷。
(三)精誠務(wù)實高端，在優(yōu)化服務(wù)上突破。
一是健全高端服務(wù)機構(gòu)。
二是豐富高端服務(wù)內(nèi)容。
三是提高高端服務(wù)效益。
三、高端贏局來自成效的驗題
一是供求雙方共贏。
二是客我雙方共贏。
三是內(nèi)外雙方共贏。
(十七)
一、凝心聚力，倡導(dǎo)砥礪前行的新理念
(一)形成新理念。
(二)引領(lǐng)新理念。
(三)傳導(dǎo)新理念。
二、精準(zhǔn)發(fā)力，打出發(fā)展為先的組合拳
(一)雙輪驅(qū)動，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)降本增效，提升發(fā)展質(zhì)量。
(三)和諧為重，增強發(fā)展保障。
三、科學(xué)管理，用好過程管控的硬辦法
(一)強化目標(biāo)管理。
(二)強化督察指導(dǎo)。
(三)強化績效考核。
四、夯實基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)發(fā)展的壓艙石
(一)管理基礎(chǔ)得到夯實。
(二)市場基礎(chǔ)得到夯實。
(三)隊伍基礎(chǔ)得到夯實。
(十八)
一、緊跟上級部署，推動規(guī)劃落地
二、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升經(jīng)營能力
一是在經(jīng)營理念上注重源頭質(zhì)量。
二是在客戶服務(wù)上注重提升體驗。
三是在客戶營銷中注重高層作用。
四是在客戶維護上注重隊伍建設(shè)。
五是在產(chǎn)品營銷上強化綜合提升。
三、打好攻堅戰(zhàn)役，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
一是全體動員。
二是聚焦重點。
三是全力以赴。
四是積極創(chuàng)新。
五是部門聯(lián)動。
四、加大資源投入，保障規(guī)劃實施
(一)加快渠道建設(shè)，減輕員工壓力
(二)加強培訓(xùn)力度，提升操作技能
(三)做好人員支持，強化財務(wù)配置
(十九)
扶貧工作會議
慢出工、不出力，慵懶散拖妨礙脫貧奔康進程
(一)群眾不給力現(xiàn)象有之。
(二)內(nèi)業(yè)不精準(zhǔn)現(xiàn)象有之。
(三)統(tǒng)籌不得力現(xiàn)象有之。
(四)幫扶不過硬情況有之。
(五)督查不到位情況有之。
(二十)
精心選樹培養(yǎng)，強化示范帶動
凝聚職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻
一、強化導(dǎo)向作用，積極創(chuàng)建培育勞模的良好環(huán)境
一是引導(dǎo)職工講傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)勞模爭先進。
二是引導(dǎo)職工強技能，對標(biāo)勞模提素質(zhì)。
三是引導(dǎo)職工搞創(chuàng)新，爭當(dāng)勞模創(chuàng)效益。
二、注重持續(xù)培養(yǎng)，不斷促進勞模隊伍的成長進步
一是加大扶持力度，為勞模成長創(chuàng)造條件。
二是加強頂層設(shè)計，讓勞模層次持續(xù)提升。
三是注重關(guān)懷激勵，使勞模干勁不斷增強。
三、促進作用發(fā)揮，努力放大勞模隊伍的輻射效應(yīng)
一是立足崗位，發(fā)揮勞模的骨干作用。
二是示范引領(lǐng)，發(fā)揮勞模的帶動作用。
三是擴大影響，發(fā)揮勞模的輻射作用。
(二十一)
落實簡案快審，服務(wù)有效供給
讓人民群眾在高效訴訟中有更多獲得感
一、強字當(dāng)頭，打牢適用根基
增強適用意識
強化組織保障
構(gòu)建制度機制
二、簡字用招，節(jié)約司法資源
推進繁簡分流
實行集約送達
優(yōu)化案件審理
簡化裁判文書
三、快字著力，提升審判效率
細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)
嚴(yán)控時間節(jié)點
暢通流程銜接
四、嚴(yán)字為本，保障案件質(zhì)量
嚴(yán)防虛假訴訟
嚴(yán)格工作評估
嚴(yán)肅責(zé)任追究
(二十二)
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)富民強縣夢
一、主要作法
(一)高度重視，盯緊一個目標(biāo)
(二)重點突破，把握兩個根本
1.突出黨建引領(lǐng)。
一是抓關(guān)鍵少數(shù)促脫貧攻堅。
二是抓兩學(xué)一做促脫貧攻堅。
三是抓基層黨建促脫貧攻堅。
2.突出資金保障。
一是加大本級預(yù)算投入。
二是盤活存量資金投入。
三是駐村幫扶自愿投入。
四是創(chuàng)新扶貧小額信貸投入。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力，解決三大問題
1.精準(zhǔn)識別，解決扶持誰的問題。
2.精準(zhǔn)幫扶，解決誰來扶的問題。
一是把精兵強將派下去。
二是把成功人士請回來。
三是把黨員帶動立起來。
3.精準(zhǔn)施策，解決如何扶的問題。
一是注重七個結(jié)合。
二是實施七子措施。
三是發(fā)展七特產(chǎn)業(yè)。
四是運行七+模式。
五是解決七難問題。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實施四大工程
1.政策整合工程。
2.主體帶動工程。
3.項目引領(lǐng)工程。
4.機制創(chuàng)建工程。
一是責(zé)任倒逼機制。
二是會戰(zhàn)推進機制。
三是痕跡管理機制。
四是考核督導(dǎo)機制。
(五)積極推進，落實五大行動
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧行動。
2.危改搬遷扶貧行動。
3.助學(xué)扶智扶貧行動。
4.醫(yī)療救助扶貧行動。
5.政策兜底扶貧行動。
二、基本經(jīng)驗
(一)要有咬定青山不放松的韌勁。
(二)要有四兩撥千斤的巧勁。
(三)要有敢為人先的闖勁。
三、幾點困惑
(一)脫貧主體動力不足。
(二)資金整合難度較大。
(三)幫扶力量難以保障。
四、下步打算
一是進一步加大責(zé)任傳導(dǎo)力度。
二是進一步完成易地搬遷任務(wù)。
三是進一步凝聚克難攻堅合力。
四是進一步破解扶貧貸款難題。
(二十三)
一、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)抓主業(yè)。
聚焦組織架構(gòu)根本。
聚焦實體經(jīng)濟重點。
聚焦風(fēng)險控制底線。
二、堅持問題導(dǎo)向優(yōu)服務(wù)。
產(chǎn)品多元化。
流程簡約化。
服務(wù)人性化。
三、堅持以人為本強隊伍。
強化目標(biāo)考核。
強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
強化激勵促進。
四、堅持內(nèi)涵發(fā)展樹品牌。
注重文化熏陶：核心價值觀
注重形象提升：開展系列活動
注重責(zé)任擔(dān)當(dāng)：社會責(zé)任
(二十四)
集約有效利用水資源為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
一、突出水源建設(shè)，努力解決好水怎么來的問題
把調(diào)度配置水資源，作為提高水資源利用效率的首要前提，源頭保證有水可引、有水可蓄、有水可用，做好水資源增量文章。
一是外埠引水。
二是建庫蓄水。
三是空中增水。
二、轉(zhuǎn)變用水方式，努力解決好水怎么用的問題
推動用水模式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、粗放向集約轉(zhuǎn)變，將水資源高效利用貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，努力提升水資源綜合利用效益。具體是三節(jié)一改：
一是推進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
二是推進工業(yè)節(jié)水。
三是推進城市節(jié)水。
四是推進農(nóng)村改水。
三、采取綜合措施，努力解決好水怎么治的問題
在加強水源建設(shè)和節(jié)約用水的同時，推進水生態(tài)建設(shè)和水環(huán)境整治，努力構(gòu)建潔凈優(yōu)美的水生態(tài)環(huán)境體系。
一是治理污水，搞好中水回用。
二是整治湖泊，優(yōu)化城區(qū)水生態(tài)。
三是調(diào)蓄洪水，實現(xiàn)洪水資源化。
四是加強水土保持，植樹固水涵水。
四、完善監(jiān)管體系，努力解決好水怎么管的問題
探索建立區(qū)域水務(wù)一體化管理體制，初步形成了城市和農(nóng)村、供水和排水、用水和節(jié)水一體管理的新格局。
一是強化水資源調(diào)控職能。
二是切實加強源頭監(jiān)管。
三是加快水利信息化建設(shè)。
四是嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查。
(二十五)
食品安全監(jiān)管經(jīng)驗交流提綱
一、緊繃風(fēng)險防控之弦，全方位加強監(jiān)管
一是聚焦信用評級，推進分級監(jiān)管。
二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。
三是聚焦問題導(dǎo)向，強化飛行檢查。
四是聚焦行業(yè)共性，督促企業(yè)自查。
二、緊握專項整治之拳，多舉措實施治理
一是開展專項治理行動。
二是健全信息曝光機制。
三是加強產(chǎn)品監(jiān)督抽檢。
四是落實主體責(zé)任約談。
三、緊抓隊伍強化之效，多形式開展督導(dǎo)
一是運用網(wǎng)絡(luò)媒介加強學(xué)習(xí)。
二是結(jié)合現(xiàn)場檢查加強指導(dǎo)。
三是借助高校力量加強培訓(xùn)。
四、緊筑社會共治之墻，大范圍組織宣傳
一是向新聞媒體借力。
二是向?qū)＜覍W(xué)者借力。
三是向行業(yè)協(xié)會借力。
四是向人民群眾借力。
(二十六)
從習(xí)近平用典智慧中汲取營養(yǎng)當(dāng)好新時期辦公室主任
一、吾生也有涯，而知也無涯，當(dāng)好辦公室主任必須在堅持問題導(dǎo)向中主動加強學(xué)習(xí)
一要在理想信念動搖時，主動向總書記學(xué)習(xí)，切實增強四個意識。
二要在視野思路局限時，自覺向局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力做到參謀有道。
三要在專項工作生疏時，虛心向各處室學(xué)習(xí)，盡心當(dāng)好大服務(wù)員。
四要在創(chuàng)新活力不足時，堅持向同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚職工首創(chuàng)精神。
五要在自滿情緒蔓延時，及時向先進局學(xué)習(xí)，不斷鞭策提升自我。
二、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，當(dāng)好辦公室主任必須在落細(xì)落小中自覺躬身實踐
一要堅持圍繞中心，增強大局觀念，瞄準(zhǔn)大事要事。
二要提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，做好以文輔政。
三要兼顧效率效果，突出政務(wù)宣傳，抓好信息調(diào)研。
四要服務(wù)決策落實，強化協(xié)調(diào)督辦，敢于不留情面。
三、駿馬能歷險，力田不如牛，當(dāng)好辦公室主任必須在識才愛才用才惜才中打造過硬團隊
一要明確職責(zé)分工，帶頭作出表率，自覺擔(dān)當(dāng)有為。
二要優(yōu)化內(nèi)部管理，健全制度體系，確保有序規(guī)范。
三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚無私忘我，做到極端負(fù)責(zé)。
四要注重培養(yǎng)鍛煉，確保素質(zhì)過硬，打造特種兵團。
四、一日三省吾身，當(dāng)好辦公室主任必須在寵辱不驚中經(jīng)常反躬自省
一是要感恩、要實干、要進取，對奉獻要無怨無悔。
二是不伸手、不計較、不抱怨，對境界要無限提升。
三是能吃苦、能吃虧、能吃氣，對胸懷要無比寬廣。
四是知敬畏、明底線、守規(guī)矩，對誘惑要無動于衷。
(二十七)
一、爭取支持，主動作為，改善事業(yè)發(fā)展硬環(huán)境
二、重視基層，延伸觸角，爭當(dāng)社會安定穩(wěn)壓器
三、圍繞民生，服務(wù)大局，充當(dāng)社會管理服務(wù)器
四、加強管理，注重交流，增強建功立業(yè)軟實力
經(jīng)濟工作會講話提綱 本文關(guān)鍵詞：工作會，提綱，講話，經(jīng)濟
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