行政人事部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!不知不覺(jué)我來(lái)xx公司快2個(gè)月了,自從選擇加入xx公司,一種與公司共成長(zhǎng)的理念就深深植入我的腦海,也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)。
在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作,為了能很快的適應(yīng)公司,適應(yīng)自己所任職的崗位,我認(rèn)真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規(guī)章制度,以便在以后工作中能做到心中有數(shù),作為人力資源部經(jīng)理,我深知溝通的重要性,對(duì)公司相關(guān)部門,相關(guān)人員也作了充分的了解。
現(xiàn)把前期工作匯報(bào)如下:
1、整理人事行政制度,把以前已經(jīng)在實(shí)施的制度匯總及編輯,做到以后工作開(kāi)展有制度可依。
2、理清工作流程,做到部門溝通工作安排以書面形式去執(zhí)行與監(jiān)督。3、整理人事檔案,合理安排本部門工作。4、配合相關(guān)部門的人員招聘。
5、執(zhí)行公司的人事行政管理制度。以后工作展望
1、人事行政管理制度的監(jiān)督與反饋。2、考核制度的到位。
3、滿足公司的人力需求。
今天,我向公司提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,在以后的工作中,我將一如繼往的保持高度的工作責(zé)職,不斷提高完善自己的工作水平、業(yè)務(wù)知識(shí)、完善公司的人事行政管理體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才盡其能“的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個(gè)新的臺(tái)階,望公司能考慮并接受我的申請(qǐng),謝謝。
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轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著時(shí)間的向前推移,在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿三個(gè)月了,按照公司的要求和工作安排,入職后主要分管的工作模塊是行政管理,重點(diǎn)是保安、清潔、水電及相關(guān)后勤服務(wù)工作,對(duì)公司的組織流程和部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)在逐步熟悉的過(guò)程中得到有效的推動(dòng),現(xiàn)特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并將試用期間的工作情況總結(jié)如下:
一、試用期重點(diǎn)工作總結(jié)
1、宿舍管理
1)通過(guò)內(nèi)部資源的調(diào)整,親自組織保安人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工所睡床鋪進(jìn)行檢查,對(duì)鋼板有變形和損壞搖晃的所
有床鋪進(jìn)行維修、更換,保證員工所睡的床鋪平穩(wěn)、踏實(shí)。
2)統(tǒng)籌安排對(duì)宿舍的門鎖和門進(jìn)行維修、更換,解決了員工住宿的后顧之憂,并得到惠州電工的支持。3)每周對(duì)宿舍進(jìn)行查房檢查,充分了解員工的住宿情況,對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)整理和衛(wèi)生要求提出改善建議。2、安全管理
1)針對(duì)保安隊(duì)伍人員的年齡偏小,入職時(shí)間不長(zhǎng)的特點(diǎn),制作有針對(duì)性的《保安規(guī)范化管理》培訓(xùn)課件,包
括保安執(zhí)勤禮儀要求、行為規(guī)范、工作崗責(zé)、勤務(wù)整理和應(yīng)急防范措施等內(nèi)容,每周一次進(jìn)行培訓(xùn)授課。2)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度出發(fā),經(jīng)常性的了解各崗位的工作內(nèi)容,熟悉并與崗位員工接觸,從心態(tài)和工作行為方
面進(jìn)行關(guān)心,在元旦節(jié)前組織保安開(kāi)展聯(lián)誼談心交流會(huì),融合團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和向心力。
3)在了解保安隊(duì)伍各崗位職責(zé)工作要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各部門對(duì)保安隊(duì)伍的工作要求和期望,組織保安
隊(duì)伍進(jìn)行《門禁制度》、《物料放行管理規(guī)定》等相關(guān)制度的培訓(xùn),并傳達(dá)公司和各部門對(duì)保安工作的要求,有效提升保安隊(duì)伍的執(zhí)行力和整體作戰(zhàn)能力。
4)每周一、三、五的晨操訓(xùn)練貴在堅(jiān)持,要求保安隊(duì)長(zhǎng)親自跟蹤落實(shí),身體素質(zhì)和專業(yè)能力是保安素質(zhì)提升
的基石。3、環(huán)境衛(wèi)生
1)在人員配置和區(qū)域責(zé)任不變的情況下,制訂崗位檢查標(biāo)準(zhǔn),在每天巡查的基礎(chǔ)上每周二、四、六進(jìn)行全面
檢查,并將檢查的結(jié)果進(jìn)行排名和公示。
2)每周組織一次集中會(huì)議,重點(diǎn)傳達(dá)崗位工作要求和公司實(shí)施7S的意義,并解決日常中的排班問(wèn)題和工時(shí)
平衡,在控制人工成本的同時(shí)有效提升工作積極性。4、水電設(shè)施
1)主要協(xié)助電工完成《安裝/維修申請(qǐng)單》的評(píng)估建議和及時(shí)跟蹤完成,對(duì)所申請(qǐng)的工作任務(wù)從專業(yè)的角度
給予建設(shè)性的處理意見(jiàn)。
2)主要跟進(jìn)完成了雨棚搭建和電路的搭建、協(xié)助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測(cè)房的項(xiàng)目,整改
培訓(xùn)室安裝隔墻等。5、后勤服務(wù)1)對(duì)食堂進(jìn)行每周一、三、五檢查,并根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,及時(shí)提出就餐中收集到的反饋信息,并
責(zé)令食堂方面及時(shí)改進(jìn),多次找對(duì)方經(jīng)理反饋投投訴改善意見(jiàn)。
2)對(duì)后勤設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修,包括鞋柜門鎖、衛(wèi)生間門、熱飲水和水杯架等,現(xiàn)場(chǎng)檢查和員工反饋的信息后
及時(shí)處理。
3)對(duì)員工的工衣、工鞋按照規(guī)定給予及時(shí)的更換,勞保用品(清潔用品、保安服)及時(shí)申請(qǐng)跟蹤,保障后勤
設(shè)施的正常使用。6、部門工作的協(xié)同
1)根據(jù)公司安排完成年度聯(lián)誼晚會(huì)的初稿擬定,充分了解到年度晚會(huì)的組織經(jīng)驗(yàn)和節(jié)約意識(shí),對(duì)公司活動(dòng)的
組織有了更深的認(rèn)識(shí),后續(xù)將朝著精簡(jiǎn)節(jié)約的思路開(kāi)展組織和落實(shí)。
2)對(duì)過(guò)期電梯年檢進(jìn)行全面清理,協(xié)助采購(gòu)?fù)瓿稍S保單位的合約終止,建議公司簽定新的維保合同,讓公
司的電梯在過(guò)期的情況下順利通過(guò)年檢,而且年檢日期統(tǒng)一辦理到201*年12月份,節(jié)約公司的年檢費(fèi)用。
二、后續(xù)工作策略和思路
1、人員方面:人員問(wèn)題是部門工作的第一要?jiǎng)?wù),責(zé)任明確,工作目標(biāo)清晰是部門工作得以推動(dòng)并不斷改善提升的重點(diǎn)。在了解現(xiàn)有人員工作職責(zé)和工作能力的基礎(chǔ)上,對(duì)人員分工和職責(zé)進(jìn)行梳理調(diào)整,配合陳經(jīng)理堅(jiān)持每天早會(huì)和每周周會(huì)的工作安排和職責(zé)任務(wù)的跟蹤,通過(guò)工作評(píng)價(jià)進(jìn)行能力評(píng)估和考核,在培訓(xùn)和教化的基礎(chǔ)上提升團(tuán)隊(duì)的工作配合度和服從性。
2、流程方面:在結(jié)合公司現(xiàn)行工作流程的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或定期進(jìn)行內(nèi)部檢討,尤其是涉及到跨部門的工作執(zhí)行和服務(wù)職能時(shí),要重點(diǎn)明確工作流程和操作規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行信息溝通和流程改善,以生產(chǎn)交付為主,服務(wù)員工為宗旨。
3、安全方面:通過(guò)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),后續(xù)在陳經(jīng)理的推動(dòng)下將建立安全管理體系,包括保安隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和執(zhí)行力的強(qiáng)化訓(xùn)練,安全設(shè)施的責(zé)任到位,做好安全防范和預(yù)防工作,將安全事故杜絕在萌芽中,做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設(shè)。
4、服務(wù)方面:從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每天巡查改善,貼近員工的生活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,解決問(wèn)題以方便員工、便捷服務(wù)為主,充分調(diào)動(dòng)行政人員的服務(wù)響應(yīng)速度。
以上是個(gè)人對(duì)試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結(jié)整理,對(duì)于所取得的工作業(yè)績(jī)和自己能順利進(jìn)入工作角色,這是源自****的支持和幫助。在融入公司團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,自己也意識(shí)到公司所崇尚的勤勉和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),后續(xù)在對(duì)自己工作中的不足要嚴(yán)格按照以上要求和原則進(jìn)行不斷完善提升,為部門作戰(zhàn)能力的提高和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
申請(qǐng)人:___________
______年_____月_____日
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