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保險(xiǎn)代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)8月4號(hào)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 09:13:28 | 移動(dòng)端:保險(xiǎn)代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)8月4號(hào)

保險(xiǎn)代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)8月4號(hào)

保險(xiǎn)代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)時(shí)間:201*年7月29日-8月3日考試時(shí)間:201*年8月4日培訓(xùn)地點(diǎn):公司小職場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:杜建維班主任:蔡巖

201*年8月4日為期5天的半封閉式培訓(xùn)獲得了學(xué)員們的高度評(píng)價(jià),為了以后更好推進(jìn)培訓(xùn)工作,發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn),彌補(bǔ)不足,特做以下總結(jié):

一、學(xué)員基本情況

本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%?傮w通過(guò)率60%,正常出勤通過(guò)率83.3%

學(xué)員年齡比例3550歲人員占比85%。二、取得的成績(jī)與亮點(diǎn)

1、本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%。總體通過(guò)率60%,正常出勤通過(guò)率83.3%

2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全程參與,悉心指導(dǎo)。

本次培訓(xùn)得到中支領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,大力支持。分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展部督導(dǎo)朱軍經(jīng)理、營(yíng)銷部伍凱經(jīng)理、培訓(xùn)部杜建維經(jīng)理在訓(xùn)前就對(duì)參訓(xùn)要求、相關(guān)準(zhǔn)備工作做了重要指示,并在培訓(xùn)中參與及指導(dǎo)。更讓我們感動(dòng)的是我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)不僅有精彩的授課而且對(duì)學(xué)習(xí)生活各個(gè)細(xì)節(jié)都很關(guān)注,并給予了悉心指導(dǎo)。使得本次培訓(xùn)圓滿順利。3、課程與講師的安排合理

本次課程是經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究,從一個(gè)新人的角度出發(fā),從公司要達(dá)到新人實(shí)動(dòng)的目的出發(fā),從思想教育、態(tài)度改變、知識(shí)傳授等方面安排了最適合淮安團(tuán)隊(duì)特色的系列課程。

4、訓(xùn)前宣導(dǎo)準(zhǔn)確,溝通到位。

本次培訓(xùn)班整體素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀,尊重老師,學(xué)員之間團(tuán)結(jié)互助;在學(xué)習(xí)過(guò)程中,參與度很高,無(wú)論是門迎、風(fēng)采展示、課中互動(dòng),都是積極主動(dòng)、激情飛揚(yáng)。

三、問(wèn)題所在

考試前后期的準(zhǔn)備都比較完善流程基本沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題,在這里著重把本次保代班出現(xiàn)的問(wèn)題給各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào):

1、其中正常出勤人力只有12人,出勤率很是不理想。分析其原因:本次培訓(xùn)不是全封閉的培訓(xùn),很多伙伴請(qǐng)假就走了。最后本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人,出勤率50%。總體通過(guò)率60%,正常出勤通過(guò)率83.3%正常出勤的伙伴通過(guò)率在83%,通過(guò)率還是挺樂(lè)觀的。出勤率就是通過(guò)率。在以后的保代培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,供給5次沒(méi)有點(diǎn)到名的伙伴堅(jiān)決不予參加考試!希望能得到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持!

2.其中騰龍分區(qū)的伙伴---何強(qiáng)兵。在培訓(xùn)期間沒(méi)有參加一次課程,并且在考試時(shí)候提前四十分鐘交卷。最后還是和前幾次一樣考了55分。給其他伙伴考試心態(tài)造成嚴(yán)重影響。此人心態(tài)有問(wèn)題,在這里提出批評(píng),希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)私下找其溝通!

3.我們公司要和保協(xié)老師建立良好的關(guān)系,本次考試中監(jiān)考老師基本沒(méi)出過(guò)考場(chǎng),對(duì)我們?cè)谧詈蟮摹皼_刺環(huán)節(jié)”有很大的影響。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好考前溝通。

4.最新的保代模擬試題的訂購(gòu)希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以重視!及早訂購(gòu)!通過(guò)圖解說(shuō)明:姓名123456789101112131415161718192021222324湯丹樊美麗劉蘭春盛志琴?gòu)埢菪炖蜈w紅周曉闖董吉明張麗王興來(lái)王恒寶孫亞軍崔燦何強(qiáng)兵楊發(fā)勝夏繼林劉萍李華姚素云朱霞宋敏徐子亮丁利平保險(xiǎn)代理人員考試成績(jī)清單成績(jī)7372707068686866646361615956525150474636∨∨∨∨正常出勤∨∨∨∨∨∨∨∨考試狀態(tài)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)考試不通過(guò)缺考缺考缺考缺考情況說(shuō)明通過(guò)率60%,其中正常出勤人力通過(guò)率83%。驗(yàn)證出勤率就是通過(guò)率!問(wèn)題所在:很多伙伴根本沒(méi)來(lái)聽課。采取措施:最后一次測(cè)驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予考試資格。

四、后續(xù)追蹤

1、建議各部安排迎新早會(huì),讓新人有被重視的感覺(jué)。2、利用“新人責(zé)任底薪”、“公司方案宣導(dǎo)”,尤其是對(duì)獲獎(jiǎng)人員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)激勵(lì)追蹤,充分發(fā)揮標(biāo)桿的帶動(dòng)作用。

3、了解未上編人員,盡快收集資料上編;4、組織代資考試.提高通過(guò)率;

5、雖然培訓(xùn)結(jié)束了,但做為班主任及班務(wù)老師,還會(huì)隨時(shí)關(guān)注新人的動(dòng)向,經(jīng)常打電話鼓勵(lì)及了解情況。

通過(guò)本次培訓(xùn)使學(xué)員堅(jiān)定了自己的選擇,有了從業(yè)信心,接下來(lái)更重要的是將學(xué)到的知識(shí)學(xué)以致用,從中我們也發(fā)現(xiàn)很多的亮點(diǎn)和一些不足,通過(guò)總結(jié),在下次培訓(xùn)中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)將培訓(xùn)班辦得更好。

附:獲獎(jiǎng)名單及學(xué)習(xí)照片

優(yōu)秀學(xué)員12名:上圖粉紅色標(biāo)記

生命人壽淮安培訓(xùn)部:蔡巖

201*年8月8日

擴(kuò)展閱讀:保險(xiǎn)培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

匯報(bào)大綱:

一、前言

二、培訓(xùn)收獲

1.知識(shí)(KNOWLEDGE)2.態(tài)度(ATI)3.技能(SKILL)4.習(xí)慣(HOB)三、工作計(jì)劃

1.目標(biāo)

2.工作措施

一、前言

-班。得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持,分公司大力推薦以及總公

司給的機(jī)會(huì),十分榮幸能夠參加這個(gè)班。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間很快過(guò)去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實(shí)的記憶。在這段時(shí)間里,正是業(yè)務(wù)正緊的日子,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機(jī)會(huì)感受到了來(lái)自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國(guó)頂級(jí)講師的精彩講解以及來(lái)自全國(guó)84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對(duì)所

培訓(xùn)總結(jié)

有為這個(gè)培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬,也為自己有機(jī)會(huì)成為全一員而自豪。

正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下,通過(guò)努力的吸引各種知識(shí),經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗(yàn),在各方面均取得一定的進(jìn)步,希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的伙伴,以回報(bào)公司的培養(yǎng)。

二、培訓(xùn)收獲

32天的學(xué)習(xí)歸來(lái)后,感覺(jué)自己行囊裝得滿滿的,有許多內(nèi)容想要分享。現(xiàn)按照知識(shí)(KNOWLEDGE)、態(tài)度(ATI)、技能(SKILL)、習(xí)慣(HOB)四個(gè)方面進(jìn)行如下匯報(bào):1、知識(shí)(KNOWLEDGE):學(xué)無(wú)止境

總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容,從理論到實(shí)踐操作都有涉及。一個(gè)月的時(shí)間,我們溫習(xí)了保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容,相互演練了銷售技能,同時(shí)還專項(xiàng)學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運(yùn)作、期繳運(yùn)作推動(dòng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作、日;A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進(jìn)學(xué)員對(duì)課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會(huì)貫通。

a.基本技能篇:總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度,為我們?cè)忈屃算y行保險(xiǎn)

業(yè)的發(fā)展前景,并對(duì)應(yīng)新形勢(shì)下完成的歷史使命。保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與壽險(xiǎn)的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹立長(zhǎng)久的從業(yè)信心,定能在這個(gè)行業(yè)取得非凡的成績(jī)。關(guān)于保額分紅知識(shí)講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運(yùn)作,讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到公司在市場(chǎng)領(lǐng)先性,能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作,是作為一個(gè)優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過(guò)基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí),為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ),也樹立了大家的自信。

b.銷售技能篇:壽險(xiǎn)商品的特殊性,在銷售難度遠(yuǎn)高于其他商

品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。通過(guò)一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進(jìn)行一一試講,后由大家進(jìn)行殘酷的點(diǎn)評(píng)。銀行代理銷售同時(shí)還有網(wǎng)點(diǎn)為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)。讓學(xué)員對(duì)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售有個(gè)更加清晰在認(rèn)識(shí)。

c.開門紅策略篇:時(shí)值201*年底,馬上公司就要面對(duì)開門紅運(yùn)

作。而90號(hào)文件的出臺(tái),幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會(huì)公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動(dòng)、開門紅相關(guān)實(shí)務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營(yíng)?梢哉f(shuō)都是些現(xiàn)實(shí)的例子,能為大家所用。d.新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。

如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過(guò)對(duì)新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強(qiáng)績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班的運(yùn)作,使團(tuán)隊(duì)能進(jìn)行正常的新老更替,為團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展注入了活力。

e.日常管理篇:督訓(xùn)在日;A(chǔ)管理中,處于主要執(zhí)行地位。

通過(guò)KPI分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)作好會(huì)議經(jīng)營(yíng),抓好活動(dòng)量

培訓(xùn)總結(jié)

管理,做好激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)成員技能提升,充分應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的變化。

f.期繳推動(dòng)篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場(chǎng)占

有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價(jià)值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長(zhǎng)久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過(guò)簡(jiǎn)化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作等,讓伙伴對(duì)期繳的銷售樹立強(qiáng)大的信心。這些內(nèi)容將對(duì)團(tuán)隊(duì)有非常大的益處,也是今后要在團(tuán)隊(duì)大力推廣的內(nèi)容。

通過(guò)六個(gè)篇章的豐富內(nèi)容,各種風(fēng)格老師的精彩演繹,確實(shí)吃到一頓營(yíng)養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時(shí)間的關(guān)系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進(jìn)一步體會(huì),結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再傳承。2、態(tài)度(ATI):合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練

報(bào)到的第一天,就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴(yán)肅。因?yàn)樵诩蠒r(shí)的以致同機(jī)構(gòu)的伙伴受牽連。在后來(lái)的日子更是全力推行團(tuán)隊(duì)精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

正式開課前,先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過(guò)按照部隊(duì)的要求,對(duì)大家紀(jì)律性進(jìn)行樹立。兩天殘酷的考驗(yàn),每個(gè)伙伴都以為自己堅(jiān)持不了。但事實(shí),我們做到了!也證明了,只要咬緊目標(biāo)、堅(jiān)持努力,都可以做得更優(yōu)秀。

在課程進(jìn)行中,每時(shí)每刻我們都“務(wù)實(shí)低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯(cuò),結(jié)果只有一個(gè)扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機(jī)

培訓(xùn)總結(jié)

構(gòu)的處罰。剛開始都覺(jué)得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責(zé)任,讓我們?nèi)ンw會(huì)不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神。隨著團(tuán)隊(duì)成員間配合越來(lái)越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強(qiáng)。

牢記那句話:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練,長(zhǎng)期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場(chǎng)上多流汗,市場(chǎng)拼殺時(shí)才會(huì)不流血。3、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

做為一名技術(shù)干部,始終圍繞在以績(jī)效管理為核心,做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過(guò)業(yè)績(jī)分析,準(zhǔn)確判斷團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)的變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議,同時(shí)也要貫徹總分公司各項(xiàng)政策。所以督訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)要建立威信,而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,能為團(tuán)隊(duì)成員做好指導(dǎo)。

在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中,除了正常的理論學(xué)習(xí)外,每天的晚間課程大多以研討與實(shí)操為主。通過(guò)大量思想上的碰撞,針對(duì)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面,積累了許多有用的作法,也學(xué)到其他機(jī)構(gòu)的有效作法。同時(shí),針對(duì)一些項(xiàng)目運(yùn)作,像“四會(huì)三班”(早干會(huì)、夕會(huì)、周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、月經(jīng)營(yíng)分析;新人班、績(jī)優(yōu)班、績(jī)差班)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)等,結(jié)合自己以前在個(gè)險(xiǎn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),又有了許多新的體會(huì)與認(rèn)知。而這些實(shí)際操作的內(nèi)容,將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)確實(shí)可見(jiàn)效益。因此,在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)真貫徹這些技能訓(xùn)練,提升我們信陽(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們?cè)谑袌?chǎng)強(qiáng)大影響力。4、習(xí)慣(HOB):細(xì)節(jié)決定成敗

培訓(xùn)總結(jié)

一個(gè)人的成功,絕對(duì)不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中,每個(gè)細(xì)節(jié)都非常的重要。

在我們銀代業(yè)務(wù)系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關(guān)的渠道都銀行人員,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的,因此對(duì)我們做為一名督訓(xùn)而言,更要以良好習(xí)慣來(lái)展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報(bào)的習(xí)慣:定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作,有關(guān)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面的信息;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣:積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中來(lái),多做一些事情;在正常工作時(shí)間外,也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣:壽險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對(duì)自己的不足,積極學(xué)習(xí)新的理念與知識(shí)!

三、工作計(jì)劃

時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。1、目標(biāo)a.中支目標(biāo):

躉繳全省第一中支、全國(guó)前三甲

期繳全省前三甲b.個(gè)人目標(biāo):

做一名知識(shí)、態(tài)度、技能、習(xí)慣綜合能力強(qiáng)的

2、措施

培訓(xùn)總結(jié)

a.自我管理:

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。積極學(xué)習(xí)公司政策;主動(dòng)去請(qǐng)教,改善現(xiàn)狀;經(jīng)常思考如何提高效率,多做有價(jià)值的事;做到每周做一個(gè)專題;每月讀一本書;對(duì)日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。

有壓力才會(huì)有動(dòng)力,積極去尋求解決問(wèn)題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學(xué)會(huì)自我調(diào)整;展現(xiàn)在工作中永遠(yuǎn)是積極的一面,感染工作中的每個(gè)伙伴。每項(xiàng)措施的出臺(tái)肯定有相關(guān)的作用,把公司措施落實(shí)到機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員了解執(zhí)行;配合中支的進(jìn)度,達(dá)到每月經(jīng)營(yíng)目的。

主動(dòng)匯報(bào)工作。每天工作進(jìn)展,每周業(yè)務(wù)的總結(jié),每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的匯報(bào).

b.專業(yè)技能:深入市場(chǎng)一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴需求,針對(duì)性輔導(dǎo);建立一套適合機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練體系,幫助伙伴們成長(zhǎng)。用精練的語(yǔ)言和時(shí)間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價(jià)值觀

c.綜合能力:進(jìn)一步提升自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,能夠開發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)用性工具為團(tuán)隊(duì)所用;加強(qiáng)對(duì)公司其他部門工作的了解程度,及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)、后援上的協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)一線做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶,這是每一位生命員工應(yīng)具有基本素質(zhì)。我時(shí)刻牢記:對(duì)公司,保持高度的忠誠(chéng);

培訓(xùn)總結(jié)

對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴,堅(jiān)強(qiáng)有力的銷售支援;對(duì)客戶,熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進(jìn)公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的提升、品牌的樹立。

堅(jiān)持簡(jiǎn)單事情重復(fù)做,把簡(jiǎn)單的事情做成不簡(jiǎn)單,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運(yùn)用科學(xué)的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求,展開201*年的工作!

二零壹零年十二月二十六日

培訓(xùn)總結(jié)

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