久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工作總結(jié)計劃周報模版

工作總結(jié)計劃周報模版

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:12:26 | 移動端:工作總結(jié)計劃周報模版

工作總結(jié)計劃周報模版

西林集團工作總結(jié)計劃

廣豐店行政部1月2日姓名:黃潔職務(wù):主管

本人承諾以下工作總結(jié)的所有內(nèi)容均按照“坦誠、勤奮、愛心、執(zhí)著、不走捷徑、負責(zé)任”價值觀的要求如實描述。

承諾人:(注:每周分兩個時段:周一至周二、周二至周六。)

一、本時段工作總結(jié):(請按照“量、質(zhì)、時、責(zé)任人”詳細描述)1、參加集團行政部例會,整理相關(guān)會議信息:匯報日常工作流程,改善工作方式方法,提高工作效率。2、報銷11月本店辦公用品費用。

3、完成部門“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。6、跟進施工隊對車間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購賣水培植物,并跟進展區(qū)的植物更換和費用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團。9、完成員工大衣領(lǐng)取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評選。11、其余為日常采購及工作安排。

二、下時段計劃完成的重點工作:(請按照“量、質(zhì)、時、責(zé)任人”詳細描述)1.1月5日前完成年度部門工作總結(jié)及下年度工作計劃。3、驗收跟進施工隊對車間的施工進度。4、跟進保衛(wèi)部保安培訓(xùn)工作。5、持續(xù)完成年度資產(chǎn)盤點。6、其余為日常工作。

擴展閱讀:周報周總結(jié)計劃模板

公司LOGO201*年度3月份第1周工作匯報匯報人所在部門部門人數(shù)聯(lián)系手機匯報人職務(wù)直接匯報對象匯報日期QQ號碼一、本人本周工作總結(jié)1、監(jiān)督辦公事人員日常工作制度;2、組織并監(jiān)督辦公事人員每日晨會,整理并解決一些非技術(shù)型問題;3、招聘及面試銷售人員,增加銷售部人員編制;4、管理辦公室日常辦公用品;5、整理所有員工周總結(jié)及計劃并上報總經(jīng)理;6、安排并下達新入職員工作職責(zé)及具體工作,監(jiān)督企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)推廣工作進度。7、微信公眾平臺發(fā)布公司產(chǎn)品信息及維護;8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。二、下屬本周工作總結(jié)銷售部:1、赴花瓣雨美容會所做活動;2、跟進之前沒有完成的合作項目的美容院,了解店家的基本的情況以及想法,在分析情況是否最近可以啟動,需要我們公司給到的配合;3、網(wǎng)站發(fā)布一些推廣塑美極的廣告;4、外出目標(biāo)性片區(qū)拜訪客戶,累積店家的數(shù)量;5、空閑時間練習(xí)銷售溝通中的方式方法。銷售部:1、電話溝通及開發(fā)客戶;2、加強溝通技巧。頁公司LOGO導(dǎo)師部:1、聯(lián)系貴州劉姐,對塑美極還在考察中,跟蹤回訪;2、聯(lián)系山東杜院長,考慮中,繼續(xù)跟蹤回訪;3、安排時間聯(lián)系潛在客戶;4、梳理了導(dǎo)師部崗位責(zé)任、工作規(guī)范、美導(dǎo)下店服務(wù)流程。導(dǎo)師部:1、收集與公司產(chǎn)品各種相關(guān)信息,用于工作溝通中;2、尋找有潛在合作意向和需求的各個商家(網(wǎng)絡(luò)各個美容店家廣告),搜集整理其有關(guān)信息,進而聯(lián)絡(luò)洽談,尋求合作。與已經(jīng)建立聯(lián)系的商家就合作各項事宜交流會談,提供營銷服務(wù)訊息,促成合作;3、目前有一家美容店與我們聯(lián)系,跟蹤回訪中。導(dǎo)師部:暫無信息網(wǎng)絡(luò)部:1、了解公司文化、產(chǎn)品作用、特點等資料;2、收集可用素材,用于企業(yè)網(wǎng)站編輯,更換網(wǎng)站后臺;3、短信群發(fā);4、各大網(wǎng)站做推廣宣傳,大約發(fā)送了40條信息。三、本人下周工作計劃1、落實工作服、工牌、名片等提升公司形象標(biāo)志性辦公用品;2、完善辦公室管理制度;3、監(jiān)督各部門工作完成情況;4、擬草公司宣傳冊版塊;5、安排新入職員工工作職責(zé)、培訓(xùn)等;6、微信公眾平臺的發(fā)布與維護;7、領(lǐng)導(dǎo)實時交辦的其他工作。四、下屬下周工作計劃頁公司LOGO銷售部經(jīng)理:1、每天保持50個有效電話與客戶溝通,尋找目標(biāo)客源;2、跟進年前沒有達成合作的客戶,確定時間安排店家啟動公司項目,以及解決客戶與終端客戶的問題;3、聯(lián)絡(luò)維護老客戶,并記錄終端客戶的反饋;4、安排時間外出訪店,累積業(yè)務(wù)量。銷售部:1、每天準(zhǔn)時到公司上班;2、每天保持50個有效電話與客戶溝通;3、開發(fā)新客戶;4、增加外出拜訪量。導(dǎo)師部經(jīng)理:1、赴金鳳凰確定活動啟動時間以及店內(nèi)鋪墊情況。導(dǎo)師部:1、開發(fā)新客戶。導(dǎo)師部:暫無信息。網(wǎng)絡(luò)部:1、落實企業(yè)網(wǎng)站,并按照要求修改網(wǎng)站內(nèi)容,模塊調(diào)整,圖片修改;2、企業(yè)網(wǎng)站維護;3、做百度推廣,增加修改關(guān)鍵詞搜索;4、更新、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)推廣信息。五、需要其他部門配合落實工作積極配合完善并遵守辦公室管理制度,按時上下班,辦公室日常清理,個人辦公桌衛(wèi)生,水電節(jié)約等。六、優(yōu)化建議及問題1、希望總經(jīng)理下達各部門更多工作量,并提供相關(guān)客戶資料,工作資料,學(xué)習(xí)資料,加強成本控制意識,提升信用度,激勵員工工作態(tài)度。頁公司LOGO3、完善銷售及美導(dǎo)工作中突發(fā)情況(例:眼袋處沒達到預(yù)期效果,如何應(yīng)對?等)4、指導(dǎo)銷售過程中語言技巧及分析客戶心理技巧。5、培訓(xùn)員工了解公司企業(yè)文化,經(jīng)營理念,營銷模式,項目資料。6、細化完善合作及銷售合同范本。7、工裝版型具體確定情況。部分美容會所老板及美容師要求給予美容師推銷補助,請問領(lǐng)導(dǎo)這個事情該如何處理?頁

友情提示:本文中關(guān)于《工作總結(jié)計劃周報模版》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工作總結(jié)計劃周報模版:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


工作總結(jié)計劃周報模版》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/556140.html
相關(guān)文章