工作總結與計劃周報

工作總結與計劃周報

日期：201*-05-13

一、本周工作總結

1.1本周重點工作完成情況

序號重點工作監(jiān)控點是否完成未完成原因分析121.2本周其他工作完成情況

序號1其他工作監(jiān)控點是否完成未完成原因分析231.3本周工作存在的問題及所需要的支援（所需支援具體到人）：

二、下周工作計劃

2.1下周重點工作計劃

序號要完成的重點工作監(jiān)控點計劃完成時間責任人第1頁共2頁序號要完成的重點工作監(jiān)控點計劃完成時間責任人1232.2下周其他工作計劃

序號123工作計劃優(yōu)先級監(jiān)控點計劃完成時間責任人2.3預計下周工作的困難點分析及所需要的支援（所需支援具體到人）：

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西林集團工作總結計劃

廣豐店行政部1月2日姓名：黃潔職務：主管

本人承諾以下工作總結的所有內容均按照“坦誠、勤奮、愛心、執(zhí)著、不走捷徑、負責任”價值觀的要求如實描述。

承諾人：（注：每周分兩個時段：周一至周二、周二至周六。）

一、本時段工作總結：（請按照“量、質、時、責任人”詳細描述）1、參加集團行政部例會，整理相關會議信息：匯報日常工作流程，改善工作方式方法，提高工作效率。2、報銷11月本店辦公用品費用。

3、完成部門“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計劃并上交集團。6、跟進施工隊對車間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購賣水培植物，并跟進展區(qū)的植物更換和費用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團。9、完成員工大衣領取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評選。11、其余為日常采購及工作安排。

二、下時段計劃完成的重點工作：（請按照“量、質、時、責任人”詳細描述）1.1月5日前完成年度部門工作總結及下年度工作計劃。3、驗收跟進施工隊對車間的施工進度。4、跟進保衛(wèi)部保安培訓工作。5、持續(xù)完成年度資產盤點。6、其余為日常工作。

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