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大賣場值班經理必備素質

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大賣場值班經理必備素質

大賣場值班經理必備素質

大賣場現(xiàn)場運作的核心是當班值班經理,就是說整個大賣場的現(xiàn)場運作都是在值班經理監(jiān)控、組織指導下進行的,沒有值班經理高效、完美、協(xié)調的現(xiàn)場組織和指揮,就不可能有大賣場的有序運轉。因此,擁有一批有思想、敢管理、懂超市、會經營的管理人才,是大賣場建立值班經理制度的基本要求,也是大賣場得以有效運轉的基本條件。

大賣場值班經理除應具有較強的組織能力、大膽的勇氣和高度的責任感等一般管理人員所具有的素質外,還必須具有組織指揮大賣場所特有的良好素質。

良好穩(wěn)定的心理素質

大賣場經營內容廣泛(既有干貨,又有生鮮;既有成品銷售,又有生鮮的現(xiàn)場分割和加工等),經營業(yè)態(tài)特別(統(tǒng)一采購配送,統(tǒng)一核算管理,使得進、銷相對分離),以及客流量大,消費群體復雜。這些特點要求值班經理應擁有良好穩(wěn)定的心理素質,不為現(xiàn)場的環(huán)境氣氛左右,在復雜的問題面前,既表現(xiàn)出不急不躁,又能反應迅速。面對問題沉著應對,果斷解決,才是值班經理的管理風范。

全面熟練的業(yè)務技能

大賣場經營業(yè)態(tài)的特殊性和經營內容的寬廣性,決定了其現(xiàn)場的組織指揮者必須具有全面熟練的業(yè)務操作技能,熟悉超市商品流轉的基本程序,熟悉大賣場運作的基本環(huán)節(jié),熟悉大賣場銷售的特點和銷售高峰的時間分配,如不同月份的銷售和每日時間上的分配特點,春夏秋冬四季和假日消費的變化特征等,對這些業(yè)務的了解掌握,有助于現(xiàn)場的運作和管理,也只有具備了這方面的知識和經驗,才能預見和發(fā)現(xiàn)大賣場運作中可能出現(xiàn)的問題,以便做到解決問題時有的放矢。

敏銳快捷的市場意識

作為大賣場現(xiàn)場運營值班經理,由于其處于大賣場工作的這一特殊性,并隨時隨地與消費者和賣場內各營運部接觸,使得他們可以及時了解和掌握消費者的消費特征和要求,以及市場動態(tài)的變化等。因此,這就要求大賣場的值班經理要有敏銳快捷、善于捕捉市場信息的意識和能力,在稍縱即逝的信息面前,有無發(fā)現(xiàn)和分析信息的能力是一個問題,而有沒有這種市場意識則又是一個問題,從某種意義上說,市場意識的確立對大賣場值班經理更為重要。

靈活機智的應變能力

由于大賣場經營的特殊性和消費群的復雜性,實際工作中會出現(xiàn)各種各樣的事情,還可能會有個別消費者的要求與公司的規(guī)定發(fā)生矛盾的時候,這就要求大賣場的指揮者值班經理,必須具有靈活機智的應變能力,面對復雜的問題,要學會從公司的根本利益和長遠利益去考慮、去處理,妥善解決一切問題。現(xiàn)場值班經理應當是問題的終結占。善于變通、靈活處理問題是一種務實積極的態(tài)度,其根本最終還是建立在維護公司長遠利益基礎之上的。

虛懷若谷的處事態(tài)度大賣場現(xiàn)場值班經理是賣場管理的核心,是現(xiàn)場營運的組織者和指揮者,處于領導的位置,整個賣場的運作需要各營運部門的相互信任,相互協(xié)調配合,因此現(xiàn)場值班經理的推動力是非常重要的,在現(xiàn)實工作中,由于大賣場運作的特殊性,以及各自所處的位置不同,看問題的角度不同,因而,各部門認識上必然存在著差異,這就要求現(xiàn)場值班經理要有聽得不同意見,虛心接受批評的勇氣,要有虛懷若谷、磊落坦蕩的處事品格。承認自己的過失需要勇氣,發(fā)現(xiàn)和認可他人特別是下屬的長處同樣需要勇氣,應當說,當部屬或員工提出問題時,是出于對公司發(fā)展的熱情關心,也是部屬和員工積極性的充分表現(xiàn),更是部屬和員工素質提高的標志。

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大賣場值班經理必備素質

大賣場現(xiàn)場運作的核心是當班值班經理,就是說整個大賣場的現(xiàn)場運作都是在值班經理監(jiān)控、組織指導下進行的,沒有值班經理高效、完美、協(xié)調的現(xiàn)場組織和指揮,就不可能有大賣場的有序運轉。因此,擁有一批有思想、敢管理、懂超市、會經營的管理人才,是大賣場建立值班經理制度的基本要求,也是大賣場得以有效運轉的基本條件。

大賣場值班經理除應具有較強的組織能力、大膽的勇氣和高度的責任感等一般管理人員所具有的素質外,還必須具有組織指揮大賣場所特有的良好素質。

良好穩(wěn)定的心理素質

大賣場經營內容廣泛(既有干貨,又有生鮮;既有成品銷售,又有生鮮的現(xiàn)場分割和加工等),經營業(yè)態(tài)特別(統(tǒng)一采購配送,統(tǒng)一核算管理,使得進、銷相對分離),以及客流量大,消費群體復雜。這些特點要求值班經理應擁有良好穩(wěn)定的心理素質,不為現(xiàn)場的環(huán)境氣氛所左右,在復雜的問題面前,既表現(xiàn)出不急不躁,又能反應迅速。面對問題沉著應對,果斷解決,才是值班經理的管理風范。

全面熟練的業(yè)務技能

大賣場經營業(yè)態(tài)的特殊性和經營內容的寬廣性,決定了其現(xiàn)場的組織指揮者必須具有全面熟練的業(yè)務操作技能,熟悉超市商品流轉的基本程序,熟悉大賣場運作的基本環(huán)節(jié),熟悉大賣場銷售的特點和銷售高峰的時間分配,如不同月份的銷售和每日時間上的分配特點,春夏秋冬四季和假日消費的變化特征等,對這些業(yè)務的了解掌握,有助于現(xiàn)場的運作和管理,也只有具備了這方面的知識和經驗,才能預見和發(fā)現(xiàn)大賣場運作中可能出現(xiàn)的問題,以便做到解決問題時有的放矢。

敏銳快捷的市場意識

作為大賣場現(xiàn)場運營值班經理,由于其處于大賣場工作的這一特殊性,并隨時隨地與消費者和賣場內各營運部接觸,使得他們可以及時了解和掌握消費者的消費特征和要求,以及市場動態(tài)的變化等。因此,這就要求大賣場的值班經理要有敏銳快捷、善于捕捉市場信息的意識和能力,在稍縱即逝的信息面前,有無發(fā)現(xiàn)和分析信息的能力是一個問題,而有沒有這種市場意識則又是一個問題,從某種意義上說,市場意識的確立對大賣場值班經理更為重要。

靈活機智的應變能力

由于大賣場經營的特殊性和消費群的復雜性,實際工作中會出現(xiàn)各種各樣的事情,還可能會有個別消費者的要求與公司的規(guī)定發(fā)生矛盾的時候,這就要求大賣場的指揮者值班經理,必須具有靈活機智的應變能力,面對復雜的問題,要學會從公司的根本利益和長遠利益去考慮、去處理,妥善解決一切問題,F(xiàn)場值班經理應當是問題的終結點。善于變通、靈活處理問題是一種務實積極的態(tài)度,其根本最終還是建立在維護公司長遠利益基礎之上的。

虛懷若谷的處事態(tài)度

大賣場現(xiàn)場值班經理是賣場管理的核心,是現(xiàn)場營運的組織者和指揮者,處于領導者的位置,整個賣場的運作需要各營運部門的相互信任,相互協(xié)調配合,因此現(xiàn)場值班經理的推動力是非常重要的,在現(xiàn)實工作中,由于大賣場運作的特殊性,以及各自所處的位置不同,看問題的角度不同,因而,各部門認識上必然存在著差異,這就要求現(xiàn)場值班經理要有聽得不同意見,虛心接受批評的勇氣,要有虛懷若谷、磊落坦蕩的處事品格。承認自己的過失需要勇氣,發(fā)現(xiàn)和認可他人特別是下屬的長處同樣需要勇氣,應當說,當部屬或員工提出問題時,是出于對公司發(fā)展的熱情關心,也是部屬和員工積極性的充分表現(xiàn),更是部屬和員工素質提高的

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