影城部門工作計劃
工作計劃
一:需要改正的注意事項:
1安全防范意識(防火、防盜);廳內(nèi)的巡視工作,重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為;4號廳、包間、檢票口這3個崗位上須有專人負責,尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2.主動服務(wù)意識:員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語;各崗位需做到來有迎聲,去有送聲。
3.場務(wù)員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度,以身作則,做到令行禁止。4.日常交接班:將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領(lǐng)取的物品,如實的交接給對班,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;
5.3D眼睛柜的管理:3D眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D眼鏡是否有電、如果沒有電及時的更換眼鏡電池,以免給觀眾帶來不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好,鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒有,以免造成丟失損壞的情況發(fā)生;
6.設(shè)施設(shè)備的維護:作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備,查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞;及時查看消防設(shè)施是否正常;7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合:只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合,才能克服所有工作中遇到的麻煩,出現(xiàn)問題及時處理,不遺留,不推脫;
二:在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務(wù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。三:團隊意識:
1.要與員工保持良好的溝通,學會換位思考、體量員工、想他人之所想,這樣才能達成共識配合起來才更具有默契;
2.員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測,相互懷疑。只有克服了這幾樣問題,整個團隊在工作當中才能更省事、更輕松。
3.在日常的工作中,閑余之間要多去了解員工心理動態(tài),要具有先見性、先知性、能夠及時做好準備,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
經(jīng)過201*年一年的磨練與艱辛,工作中的不足,及個人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協(xié)作配合才可以使工作完成的更出色,我將在新的一年中以樂觀向上的工作態(tài)度及樂此不疲的服務(wù)管理觀念提高自身,從而使本部門工作蒸蒸日上正確對待上級領(lǐng)導(dǎo)提出的不足并加以完善,以主動積極的心態(tài)去對待身邊的每一個人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。
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影城營運部工作計劃
一、日常值班:
1、盤點保險柜,做好交接。
2、核對系統(tǒng)內(nèi)和LED及排片是否一致,通知放映部,并且與放映部核對時間。3、給員工進行新活動新規(guī)定的宣導(dǎo)。
4、確認員工當天的到崗情況,檢查員工的儀容儀表。5、確認賣品盤點表是否與前晚的記錄相符,并簽名確認。6、按營運規(guī)定訂、收貨、,做好出庫和入庫記錄。
7、檢查各崗位機器,確保機器正常運轉(zhuǎn),做好日常保養(yǎng)和維修工作。
8、在員工銷售過程中,提出合理化建議,提高票房收入,根據(jù)當天營運情況,及時調(diào)整人
員,提高APSH值。
9、與市場部、放映部、財務(wù)部、行政部之間的溝通與協(xié)調(diào)。10、檢查大廳內(nèi)宣傳品的擺放,及時更換即將上映和已經(jīng)下映的海報。10、監(jiān)督管理保潔和保安的日常工作。
11、不定期按巡視線路圖巡視,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并在第一時間內(nèi)解決。12、檢查各崗位衛(wèi)生情況。
13、按規(guī)定時間開啟燈光和關(guān)閉工作。。14、及時處理顧客投訴,提高顧客滿意度。15、綠色植物的及時更換。16、大型活動的組織與策劃。17、給顧客開據(jù)發(fā)票。
18、與員工結(jié)賬,收回票卷、現(xiàn)金、和各類促銷券。
19、發(fā)現(xiàn)員工工作中有失誤,開據(jù)扣分單,發(fā)現(xiàn)員工工作做得好,要獎勵。20、當天營業(yè)結(jié)束后,正確填寫《營運日報表》,發(fā)送電子郵件以及手機短信。21、及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交待事項。
22、晚上關(guān)閉大廳內(nèi)所有照明系統(tǒng)。二、賣品部每月工作計劃:
1、每月一號將月盤報表、月訂貨報表制作出來,交到財務(wù)處。2、每月一號至五號跟所有供貨商核對上月所訂貨品數(shù)量。3、每月六號將營運大額審批單統(tǒng)一傳至總部葛曉燕處。4、每月十號至十五號跟所有供貨商、保潔、保安進行結(jié)款。5、每月最后一天配合財務(wù)進行賣品部月盤,并且打出月盤報表。6、每周四在晚班下班前進行賣品部周盤。
7、每周五做出周盤分析報告,根據(jù)上周銷售情況訂本周貨品。8、與供應(yīng)商洽談促銷品,為賣品部爭取更多優(yōu)惠。三、員工
1、每周周四排出下周員工工作時間表。
2、每月28號之前統(tǒng)計員工工時,貼出并讓員工及時核對。
3、每周統(tǒng)計出上月員工賣品、票房、套餐最高,給員工相應(yīng)的獎勵。4、員工大會之前,每位值班經(jīng)理進行員工考核評級。5、根據(jù)目前營運需要招募和培訓(xùn)新進員工。
5、每月主持員工大會,各部門總結(jié)上月的工作,及本月的計劃。
6、統(tǒng)計當月過生日員工名單,上月考核良好員工名單。員工自己評出“每月之星”。四、其它:
1、每月最后一天檢查所有安全通道及消防設(shè)施的數(shù)量和有效期。2、每月檢查票卷數(shù)量,如數(shù)量不夠應(yīng)及時采購。3、每月二十八號向行政部領(lǐng)取次月辦公用品。
4、遇節(jié)假日前一天,向財務(wù)部領(lǐng)取足夠的會員卡、零錢、發(fā)票、以及各類前臺所用票券,以便節(jié)假日使用。
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