客運(yùn)科201*年工作總結(jié)

客運(yùn)科201*年工作總結(jié)

在所領(lǐng)導(dǎo)下我科室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全所的工作思路，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了全市道路旅客事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將我科室工作情況匯報(bào)如下：

一、以人為本、強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管

我科室在運(yùn)政管理中，制定了工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，修訂了車輛變更持證業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)制，辦理新增客車和線路許可明工作制度和班線復(fù)核工作程序和崗位制。實(shí)行“層層負(fù)責(zé)制”的審驗(yàn)原則，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，較好的防止了“蒙混過關(guān)”“私自非法轉(zhuǎn)讓運(yùn)輸證件、許可線路”的違法事件，依法對不規(guī)范經(jīng)營的業(yè)戶進(jìn)行了處理，對不符合審驗(yàn)的車輛進(jìn)行緩審，能堅(jiān)持原則，堅(jiān)持抵制人情關(guān)，不但樹立了正氣，保護(hù)合法經(jīng)營業(yè)戶的權(quán)益，還有效地遏止了在線路中劣根性的不正之風(fēng)，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評和所領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。二、強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

1、我科室還對客運(yùn)車輛的安全性加強(qiáng)及管理，對不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)的車輛不準(zhǔn)參加“春運(yùn)”經(jīng)營。同時(shí)利用各種形式教育駕駛?cè)藛T牢固樹立安全意識(shí)，不疲勞行駛、不超速、不超員、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行駛、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、不宰客、不甩客、不拒載、不站外上下人；拾金不昧、助人為樂、見義勇為、高招，中招期間為廣大

師生提供了一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、全年我市農(nóng)村客運(yùn)共投放運(yùn)力271000輛次，發(fā)放班次1622230人次，客運(yùn)量完成24141885人次，全年客車審驗(yàn)263臺(tái)，合格率達(dá)95%以上，無一次重大以上的責(zé)任事故。

3、12月份新開辟登封至東金店東路農(nóng)村客運(yùn)班線一條，投入中巴車一臺(tái)，至此農(nóng)村班線已達(dá)17條，縣內(nèi)班車達(dá)到263臺(tái)，又在原登封至東金店農(nóng)村班線的基礎(chǔ)上延伸了該條班線，農(nóng)村行政村通車率已達(dá)96%，更方便了農(nóng)村群眾的出行，得到了廣大群眾的好評，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了雙贏。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、嚴(yán)格程序

我科室以“行政執(zhí)法年活動(dòng)”為重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹行政執(zhí)法年活動(dòng)精神，繼續(xù)開展效能建設(shè)活動(dòng)，開展以局黨委的活動(dòng)為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，條例及有關(guān)文件精神，以筆記牢記形式開展了在全局學(xué)習(xí)的大氛圍中，我科室的全體同志的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能知識(shí)得到了普遍提高。

在工作經(jīng)驗(yàn)中我科室依據(jù)自身的特點(diǎn)，力爭在工作中，努力完成所定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定的規(guī)章程序，制度嚴(yán)格執(zhí)行，繼續(xù)以“行政執(zhí)法年活動(dòng)”活動(dòng)為宗旨，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，為旅客運(yùn)輸企業(yè)和廣大業(yè)戶做好向?qū)Ш捅O(jiān)督，為我市的旅客運(yùn)輸市場大環(huán)境作些我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

客運(yùn)科

二一二年二月六日

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201*年度工作總結(jié)

圍繞公司改革主體思路和發(fā)展方向，把各種管理規(guī)范化，把公司運(yùn)營納入制度化軌道，保穩(wěn)定、促發(fā)展，共同努力打造駿馬客運(yùn)品牌。認(rèn)真完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。為司乘人員營造穩(wěn)定的工作環(huán)境，認(rèn)真完成了201*年全年工作，為201*年工作的開展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、新車落戶工作

為了加大順義區(qū)公交的覆蓋范圍，服務(wù)于順義百姓。1月份公司分兩批從昌平購進(jìn)30臺(tái)新福田車，接車后，檢查驗(yàn)收輪胎、工具、各種手冊、手續(xù)入庫。組織聯(lián)系福田服務(wù)站對每一臺(tái)新車進(jìn)行全方位檢查、加固、整治。整理完畢后，登記入冊。而后去北京亞運(yùn)村辦理工商認(rèn)證、完稅（購置稅）等候交通局批單，聯(lián)系檢測場，組織駕駛員加油驗(yàn)車，新車登記上牌照、民警簽字、裝袋存檔、安裝牌照、噴準(zhǔn)乘人數(shù)字標(biāo)、辦手續(xù)等工作，經(jīng)過我部門的共同努力，新車檢驗(yàn)4天完成。2月15日全部手續(xù)辦理完畢，分配到順27路上線運(yùn)營。二、舊車分配

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示我部門將收回的24臺(tái)長安車送到修理廠，進(jìn)行全面檢查，對損壞的車內(nèi)設(shè)施逐臺(tái)進(jìn)行了更換。將車輛全部整修好后，分別配送順13路6臺(tái)、順12路18臺(tái)，并將原有手續(xù)從新劃分登記。順12路和順13路更換下來的車輛分別分配給了各個(gè)承包路隊(duì)，經(jīng)過幾天的忙碌交接工作全部完成，所有手續(xù)已分類備案。三、年審工作

201*年公司年審車輛432臺(tái)，技術(shù)科將年審計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，新車落牌審驗(yàn)30臺(tái)，5月份82臺(tái)，6月份50臺(tái)，7月份40臺(tái)，9月份88臺(tái)，10月份51臺(tái)，11月26臺(tái)，12月65臺(tái)。我技術(shù)科通知各路隊(duì)年審車輛，監(jiān)督修理廠對年審車輛檢查維修，聯(lián)系檢測場，車輛上線檢測，將行駛證復(fù)印存檔。合格率為100%。四、車輛月保二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作

201*年全年二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)檢測工作三次等級(jí)鑒定一次，技術(shù)科制定二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，分3階段完成。3月7日至4月29日，8月1日至9月26日，11月1日至12月28日，通知修理廠備齊二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)所需備件，重點(diǎn)檢查車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系、制動(dòng)系、轉(zhuǎn)向系、底盤保養(yǎng)、油路、電路、燈光、車身內(nèi)室完好無損、滅火器、安全錘、停車牌、尾氣治理和輪胎等換缺保萬無一失。監(jiān)督檢查修理廠維修更換工作，對難以購買的備件我部門積極聯(lián)系服務(wù)站購進(jìn)月保二保工作的正常進(jìn)行。全年共計(jì)二保車輛1266臺(tái)次維護(hù)檢測工作，合格率為100%五、尾氣檢測工作

區(qū)環(huán)保局4月份、7月份對我公司運(yùn)營車輛進(jìn)行尾氣檢測，檢查出不符合國家尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛60臺(tái)。環(huán)保局對我公司不合格的車輛下發(fā)了整改通知書，我部門組織修理廠、聯(lián)系服務(wù)站對不合格車輛的大泵、噴油嘴、后處理、油箱和渦輪增壓系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，整改合格后到方興機(jī)動(dòng)車檢測場進(jìn)行檢測，合格率100%。后將檢測報(bào)告交環(huán)保局尾氣站。整改檢測工作順利完成。為此我部門加強(qiáng)了對運(yùn)營車輛后處理系統(tǒng)的監(jiān)管修理力度，保障尾氣達(dá)標(biāo)以減少尾氣對北京環(huán)境的污染。

六、路檢路查工作

全年路檢路查190次，主要查到的違法問題有：1、闖紅燈2、開車吸煙、打電話3、站點(diǎn)停車不到位4、不按順序進(jìn)站5、強(qiáng)行超車、不按分道線行使6、剎車燈、轉(zhuǎn)向燈損壞不亮7、乘務(wù)員與司機(jī)聊天8、駕駛員證件檢查9、酒后駕駛。對以上違反規(guī)定行為的司乘人員進(jìn)行了批評、教育、上報(bào)罰款。此外還對車輛進(jìn)行了日常維護(hù)檢查，共計(jì)34次，檢查車輛624臺(tái)次。對各個(gè)路隊(duì)的場站進(jìn)行防火、場內(nèi)安全通道、用電、用氣和食堂衛(wèi)生等安全大檢查5次，對不合格的路隊(duì)進(jìn)行了批評并下放了限期整改通知書，通過檢查有效降低了安全產(chǎn)生活事故的發(fā)生，為司乘人員營造出穩(wěn)定的的工作生活環(huán)境。

七、路隊(duì)培訓(xùn)工作

隨著車輛的不斷更新?lián)Q代，車輛技術(shù)和操作規(guī)程的改進(jìn)，需要各路隊(duì)的隊(duì)長、安全員、駕駛員掌握車輛的性能和操作方法，要加強(qiáng)司乘人員交通安全法教育培訓(xùn)，增強(qiáng)法制觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全行車意識(shí)，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕闖紅燈、超速、強(qiáng)行超車、疲勞駕駛、酒后駕駛等危害安全駕駛的不良行為。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)“安全教育為主”的指示，下到各路隊(duì)培訓(xùn)48場次，綜合講解文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真遵守操作規(guī)程、認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)車輛，做一名合格的公交天使。從培訓(xùn)的結(jié)果來看，司乘人員的素質(zhì)有了明顯的的提高，交通事故和服務(wù)事故與歷史同期相比明顯下降。對此我們深感高興，并且準(zhǔn)備加大對司乘人員的安全服務(wù)教育，為201*年工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、雙文明活動(dòng)月為了向順義區(qū)廣大人民提供一個(gè)更加安全、舒適、便捷、文明的公交出行環(huán)境，打造一支能令人民群眾滿意的高素質(zhì)的司乘人員隊(duì)伍，并促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)營與發(fā)展，公司在8月9月開展“文明服務(wù)、文明行車”雙文明競賽活動(dòng)。駕駛員簽署安全責(zé)任保證書，遵守道路交通安全法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不酒后駕車、不闖紅燈、不超速、不越線行駛、不強(qiáng)行超車，行車中不吸煙、不打電話、不閑談，不甩站、按順序進(jìn)出站、不在非站點(diǎn)上下乘客，杜絕摔、夾、磕傷乘客及重大傷忙事故，開文明車、開安全車，確保乘客安全出行，確保運(yùn)營秩序的暢通，確保無乘客投訴事件。乘務(wù)員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以文明服務(wù)用語為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好乘客出行的好幫手，做到禮貌待客、積極宣傳、主動(dòng)服務(wù)，耐心解答乘客的詢問，送上溫馨、貼心、細(xì)心、耐心、熱心的服務(wù)。行車中做到不占座、不閑談、不說臟話，杜絕語氣生硬、態(tài)度不好、不報(bào)站、不宣傳、不照顧好老、幼、病、殘、孕等的現(xiàn)象，杜絕摔、夾、磕傷等服務(wù)事故，確保乘客滿意乘車，確保乘客安全出行，確保無乘客投訴事件。自活動(dòng)開展以來，在區(qū)交通支隊(duì)的指導(dǎo)下，在區(qū)交通局的支持、幫助下和全區(qū)百姓的監(jiān)督下，經(jīng)過公司管理人員和司乘人員的努力和辛勤工作，我們在安全出行、文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得顯著的成果，期間違章率由9%下降至2%，投訴率由12%下降至5%，收到乘客表揚(yáng)信13封，錦旗8面。我們的活動(dòng)得到廣大乘客、網(wǎng)絡(luò)和媒體的支持和監(jiān)督。九、順1路、順2路無人售票準(zhǔn)備工作

按照公司戰(zhàn)略部署將順1路、順2路改為無人售票，技術(shù)科為此做了大量的準(zhǔn)備工作，上線檢查順1路、順2路的車內(nèi)設(shè)施，如投幣箱、GPS定位儀和攝像頭等。將損壞情況匯總并更換，聯(lián)系收集順13路、順26路等路隊(duì)的投幣箱，將收集到的投幣箱安裝到順1路、順2路車上，利用電腦顯示找到損壞的GPS定位儀，聯(lián)系服務(wù)站對順1路、順2路的GPS系統(tǒng)檢查，將GPS損壞的及時(shí)進(jìn)行了維修和線束整理工作。技術(shù)科上線檢查順1路順2路語音報(bào)站器，對損壞和語音不全的報(bào)站器，進(jìn)行了拆卸并送交到服務(wù)科維修，修好后技術(shù)科及時(shí)安裝。并根據(jù)票箱的安全，以不掉班為原則，利用兩個(gè)晚上將順1路順2路所屬的32輛車票箱安裝了攝像頭監(jiān)視器。技術(shù)科以堅(jiān)持不懈的努力保證公司部署的盡快落實(shí)。十、車輛跟蹤服務(wù)工作

隨著公司不斷的發(fā)展壯大，逐年更新車輛，因此車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修的工作不斷增大，需要我技術(shù)科跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)站對順13路、順26路等48臺(tái)長安車后處理系統(tǒng)檢測更換，跟蹤82臺(tái)宇通車后處理溫度開關(guān)調(diào)整，30臺(tái)金龍車剎車過熱問題解決工作，跟蹤30臺(tái)福田車各種配件維修、更換、索賠工作。協(xié)商解決順27路空濾密封不嚴(yán)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)入灰塵等問題。以及各路隊(duì)月度維護(hù)保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督檢查。維修的配件來源調(diào)配，三包期內(nèi)的維修、保養(yǎng)和老車的維護(hù)、保養(yǎng)的落實(shí)工作。掌握磨損配件的使用程度，及時(shí)更換備件。每月就各路隊(duì)的月保、二保、維修、外修、尿素和輪胎進(jìn)行核實(shí)登記工作。以減少因故障所導(dǎo)致的停運(yùn)損失和事故損失。

十一、監(jiān)督修理廠交接，完善管理制度

201*年9月修理廠承包合同即將到期，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司發(fā)展要求特指示技術(shù)科，拿出一套新的管理辦法。為此我科室編寫了《二類汽車修理廠必備設(shè)備》，《汽車修理廠承包管理制度》，《汽車修理廠處罰辦法》，《工時(shí)細(xì)則》，《備件常規(guī)型號(hào)清單》，《汽車修理廠人員崗位編制》，《備件庫存管理辦法》等文件，對修理廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)核算。組織座談會(huì)就各種工作、方針政策、規(guī)范紀(jì)律等問題進(jìn)行協(xié)商決定。對修理廠今后的工作方向進(jìn)行了深刻的研究，主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科以及承包方深入交換了意見。我技術(shù)科對修理廠如何解決車輛維修報(bào)表等難題，進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)和反饋問題的解決。現(xiàn)已順利交接，修理廠已進(jìn)入正常工作狀態(tài)。十二、廢舊輪胎回收分配工作

本年度共購進(jìn)輪胎510條，按型號(hào)發(fā)放到各路隊(duì)（順1路900-2060條、順2路900-201*0條、順1326路750-201*0條、順27路900-201*8條順38路825-2040條900-201*條、順18路825-2030條）并登記輪胎號(hào)，規(guī)定路隊(duì)更換新胎時(shí)將輪胎號(hào)、車號(hào)和日期報(bào)技術(shù)科備案。為降低運(yùn)營成本，主管領(lǐng)導(dǎo)和我科室去密云圣寶公司考察輪胎翻新的基本情況，經(jīng)過考察公司決定由密云圣寶公司負(fù)責(zé)我方的輪胎翻新工作。201*年我科室共計(jì)回收廢舊輪胎449條，翻新輪胎78條，已經(jīng)送回公司78條。技術(shù)科按型號(hào)分發(fā)到順1路、順2路、順27路、順38路。

十三、車輛安全防火及車內(nèi)設(shè)施檢查

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，確保員工、乘客及他人的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。我技術(shù)科對所有運(yùn)營車輛進(jìn)行安全大檢查，對消防設(shè)施配備進(jìn)行全面清查，各車輛滅火器，消防錘和三角牌，對失效的滅火器全部要求更新，同時(shí)利用車輛月保對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清理，并嚴(yán)查電路，對存在火災(zāi)隱患的車輛該停的停，該修的修。同時(shí)針對長安車出現(xiàn)的問題我科室全面檢查了所有長安車的后處理系統(tǒng)進(jìn)行了檢查。對各路隊(duì)場站的易燃易爆物進(jìn)行徹底清理，合理放置，廢棄的易燃易爆物集中銷毀，改善消防安全環(huán)境，各路隊(duì)場站應(yīng)備齊滅火器、防火沙箱和相應(yīng)的消防器材設(shè)施。廣泛開展防火工作宣傳力度，做好預(yù)防工作各路隊(duì)開展自檢自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司，及時(shí)整改。急時(shí)做好信息反饋工作。為了使檢查工作落到實(shí)處做到預(yù)先控制，我科室特制作了滅火器年審統(tǒng)計(jì)表和安全錘三角牌明細(xì)表，為201*年工作開展做好準(zhǔn)備。

十四、駕駛員安全技術(shù)培訓(xùn)

201*年我科室共計(jì)培訓(xùn)199名新招聘駕駛員，1至6月份技術(shù)科共招聘駕駛員78名合格錄用56名，已分配到自營路隊(duì)和承包路隊(duì)。共開展了17次培訓(xùn)工作。我科室從駕駛員行為規(guī)范、維護(hù)操作、應(yīng)變能力和安全行車經(jīng)驗(yàn)等方面入手，重點(diǎn)講解由于個(gè)人問題所引發(fā)的交通事故，以及交通事故給各方帶來的傷害和痛苦。在培訓(xùn)后我技術(shù)科還組織了行車考試，將考試成績登記，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公司備案。將合格的駕駛員送到安全科和服務(wù)科培訓(xùn)。做到從多方位多角度考察駕駛員的技術(shù)，保障從源頭減少交通事故和財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合公司整體戰(zhàn)略部署，我技術(shù)科做出以下安排，認(rèn)真總結(jié)和鞏固201*年的工作成果，轉(zhuǎn)變工作方法堅(jiān)持工作重點(diǎn)。如:加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)工作，落實(shí)教育為主。完善反饋機(jī)制，對事情做到預(yù)先控制。以減損失保發(fā)展促發(fā)展為主題思想，步步為營爭取在201*年取得更好的成果。

特此：預(yù)祝駿馬客運(yùn)有限公司安技部在201*年的工作中取得圓滿成功！

技術(shù)科201*年11月25日

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