總監(jiān)辦工程技術(shù)部9月份工作小結(jié)及10份工作計(jì)劃

總監(jiān)辦工程技術(shù)部9月份工作小結(jié)及10份工作計(jì)劃

一、9月份工作小結(jié)

（1）配合總監(jiān)辦組織對設(shè)計(jì)圖紙交底和會審。對圖紙有疑問的地方，以書面向設(shè)計(jì)單位提出；

（2）參加代建指揮部組織的第一次履約檢查；

（3）參加一、三標(biāo)段風(fēng)積沙、礫石土、礫石樁首件工程專項(xiàng)方案專家評審；（4）審核一合同段礫石土首件工程路基試驗(yàn)段、礫石樁專項(xiàng)施工方案和開工報(bào)告，并參與駐地監(jiān)理《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的交底；

（5）審核一、三合同段總體進(jìn)度計(jì)劃，年度、季、月進(jìn)度計(jì)劃；

（6）審核三合同段風(fēng)積沙首件工程（含包邊土）和風(fēng)積沙試驗(yàn)路段（不含包邊土）的專項(xiàng)施工方案和開工報(bào)告；

（7）檢查一、三合同段路基試驗(yàn)段施工情況，對于施工中存在的問題給予指導(dǎo)及時糾正了不按施工方案施工的行為，嚴(yán)格了監(jiān)理程序；

（8）檢查一、三、四合同段大臨建設(shè)和施工現(xiàn)場存在的安全、環(huán)保問題；（9）編制了SS通01至SS通08開工報(bào)告、施工方案等使用表式；（10）審核三合同段總體施工組織設(shè)計(jì)，提出修改意見。

二、10月份工作計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃

（1）檢查月、季進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)對已開工的路基試驗(yàn)段督促檢查，規(guī)范施工行為；

（3）督促施工單位、駐地辦認(rèn)真做好對已開工的路基試驗(yàn)段的施工驗(yàn)收和總結(jié)，以便指導(dǎo)路基全面施工。

2、技術(shù)管理

（1）審核各標(biāo)段上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；（2）審核駐地辦上報(bào)的單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分；

（3）檢查各標(biāo)段及駐地監(jiān)理對各路基試驗(yàn)段的質(zhì)量檢測情況報(bào)告；（4）審批駐地監(jiān)理上報(bào)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、質(zhì)量管理

（1）督促施工單位和駐地監(jiān)理做好開工前的技術(shù)交底及駐地《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的交底工作；

（2）做好試驗(yàn)路段的總結(jié)，以便指導(dǎo)大面積施工；

（3）檢查施工單位、駐地監(jiān)理的質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，檢查項(xiàng)目的自檢、駐地監(jiān)理的抽檢工作；

（4）檢查施工單位是否按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工方案的要求進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。

4、安全管理

（1）督促駐地辦檢查施工單位的安全保證體系建立是否健全；（2）要求施工單位在做技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全交底；

（3）要求各施工單位不但做好施工現(xiàn)場的安全管理，對大臨建設(shè)的安全隱患不容忽視。

S215線三岔口莎車高速公路總監(jiān)辦

201*年9月

擴(kuò)展閱讀：8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃1

企管部8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

一、8月份主要工作情況：

生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1.南皮泰鑫（LCS-C15WC11套）；2.山東祥瑞（LCS-B25L2-B6套）；3.山東保齡寶（LCS-C100WD11套）；

4.補(bǔ)充湖北佳富、家意、日照晨曦、山東潤銀碼垛工程差缺件。工程完成情況：

1.完成湖北家意、安陽化工和石家莊天馬橋式碼垛機(jī)電器安裝調(diào)試；2.完成了內(nèi)蒙融城淀粉有限公司碼垛的驗(yàn)收

技術(shù)部完成情況：

1.完成碼垛機(jī)信息調(diào)查表、碼垛機(jī)安裝說明書、項(xiàng)目設(shè)備移交單、項(xiàng)

目工程驗(yàn)收單、碼垛安裝步驟、2.完成衛(wèi)輝化工整改圖紙已下達(dá)生產(chǎn)

倉庫盤點(diǎn)交接情況：

1.完成倉庫盤點(diǎn)任務(wù)，賬目核對正在進(jìn)一步核查中；2.對倉庫進(jìn)行整理，重新進(jìn)行規(guī)劃，型材已上貨架。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

8月份工作開展主要體現(xiàn)以下問題

1、系統(tǒng)流程責(zé)任人不明確，導(dǎo)致部分工作無人負(fù)責(zé)

解決方法：規(guī)范流程，細(xì)化作業(yè)程序，明確責(zé)任人；9月10日前完成2、工程管理不規(guī)范，現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重及現(xiàn)場安裝作業(yè)無指導(dǎo)性文件解決方法：完成工程管理規(guī)范（含工程合同、工程設(shè)計(jì)制作、工程安裝手冊），9月30日前完成

三、9月份工作計(jì)劃安排

1.霸州滕泰利爾訂購單機(jī)（LCS-B65WD1-T、LCS-C15WD1）2臺預(yù)計(jì)9

月3日霸州滕泰利爾預(yù)計(jì)交貨

2.大同阿拉賓度生物制藥有限公司訂貨單機(jī)LCS-B50L23套正在進(jìn)行生

產(chǎn)中，預(yù)計(jì)9月25日之前交貨。

3.新疆梅花氨基酸有限責(zé)任公司訂購單機(jī)（LCSC100WD1）1套正在生產(chǎn)

中，預(yù)計(jì)10月15日之前交貨

4.山東惠民眾和油脂有限責(zé)任公司訂購單機(jī)（LCS-B70WD1-T）1套正在

生產(chǎn)中，預(yù)計(jì)9月20日之前交貨

5.山東迎春鋼板倉制造有限公司訂購單機(jī)（LCS-B100WD1）1套正在生產(chǎn)

中，預(yù)計(jì)9月20日之前交貨

6.制作各工程管理規(guī)范9月30日前完成責(zé)任部門：企管部7.車間鋸床遷移至原材料倉庫9月30日前完成責(zé)任部門：企管部8.計(jì)量設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)9月30日前完成責(zé)任部門：技術(shù)部9.湖北新裕碼垛遺留問題9月30日前完成責(zé)任部門：企管部

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