建材市場招商推廣策劃方案
招商推廣策劃方案
一、招商推廣思路:
根據(jù)對昆明、騰沖地區(qū)建材市場的調(diào)查和摸底,招商工作勢在必行,且時(shí)間緊,任務(wù)重。針對建材商場的經(jīng)營模式,招商計(jì)劃和執(zhí)行主要針對昆明市場,吸引昆明地區(qū)省代理商至騰沖設(shè)立分銷,將對我們項(xiàng)目后期的宣傳炒作、銷售和市場運(yùn)營起到相當(dāng)大的作用。
二、招商原則和推廣方法:
1、招商原則:主要先引進(jìn)各大分區(qū)前五名的省級代理商,以品牌商家的帶動力來吸引中低端的建材行業(yè)的代理商,以‘以大帶小”的模式實(shí)現(xiàn)市場的穩(wěn)定招商。2、推廣方法:
1)設(shè)計(jì)招商手冊:便于與代理商溝通以及展示公司的開發(fā)實(shí)力。要求:招商計(jì)劃書設(shè)計(jì)需精致大氣、內(nèi)容簡明扼要、不限以下幾點(diǎn)內(nèi)容。
覆蓋地區(qū):昆明大商匯、中林、大觀、西南建材城、居然之家、保山建材城。內(nèi)容:
A、騰沖概況:著名旅游城市、文化厚重、人杰地靈、最適合宜居的城市、突出的區(qū)位優(yōu)勢、橋頭堡等;
B、地圖:以騰沖為中心,對內(nèi)輻射保山、昆明、乃至全國,對外輻射南亞地區(qū)如:緬甸、越南、老撾、印度。C、區(qū)域優(yōu)勢、交通概況:
云南橋頭堡建設(shè)騰沖將成為連接南亞的重要大通道:1)、騰沖猴橋設(shè)立海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域
2)、云南橋頭堡建設(shè)戰(zhàn)略提出,大力發(fā)展滇西火山熱海文化旅游區(qū)(即騰沖)。開展國際重要濕地,騰沖旅游將實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展,無限的旅游發(fā)展,將掀起開發(fā)的熱潮,帶來無限的人流,財(cái)流。
3)、公、鐵、航三線全面擴(kuò)建擴(kuò)航建設(shè),南亞國際大通道將成為一條連接中國、東盟、南亞三大市場的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大通道。騰沖將成為連接南亞的第一城。騰沖的發(fā)展充滿著無限的生機(jī),潛力巨大,前景光明。D、騰沖的未來規(guī)劃:
約6個旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃(35-105億打造)、5年內(nèi),將成為集房地產(chǎn)開發(fā)、旅游養(yǎng)生、投資以及文化為主的綜合型旅游城市;物流運(yùn)輸(3.3億),交通的便利性,開拓南亞市場。E、項(xiàng)目概況、規(guī)模、優(yōu)勢:
騰驛國際商貿(mào)城是由云南騰驛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目位于騰沖縣西山壩觀音塘社區(qū)玉泉小區(qū)180號,總占地面積約100畝,總建筑面積15萬,騰驛國際商貿(mào)城是集商鋪、倉儲、酒店公寓為一體,面向滇西、南亞乃至東南亞的大型建材商貿(mào)綜合商業(yè)體,是滇西規(guī)模最大,配套最完善,品牌商家最多的建材商貿(mào)城。商貿(mào)城規(guī)劃有陶瓷潔具區(qū)、燈具區(qū)、地板區(qū)、窗簾布藝區(qū)、五金區(qū)、根雕區(qū)。同時(shí)配套有倉庫區(qū)、餐飲區(qū),使得在商戶在經(jīng)營的同時(shí)也能享受到休閑配套。有效招商運(yùn)營的策略,使主力商家入駐,締造強(qiáng)大的商業(yè)龍頭市場地位,吸引眾多的商家踴躍入駐,共享人氣、財(cái)富盛宴。我們將把騰驛國際商貿(mào)城締造為一個大型的具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的建材商貿(mào)城。
商貿(mào)城的面積分布形式是一托三的鋪面形式,全框架結(jié)構(gòu),為使面積最大化利用,故此項(xiàng)目主力戶型區(qū)間為:205380,商貿(mào)城主入口35米,市場規(guī)劃17棟建筑,結(jié)合后呈元寶形狀,象征眾多商戶聚集于此,寓意著和樂融融的商業(yè)將在此形成。規(guī)劃道路最寬15米,配備有中央廣場,臨時(shí)停車位,創(chuàng)造舒適便捷的購物環(huán)境。騰驛國際商貿(mào)城優(yōu)勢:
是應(yīng)市場呼吁而出的專業(yè)化建材商貿(mào)城,大多建材商皆面臨如下問題:
1、老市場功能老化,建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)模、購物環(huán)境等無法滿足要求;2、新市場租金不確定,存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),本是魚水關(guān)系的商戶與市場往往處于對立面,市場不斷提高租金,分?jǐn)偢黜?xiàng)費(fèi)用,使得租戶經(jīng)營苦惱不堪,永續(xù)經(jīng)營成為困難。
3、跳出市場經(jīng)營不成規(guī)模,無法成行成市,商家間難以實(shí)現(xiàn)相互帶動。騰驛國際建材商貿(mào)城將解開建材商家的困惑,為商家提供發(fā)展的沃土。
商機(jī)無限的騰沖,將成就無限發(fā)展的騰驛。F、政府的支持和市場的需求:
未來3年至5年城區(qū)以及旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)量達(dá)100000萬畝,政府大力支持建材市場的建設(shè),建材需求供不應(yīng)求,發(fā)展?jié)摿薮蟆、功能分區(qū)圖的確定
衛(wèi)浴潔具區(qū)、燈具區(qū)、地板區(qū)、窗簾布藝區(qū)、五金涂料區(qū)、板材區(qū)、根雕區(qū)等的合理分布圖。H、商業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢
騰驛國際建材商貿(mào)城深知商戶與市場乃是魚水關(guān)系,魚興水,水養(yǎng)魚,因此騰驛國際建材商貿(mào)城將會秉承以保證商戶切身利益為企業(yè)使命,騰驛國際建材商貿(mào)城將組成優(yōu)秀的招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),為各商家提供舒適的商業(yè)環(huán)境,為市場永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造好的條件,與眾商家一起,共同演驛一個萬商云集,繁榮興盛、輻射滇西、南亞、東南亞的一個重要級建材商貿(mào)城,成為千百位商家發(fā)展的沃土。I、招商優(yōu)惠政策以昆明為龍頭,從昆明省級代理商著手,輻射各地州,與總代理商共同協(xié)助分銷商的店鋪設(shè)立,從而達(dá)成品牌引入。
對于擁有國內(nèi)乃至國際一線品牌經(jīng)營權(quán)的品牌商家,給予如下政策扶持:
一、只租不買的品牌商家:
1、租期:5-10年,主推薦5-6年。免租期三個月。2、租金:時(shí)間第13年第45年第610年首年租金15元/遞增情況10%/年20元/隨行就市3、其它優(yōu)惠政策:
指定日期內(nèi)下定,合同期內(nèi)免費(fèi)使用倉庫20平米。指定日期內(nèi)下定,贈送物業(yè)管理費(fèi)一年。二、購買型品牌商家:
持有品牌且購鋪?zhàn)誀I,享受開盤價(jià)1020%的優(yōu)惠。
開盤前購買,開業(yè)時(shí)再贈送倉庫20平米,免費(fèi)使用一年,同時(shí)贈送物業(yè)管理費(fèi)一年。
費(fèi)用預(yù)算:招商手冊制作費(fèi)8元*1500本=1201*元
3、舉辦招商發(fā)布會:邀請昆明最具實(shí)力代理商參加,集中力量,逐個擊破。
地點(diǎn):選擇昆明一家五星級酒店(暫定翠湖賓館),預(yù)計(jì)邀請40-50家省級代理商參加。相關(guān)物資:
1)邀請函的設(shè)計(jì)和制作;
2)會場租用及布置:會場暫定翠湖賓館、會場的布置請禮儀公司負(fù)責(zé):包括項(xiàng)目的區(qū)位圖、效果圖、功能分區(qū)圖背景版的展示、主持人1名、禮儀2名、音響師等。3)3D宣傳片的制作。
4)媒體邀請:云南電視臺、春城晚報(bào)、云南信息報(bào)。
YNTV5、6、教育頻道、七彩公交中《云視地產(chǎn)》欄目中播出1分鐘,兩天滾動播出6次;春城晚報(bào)、云南信息報(bào)新聞報(bào)道1次(圖+7字)。
5)人員安排現(xiàn)場總指揮1人,工作人員4人。預(yù)計(jì)到會人數(shù):40-50人。費(fèi)用預(yù)算:
1)邀請函制作100份:方案一:購買現(xiàn)成加燙金800元;方案二:單獨(dú)設(shè)計(jì)制作201*元。
三、招商工作推進(jìn)表:
時(shí)間6月1723日廣告方面廣告宣傳片制作新聞發(fā)布會商家的選擇媒體對接人員工作安排招商手冊/邀請函/名片23日以前提供初稿(7天)手冊/邀請函/名制作周期需6月24片26號前修改并要25天26日定稿(3天)6月27印刷完成(4天)30日酒店和禮儀公司的確認(rèn)廣告宣傳片6號以前提供初稿(20天)/各大品牌負(fù)責(zé)人電話的收集和分工/聯(lián)系云南省建筑協(xié)會7月17日大商匯、中林建材城各大品牌負(fù)責(zé)人的約見、發(fā)放招商手冊、邀請函7月8-12日7月13日
禮儀公司酒店廣告宣傳片布置的提前準(zhǔn)發(fā)放邀請函,確認(rèn)11號修改并備(背景版、主參會人員和人數(shù)定稿(5天)持人等)王小燕負(fù)責(zé)對接招商手冊及新聞發(fā)布與《云南會前期準(zhǔn)電視臺》、備工作《春城晚報(bào)》、《云全體人員南信息報(bào)》對接根據(jù)分工新聞發(fā)布負(fù)責(zé)客戶會當(dāng)天及的約見及后期發(fā)布發(fā)放招商等事宜手冊和邀請函落實(shí)自己負(fù)責(zé)的客戶到會情況(7月12-14日目前酒店可定)新聞發(fā)布會開始,流程及人員安排后期提供。
擴(kuò)展閱讀:建材市場招商方案
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項(xiàng)目分析:
OOOOOOOO建材家居綜合市場項(xiàng)目的啟動,為OO中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī);I(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),使建材商品經(jīng)營集中分流管理,品質(zhì)多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務(wù)的有利保障,形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會,完善的購買環(huán)境。
本項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析:S項(xiàng)目優(yōu)勢W項(xiàng)目劣勢O項(xiàng)目機(jī)會T項(xiàng)目威脅
目市場定位-2-
(一)本項(xiàng)目市場定位:OO市中心區(qū)最大的建材綜合批零市場
(二)本項(xiàng)目目標(biāo)市場定位:針對人群為:
1、OO市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。2、來OO經(jīng)營建材的外地客商。3、本地建材加工企業(yè)主。
(三)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:
政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表OO形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
(四)本項(xiàng)目銷售目標(biāo)價(jià)格定位:
本項(xiàng)目廣宣定位
招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略
六、經(jīng)銷商分析
1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環(huán)境中,是否有錢
賺,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。
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2、經(jīng)銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,以形成強(qiáng)有
競爭的銷售力,帶動市場的成熟。并通過強(qiáng)有力的輻射力,聚集人氣、聚集人流,以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化。
3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項(xiàng)目市場發(fā)展商的實(shí)力和
市場價(jià)值,并希望獲得一個理想的物業(yè)位置、拓展市場空間。
4、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價(jià)格優(yōu)惠政策、返(免)祖
政策,來吸引他們進(jìn)駐。
5、經(jīng)銷商對項(xiàng)目的認(rèn)知,經(jīng)銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展
對項(xiàng)目的信心支持,降低租賃購買風(fēng)險(xiǎn),盼望得到強(qiáng)力的市場營銷策略指導(dǎo)、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護(hù)。
項(xiàng)目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,有力的社會宣傳,輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,促進(jìn)市場招商投資成功。
OOOO“城市oo,oo動o”、“OOOO,第一地段”、“OOOO,精品生活”形象導(dǎo)入樹立企業(yè)品牌形象的目的:推出一個令經(jīng)銷商向往的OOOOOO建材綜合市場物業(yè)品牌形象和實(shí)力印證。
推廣策略-4-
(1)、項(xiàng)目招商商品范圍
建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。
(2)、項(xiàng)目招商對象
省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商
建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè)。
對商有投資意向的市省內(nèi)外客戶。
3、項(xiàng)目概念輸出與保障消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙
項(xiàng)目的市場行銷概念:位于OOCLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個OO輻射;OOOOOO,毗鄰OO大道和鴻福路,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。(1)、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,國際化商業(yè)城池。
(2)、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
(3)、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。
4、項(xiàng)目招商推廣經(jīng)銷商的信心保證
(1)、OOOOOO,是OO市政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是OO的新地標(biāo)。OOOO具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。-5-
(2)、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
(3)、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴(kuò)大對外宣傳,提高市場在整個OO的知名度及影響力。
(4)、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。
(5)、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。
推廣運(yùn)用手段
1、市場預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)OOOOOO-商全面招商儀式活動:
選擇開工吉日,邀請OO市政府領(lǐng)導(dǎo)、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,并請市報(bào)社、電視臺、廣播等記者到場采訪,攝錄商招商儀式過程實(shí)況,在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對OO建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知,達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的。
2、市場形象推廣認(rèn)知期
全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力。
在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解。
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招商推廣
(1)、充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會,懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項(xiàng)目主力店合作的條件、對投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。(2)、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃
按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會、研討會等各種渠道接觸、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,并掌握其拓新店的計(jì)劃,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟,進(jìn)場入租經(jīng)營。
(3)、多渠道進(jìn)行招商溝通
招商建議從生產(chǎn)地、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會、媒介宣傳、地產(chǎn)交流、博覽會、發(fā)布會、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手。在OO市區(qū)向各市場經(jīng)營戶、廠商、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,并游說經(jīng)銷商對項(xiàng)目的觀注參與,多渠道的與經(jīng)銷商接觸。
(3)、強(qiáng)勢宣傳,強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入“強(qiáng)銷”
借用公共媒體強(qiáng)勢宣傳項(xiàng)目的招商廣告,主要強(qiáng)調(diào)“黃金地段”、“巨大升值潛力”、“高回報(bào)”、“歷史價(jià)值”、“未來商業(yè)中心”、“開發(fā)、投資、經(jīng)營、管理、消費(fèi)共贏理念”,配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋,引起全OO及全廣東的關(guān)注。
項(xiàng)目招商計(jì)劃實(shí)施:-7-
時(shí)機(jī)
由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、競爭者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息,考慮營銷計(jì)劃和廣告預(yù)算,對廣告作一個宏觀投放計(jì)劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,即春節(jié)前對商投資、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,因此計(jì)劃將宣傳等一系列實(shí)施計(jì)劃安排在年后進(jìn)行。
各階段具體實(shí)施時(shí)間安排:
201*年2月1日-3月1日為全面招商準(zhǔn)備期;3月1日4月1日為內(nèi)部認(rèn)購期;5月1日-6月1日為強(qiáng)銷期及房地產(chǎn)黃金月。
強(qiáng)銷期:即強(qiáng)勢銷售期(201*年5月---201*年6月),在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時(shí),要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,增強(qiáng)銷售勢頭及客戶信心。銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一)、確定銷售方式招商銷售先租后買
1、坐店招商銷售:
以招商中心為“賣場”展示項(xiàng)目整體模型、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場銷售。固定銷售人員為兩人。
2、異地招商銷售:-8-
在廣東省內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目招商宣傳。以優(yōu)惠價(jià)格和政策支持吸引同類客戶群體。
3、業(yè)主介紹:
可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。
立體營銷方案與操作細(xì)則
為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),我們采取立體化、多元化的營銷方式,具體操作如下:促銷活動策略
待補(bǔ)充……………………
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.OO日報(bào)、南方都市報(bào)、廣州日報(bào)2.交通廣播電臺3.翡翠臺、本港臺(插播)4、大型戶外廣告牌5、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個方面:-9-
1.租金及價(jià)格策略。2.其它促銷創(chuàng)意3.業(yè)主告知,口碑宣傳
市場銷售期
(1)、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場息的同步、積極進(jìn)行廣告銷售的開展。
(2)、包裝項(xiàng)目招商的銷售形象,對項(xiàng)目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行形象包裝。
(3)、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計(jì)劃,使商家有“好機(jī)會不容錯過,錯過就不會再來的”心態(tài)。
(4)、充分發(fā)掘OO市的潛在實(shí)力客戶。
針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,充分挖掘OO市內(nèi)潛在客戶。
(5)、由于OOOO二期項(xiàng)目整體外立面,朝向OO大道面積很大,OO大道車流量相對較高,采用樓體彩虹包裝,讓樓盤自己說話,必定是個上好的宣傳方法。
價(jià)格策略實(shí)施-10-
待補(bǔ)充…………售控同步
我們的建議是:以租代售,先招商出租再進(jìn)行出售的策略。(1)先招商出租,而后在此市場有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場試探活動,通過市場摸底進(jìn)行開盤價(jià)梳理。
(2)第二階段,視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果,適當(dāng)上漲價(jià)格,使整體平均價(jià)格控制在開發(fā)商原計(jì)劃的平均價(jià)格范圍內(nèi),由于此時(shí)有后期的一段銷售后,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),銷售已有一定氛圍。此時(shí),觀望前期價(jià)格,作一個合適價(jià)格幅度上調(diào)。
(3)第三階段,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價(jià)格水平,預(yù)計(jì)此時(shí)整體銷售已到70%左右,開發(fā)商此時(shí)的壓力大大減小,維持第二階段的銷售價(jià)格是為更好地整體價(jià)格接近開發(fā)商原計(jì)劃的均價(jià),甚至超過整體原計(jì)劃平均價(jià)格。
(4)第四階段掃尾期,為促進(jìn)提前辦理入伙,在前兩個階段的價(jià)格上,我們會稍作下調(diào),進(jìn)一步刺激觀望客戶,加速一期房屋銷售目標(biāo)完成。確立媒體目標(biāo)-11-
根據(jù)媒體目標(biāo),并將媒體目的明確化、可量化,以用最低的成本,達(dá)到最佳的宣傳效果。
1、報(bào)紙廣告:OO日報(bào)、南方都市報(bào)、廣州日報(bào)2、廣播電臺廣告:交廣臺3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告4、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告
6、宣傳品:招商樓書、各式宣傳品等廣告費(fèi)預(yù)算
廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比(3%)
廣告投放組合及預(yù)算列表……………………
本方案實(shí)施時(shí)間
二六年二月------二五年六月
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