董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事：大家上午好！

本人***，現(xiàn)為公司董事會(huì)秘書(shū)。今年年初，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書(shū)崗位。一年的工作，使我對(duì)董事會(huì)秘書(shū)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我的主要職責(zé)有：

一是服務(wù)公司股代會(huì)、董事會(huì)，為董事會(huì)工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排，落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄，擬定會(huì)議紀(jì)要，起草有關(guān)材料和文件；三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來(lái)訪(fǎng)，回答咨詢(xún)。

對(duì)照以上職責(zé)，現(xiàn)將本人201*年工作情況述職如下，請(qǐng)各位予以評(píng)議：

一、一年來(lái)的工作情況

（一）盡職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。作為董事會(huì)秘書(shū)，認(rèn)真服務(wù)好股代會(huì)、董事會(huì)，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會(huì)的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)，完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是密切聯(lián)系公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì)有

關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。三是根據(jù)董事會(huì)安排，落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次，擬定股代會(huì)決議9份，董事會(huì)紀(jì)要16份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪(fǎng)，協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對(duì)外宣傳、媒體銜接工作。

（二）抓核心，高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排，特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂；在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善；新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò)。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會(huì)發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。

二、存在的不足。

回顧一年來(lái)的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要求仍存在差距。主要表現(xiàn)在：一是理論知識(shí)和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;二是工作中積極主動(dòng)性不夠，沒(méi)有達(dá)到董事長(zhǎng)提出的積極主動(dòng)工作的要求；三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠；四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真

加以解決。

三、來(lái)年的打算

1、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、工作舉措，并落實(shí)到自身的實(shí)踐工作中。

2、堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)工作安排，嚴(yán)格按照董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé)要求，明確自己的責(zé)任，擺正自己的位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布的各項(xiàng)工作；主動(dòng)工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。

3、努力提高思想覺(jué)悟，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，緊跟董事會(huì)工作步調(diào)。

4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)做好本職工作。

5、努力提高個(gè)人修為，提升素質(zhì)，努力樹(shù)立一種謙遜、誠(chéng)懇、守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。

以上述職，有不妥之處，敬請(qǐng)大家予以批評(píng)、指正。謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：董事會(huì)秘書(shū)績(jī)效總結(jié)

201*年1季度董事會(huì)秘書(shū)績(jī)效總結(jié)

一、績(jī)效總結(jié)表

序指標(biāo)號(hào)類(lèi)型指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值一目標(biāo)季度分解二三四指標(biāo)定義及其計(jì)算公式1.外協(xié)工作和信息披露主要是指與董事會(huì)秘書(shū)工作相關(guān)的對(duì)外關(guān)系和相關(guān)信息外協(xié)工作1和信息披露100%在董監(jiān)事、股東以及其他機(jī)構(gòu)的傳送工作2.得分：1）.外協(xié)工作或信息披露不及時(shí)，每次扣2分，扣完為止2）.信息披露錯(cuò)誤，一次扣3分，扣完為止治理機(jī)制推動(dòng)合格率100%1.治理機(jī)制推動(dòng)，必須按照相關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)管控要求等推動(dòng)2.得分：出現(xiàn)一次差錯(cuò)，扣3分，扣完為止1.非計(jì)劃內(nèi)完善治理的單位不納入考核30董事長(zhǎng)30董事長(zhǎng)擔(dān)保1次、投決會(huì)2次、薪酬會(huì)9次、農(nóng)業(yè)2次、奔馳1次擔(dān)保、農(nóng)業(yè)、奔馳按計(jì)劃推動(dòng)，年內(nèi)完善無(wú)問(wèn)題20董事長(zhǎng)保險(xiǎn)2次、中孵2次、奔馳時(shí)富2次、農(nóng)業(yè)3次備注權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供部門(mén)實(shí)際完成情況實(shí)際得分運(yùn)營(yíng)類(lèi)23治理機(jī)制推動(dòng)完成率100%1.治理機(jī)制推動(dòng)完成是指按集團(tuán)要，對(duì)集團(tuán)本部及下屬單位推動(dòng)治理機(jī)制完善2.得分：缺一個(gè)公司扣10分，扣完為止1.培訓(xùn)完成率是指按董事會(huì)秘書(shū)要求，參4發(fā)展類(lèi)培訓(xùn)完成率加董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)，并達(dá)到相關(guān)要求100%2.得分：1）.未參加培訓(xùn)，扣5分2）.參加培訓(xùn)未取得相應(yīng)資格，扣完1.按照集團(tuán)培訓(xùn)管理制度執(zhí)行10總裁辦上交所董秘資格培訓(xùn)時(shí)間在12月1.臨時(shí)工作是指集團(tuán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，1.由董事長(zhǎng)6完成及時(shí)率對(duì)工業(yè)下屬公司推行階段性臨時(shí)重點(diǎn)工100%100%100%100%100%作扣完為止秘書(shū)按周/月工作會(huì)議導(dǎo)1.文本類(lèi)必須審批通過(guò)2.其他按要求維度進(jìn)行評(píng)估5董事長(zhǎng)5董事長(zhǎng)秘書(shū)3月22項(xiàng)16項(xiàng)全部完成、6項(xiàng)80%，合計(jì)94.5%1.一次通過(guò)4.72.得分：?jiǎn)雾?xiàng)每超期1個(gè)工作日，扣1分，紀(jì)要進(jìn)行督臨時(shí)工作7合格率100%100%100%100%100%81.合格率是指臨時(shí)工作完成質(zhì)量，由任務(wù)分配者按任務(wù)要求進(jìn)行評(píng)估2.如果該專(zhuān)項(xiàng)工作能被評(píng)為戰(zhàn)略關(guān)鍵要素等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，可加0～3分率不高；2.小貸籌資、擔(dān)保增資能被評(píng)為戰(zhàn)略關(guān)鍵要素項(xiàng)目；應(yīng)予加分1.信息安全否決類(lèi)安全事故發(fā)生率1.安全事故是與本職工作相關(guān)的安全事00000故，特別是信息安全2.每發(fā)生一次扣10分，上限20分的定義參照公司信息管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行總裁辦無(wú)安全事故、無(wú)泄密事故合計(jì)：二、問(wèn)題分析1.工作質(zhì)量有待提高2.控股子公司工作推動(dòng)較差

尤其是奔馳，董事會(huì)決議會(huì)簽、08年財(cái)務(wù)結(jié)果確認(rèn)等事項(xiàng)，進(jìn)度嚴(yán)重滯后；三、改善思路

1.努力改善工作質(zhì)量；2.通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提高工作水平；3.加強(qiáng)外部股東、董監(jiān)事的溝通；四、下季度重點(diǎn)工作1.擔(dān)保三會(huì)；2.奔馳董事會(huì)；3.農(nóng)業(yè)公司董事會(huì)；

董事會(huì)秘書(shū)201*/4/14

友情提示：本文中關(guān)于《董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/555472.html

• 上一篇：教學(xué)秘書(shū)系內(nèi)述職
• 下一篇：文秘機(jī)要員述職報(bào)告