新合療年度工作總結(jié)報告
西安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
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201*年新農(nóng)合“三合理”專項檢查
自查報告
201*年,是我院實施內(nèi)涵建設(shè)的第一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和省合療辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,我院合療辦,認(rèn)真學(xué)習(xí)合療工作的政策,開展形式多樣的服務(wù)措施,認(rèn)真做好各項合療管理工作,現(xiàn)將我院合療工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強組織管理,是做好合療工作的保證
為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強了組織領(lǐng)導(dǎo),由業(yè)務(wù)院長主抓合療領(lǐng)導(dǎo)小組工作。為使廣大干部職工對新合療政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動:一是院長在中層干部會議上,經(jīng)常講解新合療政策,利用會議形式加深大家對新合療工作的認(rèn)識;二是舉辦新合療知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、《醫(yī)保、合療資訊》?,實時將醫(yī)院本季度新合療運行狀態(tài)、運行存在問題、需要注意的問題及新政策宣傳和日常運行溫馨提示等內(nèi)容公布給全院職工,增強職工對合療工作的了解和日常工作的運作能力;三是加強醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息科幫助下,積極主動配合省合療辦,及時更換光纖,保證新合療參保病人回當(dāng)?shù)貓箐N路徑的通暢,更
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規(guī)范、更便捷的為廣大農(nóng)民患者服務(wù)。
二、實施有效措施,完成協(xié)議要求
為使新農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院一是在院內(nèi)公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保病人住院須知,使參合病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供新合療政策咨詢;二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布于眾,接受群眾監(jiān)督;三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,對在院帳目實行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督,使住院病人明明白白消費;四是在辦理出院時再次請患者進(jìn)行費用核對,保證賬目準(zhǔn)確無誤,使每位患者滿意而歸,在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時,得到了充分的肯定;五是由醫(yī)院新合療質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組制定了管理處罰條例,每月將科室合療運行情況反饋科室,每季度召開醫(yī)院新合療質(zhì)控會議,通報本季度醫(yī)院各類合療運行情況,總結(jié)分析近期工作中存在的問題及整改意見,把各項政策措施落到實處。六是醫(yī)院開展內(nèi)涵建設(shè)年活動,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。
為將新合療工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,一是重新修訂了新合療服務(wù)的管理規(guī)章制度,按日審核月監(jiān)控季度考評三個環(huán)節(jié),從服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)方面進(jìn)行考核,并直接與科主任工作考評掛鉤,同時要求科室制定改進(jìn)措施,積極整改;二是加強病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,核查有無掛床現(xiàn)象、冒名頂替現(xiàn)象、
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住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,合療辦一律不予審批,同時加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員診療行為的監(jiān)督管理,督促檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時嚴(yán)肅處理,并予以通報和批評。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量
新的農(nóng)合療制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),我院積極開展“文化建設(shè)年”及“內(nèi)涵建設(shè)年活動”,全院職工對改善服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量有了正確的認(rèn)識,都積極投身于工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
我科質(zhì)控專干每周定期下病房稽查,及時了解參合患者需求,傳達(dá)農(nóng)合療新政策和反饋省合療辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容;了解臨床醫(yī)務(wù)人員對合療制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握合療政策及業(yè)務(wù),與醫(yī)院質(zhì)管科一起規(guī)范診療過程,做到“三合理”,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,加強了醫(yī)務(wù)人員自覺參與醫(yī)保管理的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量,為參合人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
在辦理新合療出入院手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極主動地向每一位參合患者或家屬宣傳,耐心講解新合療的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真解答提出的各種問題,努力做到不讓一位參合患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。通過我們對出院病員做的新合療服務(wù)滿意度調(diào)查,滿意率達(dá)
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98%以上。
四、自查情況
接陜合療組辦發(fā)【201*】1號文件,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由吳德文副院長親自主持召開專項會議部署工作,并抽調(diào)醫(yī)保辦、質(zhì)管科、藥劑科、財務(wù)科等相關(guān)室人員組成工作小組,利用2個月的時間,先后兩次對全院范圍內(nèi)的新農(nóng)合“三合理”執(zhí)行情況進(jìn)行了專項檢查,兩次檢查結(jié)果總體基本符合“三合理”標(biāo)準(zhǔn)及物價收費標(biāo)準(zhǔn),平均分為97分以上,通過這兩次次檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,同時也看到了我院新農(nóng)合運行以來取得的成效。為此,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下針對目前存在的問題和不足,制定并落實切實有效的措施,加大內(nèi)部管理力度,不斷規(guī)范服務(wù)行為,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,有效地降低醫(yī)療費用,維護(hù)廣大農(nóng)民的切身利益。同時,加強醫(yī)護(hù)人員的思想教育和培訓(xùn)力度,提高綜合服務(wù)能力,不斷滿足農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求,確保新農(nóng)合制度順利推進(jìn)。針對出現(xiàn)的問題我院制定了幾點應(yīng)對措施:
1、將“三合理”自查工作納入日常工作管理,與科室和個人的考核掛鉤,形成齊抓共管、多方聯(lián)動的管理格局。對自查過程中突出問題認(rèn)真查找根源,制定有效措施,進(jìn)行徹底整治,不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,努力控制醫(yī)藥費用不合理上漲,完善新農(nóng)合理制度,努力提高新農(nóng)合綜合服務(wù)水平
2、進(jìn)一步加強新農(nóng)合宣傳培訓(xùn)工作力度。將宣傳和培訓(xùn)工作經(jīng)常化、持久化。要深入廣泛開展形式多樣的新農(nóng)合政策宣傳培訓(xùn),使
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參合患者真正了解新農(nóng)合政策;加大對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,做好床頭一對一宣傳,做到定期培訓(xùn),確保新農(nóng)合政策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。
3、切實加強新農(nóng)合政策執(zhí)行力度,加強自律。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,嚴(yán)格杜絕違規(guī)事件發(fā)生,嚴(yán)格控制住院費用。既要防止過度檢查,又要注意該做的檢查不能缺失,同時加大對抗菌素使用的管理力度,住院藥品費用占總費用的比例不能超標(biāo),嚴(yán)格控制住院次均費用。切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,使參合患者實實在在受益。
我院將以省“三合理”檢查為契機,認(rèn)真分析查檢中存在的問題及原因,采取積極有效的措施,在全院繼續(xù)深入開展“三合理”檢查活動,將“三合理”活動作為一項長期工作貫穿于合療工作的始終,認(rèn)真履行新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議有關(guān)規(guī)定,在次召開全院職工新農(nóng)合政策培訓(xùn)會議,要使參合患者在我院治療中享受到科學(xué)、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉、方便、快捷的新農(nóng)合服務(wù),促進(jìn)新農(nóng)合制度在我院健康運行。
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201*-5-8
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201*年合療上半年工作總結(jié)
在縣衛(wèi)生局和縣合療辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)政府和廣大村民的大力支持下,我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作能扎實有序的開展,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,強化內(nèi)部質(zhì)量管理,實事求是,順利完成了,201*年的前半年工作,半年來,我院嚴(yán)格執(zhí)行縣合療辦關(guān)于新型合作醫(yī)療有關(guān)的規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn),積極,努力的為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)技巧,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,使201*年前半年工作較201*年前半年工作有了明顯的進(jìn)步,使我村參合農(nóng)民真正享受到,黨帶給我們的溫暖,合療政策帶給我們的好處,現(xiàn)就201*年前半年工作做一匯報:一、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作
宣傳工作是推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),我們實行住院患者一對一的宣傳,走村入戶對新農(nóng)合的各項政策進(jìn)行宣傳,并多次掛橫幅,貼標(biāo)語進(jìn)行宣傳,在合療報銷過程中,我院合療科人員能耐心,細(xì)致的向每一位患者及其家屬講清合療各項政策規(guī)定及報銷計算方式,并耐心解答參合農(nóng)民提出的各種問題,盡最大的努力讓他們帶著疑問而來,滿意而歸。同時我院能實行合療報銷公示制度,讓廣大村民及時了解全鄉(xiāng)補償情況,看到發(fā)生在身邊的補償實例,真正感受到新農(nóng)合政策的實惠型和優(yōu)越性。
二、建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項規(guī)章制度。
為了方便就診住院患者,我院成立了合作醫(yī)療辦公室,參合農(nóng)民就診時,合療科人員能認(rèn)真進(jìn)行身份識別,核對合療本,戶口本,身份證,發(fā)現(xiàn)冒名頂替立即扣證,同時實行診療項目,用藥范圍,收費標(biāo)準(zhǔn)三公開,使合療住院患者踏踏實實看病,明明白白消費。三、工作開展情況
合療科人員,能樹立全心全意為參合群眾服務(wù)的思想,增強事業(yè)心和責(zé)任心,本著公開,公平,公正的原則,統(tǒng)一政策,嚴(yán)格把關(guān),實行合療直通車服務(wù),在出院當(dāng)天兌現(xiàn)合療補償費用。負(fù)責(zé)對本轄區(qū)參合農(nóng)民的醫(yī)藥費用要審核報銷上傳工作,收集保存在本轄區(qū)參合農(nóng)民可報銷醫(yī)藥報銷費用相應(yīng)清單,票據(jù),診斷證明,做好各種信息的統(tǒng)計,分析和上報等工作。截止6月份以前我鄉(xiāng)參合農(nóng)民在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院住院享受合療補償共計16人,補償金額7327元。
總之,從201*年上半年各項工作來看,比201*年有了較大的進(jìn)步,也在村民心中有了一定的認(rèn)可,但還存在一些問題,為確保廣大參合農(nóng)民享受到較好的基本醫(yī)療服務(wù),對進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識服務(wù)水平加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正做到以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心。
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