201*年監(jiān)控分中心工作總結(jié)

監(jiān)控分中心201*年工作總結(jié)

201*年度，盤錦管理處監(jiān)控分中心在局指揮調(diào)度中心和處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員能夠統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取、克服困難，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，做好了指揮調(diào)度、機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)和工程管理工作，回顧這一年來(lái)，我處監(jiān)控分中心的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，積極工作，全面做好機(jī)電設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作

加強(qiáng)各種機(jī)電設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作，定期巡檢，及時(shí)收集機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行信息，第一時(shí)間修復(fù)各種機(jī)電設(shè)施故障，確保了機(jī)電設(shè)施穩(wěn)定良好的運(yùn)行。

1、為自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有利保障盤錦處監(jiān)控分中心能夠加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握自動(dòng)化收費(fèi)設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證收費(fèi)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。我們堅(jiān)持每周對(duì)收費(fèi)分中心、收費(fèi)站和工區(qū)的收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)修復(fù)存在問(wèn)題的設(shè)施，杜絕一切不安全的隱患。并從提高維護(hù)人員自身的技術(shù)水平入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重日常工作中經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷充實(shí)自己，完善自己。全年對(duì)收費(fèi)各類設(shè)施進(jìn)行維修1460余次，并于11月份完成臺(tái)安收費(fèi)站X05收費(fèi)車道機(jī)電設(shè)施的安裝和調(diào)試工作。

2、保證監(jiān)控系統(tǒng)的良好穩(wěn)定運(yùn)行

加強(qiáng)對(duì)全處監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)管理，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行檢

查，并進(jìn)行指標(biāo)測(cè)試和調(diào)整。保證外場(chǎng)可變情報(bào)板、可變限速標(biāo)志及監(jiān)控?cái)z像機(jī)的良好穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)外場(chǎng)設(shè)施控制箱、電源箱等箱體進(jìn)行除銹噴漆和防漏處理1次，對(duì)外場(chǎng)設(shè)施底角螺栓進(jìn)行防銹處理1次。全年自行修理可變情報(bào)板80余次，修理可變限速標(biāo)志98次，更換開(kāi)關(guān)電源36塊，修理外場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像機(jī)75次，修復(fù)車載移動(dòng)視頻設(shè)施19次，修復(fù)雷擊損壞監(jiān)控機(jī)電設(shè)施13次。

3、加強(qiáng)通信系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)管理和通信管道的巡檢、維護(hù)工作

嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于通信管道的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)通信管道維護(hù)工作的監(jiān)督和管理力度。全年對(duì)我處管段內(nèi)的通信管道進(jìn)行詳細(xì)的巡檢12次，對(duì)于需要重點(diǎn)維護(hù)的部位進(jìn)行登記存檔，以便重點(diǎn)維護(hù)。協(xié)助維護(hù)單位對(duì)盤錦北、臺(tái)安通信鐵塔進(jìn)行細(xì)致檢查，檢查其牢固程度及螺絲是否有松動(dòng)，監(jiān)督通訊公司對(duì)松動(dòng)的螺絲、銹蝕的螺絲進(jìn)行緊固和更換，對(duì)鐵塔的底座進(jìn)行了除銹處理。加強(qiáng)對(duì)傳輸、交換、綜合接入系統(tǒng)的維護(hù)管理，堅(jiān)持每周對(duì)上述系統(tǒng)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)外委施工隊(duì)伍排除。全年修復(fù)盤錦站通信傳輸以太網(wǎng)光板故障1次，盤錦管理處通信機(jī)房以太網(wǎng)傳輸設(shè)備S16板短距離傳輸板1次，維修處機(jī)關(guān)CC08交換系統(tǒng)1次。完成盤錦處機(jī)關(guān)通信鐵塔和臺(tái)安工區(qū)通信鐵塔航空障礙燈修復(fù)工作。

4、加強(qiáng)機(jī)電配套系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)和管理

加強(qiáng)機(jī)電配套系統(tǒng)設(shè)施的日常管理工作，堅(jiān)持定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)施隱患及時(shí)排查和修復(fù)。在今年8月2日高升站UPS起

火事故中，因故障發(fā)現(xiàn)及時(shí)，維護(hù)人員處理和搶救措施得當(dāng)，避免了更大的設(shè)備安全事故的發(fā)生。全年共進(jìn)行定期檢查12次，發(fā)現(xiàn)設(shè)施安全隱患3次，進(jìn)行UPS搶修維護(hù)2次。11月份對(duì)機(jī)關(guān)、兩個(gè)工區(qū)和下轄六個(gè)收費(fèi)站共32臺(tái)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)和維護(hù)一次。對(duì)全處機(jī)電系統(tǒng)14臺(tái)UPS、3臺(tái)通信電源和3臺(tái)穩(wěn)壓電源進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)一次。

二、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，做好指揮調(diào)度管理工作加強(qiáng)監(jiān)控分中心人員的管理，積極組織監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)控分中心人員的業(yè)務(wù)技能。調(diào)度員負(fù)責(zé)全處信息收集、上傳和指令下達(dá)，負(fù)責(zé)轄區(qū)路段內(nèi)的救援服務(wù)等，工作非常重要。盤錦處監(jiān)控分中心按照局監(jiān)控指揮中心的關(guān)于調(diào)度指揮業(yè)務(wù)相關(guān)要求，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年對(duì)監(jiān)控分中心監(jiān)控員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核12次。共接到救援服務(wù)信息746起，下達(dá)指令222次（京哈163次，丹錫59次），通過(guò)可變情報(bào)板及可變限速標(biāo)志發(fā)布提示和誘導(dǎo)信息131712條。及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各類信息，為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有利保障。

三、配合我局做好機(jī)電系統(tǒng)改造工作

今年4至5月份，我處配合沈陽(yáng)聚德視頻技術(shù)有限公司圓滿地完成了全處36條收費(fèi)車道車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的改造和調(diào)試工作。5月份至今，協(xié)助盤錦市交通局做好大洼站改擴(kuò)建工程，包括互通式立交改擴(kuò)建工程、機(jī)電系統(tǒng)工程和房建工程的施工管理工作。6月份至今配合承建單位做好遼河服務(wù)區(qū)綠色通道機(jī)電工程建設(shè)施工工作。7月份至今配合承建單位做好盤錦北收費(fèi)站

ETC車道建設(shè)施工工作。

四、積極籌備，認(rèn)真組織，全面做好各項(xiàng)工作

在迎國(guó)檢期間，我監(jiān)控分中心以迎接國(guó)檢為契機(jī)，嚴(yán)格按照我局迎檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)控分中心監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng)、機(jī)電配套系統(tǒng)、信息系統(tǒng)及相關(guān)內(nèi)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次全面細(xì)致的整理。對(duì)轄區(qū)管段內(nèi)的26處監(jiān)控?cái)z像機(jī)、20塊可變限速標(biāo)志和8塊可變情報(bào)板進(jìn)行了統(tǒng)一除銹噴漆處理，噴制統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；對(duì)外場(chǎng)監(jiān)控圖像不清、干擾和不可控制等故障進(jìn)行了修復(fù)；對(duì)于可變情報(bào)板和可變限速標(biāo)志啞點(diǎn)、亮點(diǎn)等故障進(jìn)行了集中處理，確保顯示完整，良好運(yùn)行；對(duì)全處六個(gè)收費(fèi)站監(jiān)控室、42條收費(fèi)車道機(jī)電設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的整理，更換或維修故障設(shè)施，整理外露線纜，保證收費(fèi)機(jī)電設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行和整體美觀，并對(duì)42條收費(fèi)車道操作臺(tái)、車道設(shè)施柱體、箱體和通信井蓋進(jìn)行除銹噴漆處理。對(duì)42根破損自動(dòng)欄桿桿臂、銹蝕的螺栓和8套破損手動(dòng)檔桿進(jìn)行了更換，并對(duì)自動(dòng)欄桿桿臂進(jìn)行了調(diào)整，保證自動(dòng)欄桿桿臂水平在一條線上，起落平穩(wěn)。對(duì)6個(gè)監(jiān)控室、7個(gè)通信機(jī)房破損靜電地板及支架進(jìn)行了更換，保證地面平整美觀。此次國(guó)檢，在全體監(jiān)控分中心人員的努力下得到了處領(lǐng)導(dǎo)及同志們的一致好評(píng)。

盤錦處監(jiān)控分中心全體人員在201*年的工作中，工作積極主動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)工作處理及時(shí)妥當(dāng)，確保了各類機(jī)電設(shè)施的穩(wěn)定良好運(yùn)行，保證了指揮調(diào)度工作的及時(shí)、準(zhǔn)確，并且圓滿地完成了局處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

盤錦管理處監(jiān)控分中心

二一一年十二月三十一日

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201*年桂林北監(jiān)控車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來(lái)，監(jiān)控車間在段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力下，安全生產(chǎn)基本上處于有序可控，防斷工作成績(jī)斐然，回顧201*年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，圍繞段安全生產(chǎn)和監(jiān)控車間生產(chǎn)任務(wù)，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、抓好設(shè)備全項(xiàng)目檢查與監(jiān)控，確保閉環(huán)管理。1、線橋檢查完成情況：

完成正線7342.5，到發(fā)線1953.4，正線道岔3633組，到發(fā)線道岔2532組，其他線1118.7，其他線道岔1867組，檢查曲線2903個(gè),無(wú)縫線路觀測(cè)6074段.檢查發(fā)現(xiàn)線路病害24981處，其中AA類病害5170處，A類病害害3146處,B類病害16665處。

2、對(duì)線橋設(shè)備不間斷的“檢測(cè)、分析、整治、監(jiān)控、反饋”，全面真實(shí)反映線路設(shè)備狀態(tài)和病害情況是監(jiān)控車間線路檢查的目的，一年來(lái)，測(cè)量工區(qū)開(kāi)展全項(xiàng)目檢查，檢查發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備病害，及時(shí)提報(bào)有關(guān)部門和線路工區(qū)，促進(jìn)了全段線路質(zhì)量提升，保持線橋設(shè)備完整和質(zhì)量均衡。截止201*年12月25日18時(shí)，檢查檢查發(fā)現(xiàn)線路病害24981處，其中AA類病害5170處，A類病害害3146處,B類病害14781處,復(fù)查8294處，已整修6619處，未整修1675處，閉環(huán)管理復(fù)查率達(dá)到99.3%。

3、監(jiān)控車間監(jiān)全年共復(fù)查AA類、A類病害1272處，復(fù)查率平均達(dá)到15.2%,超過(guò)段規(guī)定復(fù)查率10.0%的要求。

4、截止201*年12月25日18時(shí)，動(dòng)態(tài)添乘檢查按計(jì)劃正常進(jìn)行，達(dá)到每天添乘轄內(nèi)線路一遍，動(dòng)態(tài)人工添乘檢查晃車620處，違章違紀(jì)142件，違反勞動(dòng)紀(jì)律46處，翻漿589處，防洪汛期45處，路材路料823處，外觀728處，其它640處。

5.路橋檢查情況：路橋檢查工區(qū)按月計(jì)劃進(jìn)行橋隧涵設(shè)備檢查，全年檢查鋼橋211座/次、圬工橋1538座/次、涵洞11424座/次、隧道252座/次。其中檢查出橋隧設(shè)備病害503處，其中AA病害7處，A1病害155處，B病害222處，C病害119處。

二、強(qiáng)化探傷管理，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1.探傷檢查情況：

⑴完成正線5052.86km、到發(fā)線1335.4km、其他線268.7km,正線道岔探傷2362組，到發(fā)線道岔探傷1856組、其他線道岔316組，檢查焊縫14451處。

⑵探傷檢查共發(fā)現(xiàn)各類傷損1430根/處。

①傷損鋼軌1116根/處，其中：重傷鋼軌82根、輕傷有發(fā)展鋼軌304根、輕傷鋼軌730根；

②傷損叉心179個(gè)，其中重傷叉心2個(gè)、輕傷有發(fā)展叉心76個(gè)、輕傷叉心101個(gè)；

③傷損尖軌86根，其中：重傷尖軌2根、輕傷有發(fā)展尖軌34根、輕傷尖軌50根；

④傷損基本軌49根，其中重傷4根、輕傷有發(fā)展9根、輕傷36根。

2、強(qiáng)化探傷隊(duì)伍專業(yè)管理。面對(duì)湘桂線線路設(shè)備老化，傷軌逐年增多，鋁熱焊接頭逐年增多，探傷任務(wù)加重，定員不足，局要求探傷周期加密的現(xiàn)狀，我們保持探傷隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，，使探傷隊(duì)伍技術(shù)水平始終保持在一定的高度。

3、樹立全員防斷理念，按照《桂林工務(wù)段鋼軌探傷管理辦法》和《桂林工務(wù)段防斷工作制度》要求，建立了段、車間、班組三級(jí)全員防斷控制系統(tǒng)和責(zé)任問(wèn)責(zé)制，在段網(wǎng)上及時(shí)更改鋼軌傷損動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，每月由探傷工區(qū)輸入、刪出、變更各線路工區(qū)管內(nèi)鋼軌傷損資料，線路車間從網(wǎng)上下載打印下發(fā)至線路工區(qū)及巡道工，使線路上的傷損鋼軌處于全員監(jiān)控狀態(tài)中,基本做到防斷有預(yù)想，斷軌有發(fā)現(xiàn)，處理能及時(shí)。

4、細(xì)化探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行鋼軌探傷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持慢走細(xì)看、聽(tīng)警報(bào)，發(fā)現(xiàn)可疑處所按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)判傷，SZT-8型數(shù)字探傷儀探傷嚴(yán)格控制探傷速度不超3km/h。二是加強(qiáng)鋼軌的儀器探傷和手工檢查相結(jié)合，對(duì)焊補(bǔ)后的傷軌，每月探傷一次，專用儀器檢查不能確認(rèn)的，必須用通用儀器復(fù)核。三是對(duì)鋼軌探傷檢查要實(shí)行記名探、責(zé)任探和雙人或多人復(fù)查制，鋼軌探傷檢查時(shí)必需攜帶通用儀器，持機(jī)人檢查發(fā)現(xiàn)鋼軌有傷，必須由副手進(jìn)行傷損復(fù)核，一人無(wú)法判定的要組織多人復(fù)核，做到定性要準(zhǔn)，杜絕錯(cuò)判、漏判現(xiàn)象發(fā)生，確保探傷檢查質(zhì)量。四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼軌

檢查，施工地段鋼軌不得帶傷施工，對(duì)新焊的鋁熱焊接頭要及時(shí)組織探傷，并建立鋁熱焊接頭檢查管理臺(tái)帳。五是加強(qiáng)道岔、接頭、橋隧鋼軌探傷檢查，對(duì)尖軌斷面小于50毫米的部位采用70度探頭進(jìn)行認(rèn)真核檢，加強(qiáng)手工與通用儀相結(jié)合，檢查接頭、橋隧鋼軌，橋上及隧道內(nèi)出現(xiàn)輕傷鋼軌必須立即處理下道，不得過(guò)夜。車站增派聯(lián)絡(luò)員請(qǐng)車站扳動(dòng)道岔認(rèn)真探尖軌、基本軌，決不放過(guò)每一根尖軌。六是每月要求探傷人員對(duì)線路上所有鋼軌傷損按新傷進(jìn)行重新判定，并用通用儀器進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)傷損有變化立即通知工區(qū)進(jìn)行下道處理。七是堅(jiān)持執(zhí)行探傷回放，最大限度的實(shí)現(xiàn)二次探傷,截止今天，通過(guò)探傷回放，發(fā)現(xiàn)三處鋼軌重傷，實(shí)現(xiàn)二次探傷。

5、實(shí)行斷軌責(zé)任追究制度。規(guī)范管理必須有嚴(yán)格的考核，以考核促進(jìn)管理。對(duì)傷損鋼軌出現(xiàn)漏探、錯(cuò)判、漏判現(xiàn)象，堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真分折原因，找出責(zé)任人，嚴(yán)格考核。出現(xiàn)鋼軌折斷認(rèn)真分析斷軌原因，堅(jiān)持做到有分析、有記錄、有照片，建立斷軌分析臺(tái)帳。凡發(fā)現(xiàn)斷軌現(xiàn)象，由探傷工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查并取回?cái)嘬墭?biāo)本，由段主管領(lǐng)導(dǎo)、段技術(shù)、安全科組織相關(guān)人員認(rèn)真分析，拍照建立斷軌臺(tái)帳，堅(jiān)持實(shí)行責(zé)任倒查，一查探傷管理責(zé)任，二查探傷檢查責(zé)任，三查巡道工巡查責(zé)任，四查工務(wù)工區(qū)線路養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

6、5月份車間組織全體探傷工開(kāi)展了一次探傷技術(shù)練兵活動(dòng)，練兵的重點(diǎn)是通過(guò)數(shù)據(jù)回放，提高二次探傷能力，對(duì)活動(dòng)中回放不及格的探傷工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)、基本撐握了傷損的識(shí)別，對(duì)班長(zhǎng)不會(huì)使用電腦打開(kāi)文件和播放器進(jìn)行回放

的也進(jìn)行了單獨(dú)指導(dǎo)。

7、今年開(kāi)展兩次重點(diǎn)防斷活動(dòng)，按照桂工線201*第407號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“加強(qiáng)鋼軌探傷，防止責(zé)任斷軌”活動(dòng)月的通知》精神和桂工勞201*第470號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“抓防斷、整設(shè)備、提質(zhì)量”活動(dòng)的通知》精神，9月份至今，車間獎(jiǎng)勵(lì)探傷檢查發(fā)現(xiàn)重傷鋼軌42根，獎(jiǎng)勵(lì)金額2100元。

8、截止12月25日至線路上尚存各類傷損1480根/處。其中：①重傷鋼軌0根/處；②輕傷有發(fā)展鋼軌97根/處，輕傷鋼軌1254根/處；③輕傷有發(fā)展轍叉心11個(gè)，輕傷轍叉心50個(gè)；④輕傷有發(fā)展尖軌2根，輕傷尖軌31根；⑤基本軌重傷0根、輕傷有發(fā)展4根、輕傷基本軌31根。

三、車間的日常管理工作

1．每月組織召開(kāi)車間生產(chǎn)月會(huì)，對(duì)車間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)各班組每周、月上報(bào)的各項(xiàng)資料進(jìn)行了講解、規(guī)范，布下月工作。

2．車間干部深入到車間各工區(qū)班組，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)、段安全大檢查通知、會(huì)議、文件精神，落實(shí)鐵道部“2.18”“2.19”電視電話會(huì)議要求，召開(kāi)工區(qū)班組安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題、針對(duì)檢查作業(yè)防護(hù)中存在的不足及整改措施，加強(qiáng)探傷工區(qū)職工對(duì)探傷數(shù)據(jù)回放管理工作，提高工作責(zé)任感和防斷意識(shí)。

3．積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)中的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。做好黨員、職工的政治思想工作和維穩(wěn)工作，教育職工遵紀(jì)守法，維護(hù)站車秩序，確保春運(yùn)順利結(jié)束。

4．做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾秤議工作。組織黨員職工群眾對(duì)段黨委和黨支部的工作進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)，及時(shí)上報(bào)測(cè)評(píng)工作總結(jié)和資料。

5．車間干部深入到車間各工區(qū)班組，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，針檢查班組實(shí)際提出問(wèn)題，開(kāi)展班組安全重點(diǎn)排序，自查整改，把控班組安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)，提高和增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心、安全責(zé)任意識(shí)，黨員、職工隊(duì)伍穩(wěn)定

6、針對(duì)局、段有關(guān)要求及寧鐵電[201*]161號(hào)電報(bào)精神，自我查找車間安全防護(hù)存在的不足，解決了探傷工區(qū)、檢查測(cè)量工區(qū)移動(dòng)性流動(dòng)防護(hù)，配合教育科培訓(xùn)車間職工各工種防護(hù)員培訓(xùn)班，考試合格率達(dá)100%，解決了防護(hù)員的合格證發(fā)放和防護(hù)員佩章兩個(gè)問(wèn)題。

7.在段辦和零陵車間的大力支持配合下，做好益湛線“江永測(cè)量工區(qū)，雙牌探傷工區(qū)”的辦公室、賀州路橋檢工區(qū)職工住宿的調(diào)整和搬遷工作，結(jié)束了江永測(cè)量工區(qū)和賀州路橋檢工區(qū)一直沒(méi)有固定地點(diǎn)的狀態(tài)。

8．在湘桂線永福、鹿寨、興安、全州、東安配臺(tái)式電腦，與段網(wǎng)相接，解決了探傷、測(cè)量工區(qū)數(shù)據(jù)回放、傳輸，促進(jìn)了班組日常管理。

9、圍繞段201*年工作目標(biāo)，結(jié)合局有關(guān)文件要求，今年開(kāi)展了兩次安全大檢查活動(dòng)，針對(duì)本車間的實(shí)際情況，制定了一套安全大檢查期間的重點(diǎn)活動(dòng)方案，要求全體職工緊緊抓住旅客列車安全為核心，深入開(kāi)展重大安全隱患的排查整治。車間以防斷、勞動(dòng)安全工作為重點(diǎn)，以提高線橋設(shè)備質(zhì)為主線，統(tǒng)籌兼顧抓好線橋設(shè)備檢查、施工、防洪、防漲

等各項(xiàng)安全控制；結(jié)合工務(wù)段線橋設(shè)備秋檢工作，開(kāi)展安全大檢查，完善設(shè)備狀態(tài)庫(kù)和問(wèn)題庫(kù)，抓好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、列隊(duì)接車。嚴(yán)格按照鐵路局、段安全大檢查目標(biāo)和工作要求穩(wěn)步推進(jìn)。一是在安全檢查在檢查中共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題25個(gè)，解決問(wèn)題19個(gè)（已督促整改完成），其中重點(diǎn)問(wèn)題6個(gè)（設(shè)備質(zhì)量6個(gè)），一般問(wèn)題19個(gè)（規(guī)章制度4個(gè)，技術(shù)管理3個(gè)，路外安全1個(gè)，設(shè)備質(zhì)量7個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)4個(gè)）；需要工務(wù)段或鐵路局協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題6個(gè)。二是加大車間檢查考核力度，出臺(tái)監(jiān)控車間安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，對(duì)安全大檢查中及車間日常管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。載止12月6日，受車間獎(jiǎng)勵(lì)職工28人，獎(jiǎng)勵(lì)金額3367元，扣罰16人，扣罰金額4100元。

201*年監(jiān)探車間總的情況良好，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到目前監(jiān)控車間工作存在的問(wèn)題和困惑：

1.探傷工業(yè)務(wù)技能有待提升，探傷數(shù)據(jù)回放，即二次探傷的能力有待提高。

2.探傷工的工作熱情和工作責(zé)任心有待于進(jìn)一步激發(fā)。3.探傷管理存在許多力不從心的的問(wèn)題。⑴探傷定員缺少；⑵探傷工待遇普遍較低；

⑶探傷檢查速度與作業(yè)時(shí)間的問(wèn)題；⑷探傷獎(jiǎng)罰制度不完善；

4、測(cè)量工區(qū)檢查時(shí)習(xí)慣一把道尺打天下，未能做到全項(xiàng)目的檢查，個(gè)別職工檢查時(shí)，對(duì)一些線路工區(qū)一時(shí)無(wú)法整

治的病害示、未按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定檢查、判定，存在好人主義，致使5-30二塘石渣線發(fā)生掉道事故，監(jiān)控車間因檢查不細(xì)，工作不負(fù)責(zé)，負(fù)有同等責(zé)任。

5、車間對(duì)班組管理不到位，對(duì)班組報(bào)銷卡控不嚴(yán)，班組出現(xiàn)多報(bào)、亂報(bào)車票、住宿、差費(fèi)現(xiàn)象。

201*年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴。在明年里，我們將正視前面自己的成績(jī)和存在的問(wèn)題，首先圍繞段制定的方針和政策，不折不扣的貫徹執(zhí)行，一是繼續(xù)抓好防斷工作；二是開(kāi)展全項(xiàng)目線路檢查，真實(shí)反映線路狀況；三是抓好班組日常管理，總之，不論我們?cè)谟龅绞裁蠢щy，我們都應(yīng)相信和有堅(jiān)定信心，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室的關(guān)心與支持下，充分依靠全體職工，心往一處想，勁往一處使，為構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)好、和諧的臨控車間而共同努力！

桂林北監(jiān)控車間二一一年十二月三十一日

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