B超室質(zhì)量管理規(guī)范

B超室質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)等級醫(yī)院的工作要求，及醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提升本科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好滿足病人的健康需求，為臨床科室提供更快捷、準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，結(jié)合本科室的工作實(shí)際，制定本科室標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理組織及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)如下：一、質(zhì)量管理小組組長：楊昌付

成員：陳冰張素平職責(zé)：

組織質(zhì)量管理小組人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量管理能力及管理水平，對本科室質(zhì)量管理方面存在的問題針對性采取相應(yīng)改進(jìn)措施，深入臨床科室征求意見，接受院方主管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，管理小組成員對科室的質(zhì)量控制嚴(yán)格檢查、登計(jì)、上報、核對，對一些疑難病人進(jìn)行隨診、分析，同時組織進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高分析能力。二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

二級甲等醫(yī)院本科室的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。三、活動記錄及效果評價

認(rèn)真按二級甲等醫(yī)院的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)活動、質(zhì)量控制、設(shè)備維修及保養(yǎng)，病人隨訪以及和臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通，接受臨床醫(yī)師的建議指導(dǎo)，并進(jìn)行及時登計(jì)，效果評價，接受院方職能部門的效果評價，根據(jù)院方管理部門提出的意見和建議進(jìn)行整改，對反饋的意見進(jìn)行總結(jié)，同時進(jìn)行記錄。

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新洲現(xiàn)代婦科門診B超室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)

日期得分

分值30實(shí)際得分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)質(zhì)量扣分基礎(chǔ)知識、基本理論達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)≥8010分基本操作、基本技能達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)≥8010分應(yīng)考率100%二、環(huán)節(jié)質(zhì)量執(zhí)行工作制度及履行崗位職責(zé)報告單字跡清楚、符合要求要求立即寫出B超報告三、終末質(zhì)量報告單合格率100%B超報告單陽性率≥30%報告診斷符合率≥90%萬元以上設(shè)備儀器完好率≥95%萬元以上醫(yī)療器械使用率≥30小時/周

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