城市管理10月工作匯報

隆中風(fēng)景區(qū)10月份城市管理工作總結(jié)

10月以來，隆中風(fēng)景區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署，結(jié)合景區(qū)工作實際，深入開展城市管理八項整治工作，全面查處違法建設(shè)，轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生和查違拆違等各項工作均取得一定成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、城市管理工作進(jìn)展情況（一）城管體制改革方面

1、召開了轄區(qū)城市管理專題會，傳達(dá)了10月10日別必雄市長全市城管大會講話精神，宣讀了《隆中風(fēng)景區(qū)城市管理考評獎懲辦法》和《隆中風(fēng)景區(qū)強(qiáng)化城市管理八項整治工作方案》，宣布了8月、9月轄區(qū)各單位城市管理工作檢查考評獎懲情況，并當(dāng)場兌現(xiàn)發(fā)放了獎勵資金。

2、建立健全轄區(qū)城市管理包保責(zé)任制，指定每名執(zhí)法人員分別包保負(fù)責(zé)轄區(qū)各路段城市管理工作，實行定人崗定責(zé)，全員上路巡察監(jiān)管。

3、加大設(shè)施投入，配備了環(huán)衛(wèi)灑水車。按照環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對景區(qū)主干道每天沖洗1次，灑水2次，對次干道每2天沖洗1次，灑水2次，對背街小巷每3天沖洗1次。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、強(qiáng)化背街小巷管理，對隆中家屬院、博遠(yuǎn)校區(qū)（市財貿(mào)中專學(xué)校）、玉蘭公寓（襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心）門前道路進(jìn)行集中整治，拆除道路沿線擺放的臺球桌和搭建棚亭，清運路旁堆放的建筑砌塊和長期積存垃圾。

2、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范化管理，制作安裝了管理責(zé)任牌，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求和監(jiān)督電話進(jìn)行上

墻公示，全面接受社會監(jiān)督。

3、集中清理清運轄區(qū)內(nèi)積存的無主垃圾。清運512路公交車停車場內(nèi)長期堆放的建筑砂石料，清除濫種菜地、雜草。清除學(xué)院路雜草，清理清運襄樊學(xué)院校內(nèi)各類積存建筑、生活垃圾。

4、加強(qiáng)居民小區(qū)管理，開展隆中家屬區(qū)及周邊環(huán)境整治，清除小區(qū)綠化帶內(nèi)菜地，補(bǔ)種觀賞植物，修砌破損花壇。清理排水邊溝，清運小區(qū)空地處長期積存的建筑垃圾，清除濫種菜地及亂堆亂放雜物。

5、開展建筑立面整治，對公司經(jīng)營門面房段建筑外墻重新粉刷，拆除512路公交停車場側(cè)臨街建筑墻體廣告，并對墻體進(jìn)行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、針對《襄陽晚報》報道的“512路公交車停車場附近的臨街廣告招牌雜亂不堪”的問題，迅速進(jìn)行整改，組織力量對景區(qū)入口道路沿線門店招牌進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一拆除不符合規(guī)范設(shè)置要求的門店招牌115塊，面積達(dá)1216平方米。

2、積極實施補(bǔ)綠增綠改造，對景區(qū)入口道路沿線固定式垃圾池進(jìn)行拆除，增設(shè)移動式垃圾收容設(shè)施。清理道路綠化帶內(nèi)雜草、濫種蔬菜，重新鋪設(shè)種植草坪，綠化面積201*余平方米。

3、對三顧人家小區(qū)與襄樊學(xué)院交匯口占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，勸阻亂占亂擺行為，凈化校園周邊環(huán)境，確保道路安全暢通。

4、堅持堵疏結(jié)合，多方溝通廣泛協(xié)調(diào)，在居委會龍墻至512停車場路段沿線劃設(shè)臨時停車泊位，杜絕來往車輛亂

停亂靠現(xiàn)象，維護(hù)該路段靜態(tài)交通秩序。

5、加強(qiáng)市政設(shè)施整治，督促中國電信襄陽分公司對景區(qū)大門口破損公共電話棚亭進(jìn)行拆除，對電話程控交換機(jī)進(jìn)行維護(hù)更新。

（四）查處違法建設(shè)方面

經(jīng)9月30日南湖會議上會論證，襄城就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)中心占地面積300平方米學(xué)生食堂和三顧小區(qū)38戶總建筑面積1500平方米的活動板房已認(rèn)定緩拆，現(xiàn)均已簽訂承諾。

對轄區(qū)內(nèi)163戶總面積37496.2平方米村民違建進(jìn)行了跟蹤鎖定，拍攝違法建設(shè)現(xiàn)狀照片，記錄當(dāng)月巡查監(jiān)管情況，及時更新違法建設(shè)“一戶一檔”檔案信息。

本月內(nèi)無任何新增違法建設(shè)。（五）執(zhí)法隊伍建設(shè)方面

1、組織執(zhí)法人員參加“文化襄陽”建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討會，重點對市委、市政府文化襄陽建設(shè)有關(guān)文件精神和《從曲江模式看隆中發(fā)展》等論述文章進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要求隊員們將執(zhí)法工作與建設(shè)文化襄陽、隆中新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集相結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，端正執(zhí)法理念，使每一位隊員在景區(qū)合作發(fā)展新時期的城管工作中意識上有跟進(jìn)、思想上有促進(jìn)。

2、加強(qiáng)市容監(jiān)督員日常管理工作，制訂了市容監(jiān)督員崗位職責(zé)和考勤制度，明確職責(zé)分工，要求市容監(jiān)督員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮其城市管理“偵察兵”的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）通知督辦多，落實到位少。城管體制改革后，轄區(qū)城市管理工作任務(wù)更加繁重，執(zhí)法人員日常忙于迎接各項

檢查，針對城市管理中存在的問題，往往是督辦通知較多、跟蹤檢查落實較少，造成了很多問題一直未得到根本解決。

（二）執(zhí)法體制需進(jìn)一步理順。執(zhí)法人員雖有權(quán)對城市管理中失職的單位和個人進(jìn)行處罰，卻因缺乏有效的經(jīng)濟(jì)手段和行政措施，獎懲兌現(xiàn)較為困難。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，開展城市管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織執(zhí)法人員及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人到襄城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地學(xué)習(xí)城市管理先進(jìn)經(jīng)驗。

（二）進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系，對執(zhí)法人員包保責(zé)任網(wǎng)格的城管工作進(jìn)行目標(biāo)分解，對各自存在的問題設(shè)定整改期限，將整改目標(biāo)完成情況與考核獎懲機(jī)制掛鉤。

（三）組織每周一例會對各網(wǎng)格情況進(jìn)行相互點評。聽取網(wǎng)格責(zé)任人的工作匯報，執(zhí)法隊全體成員參與互評，就工作中存在的問題提出整改意見。

（四）嚴(yán)格推行限時辦結(jié)制，對城市管理工作中存在問題、上級督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦以及群眾舉報的事項，相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，嚴(yán)禁拖拉推諉、相互扯皮。

（五）加強(qiáng)隊容風(fēng)紀(jì)管理。執(zhí)法隊員要嚴(yán)格遵守單位各項管理制度，注重維護(hù)單位和自身形象，上班時間應(yīng)按規(guī)定穿著制服并佩戴標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊員工作時間未著制服者，將對本人提出嚴(yán)肅批評，并一次扣罰現(xiàn)金50元以示懲戒。

襄陽市隆中風(fēng)景區(qū)城市管理委員會辦公室

二0一一年十一月一日

擴(kuò)展閱讀：城市管理學(xué)院房地產(chǎn)協(xié)會10月工作總結(jié)

城市管理學(xué)院房地產(chǎn)協(xié)會二一二年10月份工作總結(jié)

時間悄悄流逝，轉(zhuǎn)眼青綠的樹葉就變得金黃，落于土地。為新的希望存下養(yǎng)分。猶記得這個夏天，房地產(chǎn)協(xié)會一步一步緊跟太陽的腳步，抓緊時間，不放機(jī)會，在朝陽中載滿溫暖，在烈日下辛勤工作，在月光里收獲滿足。以下是房地產(chǎn)協(xié)會的工作總結(jié)：一．常規(guī)工作

1.我協(xié)會按時參加社團(tuán)聯(lián)合會的工作例會,認(rèn)真做好筆記，并及時把會議精神傳達(dá)到協(xié)會內(nèi)，切實起到上傳下達(dá)的作用。

2.與校內(nèi)社團(tuán)聯(lián)合會的干部及城管院干部密切聯(lián)系，了解社團(tuán)聯(lián)合會于我們的不足。

3.定期召開協(xié)會的例會，匯報各部門工作，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。選取各部門臨時負(fù)責(zé)人。由各部長召開部門小會議，指導(dǎo)新晉協(xié)干熟悉部門工作。

4.協(xié)會按時上交工作總結(jié)、計劃和財務(wù)報表。

5.宣傳部以出各種海報或彩報的形式進(jìn)行宣傳協(xié)會活動，擴(kuò)大協(xié)會的影響力。

6.辦公室將協(xié)會的相關(guān)資料及財物進(jìn)行整理與存檔。

二．活動方面

1.9月26日，召開第一次大例會，主要說明了新干事的工作目標(biāo)，并向他們進(jìn)一步的介紹房地產(chǎn)協(xié)會是一個怎樣的協(xié)會。并且分配了初

步工作。

2.外聯(lián)部開始拉贊助活動，外出賣飲料。同時作為新協(xié)干的選擇標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。各新干事都有不錯的表現(xiàn)，沒有扭捏不敢去做，在寢室樓，操場上都有他們的身影。少的有賣四五箱，多的賣數(shù)十箱，充分體現(xiàn)新干事的能力。

3.10月9日召開第二次大例會，安排本月活動，向干事介紹優(yōu)秀協(xié)干的評選以及房交會的信息。

4.10月9日至26日期間，準(zhǔn)備房地產(chǎn)協(xié)會“狂歡晚會”所需道具、資金、節(jié)目等。

5.10月20日協(xié)會新晉協(xié)干發(fā)傳單，拉贊助。全體新晉干事分配到不同的寢室樓，與不同專業(yè)，不同年級的人進(jìn)行了交流，在發(fā)傳單的同時也宣傳了我協(xié)會的活動，也讓更多人知道房地產(chǎn)協(xié)會。這次活動不僅鍛煉人，也起到擴(kuò)大宣傳、影響的作用。

6.10月22日召開第三次大例會，總結(jié)這一段時間內(nèi)的工作。各部長分別召開部門小會議，交代下一步工作。外聯(lián)部賣飲料工作準(zhǔn)備結(jié)束，開始進(jìn)行總結(jié)。各部門也開始做出選擇留下來的協(xié)干的人選選擇工作。

6.10月26日晚舉行房地產(chǎn)協(xié)會“狂歡晚會”。晚會現(xiàn)場氛圍濃厚，滿載歡笑與掌聲。大家都度過了一個愉快的夜晚。期間各協(xié)干都有不錯的表現(xiàn)，在座的觀眾也很配合。會場雖然只經(jīng)過簡單的布置，將四處掛滿氣球，但是也很好的營造出一個溫馨，熱情的場景，迎合了本次晚會的主旨。

十月金秋，我們房地產(chǎn)協(xié)會將在這豐收的季節(jié)拿到更好的成績，以更積極的態(tài)度面對機(jī)遇。機(jī)遇留給有準(zhǔn)備有實力的人，機(jī)遇留給房地產(chǎn)協(xié)會！同時面對種種困難，我們也將更大膽，更真實的面對自我錯誤，在有限的時間中創(chuàng)造無限的可能。以這樣不斷完善自我，勇往直前的精神面貌去面對11月的工作。

校社團(tuán)聯(lián)合會

城市管理學(xué)院房地產(chǎn)協(xié)會

201*年10月31日

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