毓秀幼兒園201*學年第一學期總務工作計劃
青浦毓秀幼兒園201*學年第一學期總務計劃
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,在上級領(lǐng)導和園領(lǐng)導的關(guān)心支持及全體教師們的積極配合下,從辦園到現(xiàn)在一個月不到的時間里,我們的園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了很大的改觀。為了將今后的工作做好做細,現(xiàn)計劃如下:一、指導思想:
堅持以人為本、平安和諧、服務世博、穩(wěn)步發(fā)展的方針為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,堅持以平穩(wěn)發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,加強校園文化、科技建設;以科學管理為手段,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質(zhì)量;以促進幼兒健康發(fā)展為目標,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
1、加強幼兒的安全教育與治理,對各種新添置的教育設施設備進行經(jīng)常性檢查、記錄,杜絕重大安全責任事故的發(fā)生,繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。2、加強幼兒園食品衛(wèi)生治理,落實責任,杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責任事故。
3、合理使用教育教學設施,提高現(xiàn)有教育技術(shù)設備的應用頻率,加快上海學前教育網(wǎng)盒青浦教育相關(guān)網(wǎng)站的開通,使之為幼兒園發(fā)展和教育教學服務。三、具體措施
(一)抓好后勤治理,鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導的隨機督查,制定各項規(guī)章制度并對照其中的標準抓好后勤管理。
1、進一步學習校園治理的各項制度,加強校園的后勤治理,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施,并向主管部門書面報告。
2、抓好校園的衛(wèi)生工作,加強衛(wèi)生治理,明確責任,抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作,確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。
3、抓好綠化工作,加強現(xiàn)有綠化的治理,使校園做到四季常綠,環(huán)境溫馨。4、抓好園內(nèi)車輛的治理。教師的車輛要按幼兒園指定的地點統(tǒng)一停放,做
到不隨意在校園內(nèi)亂停亂放車輛。
5、加強安全防范和值班護校工作。健全安全網(wǎng)絡,加強幼兒園安全措施,抓好值班護校和門衛(wèi)值崗工作,值班人員要加強責任心,履行崗位職責,認真做好值班、值崗工作。
6、要加強對校舍和各項設施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作,杜絕傷人事故發(fā)生。
(二)進一步強化食堂治理制度,加強食堂飲食衛(wèi)生工作,杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的飲食衛(wèi)生安全責任事故。
1、加強食堂治理,成立膳食委員會,定期召開膳管委會議,保證監(jiān)督幼兒園膳食費專款專用,每月向家長公布賬目。保證師生的膳食供給,抓好食堂飲食衛(wèi)生,確保廣大師生的身體健康。
2、所有食品實行定點采購,并安排教師對每天的進貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度,且記錄備案,做好食品留樣工作,若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查,直接追究相關(guān)責任人的責任。
3、杜絕假冒偽劣,腐爛變質(zhì)或者超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。
4、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標等有關(guān)證件,建立檔案資料保管,以備市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。
5、定期組織食堂工作人員學習衛(wèi)生知識,對師生餐具做到天天消毒,嚴防傳染病發(fā)生。
6、做好食堂的設施設備的添置和維修工作。(三)遵守財經(jīng)紀律,執(zhí)行財務制度,加強收費治理
1、貫徹執(zhí)行《財務治理制度》,不斷增強法制觀念,遵守財經(jīng)紀律,有計劃、合理地用好幼兒園的各項經(jīng)費。
2、嚴格按照經(jīng)費預算草案,逐步增添教育教學設施。
3、嚴格把好收費關(guān)。認真貫徹執(zhí)行收費政策、收費項目與標準,嚴格規(guī)范
收費行為。嚴格按照“標準”,收好、管好、用好各項經(jīng)費,做到既不亂收費,也不搭車收費。
4、加強財務治理、財務監(jiān)督,堅持園長審批制度,做到上下監(jiān)督、相互制約。
(四)進一步抓好學校校產(chǎn)治理,減少校產(chǎn)流失損壞。
1、按上級有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范學校校產(chǎn)登記,建好固定資產(chǎn)帳冊,使學校資產(chǎn)治理更科學化、規(guī)范化。
2、實行定人治理制度,貴重物品落實到人,期末檢查、評估,損壞賠償。3、學期結(jié)束,組織人員對幼兒園的財產(chǎn)、教玩具等進行全面檢查,核對,收交,并做好維修保養(yǎng)工作。(五)改善園內(nèi)環(huán)境
1、我們幼兒園綠地和幼兒戶外活動場地比較少,現(xiàn)在正向區(qū)人大常委會反映,希望有所改善。
2、因為園內(nèi)電腦、電視機、DVD等電器多,我們要逐步增設防盜設施,如防盜門窗、聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等等。
本學期基本就以上計劃,希望在上級主管部門的指導和監(jiān)督下能順利完成以上項目,真正做到把每一分錢都用在刀刃上。
毓秀幼兒園蔣國珍
201*、9
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