節(jié)能減排工作匯報

節(jié)能減排工作總結(jié)

青海公司201*年（上半年）

第一部分能耗和污染物排放數(shù)據(jù)及分析一、能耗總體情況

本期青海公司一期水泥生產(chǎn)線熟料綜合電耗累計平均為78.62度/噸,同比增長1.86度/噸,水泥綜合電耗累計平均為117.75度/噸,同比增長8.78度/噸,二期水泥生產(chǎn)線熟料綜合電耗累計平均為82.91度/噸,同比減少3.3度/噸,水泥綜合電耗累計平均為112.73度/噸,同比減少10.78度/噸.余熱發(fā)電于今年5月份投運,累計發(fā)電量為7151720度(4.5MW機組累計發(fā)電量1607920度,7.5MW機組累計發(fā)電量5543800度),節(jié)約成本3003722元:.二、同比增、減原因分析

今年一線水泥窯平均運轉(zhuǎn)率為59.99%,去年同期為89.72%,同比運轉(zhuǎn)率降低29.73%,導致一線水泥綜合電耗同比增加;二線平均運轉(zhuǎn)率為66.28,二線設(shè)備運行逐漸正常,水泥綜合電耗降低.二線去年同期為試車試生產(chǎn)期.三、目標完成情況

1.本單位與公司簽訂的年度經(jīng)營目標中，萬元增加值綜合能耗目標是多少，本期的實際值是多少，是否能完成全年任務，主要問題和困難是什么。2.“十二五”工作目標

本單位“十二五”節(jié)能減排工作目標是什么，本期的實際值是什么。

3.萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動中本單位是否被列入“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”名單，簽訂的節(jié)能量是多少，本期實現(xiàn)節(jié)能量多少，“十二五”期間累計實現(xiàn)節(jié)能量多少。列出本單位被列入發(fā)改委名單的節(jié)能量目標。

4.除上述三項內(nèi)容之外，本單位及下屬單位是否還與國家或地方政府簽訂了其他節(jié)能減排目標，是否還參加了國家或地方的其他節(jié)能環(huán)保行動，其目標如何，目標執(zhí)行情況如何，預計是否能完成。

四、根據(jù)本單位了解掌握的數(shù)據(jù)情況，將本單位的萬元增加值綜合能耗、萬元產(chǎn)值綜合能耗、單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)品排放與國家標準比、與行業(yè)先進水平比、與行業(yè)平均水平比，還可與本企業(yè)的歷史最好水平比。

第二部分節(jié)能減排所做工作一、節(jié)能減排資金投入

本年節(jié)能減排計劃投入資金多少，本期已投入多少，其中用于余熱發(fā)電項目500萬元、循環(huán)經(jīng)濟項目、技術(shù)改造項目分別為多少。

二、節(jié)能減排項目本期在建的節(jié)能減排項目有多少個，其中余熱發(fā)電項目、循環(huán)經(jīng)濟項目、技術(shù)改造項目分別為多少。有多少個項目得到了國家或地方政府的政策支持，得到相關(guān)補貼多少（請列出項目名單）。

對重點項目（預熱發(fā)電、循環(huán)經(jīng)濟等）進行介紹，包括：項目是屬于哪一級的（比如國家級或是地方政府級），總投資多少，建設(shè)期從哪年到哪年，目前進展如何，建成后的節(jié)能減排效果等。

到目前為止，本單位共有2條水泥生產(chǎn)線，其中有2條已經(jīng)配套建設(shè)了余熱發(fā)電系統(tǒng)，已經(jīng)投入使用的2條，余熱發(fā)電裝機總?cè)萘繛?2MW，年發(fā)電量8030.3*10kwh.

三、淘汰落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)（或產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)按照國家和行業(yè)規(guī)劃，本單位“十二五”期間應該淘汰多少條生產(chǎn)線，淘汰落后產(chǎn)能多少。

本年計劃淘汰落后產(chǎn)能多少，本期已淘汰落后產(chǎn)能多少，淘汰了哪些落后的生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝。

從“十一五”以來，本單位共淘汰多少條生產(chǎn)線，淘汰落后產(chǎn)能多少。

四、其他節(jié)能減排措施

除上述內(nèi)容外，本期在節(jié)能減排方面還采取了哪些技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等措施，盡可能講述一下這些措施的實施情況和效果。

五、節(jié)能減排管理工作

本期新出臺了哪些節(jié)能減排政策、規(guī)定、制度；在節(jié)能減排機構(gòu)和人員配備方面做了哪些工作；在建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三大體系方面做了哪些工作；在節(jié)能減排管理上還做了哪些工作。

六、節(jié)能減排工作獲獎情況本期（或上期）本單位節(jié)能減排工作是否獲得了國家級或地方政府級相關(guān)獎勵；本單位是否有節(jié)能減排項目獲得了相關(guān)獎勵或榮譽稱號。

第三部分問題和建議一、本單位節(jié)能減排形勢分析

二、本單位節(jié)能減排工作中存在的主要問題和建議

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導和精心指導下，我項目部領(lǐng)導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標準煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標完成情況

201*年度我公司減排責任目標是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標準煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結(jié)合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責任目標，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。

4、節(jié)能減排目標分解和落實情況

XX項目部能正確認識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應國家號召，把節(jié)能減排作為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進項目部節(jié)能減排任務目標的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學習國家《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標準，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標準等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學習落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標準深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應用的投入，總結(jié)推廣先進技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目，由XXX大學進行理論研究和方案論證，項目部進行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進度的開挖支護方案和通風措施進行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護的初期支護方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進。同時通過對圍巖類別和支護形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設(shè)計的排水溝斷面進行過流驗算，擴大了設(shè)計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風化巖石，強度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進行施工，經(jīng)過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強度，委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓工作。⑴廣泛宣傳，提高認識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動，認真組織項目員工學習中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強精細化管理，在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅決關(guān)停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設(shè)備工作時間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應及時關(guān)閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務。

總之，XXX項目部一定在公司的領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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