鐵路公司201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

鐵路公司有限責(zé)任公司201*年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

按照神南公司《201*年節(jié)能減排工作安排的通知》（神南司發(fā)[201*]179號文件）要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級環(huán)保、節(jié)能行政部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹落實集團(tuán)公司節(jié)能減排政策，持續(xù)深入地開展節(jié)能減排工作，積極探索節(jié)能減排新途徑，建立新機制，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)對我公司201*年節(jié)能環(huán)保工作和節(jié)能減排工作開展情況暨201*年節(jié)能減排工作設(shè)想?yún)R報如下：

201*年節(jié)能減排工作完成情況

一、持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排綜合管理工作體系化、規(guī)范化建設(shè)為了持續(xù)深入地推進(jìn)節(jié)能減排工作，使節(jié)能減排綜合治理各項工作有序開展，實現(xiàn)節(jié)能減排工作在規(guī)范化、制度化指導(dǎo)下科學(xué)地管理，公司成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)，加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)；為了確保責(zé)任落實，要求公司各部門、段對節(jié)能減排工作進(jìn)行完善，明確各級職責(zé)，形成了良好的有效的管理體系；同時，為了積極推進(jìn)節(jié)能減排工作的規(guī)范化管理，提高工作效率，明確目標(biāo)，對公司各段、站用水量及廢氣等主要污染物達(dá)標(biāo)排放率、廢水達(dá)標(biāo)排放率等指標(biāo)要符合環(huán)保要求，并建立了SBR生物污水處理站一座，對鍋爐加裝了濕式除塵脫硫裝置等，并制定了相關(guān)管理制度及操作管理規(guī)程等制度，使節(jié)能減排工作逐步進(jìn)入良性循環(huán)階段。

二、積極推進(jìn)節(jié)能減排綜合治理工作，不斷引進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)水平

公司結(jié)合實際，積極探索引進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，大力促進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)推廣落實：

1.201*年公司對鍋爐煙氣脫硫治理情況委托監(jiān)測單位進(jìn)行了監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，結(jié)合實際，經(jīng)過對其他單位供暖鍋爐煙氣脫硫治理方法的綜合調(diào)研，并經(jīng)市環(huán)保局專家指導(dǎo)，最終確定選用工藝成熟的石灰法脫硫工藝。市區(qū)環(huán)保局對濕式除塵脫硫裝置的效率進(jìn)行了監(jiān)測，經(jīng)檢測，二氧化硫排放量較之前降低了15%，為公司“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

2.為確保檸條塔污水處理站正常運行，實現(xiàn)污水排放達(dá)標(biāo)，公司將其劃歸生活服務(wù)部管理。為了盡快投入運行，生活服務(wù)部積極采取措施，落實技術(shù)改造方案，組織設(shè)備檢查，實施污水溢流改造。使污水站設(shè)備發(fā)揮了效能，并委托市環(huán)保局對出口水質(zhì)取樣進(jìn)行了化驗，排放指標(biāo)合格。

3.公司基地采暖接入新村供熱管網(wǎng)，安裝先進(jìn)的熱交換系統(tǒng)，使熱量重新合理分配，降低了熱源浪費和運行成本，取得預(yù)期的效果。

4.根據(jù)對公司整體配電系統(tǒng)的運行情況總結(jié)，低壓配電系統(tǒng)無功補償裝置的使用是有效的，有效地提高了供電質(zhì)量、功率因數(shù)，極大地降低了無功消耗的電能，使電器設(shè)備的用電效率大大提高，極大地降低成本，節(jié)約了電能。

5.公司通過加強對動力系統(tǒng)的調(diào)度管理手段和與局電調(diào)的緊密聯(lián)系，按照“削峰填谷”的原則，有效地實現(xiàn)動力能源高效利用合理分配，根據(jù)季節(jié)變化和能源使用情況，組織變配電工區(qū)認(rèn)真做好“迎峰度夏”和“迎峰度冬”工作，嚴(yán)格制定各項措施：通過對供電系統(tǒng)負(fù)荷加強監(jiān)控，及時調(diào)整無功功率，合理安排錯峰用電，有效地控制了電能消耗成本；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視檢查制度，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，定期組織檢查查，嚴(yán)格規(guī)范管理用能行為，嚴(yán)厲查處違章用能，有效地降低能源浪費；通過對供熱系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造，完善了設(shè)備完好率，提高了設(shè)備出力效率，有效地降低運行成本；嚴(yán)格控制鍋爐燃煤指標(biāo)，通過加強煤質(zhì)化驗，投放清灰劑、固硫劑等措施，降低煙氣排放的污染程度、提高燃燒效率，極大地降低運行成本。

6.通過推行成本管理工程，開展專項效能監(jiān)察工作，加強節(jié)能減排政策宣傳，樹立人人環(huán)保的意識，積極開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動，控制生產(chǎn)成本消耗，完善物資效能監(jiān)察體系，控制物資采購、消耗的流程，降低運行成本的消耗。

三、節(jié)能減排目標(biāo)值完成情況（一）能耗情況：

201*年能源消耗情況如下表：

耗電年度耗煤（噸）（萬Kwh）耗水（噸）能耗水量單位增加值單位增加值用1-9月702677.2558320（二）污染排放情況：201*年污染排放情況如下表：

年度SO2（噸）2.21化學(xué)需氧量排放量（噸）廢水排放總量（噸）16201*-9月

201*年公節(jié)能減排工作存在的問題及建議一、節(jié)能減排體系不完善，意識有待進(jìn)一步提高。

節(jié)能減排管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健全，服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能減排需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。少數(shù)部門對節(jié)能減排工作認(rèn)識還不到位，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未轉(zhuǎn)變成全員自覺行動。

二、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。

集團(tuán)公司在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性，公司作為煤炭運輸企業(yè)，正在走市場化、規(guī)�；�的發(fā)展道路，經(jīng)濟(jì)的增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力，能源、資源消耗強度較大，污染排放和能耗還有增長，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

201*年公司節(jié)能減排工作思路及設(shè)想一、工作目標(biāo)

1.加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強化職能和監(jiān)管力度。2.對現(xiàn)有采暖鍋爐房煙氣脫硫工藝進(jìn)一步改造，實現(xiàn)年二氧化硫排量有明顯下降。二、管理措施

1.繼續(xù)做好《節(jié)能法》的宣傳工作，規(guī)劃、統(tǒng)籌、落實節(jié)能降排的各項工作，加大節(jié)能技術(shù)改造力度和污染治理，繼續(xù)推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品。

2.積極配合能源管理部門檢查能源消耗和利用狀況及統(tǒng)計工作，結(jié)合能源消耗進(jìn)行成本管理，進(jìn)一步完善有利于節(jié)約能源，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能責(zé)任制。

3.組織學(xué)習(xí)交流，吸取其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷積極探索節(jié)能減排先進(jìn)管理辦法和新途徑，進(jìn)一步促進(jìn)公司節(jié)能減排工作的開展。切實加強節(jié)能減排宣傳。根據(jù)節(jié)能減排工作實際，大力開展各種宣傳訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心，促進(jìn)全公司節(jié)能減排工作順利開展。

4.進(jìn)一步落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)我公司節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入綜合評價和年度考核體系，實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。

二一一年十月十日

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地方鐵路公司201*年度工作總結(jié)及201*年

工作展望

201*-10-20作者:年終工作總結(jié)252人讀過|我要投稿

201*年，是我省鐵路跨越式發(fā)展的推進(jìn)一年，也是國家繼續(xù)加大西部開發(fā)力度,重點加強我省作為西部中心路網(wǎng)建設(shè)投資較為重要的一年，更是我們陜西省地方鐵路公司迎接新機遇，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革，謀求穩(wěn)步快速發(fā)展關(guān)鍵的一年。一年來，我公司在省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照“三個代表”的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府提出的全面建設(shè)小康社會“三步走”的發(fā)展規(guī)劃和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)提出的“管好基地、當(dāng)好股東、謀求發(fā)展”的指示精神，按照公司自行制定的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外樹形象，加大公司主業(yè)與輔業(yè)的推進(jìn)力度,繼續(xù)深化改革,促使公司各項工作邁上一個新臺階,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ).

一、201*年工作回顧今年以來，公司上下認(rèn)真遵循“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，嚴(yán)格把握省政府賦予我公司的主要職責(zé)，按照公司年初制定的04年經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)新的精神，通過主動積極配合省發(fā)改委的工作，使公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道；通過加大物業(yè)管理及綜合服務(wù)，保證了基地的管理和收益；通過合資鐵路董事會的召開，加強了我省股東代表的權(quán)益維護(hù)工作；通過主動出擊市場，打開了公司下屬單位市場運作的新局面，并初步形成以鐵路為主業(yè)、多元化經(jīng)營發(fā)展的新格局；通過《目標(biāo)責(zé)任制》的簽訂與《考核制度》的實施，保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展；通過企業(yè)內(nèi)部系列改革，徹底改變了公司全員的精神面貌；通過多種形式的黨性學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)公司黨員干部廉潔高效的工作作風(fēng)建設(shè)；通過制定和實施多項規(guī)章制度，增強了公司全員的組織紀(jì)律性與團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭優(yōu)創(chuàng)佳的主動性和積極性；一年來，公司在主業(yè)發(fā)展、基地管理、股東權(quán)益維護(hù)、項目運作、人事分配制度改革、建立健全規(guī)章制度、黨建工會、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營費用控制等多方面取得了比較好的成績，圓滿地完成了省國資委和省發(fā)改委交給的各項工作任務(wù)，較好地完成了公司全年經(jīng)營指標(biāo)。主要工作簡述：

落實了西延擴能改造工程建設(shè)資金；完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；召開西延董事會，維護(hù)了股東權(quán)益；開展西平鐵路前期工作；拖欠長達(dá)十幾年的西延、神延鐵路項目工程款480xxxx元獲得完全解決方案；長期拖欠建行本息570xxxx元經(jīng)過多方協(xié)調(diào)已剝離到資產(chǎn)管理公司；完成了陜北鐵路運力調(diào)研和陜北能源化工基地鐵路支專線規(guī)劃；陜北能源化工基地鐵路支線紅－檸線建設(shè)前期工作全面啟動；全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進(jìn)入實施階段；基地管理走上正規(guī)，全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；公司階段性人事分配制度改革圓滿完成；陜西省鐵路協(xié)

會籌建工作得到上級批復(fù)，即將成立；成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；繼續(xù)完善了公司規(guī)章管理制度；全年各項經(jīng)營指標(biāo)基本完成。全年總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

今年初，公司在省發(fā)改委工作會議(2月9日)結(jié)束的第二天，就召開了全體職工大會，傳達(dá)了委會議精神，并明確了201*年“深化改革、強化管理、超前思維、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，確定了201*年經(jīng)營目標(biāo)及工作任務(wù)。一年來，公司全體員工踏實工作，埋頭苦干，共收回鐵路運輸分成收入及其他投資收益61xxxx元，較去年同期增收11xxxx元，增幅2xxxx；實現(xiàn)物業(yè)收入15xxxx元（其中清欠以前年度的房租、水、電、暖等費用17.xxxx元）；費用（管理及財務(wù)費用）支出23xxxx元，占年計劃的92.xxxx；工程咨詢完成營業(yè)收入20xxxx元，完成年計劃的11xxxx；煤炭運輸截止11月底，完成1.xxxx噸，實現(xiàn)銷售收入50xxxx元，超額完成年計劃的22xxxx；完成出口創(chuàng)匯39.0xxxx美元；工程施工完成工作量1517.xxxx元，完成年工作量的101.xxxx；實現(xiàn)工程款收入119xxxx元，為年度任務(wù)的119.xxxx；承攬簽訂工程合同價款2308.5xxxx元，完成年計劃的115.xxxx；地鐵公司經(jīng)營工作正沿著健康有序的軌道快速發(fā)展，經(jīng)營平穩(wěn)，勢態(tài)看好�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們的具體做法是：

（一）、與政府高度保持一致，積極主動開展工作，促進(jìn)公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道。

作為政府企業(yè)，最主要的職能就是配合政府搞好地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。鑒于公司的行業(yè)特性，再抓好在建項目的同時，公司將決策層更具政府整體發(fā)展思路，將主要精力集中在區(qū)域經(jīng)濟(jì)對地方鐵路的需求調(diào)研及報批項目的資金籌措工作上。一方面，更具省委省政府全面建設(shè)小康社會“三步走”的戰(zhàn)略，主動深入基層，深入調(diào)查研究，拿出對拉動地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長影響較大的鐵路項目建設(shè)計劃，另一方面是積極配合政府多方籌集項目建設(shè)資金，真正為政府排憂解難。

1、積極配合省發(fā)改委，落實我省資本金，實施西延鐵路擴能改造

今年以來，我們在去年12月22日西延擴能改造開工儀式的基礎(chǔ)上，不失時機地加快西延擴能改造工程項目的實施。9月23日，鐵道部鄭州局與我公司在西延線蒲城站隆重舉行施工動員大會。公司總經(jīng)理劉強同志作為我省出資方代表出席并作了重要講話。與此同時，配合省發(fā)改委多次赴京落實西延擴能改造省上資本金。2、抓緊抓好西平鐵路前期工作

在03年西平線納入國家2020年鐵路規(guī)劃的基礎(chǔ)上，遵照省發(fā)改委的安排，與鐵道第一設(shè)計院西安分院簽訂了可研合同。今年10月46日公司又組織專家對西平線的走向進(jìn)行了考察調(diào)研，行程30xxxx公里，途徑4市1xxxx縣，與沿途市、縣政府進(jìn)行了座談。并就西平鐵路接軌方案的選擇、線路的走向、車站的設(shè)置、建設(shè)的融資方式等問題同當(dāng)?shù)卣��?/p>

與相關(guān)部門交換了意見，為西平線的最終走向掌握了現(xiàn)實依據(jù)。

3、提早下手，完成《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》，并落實了檸－紅支線的投資建設(shè)。

陜北能源重化工基地以其豐富的資源優(yōu)勢，良好的基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境，吸引了一大批具有相當(dāng)實力的大型企業(yè)進(jìn)入基地范圍。隨著能源基地建設(shè)的不斷加快，神延鐵路沿線，將形成連綿不斷的工業(yè)走廊，尤其是米脂至神木北范圍內(nèi)，眾多大型企業(yè)對鐵路運輸?shù)男枨笫�分迫切�?/p>

根據(jù)省發(fā)改委十月初的指示，我們立即組織專家花一個月的時間,完成了《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》以及《陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目建議書》。截止目前，前期工作全部完成。陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目已由我公司與煤業(yè)集團(tuán)共同投資建設(shè)，業(yè)已進(jìn)入實施階段；4、完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；

西安－神木鐵路是我國鐵路網(wǎng)中“八縱八橫”之一包柳通道的重要一段。在我國尤其是西部網(wǎng)架中起著重要作用。該線溝通我省陜北關(guān)中陜南三大自然經(jīng)濟(jì)區(qū)，對我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，特別是陜北能源重化工基地能源外運的重要依托。

目前，西延鐵路全年的區(qū)段貨流密度已達(dá)120xxxx噸/年，超過設(shè)計能力的2xxxx。隨著陜北能源化工基地建設(shè)步伐的加快，必將對鐵路運輸提出更高的要求，為了對西安至神木鐵路的運輸需求進(jìn)行預(yù)測，作出正確的判斷，以滿足陜北建設(shè)對鐵路的需求，為西延、神延復(fù)線的立項建議提供依據(jù)，公司受發(fā)改委委托，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)專家，行程十余天，對陜北鐵路的運力情況進(jìn)行調(diào)研，編撰了《西安至神木鐵路運力需求調(diào)研報告》。5、全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進(jìn)入實施階段；

陳德銘代省長在《全省鐵路工作會議上的講話》中指出，作為在我國路網(wǎng)中占有重要地位的陜西，“十一五”期間將成為全國鐵路建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》，“十一五”期間,我省鐵路將重點建設(shè)10大工程，總投資50xxxx億元，新建220xxxx公里。在一個省份進(jìn)行如此大規(guī)模的鐵路建設(shè)，這在我國歷史上也是不多見的�！拔覀円�按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，以擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、擴充運輸能力為中心，以路網(wǎng)新線、既有線增建二線和現(xiàn)有樞紐擴能改造為重點，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，精心組織，扎實推進(jìn)，努力實現(xiàn)我省鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展�！卑凑贞惖裸懘�省長的指示精神，公司在前期已做大量工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)省發(fā)改委的大力支持，立即投入工作。于201*年11月18日和鐵一院簽訂了“陜西省鐵路發(fā)展調(diào)研報告”委托合同。此項工作正在緊張有序的進(jìn)行。

6、成立鐵路協(xié)會，推進(jìn)鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

我省鐵路資源豐富，國家鐵路隴海線、西康線、陽安線、各支線和合資鐵路西延線、延

神線、包神線貫通全省，在已有國鐵、合資鐵路線上，各有關(guān)企業(yè)的鐵路專用線達(dá)二百余條，目前鄭西客專線、西安鐵路樞紐中心以及西平線、西康線、太中線即將投入建設(shè)。鐵路事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為了充分協(xié)調(diào)、開發(fā)和利用現(xiàn)有鐵路資源，推進(jìn)鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展；充分發(fā)揮協(xié)會組織的橋梁作用，搭建政府部門、鐵路企事業(yè)單位和依托鐵路運輸企事業(yè)單位之間信息交流的平臺；為政府制訂政策和規(guī)劃提供建議，為我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，今年四月份，我們開始籌建陜西省鐵路協(xié)會。此項工作，省發(fā)改委已批復(fù)同意，并擔(dān)任協(xié)會主管部門。目前，待省民間組織管理局正式批準(zhǔn)。

7、用好國家政策，解決好西延、神延鐵路信貸資金及拖欠工程款問題。

西延、神延鐵路,全長719公里，分為兩個項目建設(shè)。一是西（安）延（安）線，全長334公里；二是神（木）延（安）線，全長385公里。這兩個項目均為鐵道部與陜西省合資建設(shè)。在項目建設(shè)中，由于省政府財力有限，應(yīng)投入的建設(shè)資金沒有及時足額到位，形成了拖欠施工單位工程款4,128.8xxxx元（不含1662.4xxxx元利息）�！秶鴦�(wù)院辦公廳關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》（國辦發(fā)[201*]94號）下發(fā)后，公司立即召開了專題會議，分解任務(wù)，搜集資料，理清欠款，及時向省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程領(lǐng)導(dǎo)小組上報了有關(guān)拖欠工程款情況。省政府、省清欠辦對解決西延、神延線工程款問題非常重視，分管省領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，并責(zé)成我公司及時與施工企業(yè)簽認(rèn)拖欠工程款，向省政府辦公廳、省清欠辦報告。省政府辦公廳于11月10日專門召開會議協(xié)調(diào)省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦拿出切實辦法，解決這一問題。經(jīng)政府辦公廳、省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦和我公司協(xié)調(diào)并報省政府審定，決定：由發(fā)改委調(diào)整今年的基本建設(shè)計劃，省財政年底前予以支付工程款的4xxxx，剩余的6xxxx工程款列入05年我省的基本建設(shè)計劃，省財政予以撥付。終于解決了這一歷史遺留問題。

在西延鐵路鐵路建設(shè)中，我公司于1991年12月底向省建行鐵道支行申請貸款400xxxx元歷史債務(wù)問題，因1994年7月省、部合資成立西延鐵路公司，商定該鐵路的運營收入不再進(jìn)行分配，全部用于鐵路完善配套工程，致使我公司累計墊付還息3018.1xxxx元。但仍欠本金400xxxx元，利息約1,70xxxx元。

201*年2月23日省建行鐵道支行保全部派專人，就中國建設(shè)銀行“關(guān)于做好可疑類貸款剝離前期準(zhǔn)備工作的通知”（建總函[201*]124號文件）與我公司進(jìn)行商談，并最終將該筆貸款劃入“可疑類貸款”，通過剝離等方式進(jìn)行處理。

8、成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；

今年3月份，我們比較成功地承辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。會議的舉辦，廣泛宣傳了陜西在西部網(wǎng)架中的核心地位，展現(xiàn)了我省鐵路建設(shè)及運營管理為經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)，同時向全國同行全面

介紹了陜西近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展社會各項事業(yè)突飛猛進(jìn)的良好勢頭。會議展示了地鐵公司良好的公司形象，展現(xiàn)了公司辦會工作人員良好的綜合素質(zhì)。（二）強化資本監(jiān)管，切實維護(hù)公司權(quán)益。

⑴、召開西延董事會，進(jìn)一步加大股東權(quán)益維護(hù)力度為了充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)方代表和董事會、監(jiān)事會的作用，公司領(lǐng)導(dǎo)班

子切實履行職責(zé)，通過產(chǎn)權(quán)方代表的對話和董事會、監(jiān)事會靈活合理行使股東的各項權(quán)利，積極參與有關(guān)的人事變動，體制改革等重大問題的決策，努力做好資產(chǎn)的保值和增值工作，較好地維護(hù)了我省在合資鐵路方面的權(quán)益。

今年上半年，我們依據(jù)《公司法》，按照陜西省人民政府、鐵道部《關(guān)于陜西西延鐵路公司改組為陜西西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》（陜政函〔1997〕193號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省國資委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。

今年9月16日，西延公司在西安召開第2xxxx董事會，監(jiān)事會成員列席了會議。會議聽取了1－8月份，審議通過了鄭州局提出的更換董事、監(jiān)事等一批人選，并與西延公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。劉強總經(jīng)理作為副董事長在會上指出，鑒于雙方產(chǎn)權(quán)代表領(lǐng)導(dǎo)成員變動較大，需要進(jìn)一步加強董事會、監(jiān)事會的工作，要定期召開董事會、監(jiān)事會，及時審議公司的經(jīng)營方針、投資方案、財務(wù)預(yù)決算方案，每年同公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作。⑵、推行績效評價，注重監(jiān)督審查。

為強化資本監(jiān)管，我們在公司直屬單位內(nèi)推行了企業(yè)效績評價

工作。通過效績評價，了解掌握直屬單位經(jīng)營效績狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究并制訂了相應(yīng)的監(jiān)管措施，促進(jìn)了公司總體資本運營效益的提高。另外，我們還加強了與西安鐵路分局、西延鐵路公司、神華包神公司的溝通、協(xié)作。其中公司領(lǐng)導(dǎo)分別與本年度4月30、9月20日出席了神華包神鐵路有限責(zé)任公司兩次股東會，討論、審議包神公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股本金及分紅等有關(guān)事宜。對參股公司的監(jiān)管除了在公司擔(dān)任職務(wù)的董事會、監(jiān)事會成員依法履行職責(zé)外，我們還責(zé)成專人針對聯(lián)營、合資公司歷年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)分析，掌握了解公司參股的經(jīng)營公司的經(jīng)營狀況，采取各種措施，控制國有資產(chǎn)流失，加大資本回收與催收力度。

（三）下屬公司的經(jīng)營發(fā)展有了很大進(jìn)步與突破

在公司整體經(jīng)營發(fā)展方針的指引下，公司下屬工程公司、節(jié)能公司改變觀念，積極開拓，勵精圖治，在做好公司委派任務(wù)的同時，主動出擊，尋求新的發(fā)展空間與思路，竭力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。

工程公司本著不養(yǎng)隊伍、不養(yǎng)設(shè)備的原則，先后與陜西興隆建設(shè)公司、西安秦大公司、中鐵六局等實力較強的施工隊伍簽訂合作協(xié)議，主動走向社會，積極承攬施工任務(wù)。201*年度，承攬工程項目xxxx，簽訂工程合同價款2308.xxxx元，工程施工完成工作量1517.xxxx元。實現(xiàn)工程收入112xxxx元。

針對工程公司外蒙項目的連年虧損，今年8月10－16日，公司總經(jīng)理劉強同志親自奔赴蒙古國，視察了現(xiàn)場，并就機械、人員的撤回，工程款、質(zhì)保金、管理費等問題與甲方進(jìn)行了磋商。要求全體工程人員回國后認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，力爭在國內(nèi)提高施工管理經(jīng)驗，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，為以后打漂亮的翻身仗做好準(zhǔn)備。

節(jié)能公司上半年經(jīng)營工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。截止11月底，共發(fā)運煤炭1.xxxx噸，實現(xiàn)銷售收入50xxxx元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的22xxxx；項目咨詢和設(shè)計業(yè)務(wù)方面，簽訂合同總金額20xxxx元。在配合公司作了大量調(diào)研、規(guī)劃工作的同時，積極尋找適合自身發(fā)展的新思路和突破口,先后完成了“寶雞市供水項目初設(shè)”的“修改補充”工作及審批工作；編制了《寶雞市開發(fā)區(qū)東區(qū)集中供熱項目優(yōu)化設(shè)計方案》；完成了“寶雞市城市排水管網(wǎng)改造工程初步設(shè)計”任務(wù)，并報省計委已審批通過；完成了《“長安芙蓉園”水幕電影、水火奇觀工程可行性研究報告》的編制、出版工作。與省煤業(yè)集團(tuán)公司簽訂陜北張家峁，檸條塔礦井予可研評估合同，并成功舉辦了此項目評估會；與大荔縣自來水廠、白水縣自來水公司、蒲城縣自來水公司簽訂了縣城供水工程的設(shè)計合同，目前，初步設(shè)計工作已完成，根據(jù)評審意見正在修改。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，自營出口收入11.xxxx美元，代理出口收入27.6xxxx美元，累計完成出口創(chuàng)匯39.0xxxx美元。

此外，還分別與陜西省農(nóng)業(yè)勘察設(shè)計研究院、陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院、中國輕工西安設(shè)計院、西北電力設(shè)計院老年專家設(shè)計研究所等多家設(shè)計院簽訂合作協(xié)議。

隨著工程公司、節(jié)能公司發(fā)展思路的確定，經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴大，地鐵公司在立足主業(yè)的同時，逐步邁出了一條以主促輔、以輔扶主，主輔并進(jìn)、共同發(fā)展的新路子，公司的發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展。

（四）公司人事分配制度改革取得階段性成果。

為了進(jìn)一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年計劃安排，本著“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，繼續(xù)推行人事分配制度改革。一年來，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)會議多次討論，下半年出臺實施。在人事管理上，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機制。即：中層管理人員實行崗位職務(wù)聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。在分配制度上，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效

益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。

改革就是革命，就要動真格，摒棄以往分配上的平均主義，用人上的論資排輩。這必然會觸動一部分人的利益。那些不求進(jìn)取，無所事事，毫無貢獻(xiàn)者再也坐不住了，流言蠻語，職工思想極不穩(wěn)定。

鑒于此，在第四季度改革就要大動手術(shù)的時候，公司不失時機的安排了一次改革動員會。劉強總經(jīng)理親自作動員講話。講話指出，改革是為了合理有效地利用人力資源，充分實現(xiàn)分配上的公平。改革是為了創(chuàng)建一個好班子，建立一種好機制，打造一支好隊伍，為公司二次創(chuàng)業(yè)早作準(zhǔn)備。劉總強調(diào)，要通過進(jìn)一步改革，立志在“十一五”把公司做大做強，在全國地方鐵路管理、效益、規(guī)模上處于領(lǐng)先水平。

動員會取得了良好的效果。員工們認(rèn)識了改革的必要性，明確了改革的目的。紛紛根據(jù)自己的所長，選擇合適的崗位，并積極給有能力的干部投票。通過改革，員工們努力工作的積極性、組織性、紀(jì)律性明顯增強。心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌蔚然成風(fēng)。

此外，為了維護(hù)員工切身利益，公司相當(dāng)重視勞資和三金的管理工作。今年二月份，我們以陜地鐵司〔201*〕2號文件申報了201*年職工工資升級方案，方案已在4月份經(jīng)勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx,從201*年1月1日起薪。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)201*年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)201*年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對14位優(yōu)秀員工每人月增兩檔技能工資，自201*年1月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報繳納工作，公司于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正�；�，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。另外，還辦理了公司基地的土地證和高新區(qū)十二套房子的房產(chǎn)證；今年春節(jié)給困難員工安排生活費補助400xxxx，真正為員工排憂解難。（五）苦練內(nèi)功，嚴(yán)抓管理，確保公司健康發(fā)展

公司的健康發(fā)展，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制度來保證。今年以來，公司在去年的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《201*年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》、《財務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《201*年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《201*年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。

制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高，收效顯著。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。通過多項制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。

⑴．全面推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

年初，公司隆重舉行有應(yīng)邀省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制簽字儀式，與各處室及所屬各單位分別簽訂了201*年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議要求并動員全體員工從自身做起，從本職崗位做起，從一點一滴做起，切實改變工作作風(fēng)，多鉆研業(yè)務(wù)，多思考發(fā)展，注重理論與實踐相結(jié)合，力爭做到個人與企業(yè)同步成長。會議強調(diào)，經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書不是走形式，是硬指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)完成情況嚴(yán)格進(jìn)行獎罰。⑵．加大考核力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。目標(biāo)責(zé)任制的實施，必須要靠執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度來保證，否則只能流于形式。為此，公司每月月初對各處室下達(dá)工作計劃，考核領(lǐng)導(dǎo)小組月中檢查工作進(jìn)展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。考核與員工收入掛鉤，激發(fā)了全體員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、不甘落后的積極性。⑹．實行費用包干，嚴(yán)格控制費用開支。

年初，公司確定了今年的費用預(yù)算并將費用指標(biāo)一一落實到各處室、各單位，實行費用包干、超支自負(fù)、按季考核的管理辦法。在執(zhí)行過程中，我們狠抓了落實工作，上半年有7位同志因電話費超支，公司將超支部分從本人工資中扣除。201*年公司四輛小車的包干費用為xxxx元（含小型修理費、油料費、過橋費、停車費），到目前為止基本控制了此項費用。111月份公司通訊費開支5.xxxx元，與上年同期比較減少了2.2xxxx元，效果非常顯著。

今年管理費用累計開支23xxxx元，比計劃節(jié)約1xxxx元。員工們個個當(dāng)家理財，人人當(dāng)家作主的好風(fēng)氣正在逐步形成。

（六）轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，做好“服務(wù)上帝”工作

管好基地，是公司穩(wěn)定的前提，也是公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們堅持向管理要效益、向服務(wù)要效益的原則，做了以下幾方面的工作：

⑴.提高員工的服務(wù)理念。

公司要求物業(yè)人員樹立租房戶就是公司的客戶，“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，處處為用戶著想，保證水、電、暖正常供應(yīng)和通訊線路的暢通，為租房戶創(chuàng)造良好的物業(yè)環(huán)境。經(jīng)常性地組織物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)貫徹國家新頒布的《物業(yè)管理條例》，邀請租房戶進(jìn)行座談，征求租房戶對公司物業(yè)管理的意見。⑵.采取有效措施，確保物業(yè)收入。

為了確保物業(yè)收入，我們首先抓了員工觀念的改變。對于所招業(yè)主單位，我們堅決不養(yǎng)折扣關(guān)系戶，杜絕因情面問題導(dǎo)致費用拖欠，給公司造成損失。要明白“給人留面子，自己沒面子”，“人家有飯吃，我們就要餓肚皮”，“政策面前人人平等，照章繳費是好業(yè)主，不繳費用就走人”；其次，抓好收繳費用的時效性。變等人上門為我主動上門，我們不等不靠，提前計算費用，月初下發(fā)通知，及時登門催收，爭取月收，不跨季度。促使業(yè)主單位自覺養(yǎng)成不拖拉的習(xí)慣；改變水、電、暖費用的征收辦法。水、電費收取改半年或一年一收為每季度一清，這樣做既及時收回了費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，也給用戶化整為零，減輕負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格做到及時抄表，及時計算，及時清繳。今年采暖費即實行提前收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠費的清收。為了盡快清收以前年度欠費，物管部員工多次登門等候，協(xié)商解決方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火鍋、聚珍園、建苑公司等多家單位的欠費問題基本上得以解決。共清理欠費1xxxx元,完成年計劃的4xxxx。⑶.保安全、創(chuàng)清潔，營造衛(wèi)生舒適、和諧的工作環(huán)境。

為美化基地環(huán)境，上半年我們對公司的花木進(jìn)行了修整，并種植了花木20xxxx株，購買盆景1xxxx盆。對東四樓樓頂、二層衛(wèi)生間和地下室進(jìn)行了維修，滲水問題得到徹底解決。門衛(wèi)管理工作得到進(jìn)一步加強。值班人員能夠文明值班、禮貌待人、忠于職守，認(rèn)真做好來訪人員的登記工作及車輛出入、物品出入的管理工作；嚴(yán)格遵守巡查制度，堅持每日不定期巡查辦公樓和家屬樓，保證了院內(nèi)各單位辦公、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于服務(wù)意識的提高和辦公環(huán)境的改變，公司既留住了老租戶，又招來了新租戶。房屋出租率一直保持在9xxxx以上。另外，物管部還配合計財處、辦公室對今冬公司采暖用煤情況進(jìn)行了調(diào)查核實，最終與供煤方達(dá)成協(xié)議，比原供貨價降低近xxxx元。（七）力所能及參與社會公益事業(yè)

自201*年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，再下大力氣抓好企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的同時，力所能及地開展了社會公益事業(yè)。接受公司包扶的長武縣井坳村自然條件惡劣，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，全村34xxxx中貧困人口占到31xxxx，其中特困戶4xxxx，救濟(jì)戶1xxxx。為了真正讓鄉(xiāng)親們擺脫貧困，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊先后xxxx到包扶村進(jìn)行調(diào)研，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，為該村報請打機井1眼，落實資金1xxxx元，；規(guī)劃新建沙石路2.5公里，投資35.5xxxx元，目前一些條省上下達(dá)資金4xxxx元，以上兩項目前正在施工。規(guī)劃井坳等三個自然村電

網(wǎng)改造，項目投資63.0xxxx元，目前已協(xié)調(diào)落實。

此外，采取積極措施，想法籌措桌椅、棉被等價值1000xxxx，為貧困戶捐款200xxxx元，解決了xxxx青年就業(yè)，為該鄉(xiāng)捐贈微機一臺，打印機一臺。

一份愛心，一份收獲。通過物質(zhì)幫扶，政策、知識教育宣傳，鄉(xiāng)親朋友們普遍增強了艱苦奮斗、窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，堅定了勤勞致富奔小康的信心。（八）黨務(wù)、紀(jì)檢、工會等工作有了提高

一年來，公司支部、工會緊緊圍繞公司的中心工作,突出重點,狠抓落實,為公司的改革發(fā)展以及各項任務(wù)的完成提供了有力保障。

⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變。今年是公司推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的第二年，面對新形勢、新任務(wù)，公司支部針對員工存在的舊的傳統(tǒng)觀念意識，決定從加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念入手，通過學(xué)習(xí)十六大報告、十六屆三中、四中全會精神和省委、省政府“三個文件”精神以及陳德銘省長《在全省鐵路工作會議上的講話》，使廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，轉(zhuǎn)變了觀念，對做好今年公司的各項工作起到了很好的促進(jìn)作用。⑵、探索和實踐從制度上、源頭上強化內(nèi)部監(jiān)督管理

公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。結(jié)合公司情況，先后起草或制定了《陜西省地方鐵路公司效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《陜西省地方鐵路公司廠務(wù)公開制度實施細(xì)則》、《陜西省地方鐵路公司年度綜合考核辦法》、《陜西省地方鐵路公司工程項目承包管理暫行辦法》、《會計機構(gòu)內(nèi)部稽核制度》、《公司內(nèi)部審計管理辦法》、《公司招待費管理暫行辦法》、《廉潔從政提醒教育制度實施辦法》等一系列規(guī)章制度。制定了《陜西省地鐵公司反****抓源頭工作實施辦法》，以體制、機制、制度改革創(chuàng)新為重點，標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷消除可能滋生****的土壤、環(huán)境和條件。今年以來，公司又聘請陜西建華會計師事務(wù)所對公司及下屬單位的財務(wù)情況進(jìn)行了審計。用規(guī)章制度約束干部職工行為，用科學(xué)的、嚴(yán)格的程序規(guī)范業(yè)務(wù)管理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律，增強了工作的透明度和監(jiān)督力度。

⑶創(chuàng)造性地開展工會工作。一是針對機構(gòu)、人員調(diào)整和中層干部競爭上崗兩項工作，組織工會委員深入到會員當(dāng)中，根據(jù)不同部門和個人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，收到了良好效果。二是從會員最關(guān)心的機構(gòu)改革、人員調(diào)整、福利待遇等問題入手，及時反映會員的意見和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開展“金點子”活動，在會員中樹立起良好的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地表揚愛崗敬業(yè)有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動全體員工。四是充分掌握會員的思想動態(tài)，做好防范和化解工作，及時把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，經(jīng)過全體員工的共同努力，基地管理工作步入正軌，公司經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益進(jìn)一步加強，員工素質(zhì)有了很大提升，人員工資穩(wěn)中有升，辦公、居住環(huán)境得到明顯

改善，公司上下形成了“團(tuán)結(jié)、和諧、心齊、勁足”，勇當(dāng)先鋒，再創(chuàng)輝煌的濃厚氛圍。二、存在的問題

201*年所做的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，歸納起來主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，缺乏系統(tǒng)性，有待進(jìn)一步加強；二是人事、分配制度改革緩慢，需要加快進(jìn)行；三是個別崗位、個別員工無所事事與公司整體形勢、環(huán)境不合拍，仍然存在著忙閑不均、分配不公的現(xiàn)象；四是對國有資本管理和監(jiān)督的有效形式研究不夠，公司的股東權(quán)益有待強化；五是各項規(guī)章制度還有待建立健全和完善；六是全年經(jīng)營目標(biāo)中尚有個別目標(biāo)完成難度較大，主要是：工程公司工程技術(shù)人員缺乏，施工管理能力較弱，直接影響工作量的完成；國際貿(mào)易營業(yè)收入短時間內(nèi)提高較為困難；神延資本金、西延鐵路建設(shè)資金及楊延段收入的落實；工程和節(jié)能公司資質(zhì)的升級；繼續(xù)加強西延線、包神線各股東的溝通與磋商，切實維護(hù)我省的利益；人員素質(zhì)教育、培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力相對較弱。

三、201*年工作展望

201*年，是省我“十五”計劃最后沖刺的一年，也是我公司認(rèn)真貫徹省鐵路工作會議有關(guān)精神的第一年。公司全體員工決心在省委企業(yè)工委、省計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論與“三個代表”偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹全省鐵路工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會陳德銘代省長《在全國鐵路建設(shè)工作會議上的講話》，鞏固成果，強化革新，放眼長遠(yuǎn)，縱深發(fā)展，以飽滿的精神、優(yōu)良的作風(fēng)和快速反映能力、高效戰(zhàn)斗能力，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成公司201*年的各項目標(biāo)任務(wù)，為我省鐵路建設(shè)真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。㈠、201*年公司經(jīng)營方針及目標(biāo)、任務(wù)。

面對201*年公司經(jīng)營發(fā)展實際情況，我們深感責(zé)任重大。根據(jù)上

年度為完成的任務(wù)及201*年新的目標(biāo)，公司擬將201*年總體經(jīng)營方針確定為“鞏固成果，強化革新，放眼長遠(yuǎn)，縱深發(fā)展”，將“抓好我省鐵路建設(shè)歷史性發(fā)展機遇，大力推進(jìn)公司跨越式發(fā)展”確定為公司總的指導(dǎo)思想。201*年工作要點：

㈠充分發(fā)揮公司政策優(yōu)勢，已發(fā)展主業(yè)為核心，推進(jìn)公司整體經(jīng)營發(fā)展再上一個新臺階抓緊抓好在建項目—西延擴能改造工程，爭取提前完工，力爭創(chuàng)建省文明工程、樣板工程；做好待建項目－西平線、紅檸線的各項準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)；做好陜北能源重化工基地鐵路支線的進(jìn)一步規(guī)劃與報批工作；花大力氣提高工程公司項目管理水平；發(fā)揮好節(jié)能公司工程項目咨詢、調(diào)研優(yōu)勢，為我省鐵路跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。㈡、以“服務(wù)”為要旨，切實管好基地，保障公司發(fā)展穩(wěn)中求變。

要保障公司穩(wěn)定發(fā)展，就必須抓好基地管理。而服務(wù)就是基地的產(chǎn)品，只有將產(chǎn)品做好

做細(xì)，做成精品，才能保證基地的客戶穩(wěn)定。只有基地的穩(wěn)定，才會有公司進(jìn)一步擴張的可能，才能不斷創(chuàng)新，做大做強。

㈢、認(rèn)清形勢，堅持原則，切實維護(hù)股東權(quán)益。

認(rèn)清我省鐵路發(fā)展的大好形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》，堅持原則，以身作則，切實履行職責(zé)，以維護(hù)我省的地方利益。

㈣、整合資源，主動出擊，以規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)迎接市場挑戰(zhàn)。

06年，工程公司、節(jié)能公司應(yīng)在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規(guī)范化的運作，高標(biāo)準(zhǔn)的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

㈤、嚴(yán)制度，嚴(yán)要求，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，打造一流隊伍。

繼續(xù)健全和完善公司管理制度，繼續(xù)抓好考核工作，繼續(xù)進(jìn)行人事分配制度改革。實行嚴(yán)格的制度，是創(chuàng)造和諧平等工作環(huán)境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。

㈥、計劃開展“形象工程”創(chuàng)建活動，加強與外界的溝通、合作。

新機遇，新形象。06年公司計劃開展系列“形象工程”創(chuàng)建活動，通過VI，CI系統(tǒng)的設(shè)計并規(guī)范應(yīng)用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關(guān)新聞媒體廣泛宣傳公司發(fā)展動態(tài)，為公司二次創(chuàng)業(yè)營造輿論基礎(chǔ)。另外，公司辦公室擬在全公司內(nèi)開展“123451工程”創(chuàng)建計劃，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)；為處室的協(xié)作服務(wù)；為公司員工服務(wù)），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務(wù)；保障公司后勤服務(wù)）強化五個意識（團(tuán)結(jié)意識；進(jìn)取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）鍛煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。㈦、堅持黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會各項工作的與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新。

黨建、紀(jì)檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用盡可能多的時間學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用。用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)崗位工作實踐與自身的素質(zhì)建設(shè)。要與時俱進(jìn)，務(wù)實不務(wù)虛，創(chuàng)新不守舊，積極開展崗位做貢獻(xiàn)、爭先創(chuàng)模范行動。

㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設(shè)“十五”沖刺與“十一五”規(guī)劃工作。06年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準(zhǔn)備之年。公司上下將認(rèn)真學(xué)習(xí)全省鐵路建設(shè)工作會議精神，把握省委省政府的宏觀戰(zhàn)略部署，積極配合省發(fā)改委做好“十五”在建項目沖刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)重?fù)?dān)，爭分奪秒趕進(jìn)度，爭取條件成熟的線路立即上馬。

201*第一次寫的工作總結(jié)，對本年度工作的自我評價，職業(yè)生涯規(guī)劃書

發(fā)布時間：201*-12-2513:01:03閱讀次數(shù)：2665字體大小:【小】【中】【大】

瀟瀟暮雨落花殘發(fā)表日志：201*第一次寫的工作總結(jié)

西安創(chuàng)聯(lián)華特表面處理技術(shù)有限責(zé)任公司201*年度工作總結(jié)

部門：生產(chǎn)部姓名：李揚

我叫李揚，畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院,自201*年9月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作近一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

1.簡單記述本年的具體工作成果及經(jīng)驗：

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;俗話說，“三人行，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富，記得我剛到的時候，對公司的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是化工專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在同事、師傅的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。在公司呆了近乎半年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”，無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”

作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在工作中得到更多的鍛煉。安全責(zé)任重于泰山，在工作中，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重，做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn)。對產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀配單，對涉及到的所有相關(guān)從新復(fù)檢，拒絕次品從我部發(fā)出，做到不生產(chǎn)缺陷，不接受缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)，重點做好預(yù)防工作，工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，排氣扇是否工作正常，該關(guān)閉運行的設(shè)備是否關(guān)閉。在生產(chǎn)過程中，要及時進(jìn)行必要的溝通，盡量避免不必要的損失。

2.對本年度工作的自我評價：

優(yōu)點：立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到安全生產(chǎn)

缺點：在本部門的生產(chǎn)交流溝通能做到基本合格，但缺乏和其他部門在生產(chǎn)過程中的有效溝通。

有待提高：加強只要和生產(chǎn)有關(guān)的交流，在不影響生產(chǎn)的前提下，鼓勵多交流，更好，更快，更高效的完

成生產(chǎn)計劃

3．職業(yè)生涯規(guī)劃

（一）自己的興趣，愛好

就自身而言，興趣與愛好其實是比較廣泛的，具體的講自己對電腦，軍事方面比較感興趣，同時還比較關(guān)心體育方面的新聞。而我的愛好也是基于這些興趣之上的喜歡玩電腦，聽音樂，也喜歡看書，和熟悉的朋友聊天。有時感到無聊的時候，很想一個人找一個安靜的地方，靜靜地呆上一個下午，自己感覺是一種享受。.

（二）認(rèn)識自己的職業(yè)性格

性格的態(tài)度特征：我的性格是比較誠實正直的，相對謙虛但不乏張狂，在做事情的時候勤奮責(zé)任心強，同時自己做事情雖然細(xì)心但還是比較馬虎的。性格的情緒是典型的北方的那種，比較容易沖動，情緒前穩(wěn)定易波動。在意志力方面是比較果斷的。堅持對一些事情不會輕易放手，但是不可否認(rèn)的是在意志力控制方面做的不是很好，這或許是我的一個比較大的缺點，在對事物的預(yù)知上是屬于樂觀但同時有比較強的憂患意識。我認(rèn)為自己在做事情是的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結(jié)合。

（三）自己的職業(yè)能力

我認(rèn)為自己并沒有什么特長，只是自己的興趣對一些東西投入了，或許會做的較好一點，比如：對新事物的認(rèn)識和判斷能力，在語言表達(dá)能力及動作協(xié)調(diào)能力上我做的還不是很好，空間判斷能力也不是很突出。以后要在這個方面努力的發(fā)展以及改進(jìn)。

4.下年度的工作目標(biāo)的展望：

在工作中作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。在做好自己本職工作的前提下，可以幫助其他同事，更好，更快的完成工作，提高效率。高效的溝通，高效的工作節(jié)奏，工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。

201*年度個人工作總結(jié)范文

光陰如梭，201*年轉(zhuǎn)眼即過，我到熹樂已快接近一年了，在這將近一年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^去的一年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二是協(xié)助總經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如文件的打印、復(fù)印和任務(wù)的安排、客人的接待，布置等；三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作，對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；四是做好商檢及訂單的下達(dá)工作。人員的招聘工作等；

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一是綜合部門工作紛繁復(fù)雜，需要時間來學(xué)習(xí)，二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)

新完善。四、明年工作打算1.盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。2.努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。201*年度個人工作總結(jié)范文來自中國文書寫作網(wǎng)--，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請

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